人力資源綜合實訓軟件

1、?因納特人力資源綜合實訓軟件?簡介?因納特人力資源綜合實訓軟件?以深圳某新型制造企業(yè)為開發(fā)模板,模擬現實企業(yè)人力資源治理流程和決策過程,集公司組織結構治理、薪資治理、福利體系、勞動關系、招聘治理、人員面試、人事治理、教育培訓、員工考勤及績效考核為一體,為人力資源專業(yè)學生實訓提供實訓環(huán)境和實訓條件.軟件定位于人力資源綜合性課程如?人力資源治理概論?教學配套使用,以及人力資源專業(yè)學生的綜合實訓使用.本軟件采用高效算法為虛擬人才市場提供海量人才信息,設計了科學的人才成長模型,實現了完善的組織結構擴展模型；按業(yè)務類型全面實施KPI績效考核,依據人工本錢效益指標模型,精確核算人均效益、人均產值、人事費用

2、率、人工本錢含量等.人才招聘中學生在各種招聘市場及獵頭公司中都劇烈競爭對抗,而且系統(tǒng)根據學生人力資源治理績效進行月度和年度排名,增強系統(tǒng)的對抗性、競爭性和娛樂性.一、整體思路?因納特人力資源綜合實訓軟件?模擬現實企業(yè)人力資源崗位的實際工作場景,學生以人力資源主管角色進入系統(tǒng),根據公司戰(zhàn)略目標、年度開展方案以及HR部門目標和人力資源考核的要求開始實訓.學生全面治理該公司人力資源部門,規(guī)劃當前公司的人員結構及預算調整,根據公司開展需要調整和優(yōu)化部門組織結構,制定公司薪酬與福利體系；在系統(tǒng)自動生成的海量人力資源數據庫中,根據擬訂的招聘方案,面試和招聘員工,與員工簽訂勞動合同；在人事治理方面,制定員工

3、手冊,進行員工培訓和考勤治理,并根據員工績效決定員工的升遷與調動；在績效考核方面,系統(tǒng)根據科學算法設定考核模型,根據學生人力資源治理狀況和數據,根據人工本錢收益排名等方法,對員工的HR績效考核,進行月度和年度排名,增加軟件的競爭對抗和娛樂性.學生作為HR主管在系統(tǒng)中的治理流程圖示如下:羸結構治理部門結構員工福利塔利結構I崗位訂薪萼動關系屬工韋度合同法升遷調劫5二離=?-直看勞動合同員工考核三S者U：定義勞動合同不錄斗選擇持籍方式績效考核入職培訓經驗練習員工遲到一奐工請假員工月度績效考核H牌理月度老樓HR差理年度考核人工本錢收益摔名由位層級組,結均j二、功能模塊?因納特人力資源綜合實訓軟件?提供

4、了HR部門秘書和總經理兩個虛擬角色,配合人力資源經理完成每項工作.軟件使用從HR部門秘書介紹開始,學生熟悉之后開始HR主管工作:包括人力資源規(guī)劃、組織結構治理、薪酬與福利、勞動關系、招聘與面試、人事治理、教育培訓、員工考核、績效考核等.軟件功能模塊示意圖如下:國鹵!招七廿七A寸焦彩人員面試公E串,南亞工宴蚓祖鞏M用恰喔勞勃法聚1卷脾03d試人事校理員工jR*員工特管舞工橄出內kA嗎1*V«V受普K事入職泊科1、總經理：制定公司戰(zhàn)略目標,包括公司情況概述、公司開展規(guī)劃、公司財務目標等；根據公司當前所處開展階段、上年財務狀態(tài),動態(tài)提供公司年度開展目標.2、HR部門秘書：負責HR部門責權介

5、紹、HR部門績效報告、人事流動月報表、人事費用報表、工作建議等.3、人力資源規(guī)劃：包括組織規(guī)劃、人力分配及補充規(guī)劃、教育培訓規(guī)劃.4、組織結構治理：包括部門組織結構、部門治理、崗位組織結構治理等；學生可根據企業(yè)開展目標調整組織治理結構、新增崗位和部門等.5、薪酬與福利：包括薪酬調查報告、薪酬工程與方案、福利工程與方案、崗位定薪功能.薪酬調查報告：數據來源于同行競爭對手,根據崗位羅列行業(yè)平均薪資水平、最高薪資水平、最低薪資水平；薪酬工程與方案：針對崗位特點設計薪酬工程組合；福利工程與方案：針對崗位特點設計福利工程組合；崗位定薪：為崗位員工指定薪酬方案與福利方案.6、勞動關系：主要提供了?勞動法?

6、與?合同法?查閱和訂立勞動合同,提供勞動合同的幾種模版讓學生選擇,并根據企業(yè)實際情況進一步完善.7、人才招聘：人才招聘需求與方案,比照當前人員情況,分析差異作為招聘需求,并根據需求來制定招聘方案.包括招聘會、人才市場、網絡招聘和獵頭公司,以及人員面試等.8、人事治理：包括員工手冊、公司制度、員工檔案治理、試用人員治理、內部人員調動、人員離職處理等.9、員工培訓：包括培訓需求,如新員工培訓、技能培訓等；教育培訓,按培訓體系,選擇培訓課程實施,主要包括進修、技能培訓、經驗練習和入職培訓等.10、員工考勤：月度考勤,模擬所有人員考勤數據,提供考勤月度報表,包括員工請假、員工遲到、員工休假、月度考勤表

7、.11、績效考核：計算HR月度績效報告,模擬其他部門及人員績效報告,具體包括人力資源經理績效考核表和公司月度績效考核報告.三、實訓背景1、構建一個模擬人力資源主管角色的實訓環(huán)境,學生作為新型制造業(yè)公司新入職的HR主管,進入系統(tǒng)后由部門秘書NPC介紹公司HR相關信息、目前組織結構、HR主管責任,開始HR主管的模擬實訓之旅.2、實訓周期根據現實企業(yè)上班工作時間設計,以月和工作日為單位,一年進行12個月,一個月20工作日；實訓時間自動模式可提供30秒一日、1分鐘一日、2分鐘一日多種模式.3、學生作為人力資源主管,在該職位模擬實現企業(yè)人力資源建設、人力資源治理和人力資源決策全過程,根據軟件提供的全方位

8、績效考核標準,學習使用各種方法考核企業(yè)員工,到達體驗和熟悉企業(yè)人力資源治理過程和決策方法的目的.4、引入人才招聘競爭機制,升級和辭退等鼓勵性舉措,充分調動學生積極性,發(fā)揮主觀能動性,從根本上改變學生在傳統(tǒng)教學過程中消極、被動的狀態(tài),使學生積極、主動、自覺地參與實訓教學.四、軟件特色?因納特人力資源綜合實訓軟件?從現實企業(yè)人力資源治理角度出發(fā),營造一個讓學生學習人力資源治理和決策的實訓環(huán)境的軟件,讓學生在學校就能真實了解和體驗企業(yè)人力資源管理和決策過程,增加學生對現實崗位工作的體驗.本軟件主要特色：1、軟件全面呈現企業(yè)人力資源治理和決策全過程.軟件中企業(yè)開展總共分為三個階段,每個階段有不同的開展

9、目標,學生作為人力資源主管,在每年和每月的人力資源治理方面需要滿足企業(yè)三個階段開展需要.2、完善的績效考核體系.軟件利用人力資源本錢效益模型和人才成長模型,對不同部門績效以及人工本錢效益進行考核排名,考核企業(yè)員工績效、決定員工升遷等,以致考核學生主管的企業(yè)人力資源績效；并采用人力資源效率模型分月度和年度考核學生所扮演的人力資源主管的工作成績,增加學生體驗的真實感.3、競爭對抗及辭退升遷等鼓勵性舉措并存的實訓軟件.學生在人才市場招聘和獵頭招聘等HR主管將人才招聘中競爭對抗,系統(tǒng)根據學生人力資源治理績效進行月度和年度排名,增強系統(tǒng)的對抗性和競爭性；對治理績效好的學生,可以順利進入企業(yè)開展下個階段治

10、理績效差的被辭退.4、全方位的3D場景體驗：軟件提供了模擬現實的動態(tài)交互場景,結合了Flash、3D等多媒體動畫表現形式,更加逼真的再現實際場景,讓學生真實感受企業(yè)工作氣氛.5、全方位的人才招聘功能：軟件模擬海量人才庫,并自動分發(fā)、補充到不同的招聘環(huán)節(jié),充分模擬了現實的招聘活動；軟件還提供了獵頭公司功能,獵頭公司根據學生指定的職位,找出競爭對手中符合職位要求的人根據忠誠度和薪資情況排序,來確定吸引力.6、實景面試流程：包括自動和手動面試,自動面試是安排招聘部門虛擬人物作為面試官,按崗位要求審查人才是否符合企業(yè)要求,符合要求的再按水平、經驗值排序來確定是否面試成功；手動那么是學生作為面試官,系統(tǒng)將啟動問答程序,由面試官來確定是否錄用.7、真實的HR實踐應用：通過人工本錢效益指標模型,精確核算人均效益、人均產值、人事費用率、人工本錢含量,對各個部門進行績效考核；讓學生了解并掌握企業(yè)背景、資源規(guī)劃、組織結構、勞動關系、績效考評、培訓開發(fā)、薪酬治理、離職談判、離職手續(xù)等工作業(yè)務,在企業(yè)人力資源治理中的具體應用.五、軟件價格軟件名稱版本