2022年企業(yè)文化“怕”字情結(jié).doc

1、2022年企業(yè)文化“怕”字情結(jié)企業(yè)文化“怕”字情結(jié) 進(jìn)入新的世紀(jì)，對(duì)企業(yè)文化的探討及爭(zhēng)論越來(lái)越頻繁了，人們都站在各自得立場(chǎng)上來(lái)大講特講，誰(shuí)都不讓誰(shuí)，現(xiàn)在我站在中間的立場(chǎng)來(lái)問大家一個(gè)問題：你怕什么？可能會(huì)有許多答案，但恐怕沒有人能夠說(shuō)出到底怕什么？我今天選擇這個(gè)專題來(lái)寫，其目的也是想闡明一下我怕什么？那到底我怕什么呢？答案是：我天不怕，地不怕，神不怕，鬼不怕，就怕人。為什么呢？因?yàn)閷?duì)于天，對(duì)于地，它們都是現(xiàn)實(shí)中存在的東西，因?yàn)樗鼈兲珡V大了，我們對(duì)于它們了解太少了，甚至我們根本就無(wú)從了解，所以我們就無(wú)從怕起來(lái)，既然這樣我們就思考如何去順從天如何去順從地，也就是如何去適應(yīng)我們的大自然，去適應(yīng)我們的宇

2、宙。對(duì)于神和對(duì)于鬼來(lái)說(shuō)，本身就是不存在的東西，是虛幻的，是存在于我們心靈的陰影，只要我我們對(duì)它們不要有什么企圖的話，實(shí)際上就是不存在的，所以我們也無(wú)從怕起。但是對(duì)于人來(lái)講，我們本身就是人，對(duì)于其我們只可以講有模糊的認(rèn)識(shí)，你說(shuō)不知道吧，好象我們都知道，你說(shuō)知道吧，好象都不懂的。而且每個(gè)人都有不同的企圖心，不想失去什么東西，好象只有我們自己占有它，才會(huì)心安理得，同時(shí)又想控制什么等等欲望。所以我最怕的是“人”。大家了解美國(guó)安然公司破產(chǎn)倒閉的案例嗎？目前各種評(píng)論也都在議論，說(shuō)各種的都有，但最主要的還是談?wù)撈髽I(yè)“誠(chéng)信”這個(gè)主題。我也看了不同德媒體的不同版本的報(bào)道，大致也是這樣。但是我個(gè)人對(duì)此有不同的理解

3、。就是說(shuō)安然公司的企業(yè)文化存在這很嚴(yán)重的“怕字情結(jié)”。因?yàn)榘踩还驹?001年之前的幾年里因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)上取得長(zhǎng)足的發(fā)展，并在股票市場(chǎng)上得到了很大的聲譽(yù)，但是他們無(wú)法取得持續(xù)的發(fā)展，或者說(shuō)是沒有足夠的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?dǎo)致業(yè)務(wù)績(jī)效下滑，他們怕自己的無(wú)能所造成的事實(shí)會(huì)被投資者們知道，會(huì)來(lái)責(zé)備他們，甚至怕自己的地位不保，同時(shí)也不愿意眼睜睜看著自己所創(chuàng)造的成績(jī)毀于一旦，在沒有找到新的發(fā)展?jié)摿Φ臅r(shí)候，就采取采用造假的手段來(lái)欺騙投資者，最終導(dǎo)致破產(chǎn)的境地。反觀我們國(guó)內(nèi)不管是國(guó)營(yíng)，民營(yíng)，還是臺(tái)資；是自己經(jīng)營(yíng)，還是聘請(qǐng)經(jīng)歷任來(lái)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，難道還逃脫得了“怕”這個(gè)字嗎？國(guó)營(yíng)企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理們?cè)诮?jīng)營(yíng)國(guó)有的企業(yè)時(shí)，表面上看起來(lái)

4、企業(yè)文化也搞的很有起色，不是建立響亮的口號(hào)，就是建立這種或建立那種所謂的企業(yè)文化形式。但是，他們是否有摳心自問一下自己所圖的是什么？如果他們都按照自己提出的響亮口號(hào)去實(shí)施了,并且得到了認(rèn)可了，當(dāng)然大家是無(wú)話可說(shuō)了，但是實(shí)際上是這樣嗎？我們大家可能在自己心里會(huì)打許多許多很大的問號(hào)的。那么，這些廠長(zhǎng)和經(jīng)理們費(fèi)盡心機(jī)去建立所謂的企業(yè)文化等目的是為了什么呢？當(dāng)然他們心里所想的可能沒人能夠說(shuō)得清楚，即使說(shuō)了，他們也不會(huì)承認(rèn)。但是目前大家可以從許多的國(guó)有企業(yè)實(shí)際的表現(xiàn)中可以很清楚的知道，他們怕自己的地位不保，怕自己的所做所為被別人知道，所以他們會(huì)想方設(shè)法去掩蓋這些事實(shí)，而且他們也知道利用文化的方式是最有效

5、的方法，也是最直接的方法。可想而知，企業(yè)文化如果被這樣利用得話，對(duì)于企業(yè)來(lái)講會(huì)是什么樣的結(jié)果，當(dāng)然還有更多更多的事例來(lái)證明，當(dāng)然現(xiàn)在，有的方面大家可能意識(shí)到了并進(jìn)行了相關(guān)的改革，這是好現(xiàn)象。民營(yíng)企業(yè)的老板，有的是自己經(jīng)營(yíng)，有的是聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)。特別對(duì)于自己經(jīng)營(yíng)的老板來(lái)講，他們的企業(yè)同樣也存在著企業(yè)文化，但是這些企業(yè)的老板可以從人力招聘、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用人的觀念等各方面都存在著“怕”的情結(jié)。在人力招聘方面主要表現(xiàn)為：怕所招的人不是自己所需要得，怕找到的人在實(shí)際的工作中無(wú)法開展工作反而會(huì)給自己制造許多麻煩；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面主要表現(xiàn)為：因?yàn)榕聲?huì)出事而設(shè)置種種條件限制，要求這不能做，那不能做，要按照老板

6、自己做法去做，如果有誰(shuí)稍有超出老板凳做法就會(huì)被懷疑你有什么不軌企圖，導(dǎo)致大家之間互相猜疑，對(duì)老板只是在應(yīng)付等等不應(yīng)該出現(xiàn)的事情都出現(xiàn)了。在用人方面呢？怕給予員工太大的權(quán)利，自己就無(wú)法進(jìn)行掌控，自己的利益就無(wú)法得到保證，好象別人都在搶自己的財(cái)產(chǎn)似的，所以他們處處都要自己插一手，事事都要自己親自擺弄，才會(huì)放心，這樣導(dǎo)致再有能力的人都無(wú)法發(fā)揮出他的才能。對(duì)于臺(tái)資企業(yè)，由于我個(gè)人在臺(tái)資企業(yè)中工作了7年時(shí)間，所以感受頗深，所先得承認(rèn)臺(tái)資企業(yè)在管理方面確實(shí)較國(guó)內(nèi)的企業(yè)表現(xiàn)的更規(guī)范，更制度化，幾乎所有的企業(yè)都但是對(duì)企業(yè)文化很鐘情的，但是他們?cè)趫?zhí)行企業(yè)文化的過(guò)程年也逃脫不了怕字情結(jié)，怕自己的做法得不到大陸員工

7、的認(rèn)同，所以他們總是有一種歧視大陸的員工，不管他們的有意的還是無(wú)意的，在我們這些大陸的員工來(lái)講總是覺得工作起來(lái)不舒暢，你說(shuō)這樣我們工作能做的好嗎。以上所談到的種種，其實(shí)并不是企業(yè)文化本身會(huì)造成這種結(jié)果的，會(huì)造成這種原因絕大多數(shù)是我們的“人”在執(zhí)行企業(yè)文化的過(guò)程中所產(chǎn)生種種現(xiàn)象罷了。要想對(duì)這些現(xiàn)象有所改善的話。我們要對(duì)這個(gè)“怕”字進(jìn)行分析一下?！芭隆弊?，中文是由左“心”和右“白”組成的。就是說(shuō)心里空白就會(huì)怕，這一點(diǎn)說(shuō)得不錯(cuò)，是因?yàn)槲覀內(nèi)说臒o(wú)知，或者似懂非懂（實(shí)際上就是不懂，只是自己認(rèn)為是這樣而已），所以我們要改善“怕”字情結(jié)，所先要讓自己的心慢慢的充實(shí)起來(lái)，更進(jìn)一步的就是要讓自己具備一顆學(xué)習(xí)的心

8、，并且具備轉(zhuǎn)化知識(shí)的能力，讓自己的知識(shí)來(lái)提升自己的個(gè)人素養(yǎng)。企業(yè)是由一定時(shí)期一定地域的人組成的，不同的時(shí)期不同的地域的人，所具備的個(gè)人素質(zhì)是不一樣的，當(dāng)然人與人之間存在“怕”這種情況是情有可原的，但是怕過(guò)之后，我們?nèi)绾巫鍪欠浅Ｖ匾靡粋€(gè)過(guò)程。有的人怕過(guò)之后，不知道如何做，但是人都是要先保護(hù)自己的個(gè)人利益所先不被冒犯的前提下才會(huì)考慮企業(yè)的利益。所以他們會(huì)作出種種不可思議的事情來(lái)。作為企業(yè)文化的開展一定要思考這個(gè)層面，針對(duì)這部分的人員要通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)滿足這些人的心里所想的所謂的個(gè)人利益。這樣企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)（企業(yè)利益）的實(shí)現(xiàn)就會(huì)得到有效的保障，大家所討論的企業(yè)文化就會(huì)產(chǎn)生出他的積極意義。但是對(duì)企業(yè)的一把手或老板，經(jīng)理來(lái)講可是比較棘手的問題，如果他們這些人自身無(wú)法意識(shí)到“怕”或者意識(shí)到而又不知道如何做的時(shí)候，他們這些人就要靠他們自己靜下心來(lái)仔細(xì)思考自己缺的是什么？看清自己。只有如此才能得到有效的改善。因?yàn)樗麄冞@些人，不是資金雄厚，就是某方面的專家或者是所謂的管理專才，別人是無(wú)法說(shuō)服的，唯有靠他們自身