大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)綜合測試題一

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)綜合測試題（一）一、單選題（答對一個得1分，答錯不得分不扣分）1、良好的開始是成功的一半，創(chuàng)業(yè)者所選擇的項(xiàng)目必須是（）。A最賺錢B別人成功的C朋友推薦的D適合自己的2、交通主干道上人與車的流量很大，應(yīng)是開店經(jīng)營的（）。A理想地段B稍差地段C回避地段D一般地段3、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦的現(xiàn)象中，萌生自己去做生意的念頭，這是（）的創(chuàng)業(yè)動機(jī)。A向往發(fā)財致富B偶爾發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會C展現(xiàn)個人才能D受他人成功影響4、在何處開店對企業(yè)是至關(guān)重要的，眾多考慮因素中的（）是尤其要重視的。A客流量大小B商圈檔次C租金高低D物業(yè)條件5、企業(yè)客戶在貨款支付方面，往往有如下特征：（）A一般為現(xiàn)金

2、支付B較容易產(chǎn)生拖欠C支付有保障D不會出現(xiàn)壞帳6記錄客戶資料的方法有多種，現(xiàn)在普遍使用的是（）。A憑腦子記憶B記寫在本子上C輸入電腦D交給秘書去辦7、對顧客投訴的多種處理方法中，最實(shí)質(zhì)的是（）。A誠懇道歉B額外補(bǔ)償C融洽氣氛D快速反應(yīng)8、高價撇油定價是指（）A新產(chǎn)品進(jìn)入市場高價投放B難備讓顧客砍價C先標(biāo)高價再全場打折D故意哄抬價格9、微小型企業(yè)公共關(guān)系的重點(diǎn)，應(yīng)是在（E）。A經(jīng)營伙伴B服務(wù)中介C管理部門D新聞媒體E商圈社區(qū)10、所謂“口碑原理”主要是指（）A多舉辦宣講報告會B四處張貼散發(fā)宣傳資料C讓顧客告訴顧客D盡力爭取上級部門的表揚(yáng)11、創(chuàng)業(yè)的第一個條件，就是要有（）。A眾人相助B強(qiáng)烈的欲望

3、C充足的資金D平和的心態(tài)12、增加商鋪的交通便利性，除了公交、軌道外，還有（）。A機(jī)場B碼頭C停車場D長途汽車站13、新辦企業(yè)必須認(rèn)真研究顧客，了解對手，對市場做出（）的估計A大膽積極B謹(jǐn)慎保守C實(shí)事求是D不同一般14、識別機(jī)會的最好辦法，就是（）D傾聽人們的不）的影響。D經(jīng)濟(jì)條件D形象取勝A向能人專家請教B閉門分析思考C看賣得最好的滿15、教師喜歡買書，老板喜歡買車的消費(fèi)習(xí)慣，主要是受其（A職業(yè)地位B年齡性別C文化習(xí)俗16、微小型企業(yè)在激烈的競爭中，較為適宜有效的是以（）。A技術(shù)取勝B服務(wù)取勝C價格取勝17、應(yīng)該明白這個道理：只有（）的顧客,才會再次來店購買，經(jīng)常購買A存在需要B感到滿意C貪

4、圖便宜D無所謂不計較18、所謂的“滿意定價”是指（）。A定高價，讓賣方滿意B定低價、讓買方滿意C定在高價與低價之間，讓買賣雙方都滿意D定在指導(dǎo)價，讓政府滿意19、可對新產(chǎn)品、時興商品和（）商品采用直銷。A鮮活易腐B價格低廉C包裝簡陋D形狀怪異20、競爭分析的主要對象是（）A全部市場的競爭者B全行業(yè)的競爭者C商圈內(nèi)的競爭者D同類競爭者21、在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決（）問題A資金B(yǎng)項(xiàng)目C生存D技術(shù)22、馬斯洛提出動機(jī)理論的核心是（）。A期望理論B需要層次理論C成就需要理論D雙因素理論23、人類行為模式理論指出，人類的行為根源于（）。A動機(jī)B需要C理想D利益24、企業(yè)長期的根本

5、戰(zhàn)略問題是（）。A發(fā)展問題B生存問題C銷售問題D資金25、創(chuàng)業(yè)生存階段在財務(wù)方面問題之一是（）A成本概念不清B材料、設(shè)備等進(jìn)價過高C管理制度不全不完善D進(jìn)貨渠道選擇不當(dāng)，采購成本過高26、如果企業(yè)賒銷貨款過多，催收不力，企業(yè)應(yīng)收帳款膨脹，就會給企業(yè)造成（）A成本過高B資金運(yùn)用困難，影響資金周轉(zhuǎn)C商品損耗D虧損嚴(yán)重27、創(chuàng)業(yè)者在銷售方面的主要問題是服務(wù)對象（）A不好找B不明確C太復(fù)雜D太少了28、要對企業(yè)財務(wù)的實(shí)施有效的管理，管理者應(yīng)具備先進(jìn)的理財觀念及有效的（）A管理技巧B管理辦法C管理知識D管理水平29、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中處于首要地位的職能是（）A計劃職能B組織職能C指揮職能D控制職能3

6、0、企業(yè)在諸多規(guī)章制度中（）是基礎(chǔ)，A廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制B企業(yè)民主管理制度C財務(wù)管理制度D崗位責(zé)任制度31、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系的核心是（）A市場戰(zhàn)略B投資戰(zhàn)略C產(chǎn)品戰(zhàn)略D資源戰(zhàn)略32、影響產(chǎn)品銷量最直接的因素是（）。A市場B顧客多少C價格D購買力33、創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，是一個漸進(jìn)的過程，切忌（C）情緒。A急躁B消極C浮躁D緊張34、企業(yè)危機(jī)管理的重點(diǎn)就在于（）。A預(yù)防危機(jī)B處理危機(jī)C分析危機(jī)D解除危機(jī)35、誠信是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的（）A要求B基本要求C規(guī)定D期望36、微小型企業(yè)錄用員工標(biāo)準(zhǔn)與大企業(yè)不同，其標(biāo)準(zhǔn)之一是（）A學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)B具有大專、本科學(xué)歷C具有專業(yè)知識及創(chuàng)新精神D要有一定年

7、限的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)37、微小型企業(yè)創(chuàng)辦初期崗位設(shè)定一般比較粗放，專業(yè)管理人員又少，往往一人身兼數(shù)職，但是必須建立明晰的（）。A考核標(biāo)準(zhǔn)B崗位職責(zé)C工作流程D工作目標(biāo)38、年長的員工有經(jīng)驗(yàn)，年青的員工有闖勁，企業(yè)在組建員工隊(duì)伍時按老中青一定比例進(jìn)行搭配，我們稱這種結(jié)構(gòu)搭配為（）。A知識結(jié)構(gòu)B性別結(jié)構(gòu)C性格結(jié)構(gòu)D年齡結(jié)構(gòu)39、由熟人推薦到企業(yè)工作，其優(yōu)點(diǎn)是用人較為可靠，招聘費(fèi)用也低，其缺點(diǎn)是（）。A質(zhì)量不一定高，不易聘到高級人才B較難做到客觀評價。礙于人情難以擇優(yōu)錄取C只能招聘到急需用工D挑選面受限40、企業(yè)在進(jìn)行人員招聘工作時應(yīng)先確定招聘程序。其第一程序應(yīng)該是（）。A選擇合適的招聘渠道B發(fā)布招聘信息C

8、企業(yè)接受應(yīng)聘者報名材料D做出招聘決策41、企業(yè)錄用員工，自（）起即與勞動者建立關(guān)系。A用工之日B使用期結(jié)束C發(fā)出錄用通知日D做出招聘決策42、用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立（）A書面勞動協(xié)議B書面試工期勞動合同C承諾書D書面勞動合同43、勞動使用期是用人單位與勞動者在勞動合同中協(xié)商約定的對對方的考察期，試用期應(yīng)（）A不包含在勞動合同期限之內(nèi)C部分包含在勞動合同期限之內(nèi)44、企業(yè)人力資源開發(fā)最主要強(qiáng)調(diào)A人盡其才B以人為本A不包含在勞動合同期限之內(nèi)C部分包含在勞動合同期限之內(nèi)44、企業(yè)人力資源開發(fā)最主要強(qiáng)調(diào)A人盡其才B以人為本B包含在勞動合同期限之內(nèi)D部分不包含在勞動臺耐期限之內(nèi)（）C與人為

9、善D任人唯賢45、微小型企業(yè)在創(chuàng)辦期，設(shè)計企業(yè)規(guī)章制度時，應(yīng)按照（）逐步精化的思路去設(shè)計、指定。A企業(yè)管理規(guī)范文本C企業(yè)實(shí)際情況B務(wù)實(shí)、實(shí)用、簡潔、粗線條D標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化46、微小型企業(yè)制定的人事管理制度中包含（）內(nèi)容。A網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)操作C生產(chǎn)流程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)47、微小型企業(yè)員工培訓(xùn)主要以A崗位B文化知識B員工手冊、員工考勤D生產(chǎn)安全、操作記錄（）培訓(xùn)為主。C管理知識D安全生產(chǎn)48、激勵員要從“結(jié)果均等”轉(zhuǎn)移到”機(jī)會均等”，并努力創(chuàng)造（）競爭環(huán)境。A平和的B公平的C合理的D適宜的49、創(chuàng)業(yè)者在初期對其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn)，實(shí)際證明（）的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營效率最高。A專權(quán)獨(dú)裁式B溫和獨(dú)裁式

10、C上下協(xié)商式D共同參與式50、創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的（），判斷力可決定企業(yè)的成敗。A文化水平、專業(yè)能力B技術(shù)能力C個人素質(zhì)、能力D社會關(guān)系、公關(guān)能力51、創(chuàng)業(yè)者在微小型企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中要避免（）的領(lǐng)導(dǎo)方式。A無效、無為B無功、無利C無利、無為D無益、無效52、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取定期或不定期找員工個別談心，溝通信息，征求意見，這是企業(yè)（A）留人措施。D企業(yè)文化），它是引起個體行為，并維持行D動機(jī)D顧客滿意E投資者滿意A感情B事業(yè)C待遇53、根據(jù)心理原理，產(chǎn)生行為的直接原因是（為，將行為導(dǎo)向直至找到目標(biāo)的過程A需要B利益C需求54、創(chuàng)業(yè)者的“四滿意”目標(biāo)不包括（）A社會滿意B上級滿意C員工滿意55、馬斯洛認(rèn)為

11、，人的動機(jī)是由（C）種需要構(gòu)成，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要，呈階梯狀。A四B十C五D七56、對每一個創(chuàng)業(yè)者來講，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題與（）是關(guān)鍵。A面對問題B思考問題的起因C分析問題D解決問題的方法57、創(chuàng)業(yè)生存階段在財務(wù)方面常見問題之一是（）。A實(shí)行銷售折扣和賒銷政策使企業(yè)銷售收入減少B企業(yè)投入產(chǎn)出不平衡，收不抵支，發(fā)生虧損C未建立崗位責(zé)任制度，有制度也流于形式D企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道不暢通，銷路不佳58、如果企業(yè)賒銷貨款過多，催收不力，企業(yè)應(yīng)收帳款膨脹，就會給企業(yè)造成（）A成本過高B資金運(yùn)用困難，影響資金周轉(zhuǎn)C商品損耗D虧損嚴(yán)重59、在小企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)將一些矛盾和情緒帶入工作，使一些問題更難解決，更復(fù)

12、雜，使企業(yè)經(jīng)營管理增加了更多風(fēng)險，這種現(xiàn)象是領(lǐng)導(dǎo)（）的表現(xiàn)。A自身缺乏修養(yǎng)B自身素質(zhì)不高C工作方法欠佳D管理水平低下60、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品價值，獲?。ǎ┥€和源泉。A效益B利益C利潤D回報61、加強(qiáng)財務(wù)管理，必須建立（）。A會計崗位責(zé)任制B工作班子C財務(wù)制度D支出管理制度62、凡是在組織中擔(dān)負(fù)對他人工作進(jìn)行計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制等工作的人就是（）A廠長B總經(jīng)理C車間主任D管理者63、微小型企業(yè)在崗位人員配備時應(yīng)該（）。A盡量少點(diǎn)B可以多點(diǎn)C從長考慮可以一步到位D因需配備要適中64、員工中有的老于世故，有的前衛(wèi)，有的保守，將這些員工進(jìn)行合理搭配組建工作隊(duì)

13、伍，我們稱這類結(jié)構(gòu)搭配為（）A年齡結(jié)構(gòu)B性格結(jié)構(gòu)C知識結(jié)構(gòu)D性別結(jié)構(gòu)65、“面試”是企業(yè)錄用人員的一個常用辦法，通過面試，企業(yè)可以了解應(yīng)聘者（）A更多信息B知識應(yīng)用能力C興趣愛好D更多技能66、用人單位招用勞動者，（）扣押勞動者的居民身份證和其它證件。A不得B有權(quán)C試工期可以D）可以67、微小型企業(yè)員工自費(fèi)參加業(yè)余教育，自學(xué)考試的行為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是（）A不支持B不反對C絕對不準(zhǔn)影響工作D積極支持鼓勵68、激勵員工要有足夠力度，通過各種有效的激勵技巧，達(dá)到（）的激勵效果。A合理適度B以小博大C理想D適宜69、員工違反規(guī)章制度給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)，企業(yè)可以分別予以警告，罰款，降職：

14、（A）,辭退，開除等處罰；A留用察看B除名C扣薪D停職檢查70、將優(yōu)秀員工提拔到重要崗位，委以重任。這是企業(yè)采取的（B）留人措施。A感情B事業(yè)C待遇D機(jī)制71、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)情況，可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn).和（）A有形資產(chǎn)B無形資產(chǎn)C實(shí)物資產(chǎn)D流動資產(chǎn)72、反映企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況，經(jīng)營狀況以及財務(wù)狀況變動的書面文件是（）A會計報表B資產(chǎn)負(fù)債表C損益表D現(xiàn)金流量表73、企業(yè)進(jìn)行成本核算時，一般將運(yùn)營成本分為固定成本和（）A生產(chǎn)成本B管理費(fèi)用C變動成本D機(jī)會成本74、某企業(yè)上月銷售收入10萬元，銷售成本4萬元，則該企業(yè)上月（）為6萬丿元。A純利潤B毛利潤C(jī)稅前利潤D稅后利潤75、需要

15、用企業(yè)的（）來償還的債務(wù)，稱為負(fù)債。A資產(chǎn)或勞務(wù)B貨幣資金C人力和物力D資本76、最基本的會計等式是（）。A資產(chǎn)十負(fù)債=所有者權(quán)益B資產(chǎn)二負(fù)債十所有者權(quán)益C收入一費(fèi)用=利潤D收入一成本=利潤77、個人得獎、中獎、中彩以及其他偶然取得的所得，為（）A勞務(wù)報酬所得B偶然所得C特許使用費(fèi)所得D工資、薪金所得78、我國個人所得稅自2008年3月1日起，執(zhí)行起征點(diǎn)2000元上限，高出起征點(diǎn)不超過500元的部分，稅率為（）。A10%B20%C17%D5%79、電視機(jī)的使用壽命、食品的保質(zhì)期等，是指產(chǎn)品的質(zhì)量的（）。A可靠性B耐用性C安全性D經(jīng)濟(jì)性80、資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的各種財產(chǎn)（）及其他各種權(quán)利。A資本

16、B債權(quán)C貨幣資金D建筑物81、在資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額的減少必定會引起負(fù)債和所有者權(quán)益總額的（）。A發(fā)生同減的變動B發(fā)生同增的變動C發(fā)生不等額的變動D不變動82、最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會計報表使用者是（）。A投資者B貨物供應(yīng)商C企業(yè)職工D債權(quán)人83、發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后，取得原始憑證，（），做出財務(wù)分析報告，構(gòu)成了微小型企業(yè)簡單的會計循環(huán)。A復(fù)式記帳B登記日記帳C填制會計憑證D編制會計報表84、按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，下列應(yīng)作為本期費(fèi)用的有（）。A預(yù)付下一年度報刊費(fèi)B預(yù)付下季度房租C支付本月辦公用品費(fèi)D支付購貨定金85、對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不多，依法無須設(shè)置會計機(jī)構(gòu)，配備專職人員的單位，應(yīng)當(dāng)（）A不設(shè)帳

17、B委托合法機(jī)構(gòu)代理記帳C委托非會計從業(yè)資格人員記帳D委托非會計專業(yè)技木人員記帳86、復(fù)式記帳法，是對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)都要在（）相互聯(lián)系的帳戶中進(jìn)行登記。A兩個D兩個或兩個以上87、某服裝店平均每月固定成本12000元，平均每件服裝進(jìn)貨價100元，平均售價150元，該店每月保本銷售額是（）元A6000B12000元88、下列應(yīng)繳納個人所得稅的是A退休工資B國債利息89、初始鋪貨采購首先考慮的是A采購數(shù)量B貨物品種B三個C一個C24000D36000)C稿費(fèi))C資金預(yù)算D保險賠款D采購價格（）驗(yàn)收D行業(yè)、國家產(chǎn)品或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收90、采購物資在驗(yàn)收時，如沒有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的則通常按A合同規(guī)定B口頭約定C

18、樣品91、下列所得不征個人所得稅的是（）A職工取得得單位發(fā)放的獎金B(yǎng)個體戶取得的營業(yè)收入C獨(dú)生子女補(bǔ)貼D勞務(wù)，報酬所得92、個人出租房屋使用權(quán)所得是（）A特許權(quán)使用費(fèi)所得B個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得C財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得D財產(chǎn)租賃所得93、下列儲蓄存款利息所得免稅的是（）。C活期儲蓄D教育儲蓄2009年取得下列收入，應(yīng)繳納個人所得稅的是A信用卡儲蓄B外幣儲蓄94、劉某大學(xué)畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，（）。A朋友歸還借款500C自己所開商店取得的純收入B國外親戚匯款D見義勇為基金獎勵2000元95、（）是反映企業(yè)一定時期財務(wù)狀況，經(jīng)營狀況以及財務(wù)狀況變動情況的書面反映。A會計報B資產(chǎn)負(fù)債表C損益表D現(xiàn)金流量表96、下列

19、資產(chǎn)負(fù)債表中的部分項(xiàng)目，屬于所有者權(quán)益的是（）。A貨幣資金B(yǎng)固定資產(chǎn)C未分配利潤D末付利潤97、最關(guān)心企業(yè)償債能力和支付利息能力的會計報表使用者是（）A政府機(jī)構(gòu)B債權(quán)人C投資者D企業(yè)職工98、下列會計報表中，反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的是（）A現(xiàn)金流量表B利潤表C資產(chǎn)負(fù)債表D利潤分配表99、資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的排列順序是（）。A資產(chǎn)的收益性B資產(chǎn)的重要性C資產(chǎn)的流動性D資產(chǎn)的時間性100、在利潤表中，從利潤總額中減去（）得出凈利潤。A應(yīng)交所得稅B利潤分配數(shù)C營業(yè)費(fèi)用D所得稅費(fèi)用101、下列各項(xiàng)中屬于流動資產(chǎn)的有（）A現(xiàn)金B(yǎng)運(yùn)輸設(shè)備C專利權(quán)D應(yīng)付帳款102、將負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債是根據(jù)（

20、）來劃分的。A數(shù)額大小B利息是否作為計價基礎(chǔ)C償還期D取得的來源103、企業(yè)接受的實(shí)物捐贈應(yīng)計入（）A實(shí)收資本B資本公積C盈余公積D末分配利潤104、合同的標(biāo)的不明確或沒有標(biāo)的合同（）A可以成立B可以履行C不能成立D完全成立105、消費(fèi)者享有知悉商品和服務(wù)真實(shí)情況的權(quán)利是（）權(quán)。A財產(chǎn)B安全C知情D知識二、判斷題（答對得1分，答錯扣1分）1、“成功與失敗只是一步之差”告訴所有創(chuàng)業(yè)者：只要我們意志堅定，不輕言放棄，就一定可以取得成功。（）2、商品批發(fā)價總比零售價低，只要有差價，就不會虧損。（）3、庫存過多，庫存不足，都是庫存不合理的表現(xiàn)，都會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。（）4、市場預(yù)測是運(yùn)用歷史統(tǒng)計資

21、料，科學(xué)的方法和教學(xué)模型，對產(chǎn)品的市場需求量作出估計，為企業(yè)制定計劃和進(jìn)行決策提供依據(jù)。（）5、企業(yè)危機(jī)的表現(xiàn)形式主要有：信譽(yù)危機(jī)、產(chǎn)品危機(jī)、財產(chǎn)危機(jī)和財務(wù)危機(jī)。（）&誠信是企業(yè)的信譽(yù)之源，立身之本，發(fā)展之基。（）7、企業(yè)人力資源開發(fā)強(qiáng)調(diào)的是以人為本。（）8、企業(yè)要求新員工通過崗位培訓(xùn)，能明確工作職責(zé)，適應(yīng)新的職業(yè)運(yùn)作程序，具有一定的操作技能，可以開始勝任工作。（）9、企業(yè)只要建立激勵制度，就能達(dá)到調(diào)動員工積極性的激勵效果。（）10、激勵就是獎勵。（）11、促成人們各種行為動機(jī)的欲望來自需要。（）12、生存是企業(yè)發(fā)展壯大的生命力旺盛的種子，生存是企業(yè)發(fā)展壯大的水份和土壤。（）13、企業(yè)經(jīng)管者最

22、容易出現(xiàn)的問題是“用人不當(dāng)”，對企業(yè)來講，它的后果往往是致命的。（）14、建立財務(wù)制度只需要解決好企業(yè)支出的管理問題。（）15、企業(yè)危機(jī)就是企業(yè)財務(wù)危機(jī)。（）16、微小型企業(yè)初創(chuàng)期在崗位設(shè)置、人員配備時要因地制宜，可以采取一崗一職，一崗多職，多崗一職方式，以降低用人成本。（）17、企業(yè)員工培訓(xùn)是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物資資本投資更重要的人力資金投資。（）18、尊重員工的價值取向和獨(dú)立人格，是企業(yè)（事業(yè)）留人措施之一。（）19、自家店鋪附近有同類生意，不論多少都是不利的（）20、許多創(chuàng)業(yè)者往往會走“先打工，后創(chuàng)業(yè)”的道路，就是為創(chuàng)業(yè)積累必要的經(jīng)驗(yàn)和能力。（）21、風(fēng)險與利潤是相對應(yīng)的，創(chuàng)業(yè)

23、者就應(yīng)該敢于冒大險，才能賺大錢。（）22、按客戶對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)不同，對于優(yōu)秀客戶要盡力關(guān)懷，對手不良客戶可逐漸淘汰。（）23、溝通時要牢牢把握主動，讓對方多聽少講，從而接受我方的主張。（）24、若顧客不滿的只是枝節(jié)小事，但是情緒卻很激動，這時就沒有必要多解釋，少說為佳（）25、某店的商品結(jié)構(gòu)中有許多的老產(chǎn)品，店主認(rèn)為老產(chǎn)品還有市場，所以沒有必要逐步淘汰老產(chǎn)品和引進(jìn)新產(chǎn)品。（）26、旅游行業(yè)在旺季的漲價是不義行為，并非季節(jié)價格技巧。（）27、“小錢小捐”，積極參與社區(qū)公益活動這也有助于提升企業(yè)的美謄度。（）28、為了提高廣告的效果，要盡可能地使用任何手段。（）29、在選擇項(xiàng)目時創(chuàng)業(yè)者必須清楚：

24、重要的是“我想干什么”（）30、綠化本是件好事，但在小店門前橫亙一條綠化帶卻可能是經(jīng)營的障礙.（）31、為了能在自己選定的日子開業(yè)，有些準(zhǔn)備工作來不及做，就放到以后再說吧.（）32、微小型企業(yè)為了生存就要多做生意，即使是那些拖欠貨款數(shù)額多，時間長的客戶也要照做不誤。（）33、當(dāng)支付能力穩(wěn)定，商品供應(yīng)量充足，則市場價格下降。（）34、顧客反復(fù)強(qiáng)調(diào)“其實(shí)我并不是一定要你們賠償損失”，其弦外之音就是希望店方考慮給予賠償。（）35、在新產(chǎn)品開發(fā)前，可粗略估計所需的費(fèi)用開支，財務(wù)預(yù)算盡量緊縮。（）36、因?yàn)槲⑿⌒推髽I(yè)的顧客基本上都是“價格敏感者”，所以“低價為王”還是有一定道理的。（）37、市場組合統(tǒng)一

25、價是指：支付同一總價后，就可以自由選擇消費(fèi)組合，如自助快餐每人60兀。（）38、網(wǎng)上銷售是近年興起的一種新的渠道，它可以最低成本接觸到最廣市場。（）39、盈虧平衡點(diǎn)，也叫保本點(diǎn)。說明在這個點(diǎn)上，企業(yè)的收入和成本是相等的。（）40、所有者權(quán)益就是指投資者對企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權(quán)。（）41、實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制的企業(yè)，其會計利潤與企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金流量是較相符的。（）42、為使企業(yè)在每次采購中都能買到價廉物美的物資，故每次都在不同供應(yīng)商處采購是明智的。（）43、營業(yè)稅計稅，依據(jù)是納稅人的營業(yè)額扣除成本費(fèi)用后的余額。（）44、對低值小額或限額以下的采購，可每年進(jìn)行幾次批量采購，以降低采購成本。（）45、微小型企

26、業(yè)經(jīng)營者要花大力氣親自抓產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，但在創(chuàng)業(yè)初期還是要把主要精力放在開拓市場上。（）46、因?yàn)榇蟛糠止芾碣M(fèi)用，如通信費(fèi)等每月都是不等額的，所以屬于變動成本。（）47、企業(yè)的所有物資，無論是新購入的、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由有關(guān)人員檢驗(yàn)后方準(zhǔn)入庫、（）48、企業(yè)要將現(xiàn)金收入和支出按日逐筆分別進(jìn)行記錄。（）49、企業(yè)經(jīng)營離不開現(xiàn)金，所以多放點(diǎn)現(xiàn)金在企業(yè)總是有利的（）50、企業(yè)有應(yīng)收帳款存在，就隨時會有壞帳的風(fēng)險。（）51、賒銷能促進(jìn)銷售，所以只要能把商品銷售出去，企業(yè)多一點(diǎn)應(yīng)收帳款也無所謂。（）52、加速應(yīng)收帳款的收回，能有效地提高企業(yè)資金利用率，降低壞帳風(fēng)險。（）53、一個企業(yè)不能沒有資產(chǎn)，只要

27、有資產(chǎn)，即使沒有現(xiàn)金也無所謂。（）54、預(yù)測現(xiàn)金流量，可以讓企業(yè)合理安排資金，保證正常收付。（）55、應(yīng)收帳款回收應(yīng)記錄在企業(yè)現(xiàn)金流入量中。（）56、企業(yè)應(yīng)每月編制現(xiàn)金流量表。（）57、企業(yè)收回投資，應(yīng)記錄在其現(xiàn)金流入量中。（）58、企業(yè)管理人員工資屬固定成本，計件工資也屬固定成本。（）59、收付實(shí)現(xiàn)制的優(yōu)點(diǎn)就在于能真實(shí)地反映本期的經(jīng)營成果。（）60、權(quán)責(zé)發(fā)生制能準(zhǔn)確地反映特定會計期間企業(yè)實(shí)際的財務(wù)狀和經(jīng)營業(yè)績。（）61、目前我國絕大多數(shù)企業(yè)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為記帳方式。（）62、本月企業(yè)預(yù)付一年的房租12萬兀，按權(quán)責(zé)發(fā)生制記帳，當(dāng)月房租支出應(yīng)為1萬元。（）63、即使參加生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)老板也不用

28、開支工資，因?yàn)槠髽I(yè)利潤是老板的。（）64、采用收付實(shí)現(xiàn)制記錄收支的企業(yè)，其月底現(xiàn)金結(jié)余數(shù)就是企業(yè)當(dāng)月的利潤。（）65、根據(jù)復(fù)式記帳原理，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生都會引起關(guān)聯(lián)的兩個或兩個以上帳戶相同金額的變化。（）66、流水帳最明顯的特點(diǎn)就是所有收支都是逐筆登記的。（）67、流水帳的記帳內(nèi)容包括開業(yè)準(zhǔn)備、經(jīng)營收支記錄和往來帳款。（）68、因?yàn)橐延辛魉畮び涗浟似髽I(yè)的經(jīng)營收支等情況。故原始單據(jù)的保存就不再重要了。（）69、流水帳可以每天記，也可以幾天記錄一次，但要將憑證保管好。（）70、日記帳是按時間順序記錄企業(yè)最初經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的帳簿。（）71、日記帳應(yīng)以月為單位進(jìn)行分類統(tǒng)計核算。（）72、資產(chǎn)負(fù)債表是反映

29、企業(yè)在一定時期內(nèi)財務(wù)狀況的報表。（）73、負(fù)債是企業(yè)需要用資金償還的債務(wù)。（）74、資產(chǎn)按流動性分為流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。（）75、凡是長期收不回來的資產(chǎn)都屬于長期投資。（）76、無形資產(chǎn)是不具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，因此土地使用權(quán)不屬于無形資產(chǎn)。（）77、某一財產(chǎn)物資要成為企業(yè)的資產(chǎn)，其所有權(quán)必須屬于企業(yè)。（）78、收入是指企業(yè)銷售商品，提供勞務(wù)以及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟(jì)利益的總流入。（）79、合同訂立的程序一般包括要約和承諾兩個階段。（）80、引人誤解的虛假宣傳，包括虛假宣傳以及誤解的宣傳兩種。（）三、多選題（全對得2分，答對兩個以上得1分，答錯不得分）1、創(chuàng)業(yè)者面對創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問

30、題應(yīng)采取的態(tài)度是（）A冷靜地發(fā)現(xiàn)問題B追求問題的責(zé)任人C正確地區(qū)分問題D業(yè)務(wù)太忙暫緩處理E按程序解決問題2、危及企業(yè)生存和發(fā)展的財務(wù)問題是（）A虧損B資金周轉(zhuǎn)困難C資不低債，無力償還債務(wù)D資本E銷售成本增加3、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。一旦發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)就會困難重重，甚至危及企業(yè)生存，創(chuàng)業(yè)生存階段在銷售方面經(jīng)常會出現(xiàn)的問題有（）A商品進(jìn)價過高，售價過低D銷售策略不當(dāng)4、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是（A產(chǎn)權(quán)清晰B權(quán)責(zé)明確B市場細(xì)分不準(zhǔn)確C資金周轉(zhuǎn)呆滯E主題業(yè)務(wù)不成熟）。C政企分開D管理科學(xué)E自主經(jīng)營5、商品定價必須以商品的價值為基礎(chǔ)，商品價格主要包括（）。A生產(chǎn)成本B流

31、通費(fèi)用C稅金D利息E利潤&企業(yè)在招聘、選拔應(yīng)聘者過程中，應(yīng)遵循的原則是：（）。A因事設(shè)崗：因崗設(shè)人B任人唯賢，擇優(yōu)錄用C量才錄用，用其所長D公開公平，競爭上崗7、微小型企業(yè)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。一般采用（）等形式進(jìn)行。A培訓(xùn)師授課B師傅帶徒C一邊干一邊學(xué)，模擬操作D外派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)E內(nèi)部問題會診、研討8、企業(yè)要充分激發(fā)職工的工作熱情。調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)職工發(fā)揮其才能，釋放其潛能，可以采用激勵機(jī)制，但是激勵一定要（）。A重獎輕罰B公平準(zhǔn)確C公平合理D結(jié)果均等E獎罰分明9、企業(yè)為了留住人才，減少優(yōu)秀員工流失，一般采取的措施是用（）。A制度留人B機(jī)制留人C事業(yè)留人D待遇留入E感情留人10、企業(yè)

32、虧損的解決辦法主要有：（）。D制止無利分利、虧損分利E妥善安排富余人員減少工資支出11、企業(yè)管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)志是（）C管理系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化A管理科學(xué)現(xiàn)代化B管理人員現(xiàn)代化D管理思想和管理組織現(xiàn)代化E管理方法和管理手段現(xiàn)代化12、可供企業(yè)選擇的產(chǎn)品市場定位策略有（）D超強(qiáng)策略E合作策略D商譽(yù)（）B用本單位銀行帳號為他人支取A避強(qiáng)策略B雷同策略C避弱策略13、下列屬于無形資產(chǎn)的是（）A專利權(quán)B著作權(quán)C土地使用權(quán)14、以下項(xiàng)目屬于違反現(xiàn)金管理制度的行為是A出差人員隨身攜帶差旅費(fèi)超過1000元現(xiàn)金C用現(xiàn)金收入進(jìn)行現(xiàn)金支出D將本單位現(xiàn)金借給其他單位臨時支取15、企業(yè)會計報表按其反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為（）A資

33、產(chǎn)負(fù)債表B利潤表C現(xiàn)金流量表D收入、支出總表16、我國企業(yè)的利潤表采用多步式，分步計算的利潤指標(biāo)有（）等。A主營業(yè)務(wù)利潤B其他業(yè)務(wù)利潤C(jī)利潤總額D凈利潤17、會計的基本要素包括（）A資產(chǎn)B負(fù)債C所有者權(quán)益D收入和費(fèi)用E利潤18、選擇經(jīng)營場地，一般要著重考慮（）等因素。A商圈繁華B客流人氣C交通便利D環(huán)境幽靜E租金高低19、淮海路周邊商圈屬于消費(fèi)高端區(qū)。這條路上一家品牌化妝品專賣店，它的目標(biāo)客戶是（BDF）。A附近居民B逛街休閑客C男性D女性E收入偏低F收入較高20、下列哪些話可認(rèn)為是顧客的購買信號（ABCDE）。A有XX貨嗎B有沒有XX規(guī)格的C價格可以再優(yōu)惠些嗎D什么時候送貨E可以分期付款嗎21、適合微小型企業(yè)的常見廣告形式有（）。A媒體廣告B精美廣告冊C燈箱海報D贈送小禮品E小額公益贊助