Xu安全管理人員配備管理制度

1、1 目的為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。2 適用范圍本制度使用于本公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員配備。3 配備要求3.1 公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。3.2 設(shè)置安全管理機構(gòu)為安全辦，并配備一名專職安全管理人員。3.3 安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的知識和能力等要求，并取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。4 職責(zé)4.1 專職安全管理員的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級主管部門精神及各項規(guī)章制度。參與編制本公司

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的安全生產(chǎn)工作， 并在職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。參與制定年度安全生產(chǎn)責(zé)任制，并具體負(fù)責(zé)責(zé)任制的考核落實工作。協(xié)助總經(jīng)理，具體組織實施風(fēng)險評價、風(fēng)險控制及隱患排查治理工作。每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，使本廠生產(chǎn)現(xiàn)場機械設(shè)備、 安全設(shè)施、 生產(chǎn)工具、消防設(shè)施符合安全要求。對查出重大問題，要及時研究制定安全對策并確保其實施。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)本廠安全培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。協(xié)助

3、總經(jīng)理組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的自評工作。4.2 安全辦職責(zé)安全辦是 總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作上的助手，也是負(fù)責(zé)組織、推動、檢查、督促本企業(yè)各部門開展安全生產(chǎn)工作的主管部門，安委會每季度召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。協(xié)助總經(jīng)理 監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危險情況、重大事故隱患，提出改進(jìn)安全工作意見。學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、要求。結(jié)合公司實際情況和其他部門一起共同制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)有效管理。并參與和確認(rèn)相關(guān)部

4、門實施的產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)備操作技術(shù)規(guī)范的編制工作。協(xié)助總經(jīng)理定期召開公司管理者安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)， 研究改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)收集和評估安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并做好宣傳教育工作，確保員工遵紀(jì)守法，提高安全生產(chǎn)意識。組織公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找公司安全生產(chǎn)隱患，并負(fù)責(zé)和監(jiān)督職能部門制定整改計劃，落實整改措施。經(jīng)常赴車間、倉庫等現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時指示職能部門整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報廠長，并研究制定措施給予及時排除。參與審查新建、改、 擴建工程的設(shè)計、 工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其

5、施工和生產(chǎn)。監(jiān)督和指導(dǎo)職能部門組織新進(jìn)員工進(jìn)行廠級、車間、班組“三級安全”教育和職工安全教育，做好法規(guī)要求的各類特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作。做好各類安全生產(chǎn)事故及安全隱患的統(tǒng)計、分析工作，參與重大生產(chǎn)事故調(diào)查，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見，并做好善后處理工作。督促有關(guān)部門做好職工勞動保護(hù)工作，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。接受地方勞動行政部門和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)和檢查，如實向地勞動行政部門和上級安全機構(gòu)反映情況。對勞動行政部門和上級安全機構(gòu)發(fā)出的有關(guān)勞動安全監(jiān)察整改指令，限期妥善處理解決。組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)日常施工作業(yè)中動火審批及其管理工作。5 形成的文件

6、和記錄5.1 安全生產(chǎn)專題會議記錄表5.2 會議簽到表出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。 然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，?/p>

7、用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸