兩天課程本課程為AIAG批準課程換模讓許多企業(yè)大傷腦筋

1、兩天課程 本課程為AIAG批準課程.換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產效率。因為換線時間長，大家習慣與大批量生產，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴重影響客戶按時父付率。一分鐘快速換線是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進行中的工序快速切換到另 工序。 快速換模法的目的是縮短轉變和啟動時間，減少浪費。 本課程專門研究這個生產線的瓶頸環(huán)節(jié)，讓學員建立快速換紅的正確觀念、可行的實施步驟，并介紹一些常見的應用工具。培訓特色互動學習模式，所有理念都用實例解釋。參加人員：公司高層管理和部門經理以及負責精益生產的小 組領導。培訓教材：母位參與人員將獲得 套培訓

2、手冊。目標培訓內容培訓方法課程及學員介紹9:00-9:15講師自我介紹培訓的時間安排、內谷大綱和注意事項學員自我介紹及對課程的期望學員進行自我介紹，并提出 本次針對本次的培訓期望快速換線的定義和 作用9: 15 - 10 : 30快速切換的定義換線時間與制造周期換線時間與庫存如何縮短制造周期快速切換在精益生產系統(tǒng)中的地位和作用講解討論休息 10:30-10:45快速切換與均衡生 產 10 : 45-12 : 00均衡生產模式分析 供應鏈牛鞭效應 均衡生產與換線時間講解討論練習午餐時間：12 : 00 13 : 30快速切換與經濟批量13 : 00 - 14 : 00經濟批量推導模式經濟批量計算

3、方法經濟批量計算練習講解 練習休息 14:00-14:15換線時間構成14 :15 - 14 : 45換線時間結構導致換線時間長的因素 換摸換線作業(yè)中的浪費講解討論快速換線八步法14 : 45 - 15 : 45記錄現行換模換線程序 區(qū)分內部與外部作業(yè)， 將內部作業(yè)轉換為外部作業(yè) 辨識同步作業(yè)、內部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化 執(zhí)行快速換模驗證新程序記錄新程序講解 案例分析 練習 P辿 35 I I亠八，心 口、5 1 1亠/ J標準化休息 15 : 45-16 : 00快速換模換線改進流程策略16:00-17:00快速換模換線一一改進流程策略步驟1-作業(yè)分析步驟2-作業(yè)調整步驟3 - IE原理的應

4、用步驟4-并行作業(yè)講解 案例分析 練習第二天目標培訓內容培訓方法快速切換實踐換線流程現場觀察（路線）現場觀察9: 00-12 : 00繪制現狀換線流程討論問題分析 解決方案討論輔導午餐時間：12 : 00 13 : 30快速切換實踐制定標準化切換流程講解13 : 00 - 14 : 30制定改進實施計劃討論輔導休息 14 : 30-14 : 45快速換線技巧快速切換技巧講解14 : 45 - 15 :15換模換線時間的一觸化討論快速切換運用探討案例快速切換案例分析流程型工業(yè)快速切換案例講解15: 15-16 : 30機加工企業(yè)快速切換案例討論裝配行業(yè)快速切換案例案例說明總結與問答問答討論16 : 30 - 17 : 00問答學員背景要求：學員具備基本的生產和管理知識培訓目標：了