二季度工作總結(jié)

1、二季度工作總結(jié)通風隊2008年6月28日二季度工作總結(jié)進入二季度以來，我隊在礦黨政及戰(zhàn)線領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，在有關(guān)業(yè)務(wù)科室大力支持下，全隊黨員干部職工真抓務(wù)實、積極工作，為全面貫徹落實新標準，以通風設(shè)施工程質(zhì)量標準化為主線，認真開展質(zhì)量標準化活動，同時狠抓己17-23180采面防火檢查及己15-23210采面和己17-22320采面瓦斯綜合治理，嚴格落實己17-23150機、風巷防突措施現(xiàn)場執(zhí)行情況，并且對己三采區(qū)和三水平二采區(qū)進行了在-450東西翼分風方案的實施，徹底實現(xiàn)了分區(qū)通風，另外對己三風井也進行了主扇的鑒定，同時我們又積極為一年一度的瓦斯鑒定工作做好充分的準備，圓滿完成了各項工作任務(wù)，

2、為我礦安全生產(chǎn)工作目標做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將通風隊二季度工作完成情況簡要回顧如下：一、嚴抓現(xiàn)場管理，提高工作效率，確保礦井安全生產(chǎn)及通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。1、進入二季度以來，我隊及時優(yōu)化調(diào)整通風系統(tǒng)，達到合理配風，為實現(xiàn)己三采區(qū)和三水平二采區(qū)分區(qū)通風，積極組織人力物力提前把11道通風設(shè)施建好，順利實現(xiàn)分區(qū)通風，使己三主扇負壓由原來的4200Pa降低到現(xiàn)在的1900Pa,消除了己三主扇高負荷運行的不安全因素；同時為了己15-23210機、風巷貫通后不影響采面的安裝，由隊領(lǐng)導牽頭并積極組織人員對兩巷的風筒進行回收，僅兩天時間就從2300多米的巷道內(nèi)回收出風筒230多節(jié)并裝車升井，為采面提前安裝創(chuàng)造了

3、時間，得到了礦及戰(zhàn)線領(lǐng)導的好評；隨后對己17-23180采面進行了局部通風系統(tǒng)調(diào)整，降低了己三采區(qū)二強機頭、三強機頭及三強機尾的溫度，改善了井下職工的作業(yè)環(huán)境同時也為我礦的安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)，確保了礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。2、進入二季度后是礦井自然發(fā)火高發(fā)期，我隊加大了礦井自燃發(fā)火隱患排查力度，對井下所有采空區(qū)的密閉定期進行拉網(wǎng)式排查，對查出的問題要求第一時間進行整改，責任落實到人，特別是對己17-23180采面上隅角加強防火檢查，隊里安排責任心較強的瓦斯檢查員在該采面盯崗，嚴格按照礦制定的措施落實到位，同時隊組織專職防火人員進行每2天檢查一次，并且把其它不放心的地點縮短巡檢周期，對個別高溫點

4、進行超前預防，為我礦的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。3、加大瓦斯綜合治理力度，始終貫徹瓦斯超限就是事故的原則。加強瓦檢班組現(xiàn)場管理制度，隊定期組織有關(guān)人員進行班中質(zhì)量巡檢，對所查漏檢及睡崗現(xiàn)象嚴懲不待，對工作認真塌實的同志給予適當獎勵，同時對重點防突頭面加強防突措施的貫徹，達到人人明白，并把工作經(jīng)驗豐富、責任心強的老同志安排到該地點，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度及防突“四位一體”措施的執(zhí)行，嚴禁在數(shù)據(jù)不清、措施不執(zhí)行的情況下移動施工進尺牌板，針對一系列措施的實施，杜絕了人為的瓦斯超限事故的發(fā)生。4、進入二季度以來，井下空氣濕度加大，容易造成井下監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)高控現(xiàn)象，隊組織監(jiān)測班人員定期

5、對所管轄區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式摸排，對存在問題的接線盒及時更換，減少了設(shè)備故障率，提高了監(jiān)測設(shè)備的靈敏可靠性，同時根據(jù)井下生產(chǎn)的需要，及時的對己15-23210機、風巷和己17-22320機、風巷貫通后監(jiān)測系統(tǒng)的調(diào)整，并制定和執(zhí)行監(jiān)測包機制度，使監(jiān)測設(shè)備的管理量化細化到人，對所包機人員的地點月底進行故障數(shù)目統(tǒng)計，比一季度儀器故障率下降了20%，為礦井二季度的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。5、對地面自救器房、便攜發(fā)放室及監(jiān)測維修室要搞好微笑服務(wù)及衛(wèi)生清潔，做好收發(fā)設(shè)備臺帳及更換計劃，同時加強對入井儀器的靈敏調(diào)試及保養(yǎng)，確保入井人員都有完好的儀器，力爭創(chuàng)建文明示范窗口。二、加強安全培訓教育，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、全隊認真組織人員進行“三個一”安全活動及周一業(yè)務(wù)技術(shù)學習，周五政治安全學習活動，每月進行考核，進一步提高全隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、利用班前會組織學習礦井質(zhì)量標準，要求每位職工都能用質(zhì)量標準干活，干標準活，使全隊質(zhì)量提高一個新水平，夯實安全基礎(chǔ)，并成立了隊質(zhì)量達標領(lǐng)導小組，各負其責，定期組織相關(guān)人員進行檢查，落實到人，跟蹤處理結(jié)果。3、嚴格按照礦整體要求組織全隊職工積極主動的學習崗位描述及指手口術(shù)活動，利用班前會對職工進行