品管課工作職責(zé)

1、品管課工作職責(zé)說明一、品管主管（廠長(zhǎng)）工作職責(zé)直屬主管：協(xié)理部屬：品管課長(zhǎng)專員 組長(zhǎng) 班長(zhǎng) 巡(抽)檢查核員 測(cè)試員助理 品檢員1、直接對(duì)工廠最高主管負(fù)責(zé)，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高負(fù)有主要的監(jiān)督責(zé)任。2、協(xié)助工廠最高主管推行品質(zhì)系統(tǒng)制度的正常運(yùn)作，并嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)有效落實(shí)之。3、對(duì)品質(zhì)管制工作提出改善方案和設(shè)想，并推行實(shí)施之。4、跟催新型體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與審核。5、督導(dǎo)客戶指正品質(zhì)異常之處理。6、每周品質(zhì)檢討會(huì)議的主持。7、組織重大品質(zhì)異常檢討并分析原因提出對(duì)策。8、參與新型體試作檢討，對(duì)試作中的品異提出檢討改善，并監(jiān)督、確認(rèn)改善結(jié)果。9、督導(dǎo)評(píng)估工作與5S、TQA2000 的推行。10、掌理

2、所屬各部門品管之管理總督。11、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。二、品管課長(zhǎng)工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)部屬：品管專員組長(zhǎng) 班長(zhǎng) 巡(抽檢 )查核員測(cè)試員助理 品檢員1、直接對(duì)品管主管（廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，執(zhí)行品管課一切事務(wù)性的工作。2、負(fù)責(zé)維護(hù)品質(zhì)管制系統(tǒng)制度的正常運(yùn)作并要求品管員、現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行之。3、試作檢討會(huì)的參與及提出試作中的品質(zhì)問題點(diǎn)并追蹤改善結(jié)果。4、召集每周品質(zhì)會(huì)議、檢討上周品質(zhì)問題，并要求品管及現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)問題點(diǎn)徹底改善。5、首件產(chǎn)品、裝船樣品、新型體量產(chǎn)前(小批量生產(chǎn) )試作的品質(zhì)、測(cè)試檢驗(yàn)的最終確認(rèn)。6、透過與上級(jí)主管 /客戶驗(yàn)貨員之間的聯(lián)系，掌握各型體的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)重點(diǎn)。7、制訂各型體

3、的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)重點(diǎn)，并督導(dǎo)各品檢員、品管干部確實(shí)依檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)之。8、出貨前的成品抽驗(yàn)，將結(jié)果記錄在驗(yàn)貨報(bào)告上，并將問題點(diǎn)呈報(bào)主管后要求現(xiàn)場(chǎng)改善。9、負(fù)責(zé)品管課人員的人事管理與出勤狀況的查核。10、考核品管干部、品檢員的獎(jiǎng)懲。11、客戶指正品質(zhì)異常之處理。12、協(xié)助品管主管分析重大品質(zhì)異常原因并提出改善建議。13、每日現(xiàn)場(chǎng)巡視、稽查產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。14、協(xié)助評(píng)估事務(wù)性的工作及5S、TQA2000 的推行。15、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。三、品管專員工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng)1、擬訂公司有關(guān)生產(chǎn)管理制度（如固定資產(chǎn)管理制度，并參與固定資產(chǎn)管理）。2、根據(jù)試作部門提供的資料

4、制訂新型體的工藝流程（各工序操作說明）。3、每周品質(zhì)會(huì)議的通知、記錄及議決事項(xiàng)的追蹤。4、新型體試作會(huì)議議決事項(xiàng)的追蹤。5、客戶驗(yàn)貨的陪同、記錄(驗(yàn)貨報(bào)告 )及翻箱的通知。6、協(xié)助上級(jí)主管處理突發(fā)性品質(zhì)事故。7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。四、前段（倉庫、裁斷、印刷、高頻）品管組長(zhǎng)工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng)部屬：前段品管班長(zhǎng)巡(抽)檢 品檢員1、負(fù)責(zé)對(duì)下屬 QC 工作安排督導(dǎo)與稽查。2、原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之確認(rèn)。3、研究、分析進(jìn)料品質(zhì)缺點(diǎn)，通知廠商進(jìn)行改善。4、及時(shí)處理來料異常，并做好處置記錄，報(bào)備上級(jí)主管。5、制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（需經(jīng)課長(zhǎng)審核通過）并要求所屬品管確實(shí)依檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)之。6、外托加工

5、產(chǎn)品的首件確認(rèn)。7、每日下班前，審核當(dāng)日的品質(zhì)檢驗(yàn)的記錄表。8、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。五、針車、成型品管組長(zhǎng)工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng)部屬：所屬品管班長(zhǎng)巡(抽)檢 品檢員1、了解生產(chǎn)進(jìn)度、安排QC 人員工作，對(duì)其督導(dǎo)與稽核。2、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)之管制及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。3、制程操作標(biāo)準(zhǔn)及其它標(biāo)準(zhǔn)稽核。4、制程異常之改善，各項(xiàng)不良原因分析及矯正與預(yù)防措施之提出。5、品質(zhì)變異之處理與聯(lián)絡(luò)。6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) QC 人員臨時(shí)調(diào)配處理一切職責(zé)范圍內(nèi)之行政事務(wù)。7、及時(shí)向上級(jí)主管反應(yīng)生產(chǎn)中存在的品質(zhì)問題，以便及時(shí)尋求對(duì)策，并追蹤改善結(jié)果作以效果的確認(rèn)。8、審核品管人員的檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表。9、模具與檢測(cè)儀器之確

6、認(rèn)。10、產(chǎn)前（小批量生產(chǎn)）試做追蹤與品質(zhì)復(fù)檢及初部確認(rèn)，并填寫首件確認(rèn)表給客戶駐廠QC 確認(rèn)。11、裝船樣品的品質(zhì)復(fù)檢與初部確認(rèn)。12、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。六、品管室組長(zhǎng)工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng)部屬：查核員測(cè)試員品管助理1、負(fù)責(zé)所有評(píng)估工作。2、全面推行 5S、TQA2000 工作。3、要求、督導(dǎo)品管各種查核工作。4、干部教育訓(xùn)練及員工教育訓(xùn)練的計(jì)劃與安排。5、公司各種看板的設(shè)計(jì)與制作。6、制度的建立與執(zhí)行程度的稽核。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)儀器檢驗(yàn)與管理。8、跟催公證行測(cè)試之進(jìn)度及日常測(cè)試工作要求督導(dǎo)。9、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。七、品檢班長(zhǎng)的工作職責(zé)直屬主管：品管廠

7、長(zhǎng) 課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)部屬：品檢員 巡檢1、協(xié)助主管全面事務(wù)性的工作。2、配合本部門組長(zhǎng)，調(diào)配、安排品檢人員的工作。3、督導(dǎo)、協(xié)助所屬品檢的日常工作。4、培訓(xùn)、教導(dǎo)所屬品檢人員的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)動(dòng)作。5、每日品質(zhì)檢驗(yàn)記錄的審核。6、新型體上線做好首件檢驗(yàn)并記錄問題點(diǎn)后，將首件產(chǎn)品呈送本單位組長(zhǎng)做復(fù)檢工作。7、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種品質(zhì)異常，要求現(xiàn)場(chǎng)改善，并對(duì)改善結(jié)果作以效果確認(rèn)。8、遇有重大品異，超出本身職權(quán)處理范圍的及時(shí)反應(yīng)與呈報(bào)。9、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。八、原料倉庫檢驗(yàn)員工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)班長(zhǎng)1、原物料進(jìn)廠之品質(zhì)檢驗(yàn)。2、貼合材料加工入庫的半成品檢驗(yàn)。3、及時(shí)準(zhǔn)確填

8、寫檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表。4、做好不良品的標(biāo)識(shí)與管制。5、來料異常的報(bào)告。6、色卡的制作與提供。7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。九、制程（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）品檢員工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)班長(zhǎng)1、根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)輔助資料負(fù)責(zé)對(duì)所轄制程查核及產(chǎn)品檢驗(yàn)。2、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好首件檢查。3、報(bào)廢品的嚴(yán)格管制與收集回收。4、按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)并做以記錄。5、快速反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各種品質(zhì)異常。6、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。十、巡檢工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)班長(zhǎng)1、協(xié)助主管巡視生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)問題，并將問題反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)干部及本單位主管。2、每 2 小時(shí)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程逐一進(jìn)行品質(zhì)查核，并認(rèn)真做好記錄。3、協(xié)助

9、現(xiàn)場(chǎng)品檢做好品質(zhì)檢驗(yàn)工作。4、新型體上線時(shí)協(xié)助主管做好首件確認(rèn)工作。十一、抽驗(yàn)品檢工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)1、配合主管、巡檢做好首件確認(rèn)， 。2、根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)資料與抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽驗(yàn)。3、做好不良品管制。4、協(xié)助上級(jí)主管處理品質(zhì)異常5、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時(shí)反饋給線上品檢及現(xiàn)場(chǎng)干部6、及時(shí)準(zhǔn)確地填寫好各種報(bào)表7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。十二、測(cè)試員工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)1、實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)與保養(yǎng)。2、每日按客戶測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常測(cè)試，并將測(cè)試報(bào)告送客戶確認(rèn)。3、準(zhǔn)備需送公證行測(cè)試的材料、成品郵寄給公證行，并聯(lián)系追蹤測(cè)試結(jié)果。4、測(cè)試品質(zhì)異常及時(shí)書面上報(bào)主管，并

10、追蹤現(xiàn)場(chǎng)改善直至重測(cè)合格。5、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。十三、查核員的工作職責(zé)直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)1、協(xié)助主管做好各項(xiàng)評(píng)估準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)查核工作。2、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位進(jìn)行5S、TQA2000 查核，并將查核結(jié)果記錄公布之。3、每周將 5S、TQA2000 查核結(jié)果匯總評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果及獎(jiǎng)旗呈送總務(wù)廠長(zhǎng)在每周一晨會(huì)上公布之。4、每周將各單位查核的主要不符合事項(xiàng)呈報(bào)、反應(yīng)給各單位主管，并要求改善之。5、每 2 小時(shí)流程查核表的收集與整理。6、協(xié)助品管助理處理各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢半成品、成品。7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。十四、助理工作職責(zé) ：直屬主管：品管廠長(zhǎng)課長(zhǎng) 直屬組長(zhǎng)1、品管日?qǐng)?bào)

11、表的統(tǒng)計(jì)與傳送2、各相關(guān)資料及報(bào)表的收集與整理3、各報(bào)表、文具、消耗品之申請(qǐng)與領(lǐng)用4、確認(rèn)樣鞋、金標(biāo)樣鞋的保管與管理。5、各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢半成品、成品的處理。6、辦公室環(huán)境衛(wèi)生之整理清掃7、量規(guī)儀器的統(tǒng)計(jì)與管理8、各種文件與資料的電腦輸入與列印9、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭

12、陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明