商業(yè)綜合運(yùn)營顧問及管理服務(wù)合同-經(jīng)典完整版

1、1石家莊*商業(yè)綜合運(yùn)營顧問及管理服務(wù)合同書甲方：乙方：*物業(yè)顧問（北京）有限公司雙方依據(jù)中華人民共和國合同法及國家相關(guān)法律、法規(guī)，在平等、互利、自愿的前提下，經(jīng)協(xié)商一致， 就甲方委托乙方為本合同約定項(xiàng)目提供商業(yè)全案管理服務(wù)，為了明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，特簽訂本合同如下:一、委托事項(xiàng)：甲方作為本合同約定項(xiàng)目的開發(fā)商，聘請乙方為合同約定項(xiàng)目提供全案商業(yè)綜合運(yùn)營管理顧問及駐場經(jīng) 營管理服務(wù)。乙方為甲方提供本合同約定項(xiàng)目的前期商業(yè)策劃定位服務(wù)、綜合駐場經(jīng)營顧問服務(wù)、設(shè)計跟蹤服務(wù)、物 業(yè)前期顧問服務(wù)、首席招商等，從商業(yè)運(yùn)營管理角度提供綜合性服務(wù)，確保本合同約定的有關(guān)條款順利執(zhí)行, 全力協(xié)助甲方達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)營

2、管理目標(biāo)。二、項(xiàng)目概況：1、 在此合同期限內(nèi)，甲方委托乙方對以下項(xiàng)目提供商業(yè)綜合運(yùn)營顧問及管理服務(wù)。2、 項(xiàng)目名稱： 石家莊*“6、7-2、9-1-2、10-2”四個地塊 （以下簡稱“本項(xiàng)目”）3、 項(xiàng)目位置：見附件一（以甲方確認(rèn)的資料為準(zhǔn)）4、 控規(guī)條件：地塊名稱占地面積（怦）容積率總建筑面積（m2）備注6號地160004.22100782/7-2號地16392.994.6254161130平均容積率9-1-2號地370010-2號地14742.46三、商業(yè)綜合服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式及團(tuán)隊介紹一）服務(wù)內(nèi)容2第一階段：伴隨式前期定位策劃及建筑概念配合階段綜合顧問服務(wù)（此階段協(xié)助甲方完成6#、7-2

3、#、9-1-2#、10-2#地塊建筑外輪廓，體塊關(guān)系的確定，即完成概念方案定位）1.打包總金額：80萬元2.期間： 預(yù)計為2017年4月10日至2017年6月9日2個自然月 （以雙方簽訂合同，甲方支付 首筆款項(xiàng)后開始計算）3.工作的啟動與完成： 收到首付款后5日內(nèi)乙方開始對石家莊市*項(xiàng)目商業(yè)部分進(jìn)行全面的定位及 策劃工作，并在工作開始后2個自然月內(nèi)完成最終的*項(xiàng)目商業(yè)部分定位及策劃報告 ，此部分 工作內(nèi)容將配合甲方完成對6、7-2地塊外輪廓和體塊關(guān)系的確認(rèn)及其他地塊的概念性定位。4.項(xiàng)目定位策劃服務(wù)費(fèi)用及支付方式：服務(wù)費(fèi)用：本次服務(wù)費(fèi)用為（大寫）人民幣捌拾萬元整， （小寫：RMB800,000

4、元）； 付款方式：首付款 ：合同簽訂后三日內(nèi)甲方向乙方支付項(xiàng)目定位策劃服務(wù)費(fèi)用的50%，即人民幣肆拾萬元 整（RMB400,000元），乙方于開始工作第（40）個工作日向甲方提交本報告初稿，并進(jìn)行第 一次策劃匯報。中期款 ：在乙方提交本報告初稿后，并得到甲方確認(rèn)的情況下，甲方應(yīng)于三日內(nèi)支付第二筆項(xiàng) 目定位策劃服務(wù)費(fèi)用的30%，即人民幣貳拾肆萬元整（RMB240,000元）。尾款： 乙方將根據(jù)雙方溝通之具體內(nèi)容對本報告初稿進(jìn)行調(diào)整，提交本報告終稿，并在（5） 個工作日內(nèi)完成，向甲方進(jìn)行第最終策劃匯報，得到甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)于三日內(nèi)支付第三筆 項(xiàng)目定位策劃服務(wù)費(fèi)用的20%，即人民幣拾陸萬元整（RM

5、B160,000元）。5.工作對接地點(diǎn)：石家莊或北京服務(wù)形式： （1）不高于六次雙方各類方案面對面對接會。2）定位策劃報告6.甲方同意乙方就上述工作中的可以有市場數(shù)據(jù)收集部分內(nèi)容由乙方指定的第三方配合完成37.伴隨式前期定位策劃及建筑概念配合階段綜合顧問服務(wù)報告含下列內(nèi)容：7.1.主要針對石家莊市整體商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、未來發(fā)展及供應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，包括但不限于石家莊現(xiàn) 有競品商業(yè)的調(diào)研及整體分析（包括但不限于華潤、勒泰、萬達(dá)、懷特、中冶、東南智匯城、 保利、北國等商業(yè)自持型物業(yè)、商業(yè)銷售型物業(yè)） ；包括但不限于石家莊市區(qū)域內(nèi)寫字樓、公寓、 酒店、購物中心、商業(yè)街區(qū)等產(chǎn)品；零售、餐飲、休閑、娛樂、文化

6、等業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀分析，商業(yè) 銷售市場表現(xiàn)調(diào)研等；建筑形態(tài)、配套設(shè)備設(shè)施、人防設(shè)置等分析7.2.通過項(xiàng)目自身?xiàng)l件、人口密度、周邊道路條件、交通條件、綠化條件、景觀條件、競品的實(shí)際 情況等數(shù)據(jù)采集和分析，得到的城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析、城市、區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀及未來發(fā)展分 析，得出項(xiàng)目的SWOT分析，更加清晰項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，并通過矩陣分析進(jìn)行 項(xiàng)目的定位方案7.3.根據(jù)項(xiàng)目定位，對項(xiàng)目未來的產(chǎn)品規(guī)模（明確各地塊商業(yè)面積、塔樓面積） 、功能配套、業(yè)態(tài)配 比（明確各地塊地上裙房層數(shù)、地下商業(yè)及車庫層數(shù)、各塔樓用途） 、品類規(guī)劃（建筑外輪廓， 體塊關(guān)系的確定） 、品牌組合以及銷售持有比例提出方案結(jié)合項(xiàng)目的定位給出銷售產(chǎn)品的戶型配 比、硬件水平、配套設(shè)備設(shè)施、租售比例和服務(wù)水平以及相關(guān)的銷售策略，營銷方向策略，推 廣策略等7.4.結(jié)合以上工作內(nèi)容，提出項(xiàng)目整體開發(fā)節(jié)奏建議7.5.通過上述內(nèi)容，確定整體運(yùn)營方案，并根據(jù)運(yùn)營方案的整體要求，提供運(yùn)營初步成本測算、收 入測算和初步管理架構(gòu)組成7.6.本案進(jìn)行項(xiàng)目的息稅折舊前財務(wù)分析，包括總體投資初步測算、銷售收入測算、租金收益測算