“伯樂獎”實施管理辦法

1、“伯樂獎”實施管理辦法一、 管理目的1、積極鼓勵公司內部員工和外部人員推薦企業(yè)發(fā)展所需要的各類人才。2、增設降低成本、提高效率的招聘渠道。二、定義伯樂獎是由內部員工或外部人員向公司推薦人才的一種招聘形式，屬于對外招聘的一種方式，不同于內部提拔或內部競聘。三、 制度制定原則1、不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁原則。2、對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗原則。3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況原則。4、所有進入公司員工，在公司內部平等對待原則。5、公平、公正、公開，推薦有獎原則。四、 適用范圍1、公司除人事部員工外的所有員工；2、公司外部認可公司企業(yè)文化，為公司積極推薦人才的合作人員；五、

2、管理流程1、 基本程序1） 認定享受“伯樂獎”的推薦崗位由人事部根據招聘計劃、使用的招聘渠道分析，認定需要開設享受“伯樂獎”的推薦崗位；2） 享受“伯樂獎”推薦崗位的公布方式由人事部在公司內、外部公布，可通過Q群、短信、電話、正式通知等方式；2、 推薦流程1）人事部定期將目前公司可以享受“伯樂獎”的推薦崗位進行公示；2）內部員工及外部合作人員如有合適人選，需讓被推薦人與人事部負責招聘工作的人員聯(lián)系；3）人事部根據公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作；4）如面試合格，將按公司相關招聘程序進行；5）人事部負責招聘工作的人員會及時將結果反饋給推薦人；6）對于重要崗位，人事部有權對被推薦人進行背景調查

3、；六、 獎勵辦法1、獎勵要求及標準1）被推薦人在職工作滿一個月，且一個月內無違反公司規(guī)章制度，并通過公司考核的情況，推薦人均可享受獎勵；2）被推薦人一月內離職，推薦人不享受獎勵。2、獎勵額度推薦崗位推薦人獎勵額度說 明1、推薦 1-3人 300 元/ 人；高層管理人員指總監(jiān)級以上高層管理人員2、推薦 4-6人 400 元/ 人；崗位；3、推薦 6 人以上 500元/ 人；1、推薦 1-3人 200 元/ 人；中層管理人員指部門主管、 部中層管理人員2、推薦 4-6人 300 元/ 人；門經理、工地負責人等崗位；3、推薦 6 人以上 400元/ 人；1、推薦 1-3人 200 元/ 人；高級技師

4、指專業(yè)工作技能 （如高級技師2、推薦 4-6人 250 元/ 人；泵工、攪拌機操作、駕駛員等）3、推薦 6 人以上 300 元/ 人；達 6 年以上工作經驗的崗位；1、推薦 1-3人 100 元/ 人；中級技師指專業(yè)工作技能 （如泵工、攪拌機操作、駕駛員等）中級技師2、推薦 4-6人 150 元/ 人；達 3-6 年以上工作經驗的崗3、推薦 6 人以上 200 元/ 人；位；1、推薦 1-3 人 50 元/ 人；初級技師指專業(yè)工作技能 （如泵工、攪拌機操作、駕駛員等）初級技師2、推薦 4-6人 100 元/ 人；達 1-3 年以上工作經驗的崗3、推薦 6 人以上 150 元/ 人；位；3、 獎

5、勵兌現方式1） 由人事部負責獎勵的申請及發(fā)放，財務部及相關領導負責審核、審批。2） 每月初由人事部統(tǒng)計上月已符合發(fā)放獎勵的內部員工及外部合作人員金額，按公司財務審核流程，公司內部員工獎勵在當月工資中發(fā)放，外部合作人員獎勵在當月打款到其本人銀行帳戶。3） 公司內部推薦人如果在享受獎勵期內與公司解除了勞動關系，不再享受未兌現的獎勵。4） 獎勵兌現金額及發(fā)放方式推薦崗位兌現給推薦人獎勵標準不兌現給推薦人獎勵標準1、 被推薦人工作滿 一個月后兌現全部獎勵金額的 30%；高層管理人員2、 被推薦人工作滿 三個月后兌現全部獎勵金額的 30%；3、 被推薦人工作滿 六個月后兌現全部獎勵金額的 40%；1、被推薦人工作滿 一個月 后兌現全部獎中層管理人員勵金額的 40%；2、被推薦人工作滿 三個月 后兌現全部獎、被推薦人工作未滿一1勵金額的 60%；個月與公司解除了勞1、被推薦人工作滿 一個月 后兌現全部獎動關系；高級技師勵金額的 40%；2、被推薦人在兌現全部2、被推薦人工作滿 兩個月 后兌現全部獎獎勵期間嚴重違反公勵金額的 60%；司管理制度；1、被推薦人工作滿 一個月 后兌現全部獎勵金額的 40%；中級技