次貸MBSABSCDO和CDS關(guān)系的一個(gè)實(shí)例

1、如果多頭沒有事先儲(chǔ)備充分的準(zhǔn)備金，那么，爆發(fā)流動(dòng)性危機(jī)就不可避免2006年，新世紀(jì)金融把發(fā)放的4499筆次貸出售給花旗集團(tuán)。這其中有3466筆是通過房貸經(jīng)紀(jì)商發(fā)放的。對(duì)這些貸款，經(jīng)紀(jì)商向借款人收取的服務(wù)費(fèi)是平均每筆3756美元，相當(dāng)于每筆貸款平均金額的1.81%。此外，對(duì)3466筆中的1744筆房貸經(jīng)紀(jì)商還收到了新世紀(jì)金融的利率溢價(jià)費(fèi)，平均每筆2585美元。所以，經(jīng)紀(jì)商在很多貸款中是兩頭得利，獲得的傭金合計(jì)為1752萬(wàn)多美元。花旗把這些次貸賣給了下屬的一個(gè)獨(dú)立法律實(shí)體，以使這些房貸脫離花旗的資產(chǎn)負(fù)債表。該實(shí)體通過發(fā)行MBS!集資金來購(gòu)買這些房貸，然后，該實(shí)體持有這些房貸并分層發(fā)行債券?；ㄆ鞂?shí)體

2、所發(fā)行的MBS為CMLTI2006-NC2,它分為19層，每層投資者將獲得不同的現(xiàn)金流優(yōu)先權(quán)、不同的利率和還本安排。多數(shù)層級(jí)都有評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給予的信用評(píng)級(jí)，而投資者主要依賴這些評(píng)級(jí)來做投資選擇。19層中的4層獲得了標(biāo)普和穆迪的AAA評(píng)級(jí)；其后11層是所謂夾心層(mezzanine):AA級(jí)、A級(jí)和BBB級(jí)各3層、屬于垃圾債券的BB級(jí)2層；最后4層是沒有信用評(píng)級(jí)的股權(quán)層/殘值層/第一損失層。花旗集團(tuán)和一只對(duì)沖基金各持有一半的股權(quán)層證券。根據(jù)美國(guó)信用評(píng)級(jí)的慣例，AAA級(jí)以下的投資者因?yàn)楂@得了更高的收益率而有承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)損失的心理準(zhǔn)備，但AAA級(jí)投資者是沒有損失預(yù)期的。從MB跋行方來講，由于AAA級(jí)債券

3、的利率低，所以，一批MB葉白AAAA級(jí)占比越高則利潤(rùn)越大。在花旗實(shí)體發(fā)行的19層共計(jì)9.47億美元MBS中，4層AAA級(jí)債券金額高達(dá)7.37億美元，占比78%。在當(dāng)時(shí)屬于正常水平。新世紀(jì)金融所發(fā)放的4499筆房貸賣給花旗之前的初期資金有9.4億美元是由8家銀行和證券公司提供，融資方式是與這些機(jī)構(gòu)簽訂為期兩個(gè)月的回購(gòu)協(xié)議：大摩4.24億、巴克萊資本(BarclaysCapital)2.21億、美國(guó)銀行1.47億、貝爾斯登0.64億、其余4家機(jī)構(gòu)0.54億。新世紀(jì)金融自己只投入了1200萬(wàn)美元，其中還有300萬(wàn)美元是發(fā)行商業(yè)票據(jù)籌集的?？梢?，新世紀(jì)公司用大概900萬(wàn)美元的資本發(fā)放了9.52億美元的

4、房貸，杠桿超過100倍。2006年8月29日，花旗用9.79億美元買下了這4499筆房貸。新世紀(jì)公司自留了2400萬(wàn)美元（毛利潤(rùn)約150%）,用9.52億了結(jié)與上述8家銀行的回購(gòu)交易，另有300萬(wàn)是扣減新世紀(jì)金融發(fā)行的票據(jù)。而8家銀行的9.4億兩個(gè)月內(nèi)獲得回購(gòu)利息1200萬(wàn)，年化利率7.8%?；ㄆ鞂?shí)體以這些貸款所發(fā)行MBS勺投資者更是遍布全球。分檔證券化的優(yōu)勢(shì)就是根據(jù)投資者需求量身定做各檔債券。數(shù)據(jù)顯示，CMLTI2006-NC2的股權(quán)檔占比不足2%,因此，只要這個(gè)貸款組合的損失超過2%,股權(quán)檔防線的資金就被耗盡，夾層檔債券投資者就面臨損失風(fēng)險(xiǎn)。夾層檔債券則主要賣給了CDO值得一提的是，投資此

5、MB狄層檔的兩個(gè)機(jī)構(gòu)后來都陷入危機(jī)漩渦：一是購(gòu)買了700萬(wàn)美元的CheyneFinanceLimited,這家SIV在2007年夏天就破產(chǎn)了；二是購(gòu)買了2000萬(wàn)美元的ParvestABSEuribor，它是被法國(guó)巴黎銀行點(diǎn)燃危機(jī)的三只基金之一。CMLTI2006-NC2的夾層信用檔多數(shù)都賣給了CDO其中一只CDOB是瑞士銀行UBSi銷的KlerosRealEstateFundingIII,該CDO勺管理機(jī)構(gòu)是StrategosCapitalManagement,Strategos的老總是曾經(jīng)參與構(gòu)建美林CDOlk務(wù)部的ChrisRicciardi。KlerosIII是2006年發(fā)行的，它購(gòu)買

6、和持有960萬(wàn)美元CMLTI2006-NC2的評(píng)級(jí)為A的M5檔，同時(shí)購(gòu)買了其他公司MBS勺低信用檔有187只。KlerosIII總共持有9.75億美元的房貸關(guān)聯(lián)證券，其中45%的評(píng)級(jí)不超過BBB級(jí)、16%是A級(jí)、39%是更高評(píng)級(jí)。KlerosIII發(fā)行了10億美元債券來籌集這些資金。奇妙的是，KlerosIII發(fā)行的債券有88%獲得了AAA評(píng)級(jí)，而KlerosIII的AAA級(jí)以下各檔債券都由其他CDOt理者購(gòu)買了。在CMLTI2006-NC2中，有1200萬(wàn)美元的M9檔MBS責(zé)券、評(píng)級(jí)為BBB后來發(fā)行的合成CDO43,名義基礎(chǔ)資產(chǎn)包括CMLTI2006-NC2的M9檔者有Auriga,Vola

7、ns和NeptuneCDOIV。對(duì)于這三只合成CDO勺CDS賣雙方來說，M9檔MBS責(zé)券是否違約就影響著雙方的盈虧。在其它名義基礎(chǔ)資產(chǎn)信用狀況不變的情況下，M9檔不違約，則CDS空頭繼續(xù)定期向三只合成CDCB納互換費(fèi)；但一旦違約，CDS頭就要按照損失承擔(dān)順序依次向CD僅款，以便CDC®行對(duì)空頭的賠付約定。在雙方有抵押品安排的CDS同中，即便M9檔還沒有真正違約，1只要M9檔評(píng)級(jí)下調(diào)或CDS多頭自身評(píng)級(jí)下降，多頭也要提交或增加抵押品作為最終履約的保證金。到2007年初，合成CDO中約定的CMLTI2006-NC2的M9檔名義金額超過5000萬(wàn)美元?？梢?，本來金額只有1200萬(wàn)美元的MB

8、耿層債，現(xiàn)在其違約與否已經(jīng)牽涉另外5000萬(wàn)美元財(cái)富的轉(zhuǎn)移。而且這種影響是不對(duì)稱的，如果它不違約，空頭要在CDM續(xù)的若干年內(nèi)逐漸履約；但如果它違約，則多頭需要在短得多的時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)繳CDO債券認(rèn)購(gòu)款的任務(wù)。如果多頭沒有事先儲(chǔ)備充分的準(zhǔn)備金，那么，爆發(fā)流動(dòng)性危機(jī)就不可避免。2007年7月，在穆迪（Moody）和標(biāo)普（Standard&Poor's）進(jìn)行的次貸證券第一次大規(guī)模降級(jí)風(fēng)暴中，CMLTI2006-NC2的最后三個(gè)夾層檔：M9M10和M11就落入黑名單。根據(jù)金融危機(jī)調(diào)查委員會(huì)的分析，CMLTI2006-NC2對(duì)應(yīng)的原始貸款的12%已經(jīng)提前償還.但有11%已經(jīng)出現(xiàn)90天以上的嚴(yán)重違約甚至已經(jīng)止贖。使危機(jī)鏈條得以延伸的是，貝爾斯登發(fā)行的一只名為TallShips的CDO寺有800萬(wàn)美元CMLTI2006-NC2的M7和M8檔債券，貝爾斯登資產(chǎn)管理公司（BSAM名為High-Grade的對(duì)沖基金因?yàn)閰⑴c了雷曼以CMLTI2006-NC2的M8檔債券為名義基礎(chǔ)資產(chǎn)的1000萬(wàn)美元的CDS而面臨風(fēng)險(xiǎn)；BSA