餐飲行業(yè)部節(jié)能降耗及成本控制方案(1)_第1頁(yè)
餐飲行業(yè)部節(jié)能降耗及成本控制方案(1)_第2頁(yè)
餐飲行業(yè)部節(jié)能降耗及成本控制方案(1)_第3頁(yè)
餐飲行業(yè)部節(jié)能降耗及成本控制方案(1)_第4頁(yè)
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1、餐飲部節(jié)能降耗及成本控制方案酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一,因此,降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措,是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。餐飲部經(jīng)過(guò)集思廣益,特制定以下實(shí)施條例。一、水1、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,餐廳與廚房不定期檢查餐飲部各使用區(qū)域用水,杜絕水滿外溢和長(zhǎng)流水現(xiàn)象;2、合理利用水資源,提倡二次用水的使用;3、在餐飲部區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生間馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量;4、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),用水后隨手將水龍頭關(guān)緊;6、廚房用水要有計(jì)劃性,當(dāng)天需要解凍的原料,應(yīng)提前將原料拿出來(lái),讓其自然解凍;7、盡量避免直接沖洗:解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水,同時(shí)減少使用高壓清潔水

2、直接沖洗和自來(lái)水直接沖洗;8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。二、電1、在適宜的溫度下盡量不開(kāi)空調(diào),夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。在空調(diào)開(kāi)放的情況下,隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門(mén),防止冷、暖空氣外流;2、辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源;3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗;4、杜絕白晝燈,大明燈,盡量利用自然光照明,減少照明能耗;5、充分考慮天氣、工作量等因素,縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間;6、合理減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用;7、上三下四層樓不乘座電梯(全員遵守);9、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)(特別是晚上),應(yīng)收取電

3、費(fèi)1、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料;2、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火,不燒空火,不點(diǎn)燃火等菜下鍋;3、下班關(guān)好各個(gè)氣閥,檢查氣管的好損情況,杜絕不必要的氣損。四、加強(qiáng)日常成本控制管理,減少日常消耗五、六、(一)布草洗滌及低值易耗品管理七、八、1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào);九、十、2、餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減,對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái),作為下次使用;十二、3、餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人

4、未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回;十三、十四、4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減;十五、十六、5、清潔劑的使用要控制出庫(kù),按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù),不得超出規(guī)定限額;十八、6、對(duì)客服務(wù)根據(jù)賓客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品,保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失,做到賬物相符。十九、二十、(二)餐料及灑水管理二十二、1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,控制成本;二十三、二十四、2、樓面

5、領(lǐng)班做好酒水的代保管工作,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額;二十五、二十六、3、廚房要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時(shí),改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。二十七、二十八、(三)各級(jí)庫(kù)房的管理(四)(五)1、餐飲庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手,重點(diǎn)加強(qiáng)八個(gè)方面的建設(shè),即:庫(kù)房的分類(lèi)存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤(pán)點(diǎn)、建立檔案、減少存儲(chǔ),以達(dá)到降低酒店成本支出的目的;(六)2、各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育,所有出入庫(kù)物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記,嚴(yán)禁私拿酒店物

6、品。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價(jià)格5倍罰款;(七)(八)3、對(duì)部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。(九)(十)(四)辦公費(fèi)用管理(十二)1、辦公設(shè)備管理:(十三)(十四)1)提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞;(十五)(十六)2)正確使用、操作辦公設(shè)備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物),嚴(yán)禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命;(十七)(十八)3)打印文件時(shí),文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適

7、當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,使用小四號(hào)字,行間距25磅,頁(yè)邊距2CM(十九)(二十)4)各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理辦公設(shè)備,責(zé)任落實(shí)到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的,維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān);(二十二)5)嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等,部門(mén)復(fù)印文件必須進(jìn)行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)簽字確認(rèn)。(二十三)(二十四)2、辦公用品管理:(二十五)(二十六)1)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約紙張使用,無(wú)需打印的可手寫(xiě),紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫(xiě)紙手寫(xiě),減少紙張的使用。嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞;(二十七)(二十八)3)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等,以部門(mén)為單位,與行政部辦公用品明細(xì)帳核對(duì),一個(gè)辦公室只需1套,不得重復(fù)領(lǐng)用,物品損壞需領(lǐng)用時(shí),以舊換新;4)各部門(mén)申

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