碼頭停車區(qū)改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施_第1頁
碼頭停車區(qū)改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施_第2頁
碼頭停車區(qū)改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施_第3頁
碼頭停車區(qū)改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施_第4頁
碼頭停車區(qū)改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、碼頭停車區(qū)改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施我方作為國有大型機(jī)械化施工企業(yè),已通過了ISO-9001質(zhì)量體系的認(rèn)證,企業(yè)的內(nèi)部管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道,工程質(zhì)量水平不斷提高。近年來完成的與本工程類似工程,質(zhì)量都達(dá)到了優(yōu)良等級。1.1 質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量達(dá)到部頒港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (JTJ221-98)的合格等級。1.2 質(zhì)量管理制度針對本工程,我們委派有相當(dāng)工程經(jīng)驗(yàn)、有資格的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在施工開展的各個時期,派駐的主要技術(shù)管理人員都有中級以上職稱,一般技術(shù)管理人員都有助理以上職稱,專業(yè)工程師均有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷。(1)建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理制度在建立了可靠的質(zhì)量保證體系后,我方通過長期

2、的實(shí)踐形成了一整套技術(shù)質(zhì)量管理制度,主要有:(1)施工組織設(shè)計(jì)審批制度工程總體和階段施工之前,必須先編寫施工組織設(shè)計(jì)。總體施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織編寫,由上級單位總工程師審批。專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)工程師編寫,由項(xiàng)目總工程師組織審批。(2)技術(shù)交底制度對局部的施工各環(huán)節(jié)必須編寫相應(yīng)技術(shù)交底書,技術(shù)交底書由專業(yè)工程師編寫,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后下放執(zhí)行。(3)工序交接驗(yàn)收制度上道施工工序轉(zhuǎn)入下道施工工序時,相互間辦理工序交接驗(yàn)收。(4)典型施工制度工程施工中,每一道新工序開始施工時,相關(guān)聯(lián)的技術(shù)管理人員全部到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場集中技術(shù)交底,演示,然后進(jìn)行一個標(biāo)準(zhǔn)樣板的施工,以檢驗(yàn)工、料、機(jī)配備情況,工

3、藝合理與否,然后將它總結(jié)后,作標(biāo)準(zhǔn)化推廣。(5)質(zhì)量檢驗(yàn)一票否決制在工程施工中對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工工序,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,堅(jiān)決推倒重做,并追究產(chǎn)生的原因和相關(guān)人員責(zé)任。1.3 質(zhì)量檢查組織體系及質(zhì)量保證體系根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目部建立文件化的質(zhì)量管理體系,并有保證地運(yùn)行。體系文件包括:工藝流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、工序操作技術(shù)交底書、表格和記錄等。1、 質(zhì)量檢查組織體系項(xiàng)目經(jīng)理安疆鋒項(xiàng)目總工魯克強(qiáng)文件資料管理 魯克強(qiáng)工藝技術(shù)管理 馬大國測量管理 韓寶龍?jiān)囼?yàn)管理 劉碧波計(jì)量管理 駱金榮工程質(zhì)量管理 魯克強(qiáng)2、質(zhì)量方針精心施工,產(chǎn)品優(yōu)良,顧客滿意,終身服務(wù)。3

4、、 施工過程控制為保證工程最終產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),除加強(qiáng)施工過程控制外,同時要加強(qiáng)施工中每個循環(huán)、各個階段中的控制,做好控制管理。施工過程控制主要包括下列方面:組織協(xié)調(diào)。部門間的責(zé)任和權(quán)限,工作接口,信息傳遞的要求;對人員技能、原材料的質(zhì)量、施工機(jī)具設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)(措施)環(huán)境等的規(guī)定;施工中對成品和半成品的維護(hù)保養(yǎng)、質(zhì)安管理、質(zhì)量目標(biāo)的控制方法(細(xì)則);每個循環(huán)或階段中質(zhì)量檢查、隱蔽驗(yàn)收、記錄及最終“產(chǎn)品”的質(zhì)量評定;對施工過程中形成的資料的收集、積累的要求等。在施工中原則上要加強(qiáng)下列方面的控制(但不限于),做好控制工作。要嚴(yán)格履行各自的職責(zé)和權(quán)限,搞好工作銜接;按程序要求執(zhí)行,確保

5、質(zhì)量和安全文明施工。施工前,相關(guān)人員(如管理人員、操作人員)要對所承擔(dān)的工作范圍、質(zhì)量要求、工作環(huán)境、技術(shù)文件、質(zhì)保要求等了解,并進(jìn)行技術(shù)、施工、程序、安全書面交底,交底組織者、交底人和接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進(jìn)行。堅(jiān)持“質(zhì)量第一,安全第一”的方針,按程序要求執(zhí)行;每項(xiàng)工作開展前要進(jìn)行技術(shù)安全書面交底,交底組織者、交底人、接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進(jìn)行施工;4、糾正措施(1) 有損于質(zhì)量的情況原因調(diào)查與分析 技術(shù)部對嚴(yán)重有損質(zhì)量的情況要查明情況并分析其原因、性質(zhì),同時采取應(yīng)急措施,并及時向經(jīng)理部經(jīng)理報告,以防止再次出現(xiàn)。 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員收集質(zhì)量信息反饋資料并進(jìn)行分析。

6、質(zhì)量信息反饋來源包括下列方面(不限于): 不符合項(xiàng)報告、監(jiān)查報告、檢查報告、質(zhì)量趨勢分析報告;“用戶”的反映;“產(chǎn)品”質(zhì)量的缺陷; 有關(guān)程序、細(xì)則及人員素質(zhì)等方面造成的缺陷等。 一般由專業(yè)工程師編制糾正措施方案,總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。但屬重要的由總工程師編制,經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,報業(yè)主和建設(shè)監(jiān)理審批后方能實(shí)施。(2) 糾正措施的編制 糾正措施一般由技術(shù)人員編制,總工程師技術(shù)審查后報監(jiān)理批準(zhǔn)。對重大有損于質(zhì)量的情況,糾正措施按不符合項(xiàng)管理程序的規(guī)定進(jìn)行編制、審核和批準(zhǔn)后實(shí)施。(3) 糾正措施的監(jiān)查和監(jiān)督 對重復(fù)出現(xiàn)嚴(yán)重有損于質(zhì)量的活動和情況,技術(shù)員、質(zhì)檢員有權(quán)制止進(jìn)一步工作(如停工檢查)

7、,并要求其采取相應(yīng)的糾正措施,直至作出妥善處理。 項(xiàng)目部必須對糾正措施實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并編制年度糾正措施報告。5、質(zhì)量保證記錄(1) 質(zhì)量保證記錄的編寫 質(zhì)量保證記錄要由適當(dāng)資格的人來編寫,記錄必須是質(zhì)量客觀證據(jù),并與物項(xiàng)相符合,記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整,字跡要清楚,并有可追溯性。記錄分下列幾方面(但不限于):評價、審查、檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督記錄;工作執(zhí)行情況的監(jiān)視、材料分析、不符合項(xiàng)報告;工程交工資料、竣工驗(yàn)收證明書等。有效的記錄應(yīng)具有可保存和追溯性;并有標(biāo)題編號和部門印章等,格式按記錄規(guī)定格式即可。質(zhì)量保證記錄的收集、整理、貯存和保管:分類:記錄分為“永久性記錄”和“非永久性記錄”。

8、記錄可以是原件,也可以是復(fù)印件。永久性記錄指交工資料方面的記錄。這方面的記錄由施工處負(fù)責(zé)收集、整理、編制;非永久性記錄指證明已按質(zhì)量要求規(guī)定完成,但又不需要滿足永久性記錄要求的記錄;這些記錄由各部門按業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)收集、整理、編制,有關(guān)部門、施工隊(duì)要積極配合提供。6、質(zhì)量保證措施(1)建立健全質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任制,推行誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量的責(zé)任制,公司與經(jīng)理部簽訂“創(chuàng)優(yōu)合同”,以合同形式明確獎罰措施。(2)經(jīng)理部編制詳盡的施工技術(shù)方案,對要求較高的工程實(shí)行典型施工制度,以使工藝方案可靠、更符合實(shí)際。(3)建立嚴(yán)密的測量管理制度,配備測量工程師與精度較高的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器設(shè)備,建立可靠的平面與高程控制網(wǎng),對碼頭進(jìn)行沉降位移觀測監(jiān)控,采了保護(hù)措施,防止控制網(wǎng)點(diǎn)被人為破壞。(4)建立嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度,建立工地試驗(yàn)室并配備有資格的試驗(yàn)人員,所有原材料都必須質(zhì)保資料齊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論