短視頻及電商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上短視頻及電商運(yùn)營(yíng)Human Resources Entrepreneurship Project Plan項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)目錄第1章 項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目背景短視頻作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后半段崛起的內(nèi)容表現(xiàn)形式，無(wú)論是資本還是巨頭，其行業(yè)的發(fā)展無(wú)疑備受追捧。抓住機(jī)遇將會(huì)起到事半功倍的效果。根據(jù)2019年5月第七屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上發(fā)布的2019中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模達(dá)7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%，其中短視頻用戶(hù)規(guī)模6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%，短視頻用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)占總上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)的11.4%，超過(guò)綜合視頻的8.3%，成為僅次于即時(shí)通

2、訊的第一大應(yīng)用類(lèi)型。短視頻行業(yè)目前正處于風(fēng)口浪尖的高速發(fā)展期，隨著工作、生活節(jié)奏的加快，人們對(duì)時(shí)間較長(zhǎng)的視頻越來(lái)越缺乏耐心，而5分鐘以?xún)?nèi)甚至十幾秒的短視頻卻能夠利用極少的時(shí)間觀看，正好符合了人們碎片化閱讀的需求。 與此同時(shí)，短視頻行業(yè)成為藍(lán)海市場(chǎng)，越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者涌入短視頻，其中佼佼者，短時(shí)間內(nèi)就獲得了令人難以想象的巨額收益。二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介徐州匠印文化傳媒有限公司是專(zhuān)業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)。為客戶(hù)提供網(wǎng)紅傳播、直播帶貨、短視頻營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)的整體打包運(yùn)營(yíng)解決方案。通過(guò)為客戶(hù)企業(yè)制作高品質(zhì)作品和持續(xù)運(yùn)營(yíng)下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，博采眾長(zhǎng)，在短視頻行業(yè)中，以最快的速度打造自己的超級(jí)IP，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的

3、穩(wěn)定變現(xiàn)，贏得市場(chǎng)豐厚回報(bào)。三、公司介紹1.公司介紹XXXX有限公司辦公室地址位于國(guó)際性新能源基地徐州，于2017年08月成立，注冊(cè)資本為300萬(wàn)元人民幣。主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布；電影、電視節(jié)目制作；動(dòng)漫設(shè)計(jì)、制作；舞臺(tái)設(shè)計(jì)；錄音制作；攝影服務(wù)、藝術(shù)表演場(chǎng)館管理服務(wù)、文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃、會(huì)議服務(wù)及展覽展示服務(wù)、文化娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)服務(wù)；舞臺(tái)燈光設(shè)備、音響設(shè)備、顯示屏租賃。在公司發(fā)展壯大的2年里，我們始終為客戶(hù)提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。2. 團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)知名的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，包含后期師許傲，導(dǎo)演張恒，攝影師紀(jì)鵬，攝像師郭文濤，文案孫冉，化妝師許昕怡。我們的

4、團(tuán)隊(duì)是一群腦洞大開(kāi)、沉浸短視頻創(chuàng)作營(yíng)銷(xiāo)的年輕人，對(duì)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作營(yíng)銷(xiāo)具有高度的敏感性和創(chuàng)作力。我們將挑選精兵強(qiáng)將和對(duì)外招聘結(jié)合，組建精干團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)短視頻業(yè)務(wù)。3. 組織機(jī)構(gòu)第2章 項(xiàng)目服務(wù)介紹一、服務(wù)介紹公司項(xiàng)目商業(yè)模式為客戶(hù)企業(yè)或個(gè)人，通過(guò)短視頻運(yùn)營(yíng)吸引流量、流量通過(guò)電商、網(wǎng)紅商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行流量變現(xiàn)。提供從前期策劃到中期拍攝制作，到后期運(yùn)營(yíng)推廣一條龍整包服務(wù)。1. 短視頻代運(yùn)營(yíng)公司為其他個(gè)人提供代運(yùn)營(yíng)短視頻制作、發(fā)布，獲得收入。通過(guò)完整的服務(wù)過(guò)程，打造個(gè)人優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。 (1) 產(chǎn)品展示型短視頻：主要內(nèi)容包括開(kāi)箱、體驗(yàn)和產(chǎn)品說(shuō)明，在視頻制作過(guò)程中營(yíng)造代入感和神秘感，增加用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信任感，打開(kāi)銷(xiāo)量。

5、(2) 價(jià)值內(nèi)容型短視頻：通過(guò)輸出具有價(jià)值內(nèi)容的短規(guī)頻吸引用戶(hù)人群，商城建立起個(gè)性化生活態(tài)度，成為具有共同價(jià)值人群的同類(lèi)社區(qū)。(3) 售后服務(wù)短視頻：主要包括產(chǎn)品使用教程、售后服務(wù)等內(nèi)容，增強(qiáng)商城的信任感，提升品牌美譽(yù)度。2. 短視頻創(chuàng)作(1) 內(nèi)容研發(fā)根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的不同，從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品研發(fā)、樣品測(cè)試到正式上線、再規(guī)律化批量生產(chǎn)。根據(jù)核心受眾定位，量身定做。短視頻內(nèi)容產(chǎn)品是非標(biāo)產(chǎn)品，內(nèi)容形式和表現(xiàn)方式、包裝、類(lèi)型，都力求創(chuàng)新。(2) 內(nèi)容分發(fā)目前大大小小的視頻網(wǎng)站、短視頻平臺(tái)、垂直領(lǐng)域的帶有視頻播放功能的APP等是內(nèi)容分發(fā)的渠道。在目標(biāo)用戶(hù)定位后，公司熟知這些線上渠道平臺(tái)所聚攏的C端用戶(hù)屬性

6、，進(jìn)行平臺(tái)選擇和組合，選擇那些和產(chǎn)品相匹配的渠道進(jìn)行發(fā)布，提高節(jié)目到達(dá)目標(biāo)用戶(hù)的效率。(3) 產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，公司專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人從內(nèi)容策劃、定位、市場(chǎng)趨勢(shì)洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃提供全程服務(wù)，確保作品的曝光量、全渠道的點(diǎn)擊量、用戶(hù)的點(diǎn)贊評(píng)轉(zhuǎn)的數(shù)量。這些數(shù)據(jù)每天進(jìn)行監(jiān)測(cè)，進(jìn)行匯總分析，不斷根據(jù)作品反饋調(diào)整策略，持續(xù)打造內(nèi)容產(chǎn)品的影響力和價(jià)值觀。3. 短視頻電商公司從策劃、運(yùn)營(yíng)、文案、拍攝、修圖、視頻剪輯、商務(wù)拓展多方面進(jìn)行電商方式銷(xiāo)售產(chǎn)品，為客戶(hù)企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。(1) 內(nèi)容指導(dǎo)當(dāng)內(nèi)容遇到瓶頸期和轉(zhuǎn)型期時(shí)，公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)意打造、內(nèi)容形式升級(jí)。(2) 網(wǎng)紅抱團(tuán)成長(zhǎng)網(wǎng)紅簽約的不僅僅是公司，而是打入了公司

7、旗下的網(wǎng)紅圈層，可以獲得網(wǎng)紅之間的支持曝光，相互評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)，同框出鏡，互帶人氣。抱團(tuán)和平臺(tái)洽談資源，可以拿到更利的曝光條件。(3) 資源加持，助推漲粉公司會(huì)為旗下的網(wǎng)紅購(gòu)買(mǎi)一些推廣資源，比如抖音的dou+。公司在評(píng)估達(dá)人內(nèi)容，根據(jù)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)情況，給予相應(yīng)資源助推，提升曝光度。(4) 社會(huì)資源整合推廣公司廣泛的社會(huì)資源，可以幫助網(wǎng)紅通過(guò)上綜藝節(jié)目、雜志的曝光機(jī)會(huì)、參與一線品牌的重要活動(dòng)，公司專(zhuān)業(yè)人士的運(yùn)營(yíng)，有機(jī)會(huì)幫助達(dá)人從網(wǎng)紅步入主流視野。(5) PR指導(dǎo)，避免踩坑除了賬號(hào)內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，素人到網(wǎng)紅的成長(zhǎng)過(guò)程中，一路也會(huì)遇到很多坑。每年都有一些網(wǎng)絡(luò)紅人快速走紅又快速殞落，甚至被平臺(tái)封禁賬號(hào)。公司有市

8、場(chǎng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)，可以給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，避免踩坑，進(jìn)行輿情風(fēng)控，及時(shí)妥當(dāng)處理公關(guān)危機(jī)。(6) 商務(wù)需求公司有商務(wù)資源和能力，有整合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。對(duì)接廣告資源，有能力為網(wǎng)紅派單。(7) 作品的版權(quán)溢價(jià)可以通過(guò)公司的資源，對(duì)網(wǎng)紅作品內(nèi)容進(jìn)行多渠道分發(fā)，獲取相應(yīng)平臺(tái)補(bǔ)貼收入。4. 區(qū)域化短視頻營(yíng)銷(xiāo)抖音和快手的“抖店 ”和“同城 ”，主打區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)增加求職、賣(mài)車(chē)、房產(chǎn)、二手物品等同城服務(wù)，助力本地品牌打造區(qū)域化，商家可通過(guò)以下方式進(jìn)行本地營(yíng)銷(xiāo)。1) 在短視頻線上開(kāi)店，以店鋪模式讓商家的基本信息，包括地址、環(huán)境、優(yōu)惠券、聯(lián)系方式等呈現(xiàn)給用戶(hù)。可以快速引流、加熱，滿(mǎn)足線上開(kāi)店訴求，助力線上種草和線下轉(zhuǎn)化。2) 提

9、供同城服務(wù)，本地用戶(hù)可以在不同的類(lèi)目下發(fā)布同城信息。用戶(hù)可以在詳情頁(yè)私信或直接電話聯(lián)系發(fā)布者，每條同城信息之下會(huì)顯示瀏覽數(shù)和評(píng)論數(shù)。3) 結(jié)合了短視頻內(nèi)容和信息流推薦技術(shù)，相比大眾點(diǎn)評(píng)純圖文、依靠搜索結(jié)果展示評(píng)價(jià)的方式，對(duì)商品和店鋪的展現(xiàn)更豐富，也能讓店鋪和評(píng)價(jià)被更多精準(zhǔn)的人群看到。4) 短視頻平臺(tái)培養(yǎng)的社區(qū)文化氛圍，容易出現(xiàn)高粘度和高信任度的粉絲群體，可以快速介入同城服務(wù)市場(chǎng)，帶來(lái)的將是極高的電商轉(zhuǎn)化率。三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)1. 內(nèi)容垂直化、精準(zhǔn)化一般的自媒體平臺(tái)普遍存在著泛娛樂(lè)化的傾向，內(nèi)容繁多冗雜，用戶(hù)需在龐大的信思燃統(tǒng)和內(nèi)容空間中尋找自己想要的那部分。公司通采集于重直化的內(nèi)容領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

10、小，開(kāi)發(fā)前景廣闊。將單一領(lǐng)域的內(nèi)容做深，打造成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈條，在專(zhuān)業(yè)須域的精細(xì)探索進(jìn)一步分化用戶(hù)的同時(shí)，也加強(qiáng)了用戶(hù)粘性。2. 主體專(zhuān)業(yè)化用戶(hù)規(guī)摸不斷擴(kuò)大的同時(shí)，對(duì)短視頻的要求越來(lái)越高。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，進(jìn)行規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的制作流程，發(fā)展頭部網(wǎng)紅、挖掘?qū)I(yè)新人、打造有競(jìng)爭(zhēng)力的熱門(mén)IP，是短視頻行業(yè)的發(fā)展之道。3. 資源整合化從人才選拔、內(nèi)容定位策劃、內(nèi)容制作分發(fā)、線下社會(huì)資源整合、流量變現(xiàn)等等，完成一條產(chǎn)業(yè)鏈的整體運(yùn)作。五、盈利模式提供為客戶(hù)提供對(duì)應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)品獲得相對(duì)應(yīng)的收入，整包服務(wù)采取年度合作方式進(jìn)行年度整包議價(jià)。同時(shí)，后期可以通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)紅培訓(xùn)、自營(yíng)IP接入廣告等獲得收入

11、。第3章 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)1、 短視頻當(dāng)前最火爆根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告發(fā)布會(huì)2019年5月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，截至2018年12月，短視頻用戶(hù)規(guī)模6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%，短視頻用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)占總上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)的11.4%，超過(guò)綜合視頻的8.3%，成為僅次于即時(shí)通訊的第一大應(yīng)用類(lèi)型。根據(jù)人民網(wǎng)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：短視頻成為網(wǎng)民使用最大眾化的視頻應(yīng)用，高滲透、高黏度傳播重塑視頻生態(tài)新格局。從規(guī)模上看，過(guò)去6個(gè)月，在各視頻媒體形式中，短視頻的網(wǎng)民使用率最高，其次是網(wǎng)絡(luò)視頻、電視;從使用時(shí)長(zhǎng)看, 52.4%的短視頻用戶(hù)表示“平時(shí)接觸時(shí)間更長(zhǎng)”的是短視頻;從唯一性上看，29. 7%的網(wǎng)民將短視頻作為未

12、來(lái)三天的“唯一性媒體” ，由此可見(jiàn)，短視頻以強(qiáng)娛樂(lè)性和強(qiáng)社交性確立了優(yōu)勢(shì)的傳播地位。2、 市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模有望突破200億元，將達(dá)到210億元。伴隨著短視頻的火熱，用戶(hù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)和廣告主關(guān)注帶動(dòng)整體市場(chǎng)規(guī)模提升，預(yù)計(jì)到了2020年中國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)357.4億元。3、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：個(gè)人和其他MCN機(jī)構(gòu)。 個(gè)人短視頻拍攝者和個(gè)人團(tuán)隊(duì)隨著目前短視頻行業(yè)的制作水準(zhǔn)越來(lái)越高的要求，個(gè)人視頻拍攝者在設(shè)備、內(nèi)容策劃、拍攝技術(shù)、后期剪輯的落后，已經(jīng)完全無(wú)法與專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)

13、機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。 而目前徐州地區(qū)尚沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的短視頻整包服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展為龍頭，推動(dòng)網(wǎng)紅培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻電商、植入式廣告業(yè)務(wù)全面開(kāi)展，將公司業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大到專(zhuān)業(yè)MCN機(jī)構(gòu)的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。第4章 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略一、市場(chǎng)推廣策略1. 代運(yùn)營(yíng)客戶(hù)拓展目前僅靠線下熟人介紹，與其他人是整包合作。未來(lái)公司將與模特、表演等機(jī)構(gòu)合作，為學(xué)員提供短視頻收費(fèi)宣傳服務(wù)，作為收入來(lái)源的同時(shí)，更是以此為樣板向企業(yè)推廣的一種手段。2. 創(chuàng)造高品質(zhì)作品“內(nèi)容為王”是短視頻運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)策略。在運(yùn)營(yíng)時(shí),要不斷挖掘出更豐富,更大量的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)吸引用戶(hù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)留住用戶(hù),以此保持用戶(hù)對(duì)媒體的關(guān)注度,從而

14、加大與自媒體的互動(dòng)和轉(zhuǎn)發(fā)傳播。3. 建立內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制對(duì)于短視頻的內(nèi)容，從內(nèi)容策劃、拍攝制作等形成模板化、流程化的生產(chǎn)的機(jī)制，制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高制作數(shù)量和質(zhì)量，最后要發(fā)展成為能夠個(gè)性化、定制化生產(chǎn)的機(jī)制。計(jì)劃從抖音、西瓜視頻開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，這是因?yàn)槠洫?dú)特的推薦算法。抖音、西瓜視頻采用的是今日頭條的算法，不看權(quán)重，只看內(nèi)容。每個(gè)用戶(hù)發(fā)出的每個(gè)視頻作品,都會(huì)出現(xiàn)在推薦里,不管有沒(méi)有粉絲,都會(huì)獲得基礎(chǔ)的推薦量。4. 關(guān)注大號(hào)和優(yōu)質(zhì)對(duì)標(biāo)賬號(hào)關(guān)注抖音頭部大號(hào)的熱門(mén)視頻和新發(fā)布視頻，以及同行業(yè)的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)。同時(shí)開(kāi)通小號(hào)，專(zhuān)門(mén)用于推廣。用小號(hào)在抖音頭部大號(hào)和行業(yè)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)的視頻評(píng)論區(qū)發(fā)表相對(duì)有趣且實(shí)用的評(píng)論，同時(shí)附帶上

15、需要推廣的主賬號(hào)，借勢(shì)推廣引流。5. 利用抖音推廣小號(hào)使用抖音推廣小號(hào)參與主推賬號(hào)的視頻合拍，并發(fā)布，借助小號(hào)的基礎(chǔ)推薦流量，增加主賬號(hào)的曝光度。注意：小號(hào)也需要有一個(gè)“養(yǎng)號(hào)”的過(guò)程，以免被抖音系統(tǒng)判定為營(yíng)銷(xiāo)號(hào)。6. 高頻次轉(zhuǎn)發(fā)增加被轉(zhuǎn)發(fā)視頻的曝光度從而吸引用戶(hù)關(guān)注。轉(zhuǎn)發(fā)率是抖音系統(tǒng)評(píng)判視頻質(zhì)量的重要因素之一。視頻被轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)越多，系統(tǒng)對(duì)視頻的受歡迎程度判定就越高，有助于提升對(duì)視頻的推薦量和賬號(hào)的權(quán)重。二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃1. 業(yè)務(wù)拓展期工作內(nèi)容：組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，在當(dāng)?shù)赝茝V短視頻營(yíng)銷(xiāo)整包服務(wù)；2. MCN發(fā)展期工作內(nèi)容：自營(yíng)IP團(tuán)隊(duì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制；公司在娛樂(lè)、搞笑、美食、三農(nóng)等領(lǐng)域進(jìn)行垂直細(xì)

16、分，以矩陣方式運(yùn)營(yíng)10個(gè)自營(yíng)IP，其中有IP 達(dá)到50萬(wàn)以上粉絲；建立自營(yíng)IP變現(xiàn)渠道。第5章 融資計(jì)劃一、融資計(jì)劃1. 融資需求：計(jì)劃融資100萬(wàn)，計(jì)劃出讓20%的股權(quán)；2. 資金用途：資金主要用于營(yíng)銷(xiāo)推廣，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展，專(zhuān)業(yè)設(shè)備的增設(shè)，自營(yíng)短視頻商場(chǎng)建設(shè)等。3. 未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目2019年2020年2021年2022年各平臺(tái)廣告分成550015004000貼片廣告080200800代運(yùn)營(yíng)22050200電商銷(xiāo)售52005001000培訓(xùn)收入352050合計(jì)1580522706050凈利潤(rùn)（30%的估算）4.5241.568118154. 投資回報(bào)：1) 項(xiàng)目股權(quán)分紅：初始

17、融資預(yù)計(jì)2020年上半年即可收回；2021年啟動(dòng)后續(xù)融資，投資方將獲得分紅136.2萬(wàn)元、2022年363萬(wàn)元；三年年投資期股權(quán)分紅收益預(yù)計(jì)超過(guò)550萬(wàn)元。2) 投資方的股權(quán)出讓收益：第五年項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入6050萬(wàn)元，即便按照5 倍市盈率，本公司市值上億元，投資方的股權(quán)市值超5000萬(wàn)元，投資增值10倍。 第6章 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策所有的行業(yè)都有起伏和風(fēng)險(xiǎn)，在面對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，未雨綢繆，做好應(yīng)對(duì)思路，抓住危機(jī)中的機(jī)會(huì)。 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分析對(duì)  策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動(dòng)性、行業(yè)的集中程度1. 短視頻行業(yè)的生命周期與國(guó)家、世界的經(jīng)濟(jì)周期相同，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的

18、不斷發(fā)展，人民對(duì)休閑娛樂(lè)的需求，短視頻行業(yè)正處在高速發(fā)展期；2. 應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)的辦法是抓緊當(dāng)前的時(shí)機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)。在完善商業(yè)模式的同時(shí)，繼續(xù)融資擴(kuò)張到更多領(lǐng)域，減少某一個(gè)領(lǐng)域的波動(dòng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響。3. 行業(yè)的集中程度。目前短視頻行業(yè)呈現(xiàn)多頭競(jìng)爭(zhēng)的局面，還沒(méi)有出現(xiàn)全國(guó)性的大機(jī)構(gòu)，正處于跑馬圈地的高速發(fā)展期間。行業(yè)在不斷的發(fā)展中，必然會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)越來(lái)越集中在大品牌的趨勢(shì)。所以，當(dāng)前深耕垂直領(lǐng)域，定位獨(dú)特個(gè)性的作品，提高行業(yè)壁壘，應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。政策風(fēng)險(xiǎn)指因國(guó)家宏觀政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)1. 短視頻作為群眾的娛樂(lè)方式，只要內(nèi)容健康，積極向上，是不會(huì)有政策上的風(fēng)險(xiǎn)；2. 即使有政策的變化，那也是對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響，在同行業(yè)所有的同類(lèi)公司都受到同樣影