2022年整理—引水工程監(jiān)理現(xiàn)況和措施

1、引水工程監(jiān)理現(xiàn)況和措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么千篇一律，針對性、指導(dǎo)性及現(xiàn)場操作性不強(qiáng)，難以有效指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展和實(shí)施，監(jiān)理單位關(guān)鍵人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，如測量和合同管理人員業(yè)務(wù)不精，工程計量不準(zhǔn)確或核價不嚴(yán)；監(jiān)理資料缺少專人管理，對檔案管理和現(xiàn)場不熟悉，對施工單位的工程資料監(jiān)管力度不夠。監(jiān)理例會形同虛設(shè)，對工程建設(shè)中的問題，不能提出建設(shè)性意見和合理化建議，并且提出的問題無處理及反應(yīng)意見。影響監(jiān)理工作的因素由于建設(shè)單位、施工企業(yè)對工程監(jiān)理的重要性認(rèn)識缺乏，以及監(jiān)理單位自身能力缺乏等原因，造成目前水利工程建設(shè)存在著某些問題，影響了水利工程監(jiān)理工作的正常開展。1對監(jiān)理工作的觀念

2、沒有轉(zhuǎn)變，對監(jiān)理工作不放心。本來監(jiān)理企業(yè)按照監(jiān)理工作的性質(zhì)和要求，應(yīng)當(dāng)由組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工程經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任總監(jiān)，應(yīng)該由經(jīng)驗豐富和應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理隊伍，有一套健全的管理制度，掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段，有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，這是對一個合格的監(jiān)理企業(yè)的根本要求，但是事實(shí)上該工程中標(biāo)的兩個水利監(jiān)理企業(yè)均不能到達(dá)這樣的水平。導(dǎo)致了建設(shè)方對監(jiān)理工作不放心，不能完全舍棄“指揮部的管理模式。2目前，該工程實(shí)行的是在每個標(biāo)段都配備專業(yè)能力較強(qiáng)的工程主管，在圖紙審查、測量、合同等方面均配備了專業(yè)人員，此種模式的實(shí)行在一定程度上致使一局部監(jiān)理人員在實(shí)際執(zhí)行過程中存在一定顧慮，影響

3、了監(jiān)理工作的開展。局部施工單位對監(jiān)理工作缺乏理解，存在敷衍抵觸情緒。3由于該工程建筑物較多，實(shí)際情況與原設(shè)計變化較大，導(dǎo)致設(shè)計圖紙不能及時提供，影響了監(jiān)理工作的正常開展。4由于人工、材料、油料價格上漲等原因，勞動力普遍難找，存在勞務(wù)糾紛現(xiàn)象，不同程度地增加了監(jiān)理工作的難度。上述幾個方面因素影響，給監(jiān)理單位工作開展造成很大的困難。加強(qiáng)監(jiān)理工作的應(yīng)對措施上述問題的存在，既有建設(shè)方的責(zé)任，也有監(jiān)理方自身的缺乏，針對該工程監(jiān)理中存在的問題，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面予以解決。1建設(shè)單位應(yīng)改良的方面1轉(zhuǎn)變觀念，保持監(jiān)理工作的獨(dú)立性、公正性工程監(jiān)理企業(yè)作為專業(yè)化的效勞機(jī)構(gòu)，受建設(shè)單位的委托，以自身的專業(yè)知識

4、和工程實(shí)踐經(jīng)驗，為建設(shè)單位提供有效的咨詢管理效勞，業(yè)主必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，支持監(jiān)理單位工作，重視監(jiān)理工作，保持監(jiān)理工作的獨(dú)立性、公正性，只要監(jiān)理單位按照投標(biāo)文件配備的人員實(shí)施監(jiān)理工作，就不要隨意影響和干擾監(jiān)理工作。這樣做的前提是監(jiān)理自身能力要到達(dá)一合格要求，能讓建設(shè)單位放心地把工程交付給監(jiān)理單位管理。2強(qiáng)化監(jiān)理招標(biāo)工作建設(shè)單位在進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)時要輕監(jiān)理費(fèi)，重點(diǎn)重視監(jiān)理人員素質(zhì)和能力，特別是總監(jiān)的專業(yè)素質(zhì)和能力，可以直接指定總監(jiān)人選，把總監(jiān)人選在合同條款中加以明確，不能變動，這樣在招標(biāo)時就可以保證監(jiān)理隊伍的能力，確保后續(xù)監(jiān)理工作的正常開展。3加強(qiáng)監(jiān)理考核工作建設(shè)單位在建設(shè)期應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理單位的考核，

5、定期對監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量、出勤情況、質(zhì)量控制、工程計量審核、現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況、監(jiān)理日志、重要部位和關(guān)鍵工序的施工旁站記錄情況等進(jìn)行考核，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在的問題。2監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)的措施1端正思想，增強(qiáng)責(zé)任感一是端正監(jiān)理工作思想，樹立監(jiān)理行業(yè)的社會責(zé)任感，把對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)作為工程監(jiān)理的靈魂，以社會責(zé)任為核心觀點(diǎn)，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為根本要求，將工程質(zhì)量管理制度和方法融為一體，把工程工程科學(xué)管理作為確保工程質(zhì)量的根本方法和實(shí)踐途徑。2加強(qiáng)水利監(jiān)理工作的自身建設(shè)要根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況需要和合同要求，派遣合格的監(jiān)理人員，加強(qiáng)企業(yè)的自身建設(shè)。建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

6、，才能有效地開展監(jiān)理工作首先投標(biāo)文件和監(jiān)理需要配齊配全合格人員，這是監(jiān)理企業(yè)建設(shè)的首要條件，否那么不能正常履行監(jiān)理責(zé)任；其次是建立健全切實(shí)有效的管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的監(jiān)理工作程序，明確崗位責(zé)任；其三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要保持監(jiān)理工作的獨(dú)立性、公正性、自主性。要加強(qiáng)能力建設(shè)自實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來，我國的監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和根本素質(zhì)有了很大提高。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然還不能適應(yīng)水利工程監(jiān)理市場的需要。3充分發(fā)揮總監(jiān)的重要作用?水利建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定水利建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，其工作能力的強(qiáng)弱對建設(shè)工程的影響極大。總監(jiān)的工作能力強(qiáng)，工程建設(shè)就能順利進(jìn)行并取得良好的效果，總

7、監(jiān)能力弱，工程建設(shè)就很難搞好，甚至把工作搞壞。要做好工程監(jiān)理工作，作為處于主導(dǎo)地位的總監(jiān)應(yīng)具備四個方面的根本能力，即組織指揮能力、協(xié)調(diào)控制能力、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和知人善任能力?？傊?，總監(jiān)是整個工程工程監(jiān)理工作的靈魂人物，要做好監(jiān)理工作，全面地、高質(zhì)地完成監(jiān)理合同所規(guī)定的任務(wù)，樹立良好的社會信譽(yù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握上述四種工作能力，只有這樣，才能做一個合格的總監(jiān)。4強(qiáng)化水利監(jiān)理資料管理監(jiān)理資料是證明監(jiān)理工作價值的最有力證據(jù)，監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的最原始記錄，它貫穿于整個工程建設(shè)的始未，它是評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)，使每一項工作都有據(jù)可查、有證可考，因

8、此，應(yīng)該重視監(jiān)理資料的管理工作。而監(jiān)理資料的編寫、收集、整理、歸檔是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人做了什么工作，發(fā)現(xiàn)了什么問題，通過監(jiān)理資料就可以了解清楚。5促進(jìn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)裝備現(xiàn)代化監(jiān)理單位除了要有高素質(zhì)的監(jiān)理人員外，還應(yīng)有現(xiàn)代化的設(shè)備，以便更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作。各監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的先進(jìn)檢測器材、計算機(jī)設(shè)備以及必要的工程管理軟件、概預(yù)算軟件，提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)確度與監(jiān)理效率；要充分利用照像機(jī)、攝像機(jī)對重點(diǎn)部位的施工進(jìn)行全過程監(jiān)控，為工程質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確資料。有條件的監(jiān)理單位積極建立自己的試驗室，以便對所監(jiān)理工程更好地開展檢測工作，直接掌握第一手真實(shí)準(zhǔn)確的檢測資料。面對水利工程監(jiān)理建設(shè)中不斷出現(xiàn)的問題，要真正做好監(jiān)理工作，不但要從觀念轉(zhuǎn)變上下功夫，還要從加強(qiáng)水利建設(shè)監(jiān)理人員素質(zhì)和自身能力建設(shè)等方面入手，切實(shí)解決工程監(jiān)理工作方面的問題，推動監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)開展，更好的為工程建設(shè)效勞。以上由搜集整理，更多關(guān)于“引水工程監(jiān)理現(xiàn)況和措施等建筑方面知識可以關(guān)注行業(yè)欄目。內(nèi)容總結(jié)1引水工程監(jiān)理現(xiàn)況和措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么千篇一律，針對性、指導(dǎo)性及現(xiàn)場操作性不