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文檔簡介

1、重慶大江鈴邦汽車配件有限責任公司初選供應商質(zhì)保能力評價表供應商名稱：評價人：評價日期 ：評價方式：總評分：實際得分：評價項目評價具體內(nèi)容總分實際評分備注滿足2.5分大致滿足2分基本滿足1.5分不滿足0分一、品質(zhì)保證體系1、是否通過了ISO9000及其它質(zhì)量體系認證12.5分2、組織機構(gòu)和職責是否明確3、質(zhì)量管理人員是否專職專任4、責任人不在時，代理人是否明確5、有無明確的品質(zhì)政策、品質(zhì)目標及實施情況二、標準資料的管理1、是否明確圖紙資料的管理規(guī)范5分2、有無圖紙資料的更改、廢除規(guī)定及記錄保管三、教育訓練1、是否有教育計劃及實施記錄7.5分2、教育訓練是否有個人履歷檔案及效果評價與追蹤3、有無關

2、重工序操作員的培訓及記錄四、進貨管理1、是否有進料檢查的保存記錄7.5分2、材料部品是否做到先進先出3、有無進料不合格的處理方法和記錄五、制程出貨控制管理1、現(xiàn)場是否建立了工程作業(yè)標準35分2、現(xiàn)場工程量檢具是否確實使用3、不良品管理是否恰當4、生產(chǎn)現(xiàn)場是否采用標識管理5、是否有操作者首件檢查記錄6、產(chǎn)品包裝、貯運、防腐、防銹是否恰當7、不良品產(chǎn)生后的修理報廢是如何處理8、成品是否進行了檢驗并保存了記錄9、對質(zhì)量“瓶頸”點，對此是否采取了措施10、零部件在包裝前是否又經(jīng)“目檢”11、零部件是否有較強的可追溯性。12、產(chǎn)品存放是否進行了區(qū)域和架位管理，并標識13、成品出庫是否貫徹了先進先出的原則

3、14、超值期的產(chǎn)品處理是否恰當六、設備管理1、是否編制設備維修保養(yǎng)計劃并實施10分2、關重設備是否進行常規(guī)點檢并保存記錄3、設備出現(xiàn)異常時，應急處理是否恰當4、是否建立了設備履歷檔案七、計量檢測儀器的管理1、是否對計量器具和試驗設備進行定期校驗5分2、是否建立了計量器具和試驗設備的履歷檔案八、不良對策1、有無公司內(nèi)、外質(zhì)量問題的記錄5分2、對不良狀況是否進行了分析并采取了永久性措施九、供應商管理1、是否對供應商進行了體系評價7.5分2、是否對供應商進行定期監(jiān)查3、是否建立了供應商檔案十、行業(yè)內(nèi)地位1、在國內(nèi)同行業(yè)中處于什么地位（領先、中等、落后）5分2、是否采用了低成本戰(zhàn)略進行競爭備 注： 品質(zhì)水平等級 等級分數(shù) 品質(zhì)評價 評價結(jié)論：A 考核分90

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