企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教師管理實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教師管理實(shí)施細(xì)則_第2頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教師管理實(shí)施細(xì)則_第3頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教師管理實(shí)施細(xì)則_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司培訓(xùn)教師治理實(shí)施細(xì)那么第一章總那么第一條為增強(qiáng)鉆井公司培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教師的聘任和治理,提升員工培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)水平,根據(jù)?公司培訓(xùn)治理方法?,制定本細(xì)那么.第二條本細(xì)那么適用于公司所屬各廠、工程部、機(jī)關(guān)各科室以下簡(jiǎn)稱“各單位對(duì)培訓(xùn)教師的治理.第二章根本原那么第三條培訓(xùn)教師的治理堅(jiān)持“先內(nèi)后外、統(tǒng)一治理、分級(jí)聘任、綜合使用的原那么.“先內(nèi)后外是指在保證培訓(xùn)質(zhì)量和合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的前提下,優(yōu)先選用公司內(nèi)部培訓(xùn)教師承當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù);在公司內(nèi)部師資不能滿足培訓(xùn)需求的情況下,經(jīng)批準(zhǔn)方可外聘教師.“統(tǒng)一治理是指培訓(xùn)教師由培訓(xùn)業(yè)務(wù)治理部門進(jìn)行治理.綜合辦公室是公司培訓(xùn)教師的主管部門,負(fù)責(zé)

2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、治理全公司的培訓(xùn)教師.“分級(jí)聘任是指根據(jù)本細(xì)那么規(guī)定的培訓(xùn)教師聘用條件,由各單位對(duì)所屬人事治理權(quán)限內(nèi)的培訓(xùn)教師進(jìn)行分級(jí)聘任,并享受相應(yīng)待遇.“綜合使用是指為了充分發(fā)揮公司培訓(xùn)教師的整體優(yōu)勢(shì),由公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)治理部門根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際需要,對(duì)于公司所屬各單位、各專業(yè)序列的培訓(xùn)教師在公司范圍內(nèi)進(jìn)行綜合調(diào)配使用,優(yōu)化使用培訓(xùn)教師資源,發(fā)揮培訓(xùn)教師在培訓(xùn)教學(xué)中的作用.第三章責(zé)任和分工第四條綜合辦公室負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教師隊(duì)伍的整體建設(shè)與綜合統(tǒng)籌治理;負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教師的選拔、聘用和考核評(píng)估;負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教師的備案等工作;指導(dǎo)和監(jiān)督公司所屬各單位的培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)和治理工作.第五條公司機(jī)關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)

3、助綜合辦公室對(duì)本專業(yè)、本部門培訓(xùn)教師任職資格進(jìn)行初步評(píng)審、考核評(píng)估和日常治理.第六條公司所屬各單位的培訓(xùn)在綜合辦公室的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本單位培訓(xùn)教師的教學(xué)任職資格進(jìn)行審核并進(jìn)行聘用;負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)教師的培養(yǎng)、使用、治理;負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部培訓(xùn)教師師資庫(kù)和外聘培訓(xùn)教師師資庫(kù)的建立、更新與維護(hù);負(fù)責(zé)對(duì)所使用培訓(xùn)教師的教學(xué)實(shí)施情況進(jìn)行督查和考核工作.第七條在實(shí)施具體培訓(xùn)工程時(shí),由培訓(xùn)組織方、實(shí)施單位對(duì)公司培訓(xùn)教師的培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給培訓(xùn)教師本人和聘用單位.各級(jí)培訓(xùn)教師應(yīng)依據(jù)反應(yīng)意見(jiàn)改良培訓(xùn)教學(xué)工作.第四章培訓(xùn)教師的分類第八條培訓(xùn)教師分為公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師和外部培訓(xùn)教師.內(nèi)部兼職

4、培訓(xùn)教師是指被公司正式聘任且承當(dāng)公司各級(jí)培訓(xùn)或授課任務(wù)的非專職培訓(xùn)教師崗位人員.外部培訓(xùn)教師是指公司各單位根據(jù)培訓(xùn)需要從高等院校、科研單位、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、參謀公司、優(yōu)秀企業(yè)等聘請(qǐng)并承當(dāng)公司各級(jí)培訓(xùn)授課任務(wù)的高級(jí)治理和專業(yè)技術(shù)人才.第九條但凡公司所屬具備良好的專業(yè)治理、工藝技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或崗位工種操作技能,擁有較高的職業(yè)教育素養(yǎng)和培訓(xùn)教學(xué)水平的經(jīng)營(yíng)治理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員均可參與公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師的選拔和聘用.第五章培訓(xùn)教師的責(zé)任第十條培訓(xùn)教師的主要責(zé)任如下:一學(xué)習(xí)并掌握本專業(yè)前沿知識(shí)和開(kāi)展動(dòng)態(tài),能從經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等角度總結(jié)提煉本專業(yè)工作成果和經(jīng)驗(yàn).承當(dāng)公司、基層隊(duì)車間

5、、班組或奧一專業(yè)工種的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù).二協(xié)助培訓(xùn)業(yè)務(wù)治理部門收集培訓(xùn)反應(yīng)意見(jiàn),組織學(xué)員評(píng)估和行為分析等.參與公司員工培訓(xùn)需求調(diào)研,負(fù)責(zé)向培訓(xùn)業(yè)務(wù)治理部門提供該專業(yè)的培訓(xùn)需求信息和培訓(xùn)意向,提由制定培訓(xùn)方案的建議.三參與公司及本單位培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件及考試題庫(kù)的開(kāi)發(fā)、編寫和修訂工作.負(fù)責(zé)收集整理內(nèi)部成功案例,豐富內(nèi)部培訓(xùn)資料庫(kù),自制培訓(xùn)PPT演示文檔,編制培訓(xùn)輔導(dǎo)資料c四收集與本單位相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)治理、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,會(huì)同培訓(xùn)業(yè)務(wù)治理部門針對(duì)本單位由現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā).五積極參加培訓(xùn)教師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等研究討論、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究活動(dòng),主動(dòng)提升

6、自身的培訓(xùn)授課水平.六高一級(jí)培訓(xùn)教師應(yīng)幫助和指導(dǎo)下一級(jí)培訓(xùn)教師開(kāi)展培訓(xùn)教學(xué)工作.第六章培訓(xùn)教師的分級(jí)第十一條培訓(xùn)教師的分級(jí)培訓(xùn)教師根據(jù)其資歷、經(jīng)驗(yàn)和水平,原那么上分為資深教師、高級(jí)教師、中級(jí)教師和初級(jí)教師.內(nèi)、外部培訓(xùn)教師采用相同的分類標(biāo)準(zhǔn).第十二條擔(dān)任資深培訓(xùn)教師的一般應(yīng)具備如下條件:一具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格滿10年的;或在高等院校、集團(tuán)公司或其他大型企業(yè)擔(dān)任教授、首席專家或高管的;二具有講授領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)工作背景、系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)和15年以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的;三具有講授培訓(xùn)課程的愿望和責(zé)任感的;四具有良好的演講與表達(dá)水平的專業(yè)技術(shù)類教師必須同時(shí)具備較強(qiáng)的實(shí)

7、際操作水平;五能夠結(jié)合專業(yè)知識(shí)和企業(yè)開(kāi)展情況深入開(kāi)發(fā)較高水平的培訓(xùn)課程和教材,能熟練運(yùn)用培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)與相關(guān)工具的;六其他應(yīng)具備的水平與素質(zhì).第十三條擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)教師的一般應(yīng)具備如下條件:一具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的或具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格滿5年的;或具有高級(jí)技師以上技能等級(jí)的;或在高等院校、集團(tuán)公司或其他大型企業(yè)的擔(dān)任副教授、專家或中層治理人員的;二具有講授領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)工作背景、系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)和8年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的;三具有講授培訓(xùn)課程的愿望和責(zé)任感,思路清楚的;四具有良好的演講與表達(dá)水平的專業(yè)技術(shù)類教師必須同時(shí)具備較強(qiáng)的實(shí)際操作水平;五能夠結(jié)合具體工作和企業(yè)開(kāi)展情況開(kāi)發(fā)較高水平的

8、專業(yè)培訓(xùn)課程和教材,能熟練運(yùn)用培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)與相關(guān)工具的;六其他應(yīng)具備的水平與素質(zhì).第十四條擔(dān)任中級(jí)培訓(xùn)教師的一般應(yīng)具備如下條件:一具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;或具有技師以上技能等級(jí)的;或在高等院校、集團(tuán)公司或其他大型企業(yè)擔(dān)任專家或治理人員的;二具有講授領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)工作背景、系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)和5年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的;三具有講授培訓(xùn)課程的愿望和責(zé)任感,思路清楚的;四具有良好的演講與表達(dá)水平的專業(yè)技術(shù)類教師必須同時(shí)具備較強(qiáng)的實(shí)際操作水平;五能夠開(kāi)發(fā)專業(yè)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)教材,能熟練運(yùn)用培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)與相關(guān)工具的;六其他應(yīng)具備的水平與素質(zhì).第十五條擔(dān)任初級(jí)培訓(xùn)教師的一般應(yīng)具備如下條件:一具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)

9、職務(wù)資格滿3年的;或具有高級(jí)工以上技能等級(jí)的;或在高等院校、集團(tuán)公司或其他大型企業(yè)擔(dān)任專家或治理人員的;二具有講授領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)工作背景、系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)和3年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的;三具有講授培訓(xùn)課程的愿望和責(zé)任感,思路清楚的;四具有良好的演講與表達(dá)水平的專業(yè)技術(shù)類教師必須同時(shí)具備較強(qiáng)的實(shí)際操作水平;五能夠開(kāi)發(fā)專業(yè)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)教材,能熟練運(yùn)用培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)與相關(guān)工具的;六其他應(yīng)具備的水平與素質(zhì).第十六條培訓(xùn)教師的選聘分級(jí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮:對(duì)于授課水平突生,掌握公司急需技術(shù),或承當(dāng)培訓(xùn)工作量較大的培訓(xùn)教師進(jìn)行選聘分級(jí)時(shí),可以破格申報(bào).進(jìn)行破格申報(bào)的,應(yīng)當(dāng)提交相關(guān)破格申請(qǐng)材料,報(bào)綜合辦公室審核批準(zhǔn).第七章培

10、訓(xùn)教師的聘任和解聘第十七條公司各級(jí)治理者都有責(zé)任推薦、安排和豉勵(lì)其下屬員工承當(dāng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師工作.第十八條培訓(xùn)教師的聘任程序一內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師的聘任程序綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師的聘任工作,具體工作程序如下:1 .確定候選人名單:由各單位基層科室、工程部、基層隊(duì)等根據(jù)培訓(xùn)教師聘任資格標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)任務(wù),推薦符合選聘條件的員工,作為兼職培訓(xùn)教師候選人.2 .基層資格初審:由候選人所在基層單位組織候選人填寫?長(zhǎng)城鉆探工程公司培訓(xùn)教師登記表?并負(fù)責(zé)對(duì)候選人的資格和證實(shí)資料包括但不限于如學(xué)歷、資格證書、培訓(xùn)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)證書、授課證實(shí)等進(jìn)行初步審核.3 .綜合辦公室經(jīng)基層單位初審合格后由基層負(fù)責(zé)人在登記

11、表中簽署審核意見(jiàn),上報(bào)綜合辦公室審核;由綜合辦公室對(duì)提交的?長(zhǎng)城鉆探工程公司培訓(xùn)教師登記表?和相關(guān)資料進(jìn)行審核,為了解和確認(rèn)候選人的教學(xué)水平,可以要求候選人提交相應(yīng)的補(bǔ)充材料、對(duì)候選人進(jìn)行面對(duì)面的交流或安排候選人進(jìn)行培訓(xùn)課程的試講、聽(tīng)課.4 .單位批準(zhǔn);經(jīng)審核同意候選人成為本單位內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師后,由綜合辦公室在?長(zhǎng)城鉆探工程公司培訓(xùn)教師登記表?上簽署審核意見(jiàn),并經(jīng)本單位批準(zhǔn)后正式聘任為兼職培訓(xùn)教師.名單和匯總表報(bào)公司員工培訓(xùn)治理中央備案.二外部教師的聘任程序當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)教師不能滿足培訓(xùn)需要時(shí),經(jīng)綜合辦公室批準(zhǔn),培訓(xùn)組織方可以聘用外部的培訓(xùn)教師完成公司的培訓(xùn)工程.外部培訓(xùn)教師的聘用不采用統(tǒng)一聘用

12、的形式,采用一事一聘,即按臨時(shí)授課任務(wù)進(jìn)行聘任,聘任資格截止至授課任務(wù)結(jié)束.聘任外部培訓(xùn)教師程序:由需要聘任外部培訓(xùn)教師的單位在培訓(xùn)立項(xiàng)時(shí)提由聘任外部培訓(xùn)教師的申請(qǐng),負(fù)責(zé)填寫?長(zhǎng)城鉆探工程公司培訓(xùn)教師登記表?,同時(shí)對(duì)準(zhǔn)備聘任的外部培訓(xùn)教師資格進(jìn)行初步審核,初步審核通過(guò)后由部門負(fù)責(zé)人在登記表中簽署審核意見(jiàn)上報(bào)綜合辦公室.綜合辦公室對(duì)提交的登記表和相關(guān)資料進(jìn)行審核批準(zhǔn)后,培訓(xùn)組織部門方可聘請(qǐng)外部培訓(xùn)教師承當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù).第十九條原那么上只有經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的培訓(xùn)教師才具備承當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的資格,嚴(yán)禁任用未經(jīng)審批程序批準(zhǔn)的人員承當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù).在培訓(xùn)工程立項(xiàng)審批時(shí),綜合辦公室對(duì)培訓(xùn)教師進(jìn)行資格審查,審查

13、內(nèi)容包括培訓(xùn)教師資格、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)授課方式等方面.第二十條內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師聘任期限原那么上不超過(guò)兩年.聘期結(jié)束后,教師資格自動(dòng)終止.再聘任時(shí)需按以上程序重新申報(bào),經(jīng)公司批準(zhǔn)前方可承當(dāng)講課任務(wù).第二十一條培訓(xùn)教師有以下行為的,由綜合辦公室做由取消其培訓(xùn)教師資格的決定,報(bào)本單位批準(zhǔn)后通知其本人:一講授內(nèi)容違背公司企業(yè)文化或規(guī)章制度,造成不良影響的;二不服從培訓(xùn)任務(wù)安排,無(wú)正當(dāng)理由原因連續(xù)兩次拒絕組織安排培訓(xùn)任務(wù)或者參加培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的;三未參與培訓(xùn)授課,弄虛作假套取培訓(xùn)津貼的;四授課態(tài)度不好、授課水平差、培訓(xùn)質(zhì)量不高,反應(yīng)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果后仍不改良的;五嚴(yán)重違反公司治理制度不適合從事培訓(xùn)教師工作的;六

14、調(diào)由、解除或終止勞動(dòng)合同勞務(wù)合同、內(nèi)部退養(yǎng)以及到達(dá)法定年齡退休的;七因其他原因不能勝任培訓(xùn)教師工作的.第八章培訓(xùn)教師的待遇第二十二條內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師享受授課費(fèi)公司對(duì)內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師按授課課時(shí)發(fā)放授課費(fèi),授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)一個(gè)培訓(xùn)工程內(nèi)累計(jì)授課時(shí)間分段計(jì)算:一對(duì)一個(gè)培訓(xùn)工程累計(jì)授課40小時(shí)以內(nèi)含40小時(shí)視為短期培訓(xùn),授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:資深兼職培訓(xùn)教師100元/小時(shí)人民幣,以下同;高級(jí)兼職培訓(xùn)教師80元/小時(shí);中級(jí)兼職培訓(xùn)教師60元/小時(shí);初級(jí)兼職培訓(xùn)教師40元/小時(shí).二對(duì)一個(gè)培訓(xùn)工程內(nèi)累計(jì)授課41小時(shí)一80小時(shí),授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:資深兼職培訓(xùn)教師90元/小時(shí);高級(jí)兼職培訓(xùn)教師70元/小時(shí);中級(jí)兼職培訓(xùn)教師5

15、0元/小時(shí);初級(jí)兼職培訓(xùn)教師30元/小時(shí).三對(duì)一個(gè)培訓(xùn)工程內(nèi)累計(jì)授課超過(guò)80小時(shí),視為長(zhǎng)期培訓(xùn),授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:資深兼職培訓(xùn)教師80元/小時(shí);高級(jí)兼職培訓(xùn)教師60元/小時(shí);中級(jí)兼職培訓(xùn)教師40元/小時(shí);初級(jí)兼職培訓(xùn)教師20元/小時(shí).四對(duì)用外語(yǔ)授課的內(nèi)部培訓(xùn)教師其授課費(fèi)原那么上在以上標(biāo)準(zhǔn)上增加30%.第二十三條公司對(duì)內(nèi)部員工編寫的各類正式印刷、并投入使用的教材給予必要獎(jiǎng)勵(lì).教材由員工培訓(xùn)治理中央組織審核,教材編審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照財(cái)務(wù)資產(chǎn)處?長(zhǎng)城鉆探工程公司職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)治理方法?長(zhǎng)鉆公司制202119號(hào).對(duì)用外語(yǔ)編寫的教材,其編審費(fèi)在以上標(biāo)準(zhǔn)上增加30%o所有教材及相關(guān)由版物的版權(quán)屬于公司所有.第二十四條

16、公司對(duì)內(nèi)部兼職教師和年授課公歷年超過(guò)30學(xué)時(shí)的內(nèi)部兼職教師發(fā)放書籍費(fèi),以資豉勵(lì).標(biāo)準(zhǔn)為:資深教師500元/年,高級(jí)教師400元/年,中級(jí)教師300元/年;初級(jí)教師200元/年.第二十五條公司外部培訓(xùn)教師的待遇一對(duì)一個(gè)培訓(xùn)工程累計(jì)授課40小時(shí)以內(nèi)含40小時(shí)視為短期培訓(xùn),授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:資深培訓(xùn)教師400元/小時(shí),原那么上不超過(guò)4000元/天;高級(jí)培訓(xùn)教師300元/小時(shí),原那么上不超過(guò)3000元/天;中級(jí)培訓(xùn)教師200元/小時(shí),原那么上不超過(guò)2000元/天;初級(jí)培訓(xùn)教師100元/小時(shí),原那么上不超過(guò)1000元/天.二對(duì)一個(gè)培訓(xùn)工程內(nèi)累計(jì)授課41小時(shí)一80小時(shí),授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:資深培訓(xùn)教師200元/小時(shí)

17、;高級(jí)培訓(xùn)教師160元/小時(shí);中級(jí)培訓(xùn)教師120元/小時(shí);初級(jí)培訓(xùn)教師80元/小時(shí).三對(duì)一個(gè)培訓(xùn)工程內(nèi)累計(jì)授課超過(guò)80小時(shí),視為長(zhǎng)期培訓(xùn),授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:資深培訓(xùn)教師100元/小時(shí);高級(jí)培訓(xùn)教師80元/小時(shí);中級(jí)培訓(xùn)教師60元/小時(shí);初級(jí)培訓(xùn)教師40元/小時(shí).四對(duì)用外語(yǔ)授課的內(nèi)部培訓(xùn)教師其授課費(fèi)原那么上在以上標(biāo)準(zhǔn)上增加30%.第二十六條授課補(bǔ)貼及授課費(fèi),在培訓(xùn)費(fèi)中支付,均為稅前收入.第二十七條因培訓(xùn)工作效果顯著得到公司及以上單位表彰的培訓(xùn)教師,其工作成績(jī)可視同成果,課程開(kāi)發(fā)結(jié)果和編寫的教材等可視同內(nèi)部交流論文,在職稱評(píng)審、技能等級(jí)鑒定、公司內(nèi)部晉級(jí)中予以表達(dá).第二十八條培訓(xùn)教師優(yōu)先享有在其專業(yè)領(lǐng)

18、域內(nèi)的送外培訓(xùn)時(shí)機(jī).第九章培訓(xùn)教師的治理第二十九條公司各部門,根據(jù)培訓(xùn)教師的人事治理權(quán)限,具體負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)教師的日常治理.第三十條為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教師資源的有效使用,根據(jù)培訓(xùn)需求情況,各單位應(yīng)當(dāng)首先使用本單位的培訓(xùn)教師資資源,在本單位師資資源無(wú)法滿足時(shí),可以向公司員工培訓(xùn)治理中央申請(qǐng)?jiān)谌靖鞑块T和各單位范圍內(nèi)尋找和推薦適合培訓(xùn)工程授課任務(wù)的教師,由員工培訓(xùn)治理中央進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)各單位培訓(xùn)教師統(tǒng)一治理,協(xié)調(diào)使用.第三十一條內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師,經(jīng)申請(qǐng)審核認(rèn)定程序后,由綜合辦公室統(tǒng)一建立師資庫(kù);各單位負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)教師師資庫(kù)資料的整理和維護(hù)工作.第三十二條公司員工都有承當(dāng)培訓(xùn)教師工作的責(zé)任和義務(wù).十章培訓(xùn)教師的考核評(píng)估第三十三條綜合辦公室負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)所屬培訓(xùn)教師進(jìn)行考核評(píng)估.第三十五條對(duì)培訓(xùn)教師考核評(píng)估的內(nèi)容主要是針對(duì)培訓(xùn)教師在具體培訓(xùn)工程執(zhí)行過(guò)程中的授課行為和效果進(jìn)行考核評(píng)估,由培訓(xùn)工程負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施.第三十四條評(píng)估流程一組織學(xué)員填寫?培訓(xùn)教師教學(xué)效果評(píng)估表?在培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),培訓(xùn)組織者工程負(fù)責(zé)人應(yīng)就學(xué)員對(duì)培訓(xùn)教師的授課情況進(jìn)行效果調(diào)查,組織學(xué)員認(rèn)真

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