2022年單位學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》讀書心得體會范文

1、高品質(zhì)文檔2022年單位學(xué)習(xí)贏在執(zhí)行讀書心得體會范文 特別感謝黨委準(zhǔn)時下發(fā)了贏在執(zhí)行這本書，使我們接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而破解了許很多多壓抑在心頭的疑云，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。 書中談到了什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何提高競爭力?管理者要以身作則等等，他引用了“狼”的特性來強(qiáng)調(diào)：一各單位要有一支精英團(tuán)隊，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的分散力和戰(zhàn)斗力。書中還講了三個“有銹”的故事，講了世界上怕就怕“仔細(xì)”二字，用大量的案例證明：無論做任何事情，都要抓好每一個細(xì)節(jié)。 什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一各

2、單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上，它無時不再影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力，我個人有以下幾點(diǎn)熟悉： 一、要使單位的目標(biāo)、策略和各項制度讓全體干部職工有認(rèn)同感：這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，開心樂觀的精神和飽滿的工作熱忱來成就自己的每一項工作，努力制造出一流的業(yè)績。 二、對目標(biāo)要做出具體的解碼：常言說：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。 三、建立良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來激勵：制度和規(guī)定都是

3、為了關(guān)心員工更好的工作，是供應(yīng)便利而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此，形成規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應(yīng)當(dāng)獎，怎么獎?誰應(yīng)當(dāng)懲，怎么懲?要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破“人管人”的舊模式，實行“制度管人”的新機(jī)制，這樣，才能增加管理的公正性，形成一種互幫互助，樂觀向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。 四、識人，選人，用正確的人做正確的事：管理者執(zhí)行力的凹凸，既可以促使各項工作的快速進(jìn)展，也可以造成工作停滯不前，它直接打算著事業(yè)的成敗。因此，各層次的管理干部要選拔具有頑強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有肯定人格魅力的精英來擔(dān)當(dāng)，并且與領(lǐng)導(dǎo)層

4、要同心同德，這樣，工作起來有歡樂感、榮譽(yù)感，才能對本單位的決策和目標(biāo)義無返顧的執(zhí)行。 五、在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯：同時要設(shè)立反饋機(jī)制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完善。 結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在我們實行的“量化考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對各科室及每一位職員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到樂觀的促進(jìn)作用。 我作為-的一員，在今后的學(xué)習(xí)、工作中，要注意提高執(zhí)行的力量，首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，把握新學(xué)問，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的力量;其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報的習(xí)慣，使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新的佳績。第三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，找到工作的切入點(diǎn)，按輕重緩急進(jìn)行分類，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。第四、強(qiáng)化崗位技能，提高綜合素養(yǎng)：執(zhí)行中存在的很多問題往往與自身力量不足有關(guān)，所以，必需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，嫻熟把握崗位技能，力爭成為本崗位的行家里手。 總之，我們要從現(xiàn)在開頭，從自身做起，不斷學(xué)習(xí)，