2019醫(yī)院普外科科室年終工作總結(jié)5篇

1、2019 醫(yī)院普外科科室年終工作總結(jié) 5 篇2019 醫(yī)院普外科科室年終工作總結(jié)（一）2019 年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感 委員會(huì)的指導(dǎo)下， 全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作， 各臨床 科室醫(yī)師對(duì)所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查， 發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能 及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告， 同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理，出現(xiàn)醫(yī)院感 染病例時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制，無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部 進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、 無(wú)菌技術(shù)督查并反饋， 協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部， 配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。 每季度在院長(zhǎng)的主持下召開(kāi)一次 院感委員會(huì)會(huì)議，發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細(xì)化

2、院感質(zhì)量管理措施 根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染 的質(zhì)量控制與考評(píng)制度， 細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)， 根 據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋， 全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制 的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感 重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、 口腔科、胃鏡室、 檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作；又制定了 重點(diǎn)部位、 重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施， 院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指 導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。二、根據(jù)傳染病的管理要求，加強(qiáng)傳染病的院感防控在手足口病、甲型 h1n1 流感流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、 兒

3、科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門（急）診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，認(rèn)真貫徹 落實(shí)手足口病、 甲型 h1n1 流感醫(yī)院感染控制要求， 加大醫(yī)院感染防 控力度，規(guī)范工作程序，特別是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強(qiáng) 了手足口病、甲型 h1n1 流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)， 嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施， 防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染， 積極 配合有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。三、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查1 至 9 月份，全院共出院的 xx 例病例，院感科全部進(jìn)行了回顧 性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率 1.04% ，例次感染率 1.09% 。發(fā) 生醫(yī)院感染的科室依次為： 內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為

4、2.05% ，骨傷科 醫(yī)院感染發(fā)生率為 1.09% ，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為 0.51% ，內(nèi)一科 醫(yī)院感染發(fā)生率為 0.24% 。感染好發(fā)部位依次為： 下呼吸道感染感染 率 0.30% ；上呼吸道例次感染率 0.30% ；泌尿道例次感染率 0.25% ； 胃腸道例次感染率 0.25% ；醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為 0% 。醫(yī)院感 染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率 10.28% ；內(nèi)分泌 類疾病類，例次感染率 2.30% ；循環(huán)類疾病，例次感染率 0.98% ， 泌尿生殖系統(tǒng)類疾病， 例次感染率 1.39% ，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病， 例 次感染率 1.15% ，。各危險(xiǎn)因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿

5、病例次感染率 2.91% ， 慢性病例次感染率 1.35% ，高齡例次感染率 1.27% 。前三位院感相 關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染， xx 年度院感科 加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè)， 對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)， 同時(shí)加 強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生 學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣 358 份，其中空 氣采樣培養(yǎng) 56 份，物體表面采樣培養(yǎng) 41 份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng) 41 份，消毒液采樣培養(yǎng) 47 份，消毒物品采樣培養(yǎng) 12 份，無(wú)菌物品 采樣培養(yǎng) 137

6、 份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè) 24 份，合格率 100% 。本 年度市疾控中心對(duì)我院進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè) 23 份，合格率 100% 。對(duì)全院各臨床科室、 醫(yī)技科室、 門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn) 行了監(jiān)測(cè)，共監(jiān)測(cè)各種類型的紫外線燈管 29 根，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更 換，使其合格率達(dá) 100% 。五、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理， 2019 年院感科 對(duì)其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。 對(duì)消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌 醫(yī)療用品的抽查是每季度一次， 全年共抽查 4 次，方法是從臨床各科 室采樣，到藥械科索證。全年共索證 45 份，結(jié)果各證齊全，全部合 格。2019

7、 醫(yī)院普外科科室年終工作總結(jié)（二）自 20xx 年本人進(jìn)入醫(yī)院工作以來(lái)，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正 確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。 通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)， 我在思想上、 工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高， 也有不少的教訓(xùn)和 體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無(wú)賴。具體從以下幾 個(gè)方面談起：一、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研，完成了醫(yī)院和自己既定的 目標(biāo)我在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與了科病人的診治工作。 我在各種手術(shù)操作中， 嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。 通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)， 我更加熟練掌握了 泌尿外科常見(jiàn)病、 多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和

8、治療， 手術(shù)中應(yīng)急 處理和圍手術(shù)期的處理方案， 在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度， 從不曠工，反而常常加班工作， 從未休過(guò)公休假。我不計(jì)較個(gè)人得失， 拒收病員錢物，多次收到就診病員的表?yè)P(yáng)。二、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己我一開(kāi)始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習(xí)大 學(xué)書(shū)本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)： 我積極參加院內(nèi) 和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)， 不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展； 在工 作學(xué)習(xí)期間， 我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言， 提出自己的見(jiàn) 解；參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。 同時(shí)在醫(yī)院泌尿外科學(xué) 習(xí)泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù)，熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列

9、腺電切鏡等 手術(shù)操作， 并在回院后順利開(kāi)展， 今年再次到外科學(xué)習(xí)普通泌尿外科 手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié) 構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)，開(kāi)拓的視野。三、努力工作講奉獻(xiàn)，爭(zhēng)取以新的成績(jī)來(lái)向醫(yī)院匯報(bào)作為一名醫(yī)務(wù)人員， 我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情 和認(rèn)真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以三基三嚴(yán) 為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目，合格用藥和開(kāi)具 醫(yī)學(xué)檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi)，完善醫(yī)患溝通制度，及時(shí)準(zhǔn)確的 簽署各種醫(yī)療文件之， 認(rèn)真書(shū)寫病歷并做到病歷甲級(jí)率 xx% 以上，認(rèn) 真填報(bào)各種醫(yī)學(xué)報(bào)告卡， 努力降低病人的

10、占床日和藥品比例上下功夫， 努力為每個(gè)病員服好務(wù)， 爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。 同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)以 下四個(gè)突破：一是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn) 程度方面取得新突破； 二是健全完善醫(yī)患溝通制度， 在促進(jìn)醫(yī)患溝通 整體效果方面取得新突破； 三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)， 在患者對(duì)醫(yī)療機(jī) 構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破； 四是健全完善醫(yī)療告知制度， 在 增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。我通過(guò)工作和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)持做好為民健康， 從我做起， 構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系， 我努力做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī) 務(wù)人員應(yīng)有的愛(ài)心， 以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心， 耐心的為每 一位患者和家屬解決自己權(quán)限范

11、圍內(nèi)可以解決的困難， 努力為病人和 家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境， 讓醫(yī)院和病員放心， 不斷的在工作 和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平，爭(zhēng)取以新的成績(jī)來(lái)向醫(yī)院匯報(bào)。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處， 須在今后的工作中向各 位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，爭(zhēng)取在以 后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)， 成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。2019 醫(yī)院普外科科室年終工作總結(jié)（三）一年來(lái)， 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 在各科主任的熱情幫助下及各 同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^(guò)去的一年，無(wú) 論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面， 均取得了一些成績(jī)，但

12、是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要成績(jī)1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度， 全方面提高醫(yī)療質(zhì)量， 滿足病員群眾的醫(yī)療要求， 并認(rèn)真學(xué)習(xí)了 病例處方書(shū)寫規(guī)范 、醫(yī) 療事故處理辦法 、醫(yī)療法規(guī) 。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為， 教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院 安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī) 療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副 院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下， 多次開(kāi)展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議， 布置臨床 工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)， 深入科室協(xié)調(diào)工 作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫等方面進(jìn)行認(rèn)真

13、仔細(xì)的檢查。 通過(guò)平時(shí) 的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全， 定 時(shí)組織各科人員參加會(huì)議， 就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱 患，加以討論商量下一步的工作及防范措施， 為臨床安全醫(yī)療提供了 保障。3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作， 醫(yī)院 xx 年派出兩名同志分別 進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出 10 余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議， 為我院引進(jìn)新技術(shù)、 新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)。 回來(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人 員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。 通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè) 人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的 學(xué)習(xí)目的。4 、定期參加一體化門診部會(huì)議， 全年參

14、加 20 余次門診部會(huì)議。 對(duì)門診部醫(yī)療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。 并對(duì)門診部 多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總，并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn) 醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座， 學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度 沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生， 特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán) 結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)， 使每一位病人都得到了最好的救治。 全年 我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)院就診病人抱 著希望而來(lái)，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為

15、己任，急病人 之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢 業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急 小組及聽(tīng)值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員 24 小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班， 無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生， 并得到院領(lǐng)導(dǎo)的 認(rèn)可及病人的好評(píng)。8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì)，有兩名醫(yī)師、 4 名護(hù)師及一名 司機(jī)組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)， 并 得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、存在問(wèn)題1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬(wàn)緒。常常不 是我要做什么事， 多半是要我做什么事， 沒(méi)有時(shí)間靜下心

16、來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打 算及處理各項(xiàng)日常工作。2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員 的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。 須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn) 修學(xué)習(xí)。3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法， 改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況 下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍 較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn) 新技術(shù)。6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足， 撰寫論文較少， 此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 總之，在 20xx 年工作中有得有失，在今

17、后的工作中仍需努力， 堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。 使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行， 為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力 量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。2019 醫(yī)院普外科科室年終工作總結(jié)（四）醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的關(guān)心、 支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下， 緊 緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念， 緊抓制度落實(shí)、 增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員 醫(yī)療安全防范意識(shí)、理順科室間關(guān)系，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管 理方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，醫(yī) 囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要

18、求書(shū)寫，并在 24 小時(shí)內(nèi)完 成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合 99% ，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗 生素。無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失發(fā)生。2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差 錯(cuò)防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進(jìn)一步規(guī)范了 醫(yī)療行為。3、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn) 相關(guān)政策規(guī)定（醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄），及 單病種最高限價(jià)規(guī)定， 各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則， 因病施治， 對(duì)癥用藥、杜絕大處方。4、進(jìn)一步完善了醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案、傳染病信息 報(bào)告管理規(guī)范、 肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診辦法，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部 每月對(duì)門診日志、

19、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作， 杜 絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。5、嚴(yán)格按照處方制度、醫(yī)院處方管理規(guī)定及國(guó)家發(fā) 展改革委關(guān)于國(guó)家基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知 要求，對(duì)住院病歷 病程記錄和處方書(shū)寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理， 實(shí)行按藥品通用名開(kāi) 具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥 安全。6、嚴(yán)格落實(shí) < 病歷書(shū)寫規(guī)范 > ；醫(yī)患溝通制度 ，對(duì)門診病歷、 住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理， 并開(kāi)展了病歷書(shū)寫規(guī)范 全員培訓(xùn)工作。 堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查， 發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決， 使臨床醫(yī)生在病歷書(shū)寫的完整性和規(guī)范化上有了一 定提高。7、進(jìn)一

20、步完善了醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案，制定了手術(shù)治 療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項(xiàng)， 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程， 避免 了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定 完善了醫(yī)院感染控制管理制度； 廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案； 醫(yī)療廢 物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖； 醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn) 運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度，做到了有章可循。2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識(shí)進(jìn) 行考核，對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三、加強(qiáng)人才隊(duì)

21、伍建設(shè)，深入開(kāi)展繼續(xù)教育1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培 訓(xùn) 6 期，采用醫(yī)院 - 科室- 自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，并要求科室及個(gè) 人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃， 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作， 本年度 “三基”理論考核 186 人次，合格率為 98.96% ，院內(nèi)培訓(xùn)采取專題 講座、座談?dòng)懻摰刃问?，?nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。 通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)與考核， 提高了醫(yī)生對(duì)危急、 重癥患者搶救的應(yīng)急 能力。2、繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)人員有 2 名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?？飘厴I(yè) 證書(shū)，高校本科在讀 2 人，專科在讀 2 人、 1 名晉升中級(jí)職稱四、存在的不足和缺點(diǎn)1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，

22、日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)“三 基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)，定期組織醫(yī)生 開(kāi)會(huì)，反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則和處方 管理辦法，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處 方書(shū)寫，藥師嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。2019 醫(yī)院普外科科室年終工作總結(jié)（五）隨著時(shí)間一天天的過(guò)去，在醫(yī)院一年的工作又落下的帷幕， xx 醫(yī)院在這一年里救死扶傷無(wú)數(shù)， 這不僅僅是我一個(gè)人的功勞， 是醫(yī)院 各個(gè)基層、各個(gè)崗位的同事一起奮合作的結(jié)果，這一年來(lái)，我進(jìn)步很 大，在我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)下，我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了，醫(yī)院來(lái)的每一 位患者都能在無(wú)形中鍛煉我的工作能力， 使得我在走向一位成熟的外 科醫(yī)生的道路上披荊斬棘， 一路暢通?，F(xiàn)對(duì)我這一年的工作作出總結(jié)：一、虛心求教，增加自身能力我于兩年前來(lái)到的我們醫(yī)院外科，有幸跟著名的外科醫(yī)生 xx 主