項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法

1、word新津工程設(shè)計(jì)管理方法試行新津總承包工程部2022年4月新津工程設(shè)計(jì)管理方法1 設(shè)計(jì)管理的目的設(shè)計(jì)管理是總承包工程管理的重要組成局部。設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的文件是工程管理中采購、施工和試運(yùn)行各階段開展工作的主要依據(jù)，因此設(shè)計(jì)工作對工程的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和質(zhì)量控制起著決定性的作用。EPC總承包商在設(shè)計(jì)中應(yīng)滿足業(yè)主期望的功能要求；在設(shè)計(jì)進(jìn)度方面滿足業(yè)主的總進(jìn)度方案的要求；在設(shè)計(jì)質(zhì)量方面到達(dá)業(yè)主的最終要求；在現(xiàn)場效勞中通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程的增值目的。2 設(shè)計(jì)管理職責(zé)2.1設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程的設(shè)計(jì)工作，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的進(jìn)度

2、、費(fèi)用、質(zhì)量和協(xié)調(diào)等工作。如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)分包，那么負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)分包商的選擇、評價(jià)、監(jiān)督、檢查、控制和管理。其主要職責(zé)和任務(wù)如下：1. 研究、熟悉合同文件確定的工作范圍，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作分解，提出設(shè)計(jì)工作分解清單。2. 組織審查工程設(shè)計(jì)所必需的條件和設(shè)計(jì)根底資料，主要包括：設(shè)計(jì)依據(jù)、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)根底資料和有關(guān)協(xié)作協(xié)議的文件。3. 編制工程設(shè)計(jì)方案，會(huì)同工程合同部編制設(shè)計(jì)進(jìn)度方案。4. 組織設(shè)計(jì)文件的匯總、入庫和分發(fā)；工程設(shè)計(jì)結(jié)束后，組織、整理和歸檔有關(guān)的工程檔案；編寫工程設(shè)計(jì)完工報(bào)告。5. 工程施工階段，組織設(shè)計(jì)交底，對重大設(shè)計(jì)變更組織設(shè)計(jì)修改。6. 組織各專業(yè)做好工程設(shè)計(jì)總結(jié)。2.2 工程部1.

3、 配合業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)單位對本工程進(jìn)行的各階段、不同級別審查，催促勘察設(shè) 計(jì)組按審批意見對各階段設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改、完善； 2. 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)的外業(yè)定測及內(nèi)部驗(yàn)收；3. 催促完成各階段設(shè)計(jì)文件的編制；4. 核查、優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)文件；5. 負(fù)責(zé)施工期間設(shè)計(jì)后續(xù)效勞工作；6. 組織各分經(jīng)理部對施工圖設(shè)計(jì)文件圖紙進(jìn)行審核和方案優(yōu)化；7. 根據(jù)工程施工組織安排，結(jié)合各分經(jīng)理部施工方案，提出階段性和控制性的施工圖供圖要求；8. 組織各分經(jīng)理部完成對施工圖工程量的核定工作。2.3工程負(fù)責(zé)人工程部設(shè)置工程負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：1. 協(xié)調(diào)本工程設(shè)計(jì)人員開展勘察、設(shè)計(jì)工作，收集工程設(shè)計(jì)根底資料，落實(shí)設(shè)計(jì)條件，明確設(shè)計(jì)范圍，

4、制定設(shè)計(jì)進(jìn)度方案。2. 編制并下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單，落實(shí)進(jìn)度，代表本工程確認(rèn)工程總進(jìn)度方案和專業(yè)進(jìn)度方案。3. 代表本工程參加設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽和設(shè)計(jì)交底，注意與其它專業(yè)的銜接和協(xié)調(diào)關(guān)系，參與本工程重大技術(shù)方案討論、審查。4. 對本工程的設(shè)計(jì)根底資料、可研報(bào)告、批復(fù)、函件、設(shè)計(jì)變更、往來文件等資料的整理和歸檔，參加編制工程設(shè)計(jì)完工報(bào)告。2.4設(shè)計(jì)工程組 設(shè)計(jì)工程組由設(shè)計(jì)院根據(jù)工程工程規(guī)模，工程類別，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組建，工程組應(yīng)明確工程組長、副組長、組員等人員構(gòu)成，以正式文件形式報(bào)至總承包工程部，經(jīng)審核同意后實(shí)施工程設(shè)計(jì)任務(wù)。1. 工程組長須由設(shè)計(jì)總院行政主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長須由各專業(yè)分院院長擔(dān)任。2. 各工程

5、負(fù)責(zé)人須由承當(dāng)設(shè)計(jì)任務(wù)的專業(yè)分院副院長擔(dān)任。3. 工程組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行總承包設(shè)計(jì)管理方法，按設(shè)計(jì)質(zhì)量管理文件的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審定和簽署。4. 工程組監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)方案的實(shí)施情況，解決工程實(shí)施中的重大質(zhì)量和技術(shù)問題。5. 工程組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、施工之間的不同意見。6. 工程組負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)計(jì)工作大綱。7. 工程組須根據(jù)工程整體進(jìn)度方案，配合施工進(jìn)度，提供準(zhǔn)確、完善的階段性施工圖紙。3 設(shè)計(jì)過程管理3.1 研究、熟悉合同文件在工程初始階段，設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)認(rèn)真研究和熟悉合同文件中與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的內(nèi)容，如工程承包范圍，設(shè)計(jì)工作任務(wù)，工程工程建設(shè)的根底資料和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，采用的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度，考核驗(yàn)收

6、以及違約責(zé)任等等。3.2 建立工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)工程組共同編制，指在合同文件的根底上進(jìn)一步明確公司與業(yè)主在設(shè)計(jì)工作方面的關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告制度等，是在工程經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主聯(lián)系溝通，參加與業(yè)主相關(guān)會(huì)議，作為工程設(shè)計(jì)操作依據(jù)。內(nèi)容一般包括設(shè)計(jì)范圍、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式、工程根底資料、工程規(guī)定、設(shè)計(jì)文件評審、設(shè)計(jì)文件發(fā)送等等。3.3 設(shè)計(jì)進(jìn)度管理要求1. 設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)合同約定及業(yè)主要求編制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，報(bào)總承包工程部批準(zhǔn)后執(zhí)行。2. 設(shè)計(jì)工作需按照經(jīng)批準(zhǔn)后的方案開展，因設(shè)計(jì)原因影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的，按本方法5.3款的規(guī)定執(zhí)行；因業(yè)主原因影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的，設(shè)計(jì)單位可提交

7、修正后的進(jìn)度方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 設(shè)計(jì)進(jìn)度方案應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度合理編制，對于已經(jīng)開工工程，應(yīng)按實(shí)際施工需要加大投入，加快進(jìn)度以滿足工程整體進(jìn)度要求。3.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理要求1. 設(shè)計(jì)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。2. 建立自查自糾制度，對設(shè)計(jì)文件和圖紙中的錯(cuò)誤或遺漏及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充，并承當(dāng)由此造成的相關(guān)責(zé)任。3. 設(shè)計(jì)過程中要對方案的實(shí)施工序提出相應(yīng)的技術(shù)要求，特別是關(guān)鍵工序，應(yīng)明確提出工藝、質(zhì)量、平安和環(huán)保要求。4. 設(shè)計(jì)不得以任何方式明示、暗示、指定工程材料、設(shè)備的生產(chǎn)商或供給商。5. 設(shè)計(jì)應(yīng)積極利用工程試驗(yàn)、補(bǔ)充勘探、科研等成果，以及設(shè)計(jì)審核和咨詢意見進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化

8、，最大限度地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。6. 設(shè)計(jì)單位對其設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 之相關(guān)規(guī)定。3.5 設(shè)計(jì)文件管理要求1. 應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定和工程施工需要，分階段提交簽字、蓋章齊全的詳勘資料和施工圖設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)文件中不得出現(xiàn)“僅供參考“不得用于施工等字樣。2. 按工程招標(biāo)、設(shè)備采購、物料準(zhǔn)備需要和總承包工程部要求，及時(shí)提供相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙和清單。3. 按合同約定數(shù)量及時(shí)交付勘察設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，同時(shí)按規(guī)定格式和時(shí)間提交設(shè)計(jì)文件電子文檔。4. 提供的施工圖電子文件，均以CD或DVD可讀存儲(chǔ)介質(zhì)形式進(jìn)行存儲(chǔ)，施工圖中的“圖以AutoDeks公司的dwg格式提供，“文以Word

9、文檔doc格式和pdf格式分別提供。電子文件要與紙質(zhì)文件內(nèi)容相同，施工圖要與實(shí)際施工過程中使用的施工圖保持信息的一致性與完整性。5. 設(shè)計(jì)文件中必須明確最新版本編號以保證設(shè)計(jì)文件的有效性和真實(shí)性。當(dāng)修改設(shè)計(jì)文件時(shí)，要更改版本編號，同時(shí)將修改情況書面通知相關(guān)單位，并及時(shí)回收作廢版本的文件。3.6 設(shè)計(jì)文件審查要求1. 工程各階段設(shè)計(jì)文件完成后，應(yīng)盡快做好報(bào)審準(zhǔn)備工作，經(jīng)業(yè)主同意后，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)主管部門審批。2. 設(shè)計(jì)文件不需要政府有關(guān)部門審查或批準(zhǔn)的，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主審查同意前方能提交。3. 設(shè)計(jì)文件需政府有關(guān)部門審查或批準(zhǔn)的，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在審查同意后7天內(nèi)，向業(yè)主提交設(shè)計(jì)文件。4. 對于相關(guān)

10、部門的審查意見，設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格落實(shí)修改工作，并在設(shè)計(jì)文件中明確修改內(nèi)容，對于未作修改的相關(guān)意見，要書面說明并報(bào)送審查部門，經(jīng)同意后可不做修改。3.7設(shè)計(jì)投資控制要求1. 在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，以初步設(shè)計(jì)批復(fù)的投資額為前提，確保工程概算、預(yù)算不突破限額目標(biāo)；2. 應(yīng)根據(jù)相關(guān)科研成果，積極開展施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，在滿足功能要求的前提下，控制工程投資。4設(shè)計(jì)后續(xù)管理4.1組織機(jī)構(gòu) 施工期的后續(xù)效勞視工程大小派遣設(shè)計(jì)代表人數(shù)，并成立設(shè)計(jì)代表組。大型工程由35名以上組成設(shè)計(jì)代表組，并設(shè)組長和副組長各一名；中小型工程由13名組成設(shè)計(jì)代表組，設(shè)組長一名。組長和副組長由工程負(fù)責(zé)人推薦，總承包部部考核，設(shè)計(jì)單

11、位行政批準(zhǔn)任命。設(shè)計(jì)代表在執(zhí)行后續(xù)效勞任務(wù)時(shí)，由總承包部設(shè)計(jì)管理部門統(tǒng)一管理，任務(wù)結(jié)束后經(jīng)總承包部同意后各自返回原單位。4.2設(shè)計(jì)代表的派遣和資質(zhì)設(shè)計(jì)代表主要由參加過本工程工程設(shè)計(jì)，對工程具體情況熟悉，堅(jiān)持原那么，責(zé)任心強(qiáng)，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立處理問題的技術(shù)人員承當(dāng)。設(shè)計(jì)代表必須由助理工程師職稱以上或參加過測設(shè)工作34年以上的技術(shù)人員擔(dān)任；設(shè)計(jì)代表組組長必須是工程師職稱以上且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、具有獨(dú)立處理技術(shù)問題能力、同時(shí)具有一定組織協(xié)調(diào)能力的主要技術(shù)人員擔(dān)任。 4.3 職責(zé)與權(quán)限1. 設(shè)計(jì)代表組的職責(zé)與權(quán)限設(shè)計(jì)代表組組長是設(shè)計(jì)單位駐外部門的行政領(lǐng)導(dǎo)，管理及催促各設(shè)計(jì)代表按本方法做好工作，除應(yīng)做好

12、本專業(yè)設(shè)計(jì)代表工作外，還應(yīng)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，代表設(shè)計(jì)單位參加現(xiàn)場各種會(huì)議，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與各參建單位的關(guān)系，配合監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場技術(shù)問題。有權(quán)決定以下事項(xiàng)：1不改變原批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原那么和工程質(zhì)量特性。2) 由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和缺陷而予以糾正的設(shè)計(jì)。3業(yè)主、監(jiān)理、施工單位提出的符合設(shè)計(jì)代表有權(quán)處理范圍內(nèi)的各種變更設(shè)計(jì)。4代表設(shè)計(jì)單位參加由業(yè)主組織的重大變更技術(shù)方案的論證、討論。2. 設(shè)計(jì)代表的職責(zé)1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，合理控制投資；2) 嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，充分了解各專業(yè)的設(shè)計(jì)原那么、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)意圖和施工組織方案。3) 向業(yè)主、監(jiān)

13、理、施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，說明設(shè)計(jì)意圖；4) 對施工的設(shè)計(jì)圖紙負(fù)責(zé)事先檢查，及時(shí)將文件中存在的差、錯(cuò)、漏、缺及不合理的設(shè)計(jì)修正完善。協(xié)調(diào)處理業(yè)主、監(jiān)理、施工單位提出設(shè)計(jì)變更的要求，配合業(yè)主、監(jiān)理、施工單位解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出平安、經(jīng)濟(jì)、合理、易于實(shí)施的技術(shù)方案。5) 深入現(xiàn)場掌握工程建設(shè)中設(shè)計(jì)文件的實(shí)施和施工質(zhì)量情況，特別要加強(qiáng)檢查重要的隱蔽工程施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)按程序向業(yè)主、監(jiān)理書面報(bào)告。6) 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律，廉潔自律，提高工作效率，除現(xiàn)場問題應(yīng)及時(shí)答復(fù)外，一般問題三天給予處理，重要問題一周內(nèi)給予答復(fù)。7) 協(xié)助業(yè)主處理外方圖紙中的問題，并積極提出建議；8)

14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙有效性控制；9) 負(fù)責(zé)搜集和反應(yīng)現(xiàn)場的施工進(jìn)度與質(zhì)量信息；10) 作好設(shè)計(jì)代表工作日志和各項(xiàng)紀(jì)錄；3. 設(shè)計(jì)代表權(quán)限1 設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)的具體專業(yè)技術(shù)問題，對涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)模、投資額的重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)上報(bào)工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位業(yè)務(wù)主管部門。2) 設(shè)計(jì)代表有權(quán)拒絕不合理的變更設(shè)計(jì)要求，有權(quán)拒絕簽認(rèn)未履行正常手續(xù)的變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)代表不得接受施工單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的設(shè)計(jì)變更要求，須在業(yè)主或其代表主持下，共同研究現(xiàn)場的設(shè)計(jì)方案變更。3) 設(shè)計(jì)代表未經(jīng)不得擅自將設(shè)計(jì)圖紙交付監(jiān)理、施工單位使用。4.4 現(xiàn)場效勞1. 準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)代表進(jìn)入工地前，應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件，聚集設(shè)計(jì)遺留問題，宜拷

15、貝本工程設(shè)計(jì)文件的全部電子文檔一份，以備現(xiàn)場修改圖紙方便應(yīng)用。2. 設(shè)計(jì)交底對于監(jiān)理、施工單位就設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅馁|(zhì)疑，應(yīng)積極答疑和及時(shí)處理。3. 圖紙檢查在分項(xiàng)工程開始前，設(shè)計(jì)代表應(yīng)對本專業(yè)和有關(guān)聯(lián)的其他專業(yè)圖紙進(jìn)行一次檢查，將設(shè)計(jì)差、錯(cuò)、漏、碰問題消化在施工前。4. 設(shè)計(jì)變更處理原那么1) 設(shè)計(jì)變更必須遵守國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)批復(fù)的審查意見。2) 設(shè)計(jì)變更必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，尊重施工圖設(shè)計(jì)，以保證設(shè)計(jì)文件的穩(wěn)定性和完整性，在確保工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對降低工程造價(jià)，加快施工進(jìn)度，有利于工程管理等方面有明顯效果時(shí)，可考慮對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。3)

16、 設(shè)計(jì)變更由業(yè)主單位以考察紀(jì)要、設(shè)計(jì)任務(wù)單等書面形式通知設(shè)計(jì)代表進(jìn)行，設(shè)計(jì)代表不直接接受承包商、監(jiān)理等單位提出的變更要求。4) 設(shè)計(jì)代表對業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)認(rèn)真研究，對同意的設(shè)計(jì)變更，履行簽字手續(xù)，并附上相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙，由設(shè)計(jì)代表組長簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。對不同意的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)積極與業(yè)主代表溝通，如意見分歧較大時(shí)，設(shè)計(jì)代表組長應(yīng)迅速上報(bào)分院后續(xù)效勞主管，由分院與業(yè)主磋商，設(shè)計(jì)代表組按商定后的意見執(zhí)行。5) 設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的具體工作，無權(quán)對施工單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知和變更指令，須向業(yè)主提交正式變更文件，由業(yè)主下發(fā)。6) 設(shè)計(jì)文件中的差、錯(cuò)、碰、漏的修正和對設(shè)計(jì)圖紙復(fù)查完善的變更由設(shè)計(jì)代

17、表組長以設(shè)計(jì)變更通知單報(bào)業(yè)主，由業(yè)主發(fā)到監(jiān)理和施工單位。7) 設(shè)計(jì)變更原因要具體明確，不得模糊其詞，變更的文字內(nèi)容及附圖應(yīng)清楚。8) 設(shè)計(jì)變更通知單的內(nèi)容如涉及有關(guān)專業(yè)，設(shè)計(jì)代表必須會(huì)簽，由設(shè)計(jì)代表組長簽發(fā)。在設(shè)計(jì)院內(nèi)修改的設(shè)計(jì)圖紙按院出版程序執(zhí)行。9) 設(shè)計(jì)變更通知單的份數(shù)應(yīng)同業(yè)主設(shè)計(jì)管理部門磋商確定。5. 施工現(xiàn)場巡視、檢查設(shè)計(jì)代表應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況，配合施工，解決設(shè)計(jì)問題。對重要隱蔽工程及技術(shù)復(fù)雜對質(zhì)量要求較高的工程，設(shè)計(jì)代表應(yīng)配合業(yè)主加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。6. 質(zhì)量信息的收集和反應(yīng)質(zhì)量信息是設(shè)計(jì)代表的一項(xiàng)重要工作，設(shè)計(jì)代表在現(xiàn)場應(yīng)積極搜集同勘測設(shè)計(jì)有關(guān)的質(zhì)量信息和工程所用設(shè)備的質(zhì)量信息，

18、填寫“信息反應(yīng)卡按月報(bào)送設(shè)計(jì)管理部門，對其中技術(shù)性過失或帶普遍性的質(zhì)量問題，要及時(shí)書面上報(bào)設(shè)計(jì)管理部門，對套用的定型設(shè)計(jì)及通用圖紙，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，亦應(yīng)做好記錄，及時(shí)向設(shè)計(jì)管理部門匯報(bào)，以便及時(shí)修正。7. 設(shè)計(jì)質(zhì)量事故處理凡在工程建設(shè)或試運(yùn)行中發(fā)生質(zhì)量事故或事故尚未弄清楚是否與設(shè)計(jì)有關(guān)，設(shè)計(jì)代表組長均應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)以 、電報(bào)、 向設(shè)計(jì)管理部門報(bào)告，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，并根據(jù) 公路勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量事故報(bào)告和處理規(guī)定 的要求處理。設(shè)計(jì)代表應(yīng)積極協(xié)助分院搜集現(xiàn)場資料，調(diào)查事故發(fā)生過程、分析原因，積極配合業(yè)主單位采取善后措施，盡快恢復(fù)正常施工程序。8. 設(shè)計(jì)代表日志編寫設(shè)計(jì)代表做好現(xiàn)場的

19、重大事件記錄備查。主要包括：1) 現(xiàn)場召開的各種設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議。2) 現(xiàn)場重大技術(shù)研討會(huì)。3) 設(shè)計(jì)變更處理情況。4) 發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量事故及處理情況。5) 設(shè)計(jì)回訪詳細(xì)記錄。9. 資料檔案設(shè)計(jì)代表組應(yīng)建立工地資料檔案及設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬，凡設(shè)計(jì)變更通知單及附圖、現(xiàn)場計(jì)算書、工作日志或大事記、會(huì)議記錄、來往函件、按施工實(shí)況修改后的施工圖設(shè)計(jì)文件等重要工程技術(shù)文件，均應(yīng)在竣工后，由設(shè)計(jì)代表組組織設(shè)計(jì)代表專業(yè)歸口整理，按照規(guī)定送交設(shè)計(jì)管理部門歸檔。短期設(shè)計(jì)代表在本工程竣工返院前也應(yīng)編寫上述內(nèi)容的小結(jié)，交給設(shè)計(jì)代表組匯總。4.5現(xiàn)場檢查與設(shè)計(jì)回訪1. 設(shè)計(jì)單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)定期赴工地檢查指導(dǎo)設(shè)計(jì)代表工作，在施工關(guān)鍵階段應(yīng)進(jìn)