地鐵技術(shù)管理體系

1、目 錄1、技術(shù)管理體系概述22、技術(shù)管理制度32.1、圖紙自審制度32.2、圖紙會(huì)審制度32.3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理62.4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理92.5、技術(shù)交底制度102.6、技術(shù)核定制度132.7、單位工程施工日志制度142.8、技術(shù)復(fù)核制度152.9、隱蔽工程驗(yàn)收制度152.10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度172.11、施工技術(shù)總結(jié)172.12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度192.13、工程技術(shù)檔案制度193、技術(shù)崗位職責(zé)203.1、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)213.2、技術(shù)員崗位職責(zé)223.3、測量員崗位職責(zé)223.4、試驗(yàn)員崗位職責(zé)233.5、資料員崗位職責(zé)231、技術(shù)管理體系概述

2、地鐵工程施工過程中，施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿始終。采取有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，可以避免重大質(zhì)量安全事故、減少質(zhì)量通病的發(fā)生，并擴(kuò)大項(xiàng)目盈利空間。為此，項(xiàng)目技術(shù)部特建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，形成一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，全面開展QC活動(dòng)，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。確保工程整體技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系；下設(shè)技術(shù)員、測量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、資料員，分別負(fù)責(zé)開展各自職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)工作；現(xiàn)場施工員配合，確保現(xiàn)場技術(shù)措施順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理潘君技術(shù)負(fù)責(zé)人裴軍技術(shù)員 金寶偉測量員 汪英宏試驗(yàn)員 李 威

3、質(zhì)檢員 楊榮敏資料員 徐 鑫現(xiàn)場施工員 倪福森技術(shù)管理體系構(gòu)成如下：2、技術(shù)管理制度2.1、圖紙自審制度（1）圖紙自審由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織。 （2）接到圖紙后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 （3）及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 （4）圖紙自審的主要內(nèi)容：1）各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。2）施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾；平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高是否相符。3）圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及

4、構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。4）平面圖、大樣圖之間有無矛盾。5）圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 （5）圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交并討論解決。 2.2、圖紙會(huì)審制度 （1）圖紙會(huì)審目的 了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤、專業(yè)之間存在的矛盾等，盡最大可能在工程開工之前進(jìn)行解決。 （2）會(huì)審參加人員 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。 （3）會(huì)審時(shí)間 一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。 （4）會(huì)審組織

5、一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。 （5）會(huì)審內(nèi)容 1）審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。 2）審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。 3）審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。 4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 5）審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。 6）審

6、查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。 7）審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。 8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。 9）對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。 10）設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。 （6）會(huì)審程序 1）會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位

7、分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。 2）會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。 3）會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。 4）根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如圍護(hù)結(jié)構(gòu)工程、防水結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、附屬結(jié)構(gòu)工程等。當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)

8、問題。 （7）會(huì)審記錄內(nèi)容 1）工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。 2）參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。 3）會(huì)審地點(diǎn)及會(huì)審時(shí)間。 4）會(huì)審記錄內(nèi)容： 建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）。施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）。會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。 列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。 （8）會(huì)審記錄的發(fā)送 1）蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送

9、。9）會(huì)審記錄發(fā)送單位 ：建設(shè)單位（業(yè)主）；設(shè)計(jì)單位；監(jiān)理單位 ；項(xiàng)目部相關(guān)部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。2.3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理 （1）施工組織設(shè)計(jì)的作用 施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。（2）編制原則 1）嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。2）按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層

10、次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。3）合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。4）必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。5）結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。6）盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)布置施工平面圖，減少施工用地，做到安全文明施工。7）執(zhí)行計(jì)量管理手冊和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)

11、量符號(hào)、單位。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任 1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。 2）由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。 3）各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。 5）公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。 （

12、4）施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批 1）施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以上海市機(jī)械施工有限公司建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。 2）地鐵工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)公司技術(shù)部門備案。 （5）施工組織設(shè)計(jì)的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （6）施工組織設(shè)計(jì)的交底 1）經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法

13、、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。 2）交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。 （7）單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理 1）經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。 2）項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。 2.4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理 （1）施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。 （2）施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)

14、工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。 （3）分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。 （4）分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。 （5）分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容 1）施工方案和施工方法。 2）施工進(jìn)度計(jì)劃。 3）勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。 4）機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。 5）主要材料需用量計(jì)劃。 6）技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。 （6）經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。 （7）施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放

15、范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。 2.5、技術(shù)交底制度 （1）在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 （2）項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；施工員等項(xiàng)目管理人員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。（3）技術(shù)交底范圍劃分 1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交

16、底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。 2）專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 3）班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。 （4）技術(shù)交底的要求 1）除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 2）整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 3）對(duì)易

17、發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 4）技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。 5）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 （5）技術(shù)交底的內(nèi)容 1）項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施；重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致； 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方

18、法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)；土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合；交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題；冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施；技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。 （2）施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）施工圖紙。 2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 4）各工種之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。 5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。 7）保證質(zhì)量、安全的措施。 8）

19、單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。 9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。 10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。 11）預(yù)埋管件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。 12）單位工程平面布置圖。 13）砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 14）焊接程序和工藝。 （6）技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。 2.6、技術(shù)核定制度 （1）凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，與設(shè)計(jì)單位溝通，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知

20、有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，與建設(shè)單位溝通，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 （2）在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由技術(shù)人員填寫四方洽商單。 （3）四方洽商單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，洽商單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。 （4）四方洽商單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)報(bào)送監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。 （5）經(jīng)

21、過簽證認(rèn)可后的四方洽商單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。 2.7、單位工程施工日志制度 （1）單位工程施工日志是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 （2）單位工程施工日志，由項(xiàng)目部各專業(yè)施工管理人員負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。 （3）單位工程施工日志的主要內(nèi)容 1）施工部位、施工內(nèi)容、機(jī)械作業(yè)、班組工作等情況。2）各工序、各隱蔽工程預(yù)檢情況（包括質(zhì)量自檢、互檢和交接檢存在問題及改進(jìn)措施等）

22、；驗(yàn)收情況（參加單位、人員、部位、存在問題）。3）因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。 4）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 5）在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 6）質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。 7）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。 8）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 （4）施工記錄的記載方法 項(xiàng)目部施工管理人員在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工日志加以整理，并經(jīng)主管工程師或技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核后，納入施工技術(shù)資料存檔。 2.8、技術(shù)復(fù)核制度 （1

23、）在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正后方可施工。 （2）技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。 （3）技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。 （4）技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。 2.9、隱蔽工程驗(yàn)收制度 （1）凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理單位派人參加；重要的請(qǐng)項(xiàng)目總工程師和技術(shù)、質(zhì)量

24、、安全等負(fù)責(zé)人參加。 （2）隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，施工單位質(zhì)檢員和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師共同簽字確認(rèn)。 （3）隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容 1）土方工程：土方基槽檢查基底清理、基底標(biāo)高情況等。2）支護(hù)工程：檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續(xù)墻的成槽寬度、深度、傾斜度垂直度等。3）圍護(hù)樁工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況等。4）地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、埋設(shè)件等設(shè)置的形式和構(gòu)造。人

25、防出口止水做法。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設(shè)方式、陰陽角處理、搭接密封處理等。5）結(jié)構(gòu)工程（基礎(chǔ)、主體）鋼筋綁扎：檢查用于綁扎的鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度和除銹、除污情況、鋼筋代用變更及胡子筋處理等。6）結(jié)構(gòu)鋼筋連接：檢查鋼筋焊（連）接型式、焊（連）接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊口形式、焊縫長度、厚度及表面清渣和連接質(zhì)量等。7）預(yù)應(yīng)力工程：檢查預(yù)留孔道的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、端部的預(yù)埋墊板；預(yù)應(yīng)力筋的下料長度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、護(hù)套的完整性；錨具、夾具、連接點(diǎn)的組裝等。8）鋼結(jié)構(gòu)工程：檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設(shè)方法、緊固等

26、。（4）隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容 1）單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。 2）材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。 3）合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。 4）地基土類別及鑒定結(jié)論。 5）砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。 （6）隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)需附圖。2.10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度 （1）項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推

27、廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。 （3）項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。 （4）對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。 2.11、施工技術(shù)總結(jié) （1）施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍 采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。 （2）編寫內(nèi)容和要求 1）總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、

28、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。 2）涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。 3）施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 4）施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。 5）提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。 （3）項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé) 1）內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃

29、，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。 2）施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 3）項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門。 4）技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料：內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；設(shè)備部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；試驗(yàn)部門提供試驗(yàn)、檢測資料；經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作；財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益

30、的成本核算工作；安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。 （4）施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員向公司技術(shù)部門上報(bào)。 2.12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 （1）施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 （2）施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。 （3）標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。 （4）項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。 （5）配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記

31、發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。 （6）當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。2.13、工程技術(shù)檔案制度 （1）工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件，也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。 （2）單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。 （3）凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅

32、自修改、偽造和事后補(bǔ)作。 （4）工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類 1）為了構(gòu)、建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。 2）施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。 （5）工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)部門資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。 （6）各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。3、技術(shù)崗位職責(zé)根據(jù)技術(shù)管理體系構(gòu)成，技術(shù)分工如下表：序 號(hào)崗 位人 員工作內(nèi)容1技術(shù)負(fù)責(zé)人裴 軍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，組織落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)工作的開展。2技術(shù)員金寶偉協(xié)助完成施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案編制；全面參與處理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等各項(xiàng)技術(shù)工作。