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1、副主任崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱副主任崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行部主任工資等級(jí)直接下級(jí)工藝設(shè)備、電氣、計(jì)量、自控通信、管道保護(hù)工程師薪酬類(lèi)型所轄人數(shù)崗位分析日期2009年7月性別工作環(huán)境一般工作環(huán)境經(jīng)常需要外出檢查二、任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨辖?jīng) 驗(yàn)3年以上天然氣生產(chǎn)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)油氣儲(chǔ)運(yùn)、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)技能技巧精通輸氣生產(chǎn)管理知識(shí)掌握企業(yè)管理、輸氣工程施工、財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面知識(shí)了解安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)資格證書(shū)必需可選三、工作描述:在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)行管理 四、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一A1職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司

2、生產(chǎn)運(yùn)行的管理工作并組織考核職責(zé)二A2職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)運(yùn)行制度、工作計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)行管理制度,并對(duì)落實(shí)情況監(jiān)督,定期召開(kāi)組織運(yùn)行管理會(huì)議。負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)年度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職責(zé)三A3職責(zé)表述:負(fù)責(zé)站場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、輸氣管道設(shè)備的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)工藝設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)輸氣管道設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)組織制定以上設(shè)備檢維修計(jì)劃的制定并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)四A4職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工業(yè)用水、電、氣的管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)所涉及的水、電、氣設(shè)備的維護(hù)和日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)用

3、水、電、氣量尤其是壓氣母站用電量進(jìn)行監(jiān)督管理,節(jié)約能耗職責(zé)五A5職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)組織匯總公司設(shè)備技術(shù)情況,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)后數(shù)據(jù)開(kāi)展分析工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)為公司設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)工作提供技術(shù)支持負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用職責(zé)六 A6職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管道投產(chǎn)及日常運(yùn)行工作的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定或?qū)徍斯艿劳懂a(chǎn)方案并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)運(yùn)行隊(duì)伍建設(shè)管理工作并對(duì)運(yùn)行隊(duì)伍的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工順利完成部門(mén)工作目標(biāo),并對(duì)下屬的工作進(jìn)行考核。職責(zé)七 A7職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管道運(yùn)行季節(jié)性

4、工作及緊急情況的管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定管道冬防、夏防等季節(jié)性的工作計(jì)劃并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)組織建立管道的應(yīng)急體系并對(duì)管道運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理職責(zé)八A8職責(zé)表述:其他日常工作工作任務(wù)協(xié)調(diào)與其他單位、部門(mén)的業(yè)務(wù)工作及信息溝通定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受檢查和監(jiān)督職責(zé)九A9職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、工作權(quán)限: 權(quán)限一: 對(duì)公司運(yùn)行管理工作的組織權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)權(quán)限二: 對(duì)部門(mén)運(yùn)行制度、工作計(jì)劃的組織權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)權(quán)限三: 對(duì)站場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、輸氣管道設(shè)備的日常管理工作的組織權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)權(quán)限四: 對(duì)公司工業(yè)用水、電、氣的管理工作的監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)權(quán)限五: 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)管理工作的組織權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)權(quán)限六: 對(duì)管道投產(chǎn)及日常運(yùn)行的管理工作組織權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)權(quán)限七: 對(duì)管道運(yùn)行季節(jié)性工作及管道應(yīng)急情況的管理工作的組織權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)權(quán)限八:權(quán)限九:權(quán)限十:權(quán)限十一:權(quán)限十二:權(quán)限十三:六、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、安全環(huán)保部、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃部等部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備檢測(cè)部門(mén)、政府部門(mén)、公安消防部門(mén)、供應(yīng)商、天然氣用戶七、應(yīng)避免的失誤1、避免因指揮失誤導(dǎo)致公司生產(chǎn)運(yùn)行不能正常進(jìn)行2、對(duì)重大突發(fā)事

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