2018年機(jī)電運(yùn)輸工作安排

1、2018年機(jī)電運(yùn)輸工作安排2017 年，在全礦上下共同努力下，機(jī)電運(yùn)輸工作總體上取得了較好的成績(jī)，有效完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2018年，面對(duì)全面開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的新形勢(shì)、新要求，在機(jī)電運(yùn)輸管理上要開拓新思路、建立新機(jī)制、尋求新發(fā)展、力求新成效。現(xiàn)將全年工作安排如下：一、指導(dǎo)思想以 2018 年集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸工作精神和三礦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2018 年安全生產(chǎn)工作的決定為指導(dǎo)。牢牢堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的中心思想，遵循“培訓(xùn)、管理、裝備”三并重原則，緊扣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，突出機(jī)運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，扎實(shí)推行“四雙”工作法（風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理雙到位，機(jī)電裝備、

2、人員素質(zhì)雙提升，管理制度、崗位責(zé)任雙落實(shí)，工程質(zhì)量和維護(hù)檢修質(zhì)量雙保證），在安全管理上關(guān)口前移，在質(zhì)量管理上關(guān)口下移，做到源頭控制，逐步建立“裝備完善、管理到位、系統(tǒng)可靠、素質(zhì)提升”的機(jī)電運(yùn)輸安全保障體系，確保機(jī)電運(yùn)輸工作持續(xù)提升、穩(wěn)中求進(jìn)。二、工作目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)1、杜絕重傷及以上人身事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無輕傷。2、杜絕斜巷提升過卷、斷繩、跑車等事故。3、杜絕強(qiáng)力皮帶撕帶、斷帶、逆轉(zhuǎn)跑帶等事故。4、杜絕井下電氣失爆、電氣著火、無計(jì)劃停電停風(fēng)等事故。5、杜絕特種設(shè)備及其他較大以上非傷亡事故。（二）設(shè)備管理設(shè)備“三率”保持“90、 5、 1”（設(shè)備綜合完好率不低于90%，待修率不高于5%，事故率

3、不高于1%） ，大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，杜絕野蠻操作、設(shè)備重載啟動(dòng)、頻繁啟動(dòng)和超能力運(yùn)行。（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（四）節(jié)支降耗加強(qiáng)材料、配件管理及修舊利費(fèi)、配件加工、清倉利庫等工作，完成礦下達(dá)的相關(guān)指標(biāo)。（五）能源管理礦井綜合能耗控制在公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。（六）特種設(shè)備杜絕各類事故，確保安全運(yùn)行。二、重點(diǎn)工作（一）生產(chǎn)接續(xù)方面1. 在年初召開綜采設(shè)備檢修會(huì)議，制定并下發(fā)采掘設(shè)備檢修計(jì)劃 。2. 組織安裝的工作面4面次 （ 5721-7、 5521-22、 5423-21 、 5721-8） ，回收的工作面4面次（ 5521-21、 5723-7、 542

4、3-21 、 5721-7） 。3. 組織 5521-22 工作面防沖大架型液壓支架的驗(yàn)收、卸車、 解體、運(yùn)輸、安裝及地面檢修等工作。4. 制定工作面設(shè)備使用、配件領(lǐng)用、設(shè)備維護(hù)等管理制度并督促落實(shí)。（二）軌道運(yùn)輸系統(tǒng)1. 全面做好地面排矸系統(tǒng)的軌道更換，達(dá)標(biāo)治理工作。2. 全面做好1400 大巷運(yùn)輸軌道的更換及達(dá)標(biāo)治理工作。3. 完成 1400 人下架空人車的安裝工作。4. 做好四號(hào)副井的擴(kuò)掘維修工作，使其達(dá)到架空人車的安裝條件。（三）皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)1、回收1400 大巷一臺(tái)、二臺(tái)、三臺(tái)、四臺(tái)普通皮帶機(jī)。2、回收1#皮下強(qiáng)力皮帶機(jī)。3、更換皮斜主井300 米強(qiáng)力皮帶。4、更換皮斜主井高壓?jiǎn)?dòng)開

5、關(guān)。（四）供電系統(tǒng)1、對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，將1400 變電所改造為1400及以下水平的中央變電所，減少供電影響，提高供電可靠性。2、根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)和周圍負(fù)荷情況，擇機(jī)回收1400 南變電亭和1500 東變電所，簡(jiǎn)化供電網(wǎng)絡(luò)，減少機(jī)房數(shù)量。3、根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄淘汰被列入依法淘汰的設(shè)備。、4、加大電氣“失爆”和接線工藝的排查整治力度，提高供電現(xiàn)場(chǎng)管理水平。5、強(qiáng)化纜線達(dá)標(biāo)懸掛治理，各種纜線按規(guī)定敷設(shè)懸掛。（五）排水系統(tǒng)1. 完成 1400 主排水管路疏通清理。2. 雨季前，配合通滅系統(tǒng)做好主排水泵房的水倉清理工作。3. 做好雨季前的聯(lián)合排水試驗(yàn)工作。4. 完成 1300 水泵房的安

6、裝工作。（六）特種設(shè)備方面1. 完成機(jī)電二隊(duì)新車間天車的更新改造工作。2. 完成全礦14 臺(tái)天車的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。3. 由礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，做好天車司機(jī)、叉車司機(jī)的取證、初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。4. 做好燃?xì)夤徨仩t的安全使用管理工作。（八）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化1. 進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法。2、加大“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作考核力度。3、精細(xì)管理、全面整治，推行“一步到位”工作法。4、對(duì)標(biāo)治理，鞏固提升，保持機(jī)電專業(yè)和運(yùn)輸專業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、工作措施（一）牢固樹立“安全第一”思想，風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理“雙到位”安全是企業(yè)生存與和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全管理提出了更高的要求，

7、為確保安全生產(chǎn)萬無一失，必須牢固樹立“安全第一”思想，狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理，做到預(yù)防預(yù)控，在安全管理上將關(guān)口前移、重心下移，切實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作。1機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各單位要持續(xù)有效開展好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治工作。對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電運(yùn)輸各環(huán)節(jié)以及新增加重要機(jī)電設(shè)備設(shè)施時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)采取有效措施進(jìn)行管控，將安全隱患、事故的觸發(fā)幾率降到最低。2. 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，安全管理重心下移各單位要牢固樹立 “現(xiàn)場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”的理念，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為與事故隱患做斗爭(zhēng)的“戰(zhàn)場(chǎng)”，時(shí)刻繃緊安全的“弦”，對(duì)事故隱患“零”容忍，群策群力、擦亮眼睛，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)

8、。一要發(fā)動(dòng)群眾。各崗位工站在生產(chǎn)一線，最了解現(xiàn)場(chǎng)情況，各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，要與崗位工多溝通，及時(shí)了解異常情況。二要全員皆 “兵”，強(qiáng)化崗位職責(zé)。現(xiàn)在部分崗位工責(zé)任心不強(qiáng)，沒有大局意識(shí)，往往只負(fù)責(zé)設(shè)備操作，基本沒有擔(dān)負(fù)設(shè)備維護(hù)和隱患排查任務(wù)，各單位要根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，合理調(diào)整各崗位職責(zé)，使崗位工發(fā)揮最大作用。比如各機(jī)房的崗位工可以擔(dān)負(fù)電氣設(shè)備外觀“失爆”排查任務(wù)。三要強(qiáng)化崗位練“兵”。各單位加強(qiáng)崗位工的技能培訓(xùn)，使其具備必要的隱患排查技能。3. 各機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在區(qū)隊(duì)內(nèi)部切實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓好閉環(huán)管理，做到有賬可查，嚴(yán)禁弄虛做

9、假。4. 對(duì)于今后發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患須把握以下幾點(diǎn)：一是是堅(jiān)持隱患排查層層抓、時(shí)時(shí)抓、持久抓，將隱患消除在萌芽狀態(tài)；二是盯住隱患目標(biāo)，力求穩(wěn)妥，付諸行動(dòng)；三是把握輕重緩急原則，對(duì)于一時(shí)無法治理的隱患必須制定相應(yīng)的安全措施；四是各單位建立機(jī)電運(yùn)輸隱患排查治理臺(tái)賬，做到下單、整改、驗(yàn)收、責(zé)任追究、處理通報(bào)各環(huán)節(jié)緊緊相扣，堅(jiān)決杜絕各類隱患的重復(fù)出現(xiàn)。（二）爭(zhēng)取資金支持，提升裝備水平通過 2017 年上級(jí)的幾次大型檢查發(fā)現(xiàn)，我礦對(duì)地面生產(chǎn)設(shè)備的管理重視不夠，淘汰設(shè)備依然存在，成為制約我礦機(jī)電安全管理的重要環(huán)節(jié)，在2018 年，要積極向集團(tuán)公司爭(zhēng)取資金支持，加快淘汰設(shè)備更新步伐，促使設(shè)備完善，提高系統(tǒng)的

10、可靠性。1. 對(duì)地面選煤樓、變電所、車間的淘汰電氣設(shè)備進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行計(jì)劃性更新。2. 更換五五主扇高壓?jiǎn)?dòng)柜及其他電氣設(shè)備。3. 我礦各水平中央變電所、采區(qū)變電所、主排水泵房、主提升人員的提升機(jī)、抽采瓦斯泵、地面安全監(jiān)控中心等主要設(shè)備的控制回路和輔助設(shè)備缺少同等可靠的備用電源，需要購置設(shè)備進(jìn)行完善。（三）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)“人”是企業(yè)生存和發(fā)展的根本因素， “人”的素質(zhì)高低是企業(yè)能否良好發(fā)展的關(guān)鍵，目前我礦基層技術(shù)人才和技能人才嚴(yán)重缺失，必須高度重視“人”的培養(yǎng)，切實(shí)提升人員素質(zhì)。1. 注重基層技術(shù)人才的培養(yǎng)?；鶎訁^(qū)隊(duì)部分技術(shù)人員存在業(yè)務(wù)不精、不細(xì)，工作方法不當(dāng)，缺少鉆研業(yè)務(wù)和吃苦

11、耐勞精神，設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理存在很多問題。因此要求：一是各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)，督促其多跑現(xiàn)場(chǎng)、多熟悉設(shè)備的性能要求、多掌握施工方法和工藝；二是由人力資源部組織，對(duì)基層技術(shù)人員落實(shí)導(dǎo)師帶徒措施，幫助其提高業(yè)務(wù)水平；三是由礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，定期對(duì)機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)的基層技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，納入工資或末尾淘汰考核制度。2. 注重技能人才的培養(yǎng)。目前， 機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)電鉗工的技術(shù)力量十分薄弱， 主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性不高，能夠獨(dú)立處理故障的人員越來越少 ，故障判斷處理時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)工作還不到位。為保障技能人才的接續(xù)，由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)，依據(jù)實(shí)際情況，重新修訂三礦電鉗維修專家及優(yōu)秀技能人才崗位津貼實(shí)施細(xì)則。要

12、求：一是本著寧缺毋濫的原則，實(shí)行末尾處罰淘汰制度，堅(jiān)決調(diào)換崗位；二是由礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，定期組織考核，對(duì)有上進(jìn)心的進(jìn)步明顯的職工給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；三是嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁出現(xiàn)技術(shù)人員津貼輪流拿現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)上報(bào)人員與實(shí)際工作不符的，除取消本隊(duì)技能人才補(bǔ)貼外，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人也要進(jìn)行必要的處罰；四是獎(jiǎng)勵(lì)必須公平、公開、公正， 今后的獎(jiǎng)勵(lì)必須在礦門口公示欄進(jìn)行公示，同時(shí)開通舉報(bào)通道，進(jìn)行全員監(jiān)督。3. 切實(shí)加強(qiáng)礦、隊(duì)兩級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)。一是礦培訓(xùn)中心牽頭負(fù)責(zé)，針對(duì)機(jī)運(yùn)工種制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并逐步實(shí)施；二是各機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)必須制定全年的自主培訓(xùn)計(jì)劃，并確保有效落實(shí)。三是礦培訓(xùn)中心、機(jī)環(huán)部要對(duì)各區(qū)隊(duì)的自主培訓(xùn)情況進(jìn)行

13、定期檢查或抽查，確保各區(qū)隊(duì)的自主培訓(xùn)工作落到實(shí)處，確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效，對(duì)該項(xiàng)工作落實(shí)不利的單位進(jìn)行處罰。4. 著手實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的培養(yǎng)機(jī)制為全年的安全生產(chǎn)提供人力保證，必須重點(diǎn)解決自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)設(shè)備管理人員和技能人員，真正培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。 一是由礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，向礦積極申請(qǐng)技能人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，采取 “針對(duì)礦井自動(dòng)化和智能化設(shè)備的維修技能進(jìn)行培養(yǎng)， 聘請(qǐng)專家來礦授課或?qū)⑽业V的優(yōu)秀“苗子”送出去進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。二是在設(shè)備招標(biāo)時(shí)，要與廠家簽訂免費(fèi)培訓(xùn)協(xié)議，邀請(qǐng)廠家專家對(duì)我礦技能人才進(jìn)行培訓(xùn)。（四）完善保障體系，確保管理制度、崗位責(zé)任雙落實(shí)1樹立大局意識(shí)，強(qiáng)化制度落實(shí)

14、“無規(guī)矩不成方圓”，制度是保障，各級(jí)管理人員必須樹立“安全管理無情面”的思想，廣大職工要樹立大局意識(shí)、公私分明意識(shí)，對(duì)安全管理給與充分理解和支持，確保公司、礦現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到不折不扣的嚴(yán)格落實(shí)。一是重點(diǎn)落實(shí)集團(tuán)公司印發(fā)的“安全紅線”管理等一系列規(guī)章制度；二是要嚴(yán)格落實(shí)分片包段包機(jī)制度、定期檢查維修試驗(yàn)制度；三是嚴(yán)格落實(shí)礦用產(chǎn)品“準(zhǔn)入”制度（煤安標(biāo)志、防爆合格證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)合格證）和安全設(shè)備及產(chǎn)品的安全檢測(cè)檢驗(yàn)制度，從計(jì)劃采購、入庫驗(yàn)收、登記建賬、核驗(yàn)發(fā)放、領(lǐng)用入井層層把關(guān)，嚴(yán)防出現(xiàn)管理漏洞。四是及時(shí)修訂完善規(guī)章制度。在此要特別強(qiáng)調(diào)，所有關(guān)乎安全的新裝備，所有變化了的新情況

15、， 均要求必須及時(shí)制定修訂相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程，并對(duì)相關(guān)管理、維修、操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。五是督促區(qū)隊(duì)干部和班組長(zhǎng)主動(dòng)管好自己的隊(duì)伍，在狠反“三違”上抓出成效，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時(shí)，要嚴(yán)格按照“有違必反、有反必嚴(yán)、依規(guī)懲處、形成威懾”的原則進(jìn)行治理。2. 強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，使各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處一是各機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)要激發(fā)隊(duì)干部的作用，克服惰性和麻痹大意思想，注重現(xiàn)場(chǎng)管理。目前部分隊(duì)干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)檢查不嚴(yán)不細(xì)，不能發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，甚至存在逗留睡崗、脫崗現(xiàn)象，各區(qū)隊(duì)必須制定相應(yīng)的制度措施，嚴(yán)加考核。二是各機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)要結(jié)合隊(duì)干部實(shí)際業(yè)務(wù)能力，合理分工，確保業(yè)務(wù)與能力對(duì)口，避免外行管內(nèi)行現(xiàn)象

16、。三是強(qiáng)化各級(jí)管理人員責(zé)任考核，提高執(zhí)行力。對(duì)今后的工作安排， 一次不落實(shí)的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，二次不落實(shí)的進(jìn)行加倍處罰，對(duì)于拒不執(zhí)行的提交礦安辦會(huì)通報(bào)處理。（五）注重設(shè)備的基礎(chǔ)管理，工程質(zhì)量和維護(hù)檢修質(zhì)量雙保證1. 保證設(shè)備維護(hù)檢修質(zhì)量，管好用好現(xiàn)有設(shè)備一是在提高設(shè)備檢修質(zhì)量上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)檢修質(zhì)量驗(yàn)收和責(zé)任追究制度；二是在日常維護(hù)和預(yù)防性檢修上下功夫，建立健全各類設(shè)備班檢、日檢、周檢、月檢、年檢制度標(biāo)準(zhǔn)并抓好包機(jī)責(zé)任落實(shí)，大型設(shè)備實(shí)行維護(hù)管理掛牌制度，對(duì)設(shè)備做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人潤(rùn)滑維護(hù)和保養(yǎng)；三是在規(guī)范操作上下功夫，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病、 保護(hù)不全及防護(hù)設(shè)施不完善等狀況下運(yùn)行，

17、堅(jiān)決查處違章野蠻操作行為；四是要堅(jiān)持設(shè)備及其主要安全構(gòu)件的定期檢測(cè)檢驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。五是建立設(shè)備質(zhì)量管理體系，準(zhǔn)確反映產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)是否符合技術(shù)要求、使用效果等方面的綜合信息，研判設(shè)備性價(jià)比，特別是要建立完善大型采掘設(shè)備管理檔案，對(duì)安裝日期、檢修情況、過煤量、設(shè)備使用情況等詳細(xì)記錄在案，作為設(shè)備招標(biāo)、統(tǒng)一設(shè)備選型的重要參數(shù)依據(jù)。六是加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，建立詳細(xì)的設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)于每一臺(tái)設(shè)備要實(shí)現(xiàn)終生跟蹤管理，設(shè)備的完好情況、技術(shù)參數(shù)、使用地點(diǎn)、存放地點(diǎn)、使用單位、檢修情況等信息要便于查看、一目了然。實(shí)現(xiàn)設(shè)備有序調(diào)撥，規(guī)范設(shè)備保管、大修、報(bào)廢等程序。七是進(jìn)一步加大對(duì)損壞設(shè)備事故的查

18、處力度，今后對(duì)于損壞的設(shè)備要認(rèn)真分析、查找原因，由于盲目操作、野蠻操作等情況導(dǎo)致設(shè)備損壞的嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。八是對(duì)井下使用的接線按鈕、電鈴、防爆燈等小型電器要加強(qiáng)專業(yè)化管理，建立健全管理制度。對(duì)各種小型電器的編號(hào)、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、試驗(yàn)等工作實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺(tái)賬，實(shí)行牌板、卡片管理，做到數(shù)量清，狀態(tài)名，帳、卡、物對(duì)口，使用合理。小型電器性能要達(dá)到操作靈敏、動(dòng)作可靠、聲光信號(hào)清洗、工作電壓電流符合名牌規(guī)定。2. 精心組織工程安裝，確保工程質(zhì)量1. 對(duì)于礦重點(diǎn)工程，必須精心組織，做到全程安全和質(zhì)量監(jiān)管，并對(duì)各環(huán)節(jié)及時(shí)組織驗(yàn)收，明確工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任，做好驗(yàn)收記錄，確保有帳可查。2.

19、 為確保生產(chǎn)接續(xù)，要將采掘設(shè)備檢修當(dāng)成一項(xiàng)大工程常抓不懈。一是做到長(zhǎng)打算，短安排，及時(shí)制定綜采綜掘設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并將計(jì)劃落到實(shí)處，確保設(shè)備檢修工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。二是對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)備件儲(chǔ)備管理制度，各關(guān)鍵零部件必須有對(duì)應(yīng)備件或應(yīng)急替代預(yù)案。三是加強(qiáng)設(shè)備及配件管理，做到發(fā)放、回交賬目清楚，防止丟失。（六）突出重點(diǎn)，嚴(yán)把機(jī)運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)1嚴(yán)把提升運(yùn)輸安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一要持續(xù)開展提升運(yùn)輸專業(yè)隱患排查整治活動(dòng)；二要由專人負(fù)責(zé)落實(shí)絞車、跑車防護(hù)裝置、鋼絲繩、信號(hào)裝置、機(jī)車、礦車、軌道及安全設(shè)施的日常檢查維護(hù)實(shí)驗(yàn)制度，以上設(shè)備設(shè)施不完好嚴(yán)禁使用（作業(yè)）；三要嚴(yán)格落實(shí)斜巷提升 “行車不行人

20、”、 行車時(shí)車場(chǎng) “三警戒” （警戒繩、警戒牌、 警戒人） 制度，二號(hào)軌下等多水平提升系統(tǒng)堅(jiān)持各水平信號(hào)工同上同下制度，各主提升系統(tǒng)必須堅(jiān)持使用好視頻監(jiān)控、跑車防護(hù)等安全裝備；四要堅(jiān)決杜絕扒、蹬、跳，堅(jiān)決杜絕違章倒頂車、開快車；五要嚴(yán)格落實(shí)物料裝車綁扎技術(shù)要求及“超高、超寬、超重、超長(zhǎng)”物料車輛的安全運(yùn)輸措施， 把好裝車、綁扎關(guān)， 對(duì)在運(yùn)輸途中可能跳道、側(cè)翻、 物料灑落、輪軸脫落等危險(xiǎn)性的車輛要嚴(yán)禁提升；六要嚴(yán)格落實(shí)插銷、三環(huán)的檢測(cè)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)禁不合格的插銷、三環(huán)參與提升；七要樹立“化動(dòng)態(tài)為靜態(tài)” 的理念 （提升未停止絕不進(jìn)車場(chǎng)、礦車未停穩(wěn)絕不摘掛鉤） ；八要繼續(xù)完善井下巷道轉(zhuǎn)彎處、巷道出口處

21、、空間狹窄處等地點(diǎn)的警示標(biāo)識(shí)和語音報(bào)警裝置；九要嚴(yán)格落實(shí)好機(jī)車遇人鳴鈴、減速 （停車）讓人的措施，培養(yǎng)、形成“車讓人、人避車”的良好安全行為；十要切實(shí)將人車系統(tǒng)作為重中之重盯緊抓好；十一要嚴(yán)格落實(shí)主提升系統(tǒng)施工作業(yè)時(shí)的工作票制度；十二要嚴(yán)格落實(shí)好電機(jī)車年檢工作，確保確保燈、閘、鈴、撒砂裝置、瓦斯斷電儀等安全設(shè)施完好，機(jī)車制動(dòng)距離符合安全要求。2嚴(yán)把皮帶運(yùn)輸安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一要始終抓好強(qiáng)力皮帶機(jī)膠帶及接頭的檢查，嚴(yán)格落實(shí)部室、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)定期檢查、專職人員每天檢查及崗位工每班檢查相結(jié)合的多層級(jí)檢查制度；二要嚴(yán)把阻燃膠帶入井檢查驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防非阻燃膠帶入井；三要嚴(yán)格落實(shí)每班開機(jī)前詳細(xì)進(jìn)行“全皮帶巷”

22、巡檢及各種保護(hù)試驗(yàn)的制度；四要嚴(yán)防大塊石頭、鋼梁、錨桿等落到強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)砸壞、戳傷、劃裂膠帶，要始終從嚴(yán)查處皮帶系統(tǒng)崗位工的睡崗等違章行為；五要用好管好皮帶系統(tǒng)的保護(hù)裝置及強(qiáng)力皮帶的在線監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、斷帶保護(hù)、制動(dòng)裝置等；六要確保各類皮帶機(jī)護(hù)欄、過橋齊全完善，嚴(yán)格落實(shí)“機(jī)動(dòng)人不動(dòng)、 人動(dòng)機(jī)不動(dòng)”的規(guī)定； 七要嚴(yán)格落實(shí)皮帶系統(tǒng)檢修工作票制度；八是嚴(yán)查皮帶機(jī)帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行、重載啟停的不良行為。3嚴(yán)把電氣安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一要繼續(xù)優(yōu)化改造井下供電系統(tǒng)，切實(shí)提高供電系統(tǒng)的安全性和可靠性。二要嚴(yán)格落實(shí)停送電管理制度，規(guī)范停送電管理。嚴(yán)格落實(shí)“三人連鎖”（變電工、調(diào)度員、施工負(fù)責(zé)人）制度，堅(jiān)決杜絕帶電

23、搬遷和檢修，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)。三要 “嚴(yán)” 字當(dāng)頭， 零容忍， 杜絕井下電氣失爆，查出一處處罰一處，絕不姑息遷就。四要嚴(yán)把電器設(shè)備和纜線的入井關(guān)，嚴(yán)防非防爆電氣設(shè)備和非阻燃纜線入井。五要確保電氣“三大保護(hù)”（漏電、接地、過流保護(hù)）靈敏可靠，嚴(yán)格落實(shí)漏電保護(hù)試驗(yàn)工作，嚴(yán)查甩掉保護(hù)不用行為。 六要嚴(yán)格落實(shí)采掘工作面風(fēng)機(jī)切換、風(fēng)電和瓦斯電閉鎖試驗(yàn)制度。七要定期對(duì)井下供電系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)整定進(jìn)行一次全面的核對(duì)，防止電氣設(shè)備損壞、大面積停電等事故的發(fā)生。八要規(guī)范供電系統(tǒng)圖紙管理，確保井下配電點(diǎn)、機(jī)運(yùn)部和調(diào)度室的供電圖紙與實(shí)際一致，防止誤指揮發(fā)生事故。九要加強(qiáng)零星配電點(diǎn)兼職變電工的技能培訓(xùn)與管理， 防止誤操作發(fā)生事故。十要規(guī)范采掘巖巷配電點(diǎn)的自主停送電管理，嚴(yán)格落實(shí)停電、閉鎖、掛牌、監(jiān)護(hù)措施。十一要做好防雷電設(shè)施的檢查維護(hù)管理。十二要注重做好火藥庫雜散電流的檢測(cè)與控制管理。4. 嚴(yán)把特種設(shè)備安全管理環(huán)節(jié)。