2019醫(yī)院護(hù)理工作計劃實施方案

1、2021醫(yī)院護(hù)理工作方案實施方案20*醫(yī)院護(hù)理工作方案實施方案范文1為進(jìn)一步增強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理效勞,豐富護(hù)理效勞內(nèi)涵,提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理效勞水平,根據(jù)?關(guān)于印發(fā)20*年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作方案的通知?結(jié)合我院實際,制訂本方案.一、指導(dǎo)思想以實施“婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程為載體,以全面貫徹落實國務(wù)院?護(hù)士條例?為主線,以強(qiáng)化根底護(hù)理為重點,以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo),全面增強(qiáng)臨床護(hù)理工作,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為,改良護(hù)理效勞,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提升護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療平安,努力為人民群眾提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞.二、活動目標(biāo)一患者滿意臨床護(hù)理工作直接效勞于患者,通過護(hù)士為患者提供主動、優(yōu)

2、質(zhì)的護(hù)理效勞,強(qiáng)化根底護(hù)理,使患者感受到護(hù)理效勞的改善,感受到廣闊護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心效勞于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理效勞.二社會滿意通過增強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實根底護(hù)理效勞,在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民效勞的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧.三政府滿意深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣闊人民群眾的民生工程,通過提升人民群眾對護(hù)理效勞的滿意度,實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo).三、活動主題夯實護(hù)理根底,打造護(hù)理品牌,提供細(xì)節(jié)效勞.四、活動范圍全院各臨床科室.五、重點內(nèi)容各科室要進(jìn)一

3、步貫徹落實?護(hù)士條例?,認(rèn)真貫徹執(zhí)行?衛(wèi)生部關(guān)于增強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知?、?綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原那么試行?、?住院患者根底護(hù)理效勞工程試行?、?根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)?和?常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞規(guī)范?的要求,切實增強(qiáng)護(hù)理治理,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞,落實護(hù)理工作,夯實根底護(hù)理.重點做好以下工作：一建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位責(zé)任.1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn).2、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實各級各類護(hù)士的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為.3、建立護(hù)士績效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的獎懲、評優(yōu)

4、相結(jié)合.二切實落實根底護(hù)理責(zé)任,改善護(hù)理效勞.4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的根底護(hù)理工程及工作標(biāo)準(zhǔn),臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為,改善護(hù)理效勞.5、明確臨床護(hù)理效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn).分級護(hù)理的效勞內(nèi)涵、服務(wù)工程要包括為患者實施的病情觀察、治療和護(hù)理舉措、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會參與評價的機(jī)制.6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理效勞,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系.7、為患者提供滿意的護(hù)理效勞,扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承當(dāng)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān).三深化“以病人為中

5、央理念,豐富工作內(nèi)涵.8、將“以病人為中央的護(hù)理理念和人文關(guān)心融入到對患者的護(hù)理效勞中,在提供根底護(hù)理效勞和專業(yè)技術(shù)效勞的同時,增強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理效勞.9、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理效勞,在做好規(guī)定護(hù)理效勞工程的根底上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會.四充實臨床護(hù)士隊伍,增強(qiáng)人力資源治理.10、醫(yī)院充實臨床一線護(hù)士隊伍,最大限度地保證臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于20*醫(yī)院護(hù)理工作方案實施方案.11、醫(yī)院結(jié)合實際,探索實施護(hù)士的分層級治理,采用以臨床護(hù)理工作量為根底的護(hù)士人力配置方法,并

6、依據(jù)崗位責(zé)任、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護(hù)士人力調(diào)配.五完善臨床護(hù)理質(zhì)量治理,持續(xù)改良質(zhì)量.12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實,能夠讓患者得到實惠.13、護(hù)理治理部門與臨床科室建立落實根底護(hù)理的責(zé)任制,按層級建立各級護(hù)理治理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改良.20*醫(yī)院護(hù)理工作方案實施方案范文220*年護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但是,工作中也存在一些缺乏,表現(xiàn)如下：1、交接班制度不健全,有待進(jìn)一步增強(qiáng).

7、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時.2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,缺乏主動性.3、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動態(tài)連續(xù)性.4、病房治理有待提升.針對以上存在問題,特制定以下方案及實施方案：1、嚴(yán)格護(hù)理交接班制度,交班者向接班者交清患者病情,并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接,未交接清楚前,交班者不得離開崗位.凡因交接不清所由現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé).值班者在交班前除完本錢班各項工作外,需整理好所用物品,保持治療室、護(hù)辦室清潔,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備.每周一集體交班,安排本周工作,每月底召開一次護(hù)理工作總結(jié)會,總結(jié)上月工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.制定和完善各班

8、護(hù)理人員的責(zé)任,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職,嚴(yán)于律己,做好“三查八對制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項操作規(guī)程及技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn).上班值班期間,衣帽整潔,進(jìn)入治療室應(yīng)佩戴口罩.進(jìn)一步提升靜脈穿刺成功率,力求一針見血,減少患者痛苦,贏得信任,不斷提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì).對醫(yī)療垃圾及一次性無菌物品及時毀形、浸泡,集中處理,按時燃燒.2、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和治理水平.從20*年開始,每周二組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為常見病、多發(fā)病、預(yù)防保健知識,以及最新的護(hù)理動態(tài)、相關(guān)的法律、法規(guī).每月對所學(xué)內(nèi)容及護(hù)理操作考核一次,兩次考核不合格者,交由院上處置.3、增強(qiáng)護(hù)患溝通,積極

9、開展衛(wèi)生宣教和健康教育.護(hù)士應(yīng)及時向新住院患者介紹住院規(guī)那么、醫(yī)院規(guī)章制度,及時進(jìn)行平安教育,簽署住院患者告知書,教育患者共同參與病房治理.注重健康宣教,增強(qiáng)責(zé)任心,經(jīng)常深入病房,嚴(yán)密巡視輸液,及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化、藥物外漏、滴速改變并及時處理；多與患者親切交流、耐心解釋.定期召開護(hù)患座談會,聽取患者及家屬的意見和建議,通過分析、反應(yīng)、改良以完善護(hù)理工作.4、進(jìn)一步增強(qiáng)病房治理,保持病房整潔、舒適、安靜、平安,病房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,工作時間不聊天、不閑坐、不做私事.治療室、護(hù)辦室不得存放私人物品.注意節(jié)約水電、按時熄燈和關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水長明燈.保持病房清潔衛(wèi)生、無異味,注意通風(fēng).進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理

10、操作用語,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹.不在病區(qū)大聲喧嘩、吵鬧,杜絕生、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生.護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),在新的一年里,我們會繼續(xù)堅持“以病人為中央的臨床效勞理念,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作.20*醫(yī)院護(hù)理工作方案實施方案范文3為進(jìn)一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動的相關(guān)文件,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動的工作內(nèi)涵,科室參加護(hù)理部關(guān)于“20*年宿州市立醫(yī)院全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作方案要求,總結(jié)上一年科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動的經(jīng)驗,結(jié)合示范病房按分級護(hù)理效勞工程收費(fèi),制定具體效勞方案：、指導(dǎo)思想深以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),全面深化“

11、以病人為中央,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理責(zé)任,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,提升護(hù)理效勞水平的工作宗旨,認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理工作,切實增強(qiáng)根底護(hù)理,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞.二、工作目標(biāo)1、根底護(hù)理合格率≥*%(合格90分).2、患者對護(hù)理工作滿意度≥*%(合格90分).3、病情環(huán)境到達(dá)“整潔、舒適、平安、安靜、溫馨.4、護(hù)理技術(shù)達(dá)標(biāo)率95%(操作合格90分,理論合格85分).5、健康覆蓋率*%,患者對健康教育知識的知曉率≥*%.6、陪護(hù)率≤*%.7、護(hù)士對分管病人做到“十知道.三、具體實施舉措增強(qiáng)根底護(hù)理及分級護(hù)理的治理落實(1)、公開根底護(hù)理效勞工程：責(zé)任護(hù)士能主動巡視病房,幫助病人解決問題,主動向病人及家屬介紹每日護(hù)理方案.(2)根據(jù)每周工作安排,落實護(hù)理工作.日常護(hù)理工作由護(hù)士和或助理護(hù)士完成,治療性護(hù)理由責(zé)任護(hù)士完成.(3)巡視單記錄表達(dá)動態(tài)觀察.(4)對新入院的病人實行首迎制度,責(zé)