人力資源人員績效考核

1、人力資源人員績效考核8.1人力資源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI 指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1人力資源工作計劃按時完成率月/季/年按時完成的工作量 me”計劃工作量人力資源部2招聘計劃完成率月/季/年實際 4 中“數(shù) X1。%計劃需求人數(shù)人力資源部3培訓(xùn)計劃完成率月/季/年實際完成的培訓(xùn)項目（次數(shù)）。計劃培訓(xùn)的項目（次數(shù)）X100%人力資源部4績效考核計劃按時完成率月/季/年按時完成的績效考核工作量?？冃Э己擞媱澒ぷ骺偭縓100%人力資源部5績效考核申訴處理及時率月/季/年及時處理的績效考核申訴?？冃Э己松暝V總數(shù)X100%人力資源部6工資與獎金計算差錯次數(shù)月/季/年對工資、獎金核算及發(fā)放

2、人為出錯次數(shù)為 0人力資源部財務(wù)部7員工任職資格達(dá)標(biāo)率年度當(dāng)期任職資格考核達(dá)標(biāo)的員工數(shù)X100%當(dāng)期員工總數(shù)人力資源部8核心員工流失率月/季/年一定周期內(nèi)流失的核心員工數(shù)X100%公司核心員工總數(shù)人力資源部8.2培訓(xùn)發(fā)展部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI 指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1人才培養(yǎng)計劃完成率月/季/年已完成的人才培養(yǎng)計劃工作量X100%人才培養(yǎng)計劃工作總量培訓(xùn)發(fā)展部2培訓(xùn)計劃完成率月/季/年實際完成的培訓(xùn)項目（次數(shù)）me”100%計劃培訓(xùn)的項目（次數(shù)）培訓(xùn)發(fā)展部3培訓(xùn)成本控制率月/季/年實際培訓(xùn)成本開支額培訓(xùn)預(yù)算額又100%財務(wù)部4員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)計劃完成率月/季/年輔導(dǎo)計劃實際完

3、成量計劃工作量100%培訓(xùn)發(fā)展部5培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率月/季/年培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)人數(shù)培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)培訓(xùn)發(fā)展部6職稱評定申報及時率月/季/年規(guī)定時間內(nèi)提交申請材料的次數(shù)計劃申請職稱評定的次數(shù)x培訓(xùn)發(fā)展部7員工任職資格達(dá)標(biāo)率年度當(dāng)期任職資格考核達(dá)標(biāo)的員工X100%當(dāng)期員工總數(shù)培訓(xùn)發(fā)展部8.3人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位人力資源部經(jīng)理部門人力資源部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI 指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1人力資源工作計劃按時完成率15%考核期內(nèi)人力資源工作計劃按時完成率達(dá) 100%2人力資源成本預(yù)算控制率15%考核期內(nèi)人力資源成本預(yù)算控制率在%以下3人力資源規(guī)劃15%考核期內(nèi)人力資源規(guī)劃

4、方案提交及時率在方案提交及時率%以上4招聘計劃完成率10%考核期內(nèi)招聘計劃完成率達(dá) 100%5培訓(xùn)計劃完成率10%考核期內(nèi)培訓(xùn)計劃完成率達(dá) 100%6績效考核計劃按時完成率10%考核期內(nèi)績效考核計劃按時完成率達(dá)到 100%7薪酬調(diào)查方案提交及時率10%考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時率達(dá) 100%8員工任職資格達(dá)標(biāo)率5%考核期內(nèi)企業(yè)員工任職資格達(dá)標(biāo)率達(dá) 100%9核心員工流失率5%考核期內(nèi)企業(yè)核心員工流失率不得高于%10員工管理5%考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在分以上本次考核總得分考核指標(biāo)說明.人力資源成本預(yù)算控制率人力資源成本預(yù)算控制率=實梵譽用 X100%預(yù)算費用.人力資源規(guī)劃方案提交及時

5、率人力資源規(guī)劃方案提交及時率=哈可弋F100%本期應(yīng)提交的方案數(shù)被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：8.4績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位績效薪酬部經(jīng)理部門績效薪酬部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI 指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達(dá) 100%2部門管理費用控制15%考核期內(nèi)部門管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3績效考核計劃按時完成率10%考核期內(nèi)績效考核計劃按時完成率達(dá) 100%4薪酬調(diào)查方案提交及時率10%考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時率達(dá) 100%5績效評估報告提交及時率10%考核期內(nèi)績效評估報告提交及時率在%以上

6、6工資與獎金計算差錯次數(shù)10%考核期內(nèi)因人為原因造成差錯的次數(shù)為 07員工保險、福利計算差錯次數(shù)10%考核期內(nèi)因人為原因造成差錯的次數(shù)為 08員工薪酬滿意度10%考核期內(nèi)員工對薪酬滿意度評價達(dá)到分以上9薪酬考核資料歸檔率5%考核期內(nèi)薪酬績效資料歸檔率在%以上10員工管理5%考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在分以上本次考核總得分考核指標(biāo)說明.部門工作計劃完成率部門工作計劃完成率=100%計劃完成工作量.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員工發(fā)放薪酬滿意度調(diào)查問卷，計算其滿意度評分的算術(shù)平均值被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：8.5招聘效果評估方案總成本低，錄用人數(shù)多，則招聘

7、成本低；反之，則招聘成本高。.選拔成本它由對應(yīng)聘人員進(jìn)行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構(gòu)成。.錄用成本錄用成本是指經(jīng)過對應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時所發(fā)生的費用，主要包括入職手續(xù)費、安家費、各種補貼等項目。.安置成本安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時所需的費用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理費用、辦公設(shè)備費用等。.離職成本離職成本是指因員工離職而產(chǎn)生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面。因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。企業(yè)支付離職員工的工資及其他費用。崗位的空缺產(chǎn)生的問題，如可能喪失銷售的機會、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。再招聘人員所花費的費用。（四）基于招聘方法的評估指標(biāo)引發(fā)申請的數(shù)量。引發(fā)的合格申請者的數(shù)量。平均每個申請的成本。從接到申請到方法實施的時間。平均每個被錄用的員工的招聘成本。招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績、出勤率等）。（五）錄用人員數(shù)量評價1.尋用比m 中口錄用人數(shù)錄用比=X100%應(yīng)聘人數(shù)2/招聘完成比包月由卡小錄用人數(shù)招聘元成比=_X100%計劃招聘人數(shù)3.應(yīng)聘比士 H