創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)爾雅答案

1、1.1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理（上）1【單選題】創(chuàng)業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間的管理？（A）A、0-3 年B、0-4 年C、0-5 年D、0-6 年2【單選題】（B）是創(chuàng)業(yè)最終需要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。A、回報(bào)社會(huì)B、創(chuàng)造價(jià)值C、幫助別人D、實(shí)現(xiàn)理想3【多選題】創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)包括（BCD）。A、創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度B、創(chuàng)業(yè)是一種技能C、創(chuàng)業(yè)是一種活動(dòng)D、創(chuàng)業(yè)是一種精神4【判斷題】實(shí)踐是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）5【判斷題】當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本低的時(shí)候更易于創(chuàng)業(yè)。（）1.2創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理（中）1【單選題】影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵因素不包括（A）。A、各種資源B、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本C、個(gè)人特質(zhì)D、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2【多選題】蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素包括（ABD）

2、。A、機(jī)會(huì)B、資源C、資金D、團(tuán)隊(duì)3【判斷題】全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)校是柏森商學(xué)院。（）1.3創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理（下）1【單選題】創(chuàng)業(yè)能不能成功關(guān)鍵取決于（C）。A、項(xiàng)目B、資金C、創(chuàng)業(yè)精神D、人脈2【單選題】創(chuàng)業(yè)最初首先需要整合的資源是（A）。A、資金B(yǎng)、人才C、機(jī)會(huì)D、技術(shù)3【多選題】創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容包括哪些？（BCD）A、創(chuàng)業(yè)資金來源B、在哪里創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)效果D、誰創(chuàng)業(yè)4【判斷題】企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)屬于創(chuàng)業(yè)的一種形式。（）5【判斷題】創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來設(shè)計(jì)清晰的商業(yè)模式。（）2.1識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（一）1【單選題】以下哪種情況，機(jī)會(huì)窗口會(huì)關(guān)閉？（D）A、技術(shù)缺乏B、資金缺乏C、人才

3、缺乏D、市場(chǎng)飽和2【單選題】機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)可以通過什么渠道取得成功？（D）A、提高技術(shù)B、廣招人才C、加大資金投入D、專注細(xì)分市場(chǎng)3【多選題】以下哪項(xiàng)是關(guān)于創(chuàng)意的表述？（BCD）A、創(chuàng)意是一種機(jī)會(huì)B、創(chuàng)意是一種概念C、創(chuàng)意是一種想法D、創(chuàng)意是一種思想4【判斷題】機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)不容易成功。（）5【判斷題】一旦新產(chǎn)品市場(chǎng)建立起來，機(jī)會(huì)窗口就會(huì)打開。（）2.2識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（二）1【單選題】以下選項(xiàng)中，不屬于識(shí)別機(jī)會(huì)時(shí)需要觀察的重要趨勢(shì)的是（D）。A、技術(shù)進(jìn)步B、社會(huì)趨勢(shì)C、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)D、時(shí)尚發(fā)展2【單選題】觀察趨勢(shì)法識(shí)別機(jī)會(huì)的步驟不包括（B）。A、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢(shì)變?yōu)槭袌?chǎng)行為B、

4、分析趨勢(shì)出現(xiàn)的原因C、觀察趨勢(shì)，研究它如何創(chuàng)造可追求的機(jī)會(huì)D、觀察各種趨勢(shì)3【多選題】以下選項(xiàng)哪些是識(shí)別機(jī)會(huì)的方法？（BCD）A、運(yùn)用高科技B、解決問題C、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空隙D、觀察趨勢(shì)4【判斷題】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以通過觀察時(shí)尚來發(fā)現(xiàn)。（×）5【判斷題】機(jī)會(huì)的本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)，并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。（）2.3識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（三）1【單選題】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要靠（D）來提供基礎(chǔ)。A、技術(shù)進(jìn)步B、經(jīng)濟(jì)力量C、社會(huì)力量D、政治和制度變革2【判斷題】每種趨勢(shì)都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動(dòng)力。（）3【判斷題】技術(shù)進(jìn)步是識(shí)別商機(jī)的關(guān)鍵。（×）2.4識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（四）1【單選題】在以下哪種情況，市場(chǎng)空隙可被

5、識(shí)別？（B）A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展B、人們無法找到所需產(chǎn)品或服務(wù)C、技術(shù)落后D、技術(shù)創(chuàng)新2【單選題】面對(duì)市場(chǎng)空隙，新企業(yè)應(yīng)該怎樣處理？（B）A、完全依賴B、謹(jǐn)慎對(duì)待C、盲目追隨D、視而不見3【判斷題】創(chuàng)業(yè)教育是為了培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。（）4【判斷題】顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到所做承諾時(shí)會(huì)很快離開。（）2.5識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（五）1【單選題】以下選項(xiàng)不屬于保護(hù)自己創(chuàng)意的措施的是（C）。A、保存完整創(chuàng)意日志B、避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露C、不告知他人D、把創(chuàng)意變成課件形式2【單選題】以下選項(xiàng)不屬于主管層面保護(hù)新創(chuàng)意的措施的是（D）。A、提供早期支持B、承認(rèn)創(chuàng)意C、注意傾聽創(chuàng)意D、給予指導(dǎo)3【單選題】新創(chuàng)意的保護(hù)，新企業(yè)應(yīng)該怎么

6、做？（C）A、廣招人才B、加大技術(shù)創(chuàng)新C、在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D、加大資金投入4【多選題】以下哪項(xiàng)是獲得創(chuàng)意的方法？（ACD）A、焦點(diǎn)小組B、參觀學(xué)習(xí)C、消費(fèi)顧問調(diào)研D、頭腦風(fēng)暴法5【判斷題】焦點(diǎn)小組討論通常在頭腦風(fēng)暴前使用。（×）6【判斷題】識(shí)別機(jī)會(huì)只是創(chuàng)業(yè)過程中的一個(gè)普通的部分。（×）2.6識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（六）1【單選題】“創(chuàng)意走廊”還可以叫做什么？（A）A、創(chuàng)意警覺B、創(chuàng)意機(jī)會(huì)C、創(chuàng)意精神D、創(chuàng)意思維3.1評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（一）1【單選題】資源擁有和管理能力是構(gòu)成（B）的要素。A、產(chǎn)品和服務(wù)可行性B、組織可行性C、財(cái)務(wù)可行性D、資源可行性2【單選題】創(chuàng)意可行性分析包括

7、四個(gè)維度，下列不屬于這四個(gè)維度的是（B）。A、產(chǎn)品和服務(wù)可行性B、資源可行性C、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)可行性D、財(cái)務(wù)可行性3【多選題】可行性分析四維度中的財(cái)務(wù)可行性包括以下哪些項(xiàng)？（ACD）A、新企業(yè)盈利預(yù)期B、產(chǎn)品成本核算C、同類企業(yè)業(yè)績(jī)D、投入資金總需求4【判斷題】創(chuàng)意的可行性分析要在寫計(jì)劃書之前做。（）5【判斷題】創(chuàng)意滿足可行性在分析四維度的一個(gè)或多個(gè)方面后即可實(shí)施。（×）3.2評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（二）1【單選題】有吸引力行業(yè)的特征不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)？（C）A、新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)B、行業(yè)生命周期處早期階段C、行業(yè)集中而非分散化D、行業(yè)在增長(zhǎng)，而非萎縮2【單選題】“到目標(biāo)市場(chǎng)考察”的意思是（

8、C）。A、圖書館調(diào)查B、購(gòu)買意愿調(diào)查C、秘密調(diào)查D、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查3【判斷題】有吸引力行業(yè)的特征是不依賴關(guān)鍵原料的價(jià)格。（）評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（三）1【判斷題】目標(biāo)市場(chǎng)吸引力是指目標(biāo)市場(chǎng)未來規(guī)模足夠小,業(yè)務(wù)足夠大。()評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（四）1【判斷題】創(chuàng)業(yè)之前不用考慮自己不做了是否會(huì)有人來接替。()X評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（五）1【多選題】以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位需有的素養(yǎng)或能力?()ACDA、管理規(guī)劃B、自我控制C、創(chuàng)業(yè)思維D、創(chuàng)業(yè)意識(shí)4.1商業(yè)計(jì)劃與展示（上）1【單選題】創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資時(shí)的黃金比例是多少？（A）A、三分之一B、四分之一C、五分之一D、六分之一2【單選題】商業(yè)計(jì)劃書的作用不包括（B）。A、吸引伙伴

9、B、作為記錄C、參加比賽D、創(chuàng)業(yè)融資3【多選題】以下哪項(xiàng)屬于商業(yè)計(jì)劃的誤區(qū)？（ABD）A、市場(chǎng)規(guī)模界定過寬B、引注不明C、分析不透徹D、創(chuàng)業(yè)者沒有投資4【判斷題】推介新企業(yè)，尋找合作者不是商業(yè)計(jì)劃書的作用。（×）5【判斷題】創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)比商業(yè)計(jì)劃書更重要。（）4.2商業(yè)計(jì)劃與展示（中）1【單選題】參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書的頁(yè)數(shù)一般為（B）頁(yè)。A、1525B、2535C、3550D、50652【單選題】商業(yè)計(jì)劃書中的商業(yè)合作模式不包括（D）。A、業(yè)務(wù)外包B、聯(lián)手合作C、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)D、階段合作3【單選題】商業(yè)計(jì)劃書的類型不包括（B）。A、企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃B、未來發(fā)展計(jì)劃C、詳盡商業(yè)計(jì)劃D、

10、簡(jiǎn)略商業(yè)計(jì)劃4【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書要用常規(guī)的計(jì)劃書模板寫。（）5【判斷題】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。（）商業(yè)計(jì)劃與展示（下）1【多選題】商業(yè)計(jì)劃展示中“怎么做,誰來做”包括()。ABCDA、技術(shù)B、競(jìng)爭(zhēng)C、營(yíng)銷與銷售D、管理團(tuán)隊(duì)2【多選題】下列屬于商業(yè)計(jì)劃展示中“做什么,為什么”的內(nèi)容是()。BCDA、融資需求B、問題C、解決方案D、機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)3【判斷題】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要被執(zhí)行,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力,需要跟環(huán)境各方面匹配。()4【判斷題】在做一個(gè)市場(chǎng)之前不一定要做測(cè)試,但是一定要展示商業(yè)計(jì)劃書。()X商業(yè)模式開發(fā)（上）1【單選題】AS 音樂網(wǎng)獲得音樂的途徑是()。DA、獨(dú)立音樂人

11、音樂的上傳B、合成音樂的分銷商的展示C、與唱片公司的合作D、以上都是2【多選題】下列對(duì)商業(yè)模式概念描述正確的是()。ABCDA、企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃B、企業(yè)如何使用資源的計(jì)劃C、企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系的計(jì)劃D、企業(yè)如何與顧客互動(dòng)的計(jì)劃3【多選題】AS 音樂網(wǎng)核心能力包括()。ACDA、提供快速簡(jiǎn)易的服務(wù)B、通過免費(fèi)試聽吸引顧客C、為藝術(shù)家和唱片公司產(chǎn)生效益D、獨(dú)特的定價(jià)策略4【判斷題】AS 音樂網(wǎng)的創(chuàng)始人畢業(yè)于布朗大學(xué)的當(dāng)代文化傳媒專業(yè)。()X5【判斷題】AS 音樂網(wǎng)非常注重顧客界面。()6【判斷題】作為創(chuàng)業(yè)者最大的驚喜是每天總有令人擔(dān)心的事情,這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者喜歡挑戰(zhàn)、樂觀的特性,具有風(fēng)險(xiǎn)偏好。()商

12、業(yè)模式開發(fā)（中）1【單選題】投資商在新企業(yè)在未盈利的情況下的耐性一般為()。BA、12 年B、23 年C、34 年D、45 年2【多選題】寶盒的主要問題包括()。CDA、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大B、經(jīng)營(yíng)管理不善C、產(chǎn)品并非不可或缺D、消費(fèi)群體模糊3【判斷題】經(jīng)營(yíng)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)人生、經(jīng)營(yíng)家完全不一樣,它更需要獨(dú)立生存。()X4【判斷題】在一個(gè)企業(yè)早期的時(shí)候,其商業(yè)模式非常重要。()5【判斷題】創(chuàng)業(yè)不能完全模仿成功的模式。()商業(yè)模式開發(fā)（下）1【多選題】商業(yè)模式構(gòu)成要素包括()。ABCDA、戰(zhàn)略資源B、核心戰(zhàn)略C、伙伴網(wǎng)絡(luò)D、顧客界面2【判斷題】企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程都存在著潛伏期。()3【判斷題】所有失敗的企業(yè)都具有商業(yè)

13、模式的致命缺陷之一。()創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)（上）1【單選題】企業(yè)開創(chuàng)連鎖首先需要一個(gè)地方試點(diǎn)探索()。BA、市場(chǎng)動(dòng)向B、盈利模式C、顧客心理D、管理方式2【多選題】以下屬于“步步為營(yíng)”方法的包括()。BCDA、雇傭親戚和朋友B、使用舊設(shè)備C、采取團(tuán)購(gòu)D、收取預(yù)付款3【判斷題】開創(chuàng)連鎖需要兼顧每個(gè)地區(qū)的差異和消費(fèi)習(xí)慣。()4【判斷題】威普旺公司失敗的主要原因在其經(jīng)營(yíng)管理不善。()X5【判斷題】企業(yè)融資過多會(huì)導(dǎo)致其快速擴(kuò)張,從而來不及總結(jié)和修正。()6【判斷題】融資的方法包括用股份換取、跟人合資、上市、出售、兼并合資。()創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)（下）1【單選題】用來為產(chǎn)品原型開發(fā)時(shí)可行性分析提供資金并提供在企

14、業(yè)生命早期的投資是()。AA、種子投資B、天使投資C、階段投資D、后續(xù)投資2【單選題】風(fēng)險(xiǎn)投資一旦投資于某家企業(yè),隨后會(huì)按輪次投入,這被稱為()。DA、階段投資B、風(fēng)險(xiǎn)投資C、后續(xù)投資D、初創(chuàng)投資3【單選題】一分鐘電梯演講的先后順序?yàn)?)。AA、機(jī)會(huì)和問題產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)者資格市場(chǎng)空間B、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)和問題創(chuàng)業(yè)者資格市場(chǎng)空間C、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)空間創(chuàng)業(yè)者資格機(jī)會(huì)和問題D、機(jī)會(huì)和問題產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)空間創(chuàng)業(yè)者資格4【判斷題】創(chuàng)業(yè)園區(qū)可以幫助企業(yè)為購(gòu)買設(shè)備而融資。()X5【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資是風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資于新創(chuàng)企業(yè)以及有非凡潛力的小企業(yè)的資本。()6【判斷題】一分鐘電梯演講是指在一分鐘內(nèi)對(duì)你

15、的機(jī)會(huì)產(chǎn)品的創(chuàng)意,創(chuàng)業(yè)者的資格和對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)短的描述。()新創(chuàng)企業(yè)的建立1【單選題】下列不屬于擁有自己企業(yè)的方式的是()。BA、獨(dú)創(chuàng)B、信用借貸C、特許經(jīng)營(yíng)D、收購(gòu)2【單選題】肯德基選址的因素不包括()。DA、單位時(shí)間內(nèi)通過多少人B、周圍十分鐘商圈人口C、停留多少時(shí)間、花多少錢D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離3【多選題】設(shè)立企業(yè)的外部條件有()。BCA、開發(fā)了能夠創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品或獲得了某種特許權(quán)B、出現(xiàn)了有利的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C、具備了創(chuàng)立新企業(yè)的外部環(huán)境D、設(shè)立企業(yè)有可能形成某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4【多選題】新企業(yè)的名稱設(shè)計(jì)方法有()。ACDA、段氏起名法B、聯(lián)想命名法C、吉利命名法D、幽默命名法5【判斷題】新企業(yè)建立的時(shí)

16、候需要考慮法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅收優(yōu)惠等。()6【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)的選址非常重要,而起名只是注冊(cè)時(shí)需要考慮的問題。()X7【判斷題】創(chuàng)業(yè)需要理性,其中關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者要找準(zhǔn)合適的時(shí)機(jī)。()新企業(yè)的成長(zhǎng)（上）1【單選題】下列創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目類型中易形成“小老樹”的是()。CA、視頻游戲B、軟件開發(fā)C、體育用品D、金融投資2【單選題】在 2 年內(nèi)上市的淘淘谷的創(chuàng)始人為()。DA、戴維斯B、馬梅C、丁磊D、熊強(qiáng)3【單選題】在新企業(yè)開始快速且持續(xù)成長(zhǎng)時(shí),最耗費(fèi)心力的是()。CA、投資者的心力B、創(chuàng)業(yè)者壓力C、財(cái)務(wù)的壓力D、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力4【單選題】下列創(chuàng)業(yè)類型中屬于易漲易落的為()。AA、視頻游戲B、食品C、體育用

17、品D、生物科技5【判斷題】一個(gè)企業(yè)建立以后,最關(guān)鍵的就是它最初的成長(zhǎng)。()6【判斷題】一個(gè)企業(yè)如果能夠在他的業(yè)界搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì),就能快速成長(zhǎng)。()7【判斷題】杜邦的公司靠著軍火找到新的起點(diǎn),在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)家致富。()X新企業(yè)的成長(zhǎng)（中）1【單選題】引進(jìn)特色服務(wù)失敗的 Meetro 軟件成立于()。BA、2002 年B、2005 年C、2008 年D、2012 年2【單選題】下列不屬于企業(yè)成長(zhǎng)的主要原因的是()。DA、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、追求范圍經(jīng)濟(jì)C、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 影響力、權(quán)利和生存能力D、滿足全部客戶的需求3【單選題】創(chuàng)業(yè)者要為成長(zhǎng)設(shè)定計(jì)劃,預(yù)先思考好你期望企業(yè)達(dá)到的()。BA、高度和規(guī)模B、類型和數(shù)量C、資產(chǎn)水平D、市場(chǎng)水平4【單選題】商業(yè)模式的重要部分是(),如果企業(yè)分散注意力或涉足一些不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域 就會(huì)發(fā)生問題。AA、核心戰(zhàn)略B、盈利模式C、市場(chǎng)份額D、管理效率5【判斷題】個(gè)性化服務(wù)和高端產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)方向都不宜做大。()6【判斷題】在企業(yè)成長(zhǎng)初期,創(chuàng)業(yè)者要有意識(shí)地加快速度搶占市場(chǎng)資源。()X7【判斷題】企業(yè)必須通過規(guī)模成長(zhǎng)來維持市場(chǎng)份額。()新企業(yè)的成長(zhǎng)（下）1【單選題】企業(yè)管理的生命周期不包括()。BA、成長(zhǎng)期B、萌芽期C、青春期D、死亡期2【單選題】哈雷公司當(dāng)其資金不足時(shí)運(yùn)用了()。DA、知識(shí)營(yíng)銷B、情感營(yíng)銷C、饑餓營(yíng)銷D、游擊營(yíng)銷3【單選題】對(duì)于 TM 肩挎包企