總承包商對分包商的管理與施工

1、第四章 總承包商對分包商的管理與施工配合總承包商需全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理整個建設(shè)項目的所有工程 （包括直接分包 和業(yè)主指定分包）的建設(shè)全過程。具體職能包括但不限于：所有分包與設(shè)計、監(jiān) 理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。工程的總體施工計劃、工程進度、材料設(shè)備、工程質(zhì)量檢 查等方面的控制；部分項目的深化設(shè)計；施工方案的審核；施工場地安排管理； 工程測量控制網(wǎng)的管理；組織竣工驗收并提供相關(guān)資料；指定分包商的招標(biāo)計劃、 進場計劃的制定，協(xié)助并指定分包商的招標(biāo)過程。第一節(jié)總承包管理會議制度序會議名稱時間地點出席范圍負責(zé)部門資料備注1總計劃會每月一次卄宀 待定卄宀 待定卄宀 待定待定卄宀 待定2工程協(xié)調(diào)會每周一次卄宀 待

2、定卄宀 待定卄宀 待定待定卄宀 待定3設(shè)計協(xié)調(diào)會每月一次卄宀 待定卄宀 待定卄宀 待定待定卄宀 待定4安全巡視會每周一次卄宀 待定卄宀 待定卄宀 待定待定卄宀 待定5技術(shù)專題會隨機卄宀 待定卄宀 待定卄宀 待定待定卄宀 待定6聯(lián)席會每月一次卄宀 待定卄宀 待定卄宀 待定待定卄宀 待定7報告會每月一次卄宀 待定卄宀 待定卄宀 待定待定卄宀 待定第二節(jié) 對分包商的管理原則與程序我們對于分包商的管理堅持 “一視同仁” 的原則， 無論是總承包的自主分包 商或是業(yè)主指定分包商，均執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)定和遵守相同的管理程序。2.1 嚴格執(zhí)行總承包合同 總承包管理人員必須認真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本， 全面理

3、解和掌 握合同文本的要求。 在工程實施中， 以合同為依據(jù)， 自始至終將其貫徹執(zhí)行到整 個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2.2 確?？傮w目標(biāo)實現(xiàn) 按合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護等 要求，我們將編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由項目總工程師簽發(fā)后，進行實 施。2.3 分層次的工期管理 以合同規(guī)定的總工期要求， 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃， 以此有效地對 工程進度計劃進行總控制。 以總工期為依據(jù)， 編制工程階段實施計劃、 施工準(zhǔn)備 計劃、勞動力進場計劃、施工設(shè)備 / 機具進場計劃、材料進場計劃、各分包隊伍 進場計劃等。2.4 總承包合同內(nèi)容作為分包

4、合同的基礎(chǔ) 將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、 工期、安全、文明施工、 環(huán)境保護等完全處于受控狀態(tài)之中， 確保工程如期完成。2.5 分包商施工組織設(shè)計的審核確認 各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求， 編制出分包工程分部分項詳細的施工 組織設(shè)計，報請總承包審批，經(jīng)同意后才能進行施工。2.6 例會管理制度 總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會， 解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和 存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生 產(chǎn)任務(wù)。2.7 及時處理問題 總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員， 在施工高峰時， 每天收工前開一次碰 頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第

5、二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，由總承包負責(zé)解決的問題 決不拖遲和延期。2.8 堅持書面溝通施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示書形式 及時發(fā)給各分包執(zhí)行。各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備 忘錄等書面形式與總承包進行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)及時處理。2.9 合理及時撥付工程款總承包做好各分包的工程進度款審核簽證工作。2.10加強總承包協(xié)調(diào)總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，解決處理、協(xié)調(diào)分包有關(guān)事宜，確保 工程順利進展。同時，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對管理工作的指導(dǎo)，并相互緊密合作， 確保工程順利進行。第三節(jié)對分包商的管理、協(xié)調(diào)與控制3.1 分包進入現(xiàn)場施工的必備條

6、件3.1.1填妥分包商情況登記表包括分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書及施工 許可證復(fù)印件。分包商情況登記表編號:業(yè)主方地址郵編工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)層次總包方聯(lián)系電話分包方地址分包項目聯(lián)系電話郵編分包合同合同總價資質(zhì)等級資質(zhì)證書號碼許可證號碼分 包 商 組 織 體 系 簡 況經(jīng)理聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場現(xiàn)場主管聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)負責(zé)聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場安全負責(zé)聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場消防負責(zé)聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場施工員聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場施工員聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場施工員聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場施工 組 織 設(shè) 計 編

7、 制 簡 況、"亠 * 、亠）1 » 施工方案分包 商 工 程 簡 歷已 竣 工 項 目主要技術(shù)措施施工進度計劃質(zhì)量保證措施安全保證措施在 建 項 目材料設(shè)備進場計劃勞動力進場計劃備注3.1.2提交分包工程的施工組織設(shè)計方案? 施工方案簡介。? 分包工程施工進度計劃。? 主要技術(shù)措施方案。? 質(zhì)量保證措施。? 安全保證措施。? 材料設(shè)備進場計劃。? 勞動力進場計劃。? 做到有方案再施工。3.1.3提交分包工程質(zhì)量計劃書? 質(zhì)量計劃與目標(biāo)。? 圖紙會審情況及技術(shù)交底。? 作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點。? 過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。? 對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。? 產(chǎn)品的驗

8、收交付。3.2 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點? 對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄；? 實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄；? 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)；? 復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書；? 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作；? 加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作；? 接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)；? 認真做好本分包工程的驗收交付；? 按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作；? 重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告， 并作出事故分析調(diào)查及善后處理事 宜。3.3 分包工程的進度控制要點3.3.1 分包工程總進度計劃? 制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機械

9、的選擇，施工順序的安 排和流水施工的順序；? 編制施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行；? 編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃，機械設(shè)備的進場計劃，勞務(wù)計 劃等；? 編制圖紙深化及送審的進度計劃。3.3.2 執(zhí)行月報制度? 按月向總承包報告分包工程的執(zhí)行情況；? 提交月度施工作業(yè)計劃；? 提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。3.3.3 做好協(xié)調(diào)照管工作? 參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)；? 及時根據(jù)總承包工作指令作出進度的調(diào)整計劃；? 在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總承包報告；? 分包在施工過程中向總承包提出的建議，總承包將及時回復(fù)和解決。3.3.4 工程進度款撥付 工程

10、進度款由總承包予以簽證， 所有分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承 包確認，并按有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行。3.4 安全、消防、環(huán)保、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要點3.4.1 遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定? 簽訂分包工程的安全協(xié)議書；? 完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理資料工作；? 開展安全教育工作，做好分部 （分項 ）工程技術(shù)安全交底工作；? 特殊工種必須持證上崗；? 接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜；? 發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總承包報告。3.4.2 做好消防與治安管理工作? 開展消防與治安的教育工作；? 配合總承包做好治安管理工作；? 嚴格執(zhí)行動火申報制度。3.4.3 做好環(huán)

11、保和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作? 按總承包指令做好場容場貌管理與環(huán)境保護工作， 建筑材料設(shè)備劃區(qū)域 整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”；? 遵守文明施工和環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好；? 保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好衛(wèi)生工作。3.5 總承包對各分包的管理實施辦法3.5.1 分包商進場物資管理辦法? 總承包對進場物資的管理由專人負責(zé)。 各分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進場物資的管理工作；? 分包商需提供設(shè)備、材料進場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能 夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排；? 進場物資的流轉(zhuǎn)程序： 各種進場物資必須在 10 天前向總承包提出申請， 具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格

12、及所占場地面積，總承包批復(fù)后 再執(zhí)行；? 物資進場后，須 24 小時內(nèi)及時疏散至地面。若不能達到此要求，可請 求總承包安排他人協(xié)助進行疏散，所發(fā)生的費用由分包商承擔(dān)；? 各分包商應(yīng)落實專人對進場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進行保護，防 止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進行保管；? 分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作， 有責(zé)任每日做好落手清工作， 做到“工 完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場布要求集中到指定地點 統(tǒng)一處理，否則由總承包安排他人予以處理，其費用由分包商承擔(dān)。3.5.2 分包商勞動力管理辦法? 分包商應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報；? 須提供勞務(wù)人員的四證

13、復(fù)印件 （ 身份證、務(wù)工證、健康證、居住證 ）及特 殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證；? 分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用， 開展必要的消防與治安方面的教 育工作；? 所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作， 違 反規(guī)定者應(yīng)由分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任；? 各分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法 規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進行。3.5.3 分包商現(xiàn)場安全管理辦法? 各分包商應(yīng)認真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定， 并予以自覺執(zhí)行；? 各分包商應(yīng)與總承包簽訂分包工程的安全協(xié)議書， 并接受總承包對分包 工程的安全總交底；? 分包商

14、應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管 理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施；? 分包商所有作業(yè)人員，進場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做 好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是分包商范圍內(nèi)的安全、消防 工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的 安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定；? 分包商有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨 邊護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載；? 各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工 作，并落實有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達到有關(guān)

15、安全、消 防管理標(biāo)準(zhǔn)，總承包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機械、 材料等一切費用將由分包商承擔(dān)；? 特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后上報總承包；? 重大傷亡事故應(yīng)及時向總承包報告，立即組織搶救及保護現(xiàn)場；? 分包商的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包將依據(jù)情 節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理， 情節(jié)嚴重者，責(zé)令停工整頓直至退場。第四節(jié) 總承包對各主要分包專業(yè)管理要點4.1 總承包對鋼材供應(yīng)、鋼結(jié)構(gòu)制作及供應(yīng)、運輸、堆放的管理4.1.1 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理1）鋼結(jié)構(gòu)分包在制作中必須嚴格遵守工藝流程進行操作，總承包設(shè)專職質(zhì) 檢人員對鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝質(zhì)量

16、進行檢查。2）多段電焊拼接的鋼構(gòu)件，對全熔透焊接接頭的焊接收縮量在施工前應(yīng)做 試樣測定， 對待安裝的構(gòu)件的制作長度作適當(dāng)調(diào)整。 同時確保焊接質(zhì)量要求全熔 透的焊縫必須做清根工藝， 從事鋼結(jié)構(gòu)檢測單位必須具備有核發(fā)的專業(yè)檢測資質(zhì) 證書。3）凡須要在加工現(xiàn)場進行預(yù)拼裝的鋼構(gòu)件必須進行預(yù)拼裝，拼裝結(jié)果無誤 差才能出廠運往工地。4）為確保產(chǎn)品和工程焊縫質(zhì)量，從事無損探傷的人員都須經(jīng)過國家主管機構(gòu)的技術(shù)等級資格認可，其資格證書報送一份給總承包備案。4.1.2 鋼結(jié)構(gòu)加工的工程進度管理1）為保證混凝土工程與鋼結(jié)構(gòu)工程的均衡施工，總承包商須對鋼結(jié)構(gòu)制作 分包商如下要素的動態(tài)落實進展情況進行控制：? 鋼材采購

17、供應(yīng)方案和計劃；? 鋼結(jié)構(gòu)的制作方案和計劃；? 鋼結(jié)構(gòu)的運輸方案和計劃；? 鋼結(jié)構(gòu)的進場堆放安排和計劃；? 鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)拼裝方案和計劃；? 鋼結(jié)構(gòu)的涂裝施工方案和計劃；2）預(yù)先分析設(shè)置影響鋼結(jié)構(gòu)加工制品供應(yīng)的關(guān)鍵因素，作為總承包商，將 委派專業(yè)人員駐廠監(jiān)控，進行動態(tài)、過程控制，并視情況及時調(diào)整。? 鋼結(jié)構(gòu)加工單位的年度、月度、周生產(chǎn)能力保持狀況，可能涉及設(shè)備完 好性、當(dāng)?shù)靥鞖狻?dāng)?shù)刂苓吽懡煌?、工廠主要技術(shù)人員和工人有否變 更等諸多因素；? 國際、國內(nèi)鋼材市場的變動情況、市場庫存及供求關(guān)系、價格波動情況 等可能影響加工單位履約的因素；? 加工廠所在地在近兩年來夏冬兩季的用電情況和政府相關(guān)調(diào)節(jié)措施

18、；? 關(guān)注和了解運輸公司的信譽、車輛實力、駕駛員素質(zhì)等影響保障運輸?shù)?因素，并至少準(zhǔn)備兩家以上后備運輸公司。? 確定運輸方式，同時要準(zhǔn)備備用方案、關(guān)注運輸路線的交通狀態(tài)，策劃 好既定路線如果出現(xiàn)交通意外或擁擠的預(yù)備方案。? 策劃好至少兩套在廣州市內(nèi)的運輸路線， 中標(biāo)后預(yù)先與相關(guān)交通管理部 門和運輸管理部門聯(lián)絡(luò)， 并共同策劃準(zhǔn)備好各種可能意外情況下的工作 預(yù)案。3）如果施工現(xiàn)場無法滿足鋼結(jié)構(gòu)制作分包商的構(gòu)件一次堆放到位的要求， 總承包商將協(xié)調(diào)解決分包人自主租賃中轉(zhuǎn)場地及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件自廠家到中轉(zhuǎn)場地 再到施工現(xiàn)場拼裝的施工過程。4）鋼結(jié)構(gòu)組件運輸至施工現(xiàn)場堆場后，總承包商應(yīng)該充分考慮到各種可能 影響

19、的因素， 包括堆放場地硬化程度工、 雨季或很潮濕條件下的保護、 防可能的 沖撞等，確保有序、妥善的堆放與保護， 并結(jié)合吊裝計劃， 對構(gòu)件進行逐件編號、 按先后順序堆放，確保鋼結(jié)構(gòu)安裝施工順利進行。5）鋼結(jié)構(gòu)分包收到施工圖后，必須抓緊落實圖紙深化、備料、制作加工， 同時總承包對鋼結(jié)構(gòu)分包計劃進行協(xié)調(diào)， 將其納入總承包的總進度計劃中， 并要 求分包按總承包的總進度計劃調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)進度計劃和根據(jù)總包的計劃進行實施。6）鋼結(jié)構(gòu)分包應(yīng)及時反映落實鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化、備料、制作加工等進度情 況，同時確保安裝進度，滿足土建下到工序的施工。7）鋼結(jié)構(gòu)分包在現(xiàn)場施工中，要注意配合協(xié)調(diào)本工程的各專業(yè)單位，保證 工期的順

20、利進行。4.1.3 鋼結(jié)構(gòu)材料管理鋼結(jié)構(gòu)分包首次采用的鋼材和焊接材料， 必須進行化學(xué)、 物理性能試驗和焊 接工藝評定，符合要求并報總包和監(jiān)理確認存檔。進入現(xiàn)場的焊材、焊劑、高強度螺栓、防火防腐材料、栓釘必須有質(zhì)保書、 試驗報告。4.2 總承包對機電安裝、弱電系統(tǒng)分項工程的管理4.2.1 安裝施工進度管理1）督促和審查安裝各分包單位，根據(jù)總計劃要求及安裝專業(yè)控制節(jié)點編制 安裝施工總進度計劃， 并根據(jù)施工進展編制每月、 每周施工進度計劃并及時予以 計劃調(diào)整、補充，并上報業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督實施。2）干濕作業(yè)裝飾施工階段計劃管理。當(dāng)結(jié)構(gòu)封頂后，管道、電氣、空調(diào)、 設(shè)備等安裝工程逐步進入全面鋪開， 安裝與土

21、建、 安裝與裝飾、 安裝與各專業(yè)施 工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出。 因此，總承包管理的重點就是及時做好 各分包單位安裝工程負責(zé)人和各專業(yè)施工人員之間的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系工作， 合理解 決施工先后順序， 確定施工合理搭接， 充分利用空間做到既能保證工程進度， 又 能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護。3）精裝飾施工階段計劃管理。此時，安裝已進入總體和設(shè)備調(diào)試階段，各 類管道經(jīng)過分系統(tǒng)，分區(qū)域泵水，清洗試壓；電氣變配電工程進行調(diào)試送電，按 總調(diào)試方案的順序?qū)υO(shè)備落實系統(tǒng)調(diào)試和試運轉(zhuǎn)， 使其功能上達到設(shè)計要求。 同 時，應(yīng)做好調(diào)試記錄， 做到資料齊全不漏， 分系統(tǒng)向業(yè)主代表辦理好竣工驗收交 付手續(xù)。4.2.2

22、安裝施工技術(shù)管理1）統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織各分包進行管線綜合平衡設(shè)計，同時提供相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖 紙和留洞圖紙和實測數(shù)據(jù)。 對發(fā)現(xiàn)的矛盾問題及時協(xié)同業(yè)主、 設(shè)計、監(jiān)理單位進 行解決。2）弱電工程設(shè)計涉及專業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工 程技術(shù)和施工設(shè)計的審核， 及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施， 以確保工期、 質(zhì)量 和減少返工。3）抓好系統(tǒng)調(diào)試方案的審核和驗收。弱電系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范， 編制調(diào)試大綱， 并按調(diào)試大綱的要求進行調(diào)試， 根據(jù)各系統(tǒng)的測試報告和施工記 錄，按上述規(guī)范的要求進行驗收，調(diào)試大綱應(yīng)包括調(diào)試程序、方法、測試項目、 測試手段和設(shè)備儀器、測試要求和標(biāo)準(zhǔn)。4）督促安裝各分包單位

23、作好各項技術(shù)資料的匯總，并不定期對安裝各分包 單位的技術(shù)資料進行檢查。 包括竣工圖的編制完善， 及各類工程資料的收集歸檔， 并在工程竣工同時按照規(guī)定向業(yè)主提供完整的工程檔案資料。4.2.3 施工過程管理1）由總承包商提供垂直運輸、外排柵、外腳手架，統(tǒng)一調(diào)度和安排使用， 并承擔(dān)所提供垂直運輸、外排柵、外腳手架滿足機電安裝施工進度的責(zé)任。2）其它配合內(nèi)容和責(zé)任分工如下表：A）給排水工程序號分項丄程各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表總承包商機電安裝分包商1管道安裝1. 1預(yù)留孔建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù) 留孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗心的責(zé) 任。監(jiān)督、檢查土建預(yù)留，承擔(dān)符合設(shè) 計要求和施工驗收的連帶責(zé)任

24、；承 擔(dān)給排水施工圖中標(biāo)明的預(yù)留施 工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗收 的責(zé)任。1 . 2預(yù)埋件承擔(dān)施工過程中保護已 完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義 務(wù)。預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施 工驗收的完全責(zé)任。1 . 3預(yù)埋管承擔(dān)施工過程中保護已 完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義 務(wù)。預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施 工驗收的完全責(zé)任。1 . 4預(yù)留孔洞的 一次性塞縫承擔(dān)一次性塞縫（包括抹 面、防水施工）質(zhì)量的責(zé) 任，及施工過程中保護已 完成的管道安裝質(zhì)量的 義務(wù)。承擔(dān)管道安裝符合設(shè)計要求和施 工驗收的完全責(zé)任，包括套管固定 和定位工作，承擔(dān)套管與已安裝完畢的管道間的封填的完全責(zé)任。2設(shè)備安裝2. 1水泵、機組、 泳池的設(shè)備

25、用房承擔(dān)機房的空間、形狀、 尺寸、平面定位符合設(shè)計 要求和施工驗收要求的 責(zé)任。承擔(dān)已完成機房設(shè)備安裝符合設(shè) 計和施工要求責(zé)任。2. 2水泵、機組、 泳池設(shè)備基礎(chǔ)承擔(dān)基礎(chǔ)尺寸、平面定 位、孔洞符合設(shè)計要求和 施工驗收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備安裝完成后基礎(chǔ) 的收面、抹光的責(zé)任。承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留2. 3墻面地面恢 復(fù)承擔(dān)機組、水泵等大型設(shè) 備吊裝時開墻及墻體恢復(fù)的責(zé)任。一次性承擔(dān)因 安裝造成的地面、樓面、 墻面破壞后的恢復(fù)的責(zé) 任。由于給排水施工單位返工或質(zhì)量 不合格造成的二次修補由給排水 施工單位負責(zé)。B）電氣工程序 號分項丄程各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表總承包商機電安裝分包商1預(yù)留孔建筑結(jié)構(gòu)圖中

26、標(biāo)明的預(yù)留 孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計要 求和施工驗收的責(zé)任。監(jiān)督、檢查土建預(yù)留，承擔(dān) 符合設(shè)計要求和施工驗收 的連帶責(zé)任；承擔(dān)給排水施 工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工，承 擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗 收的責(zé)任。2預(yù)埋件承擔(dān)施工過程中保護已完 成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要 求和施工驗收的完全責(zé)任。3預(yù)埋管承擔(dān)施工過程中保護已完 成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要 求和施工驗收的完全責(zé)任。4變壓器、發(fā)電 機、配電房等設(shè) 備基礎(chǔ)承擔(dān)基礎(chǔ)尺寸、平面定位、 孔洞符合設(shè)計要求和施工 驗收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備 安裝完成后基礎(chǔ)的收面、抹 光的責(zé)任。承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留及二次 灌漿的責(zé)任，承擔(dān)設(shè)備安裝

27、 責(zé)任。5墻面地面恢復(fù)承擔(dān)變壓器、發(fā)電機等大型 設(shè)備吊裝時開墻及墻體恢 復(fù)的責(zé)任。一次性承擔(dān)因安 裝造成的地面、樓面、墻面 破壞后的恢復(fù)的責(zé)任。由于電氣施工單位返工或 質(zhì)量不合格造成的二次修 補由電氣施工單位負責(zé)。6發(fā)電機排煙承擔(dān)排煙井道土建施工的 責(zé)任。承擔(dān)提供的井道尺寸符合 設(shè)計要求和施工驗收的責(zé) 任，并具有不影響井道施工 的義務(wù)。C）暖通工程序號分項工程各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表總承包商機電安裝分包商1管道安裝1.1預(yù)留孔建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留監(jiān)督、檢查土建預(yù)留，承擔(dān)孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗收的責(zé)任。符合設(shè)計要求和施工驗收 的連帶責(zé)任；承擔(dān)給排水施 工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工，承

28、擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗 收的責(zé)任。1.2預(yù)埋件承擔(dān)施工過程中保護已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要 求和施工驗收的完全責(zé)任。1.3預(yù)埋管承擔(dān)施工過程中保護已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要 求和施工驗收的完全責(zé)任。1.4預(yù)留孔洞的一次性塞縫承擔(dān)一次性塞縫質(zhì)量（包括抹面、防水施工）的責(zé)任，及施工過程承擔(dān)管道安裝符合設(shè)計要 求和施工驗收的完全責(zé)任。承擔(dān)套管與已安裝完畢的 管道間的封填的完全責(zé)任。2設(shè)備安裝2.1水泵、機組的設(shè)備用房承擔(dān)機房的空間、形狀、尺 寸、平面定位符合設(shè)計要求 和施工驗收要求的責(zé)任。承擔(dān)已完成機房設(shè)備安裝符合設(shè)計和施工要求的責(zé)任。2.2水泵、機組

29、、冷卻塔基礎(chǔ)承擔(dān)冷水機組、冷凍水泵、 冷卻水泵、冷卻塔、空調(diào)落 地柜機基礎(chǔ)尺寸、平面定 位、孔洞符合設(shè)計要求和施 工驗收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留及二次 灌漿的責(zé)任，承擔(dān)設(shè)備安裝 責(zé)任。備女裝兀成后基礎(chǔ)的收面、抹光的責(zé)任。D）其它序 號分項丄程各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表備注總承包商機電安裝分包商1預(yù)留孔預(yù)留施工，承擔(dān)符合設(shè)計 要求和通過施工驗收的 責(zé)任具有配合預(yù)留、檢查、 提示、督促總承包商整 改不合格工作的義務(wù)。2預(yù)埋件具有配合預(yù)埋，承擔(dān)不影 響已完成的預(yù)埋件質(zhì)量 的義務(wù)預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè) 計要求和通過施工驗 收的完全責(zé)任。3預(yù)埋管具有配合預(yù)埋，承擔(dān)不影 響已完成的預(yù)埋件質(zhì)量

30、的義務(wù)預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè) 計要求和通過施工驗 收的責(zé)任。4設(shè)備基礎(chǔ)完成基礎(chǔ)施工，承擔(dān)符合 設(shè)計要求和通過施工驗收的責(zé)任具有配合基礎(chǔ)施工，檢 查、提示、督促總承包商整改不合格工作的 義務(wù)。3 ）同時總承包商應(yīng)該協(xié)助業(yè)主按合同要求確認機電工程與弱電工程在下述四方面的工程界面：? 設(shè)計界面：確定各子系統(tǒng)對受控機電設(shè)備，如冷水機組、空調(diào)機等控制 功能確定，以及火災(zāi)報警系統(tǒng)對送排風(fēng)機等聯(lián)動控制等二次設(shè)計界面的 確定。? 設(shè)備材料供應(yīng)界面：如空調(diào)系統(tǒng)受 BA控制的閥門、冷熱源設(shè)備監(jiān)測控 制、電梯、柴油發(fā)電機的硬件設(shè)備和軟件要求、供貨界面的確認。? 技術(shù)接口界面：受弱電工程控制和聯(lián)動設(shè)備的技術(shù)要求，確定如

31、冷水機組、供電設(shè)備與BA的控制方式和信號傳輸方式的確認。? 施工界面的確認：按合同和設(shè)計要求確定機電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的施工范 圍，尤其是管線接線之間的施工界面。4 ）工程協(xié)調(diào)? 加強專業(yè)與工種之間的配合：弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給 排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工 種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水 管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng) 門與執(zhí)行器的配合等等，均必須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合，嚴防在各專業(yè)工 藝管道完成后再增補BAS的傳感器、執(zhí)行器。攝像機、PDS信息點必 須與裝飾工程密切配合等等。? 加強工序

32、之間的檢查與驗收：由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè) 設(shè)備安裝和調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)在每個工序或工 種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進行單體設(shè)備安 裝和穿線、 接線時必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙 要求并進行交接驗收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交較完整的工程技 術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。? 上述四個工程界面的協(xié)調(diào)管理。4.3 總承包對幕墻專業(yè)分項工程管理4.3.1 幕墻主要材質(zhì)質(zhì)量控制要點1）幕墻必須經(jīng)過“四性”試驗檢測，合格后方允許施工?？偝邪鼘⒉槭沼?關(guān)性能檢測報告。2）鋁合金應(yīng)表面進行陽極氧化處理，厚度不低于設(shè)計圖紙規(guī)定級。

33、檢查內(nèi) 容，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠書證明書。3）本工程幕墻設(shè)計選用的幕墻外觀質(zhì)量和材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查產(chǎn)品質(zhì)保書和出廠證明。4）粘結(jié)密封材料? 粘結(jié)密封材料主要有兩種，一種是硅酮結(jié)構(gòu)密封膠，另一種是建筑密封 材料。除檢查出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書外，更注重檢查經(jīng)權(quán)威機構(gòu)測定的相 容性和粘結(jié)性報告內(nèi)有關(guān)指標(biāo)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。? 查核由我國政府認可的檢測機構(gòu)出具的檢測報告是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。? 檢查膠是否標(biāo)明生產(chǎn)日期和使用有效期。嚴禁膠貯存時間超過 12 個月 后，在工程中繼續(xù)使用。5）總承包對板塊幕墻承包商要進廠檢查幕墻預(yù)制質(zhì)量，合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 后才能出廠運進現(xiàn)

34、場。4.3.2 幕墻安裝質(zhì)量控制要點1）幕墻分包商應(yīng)依據(jù)總承包簽訂的總合同及總工期進度要求，在進場前二周編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)總承包批準(zhǔn)同意后才能組織施工2）分包商應(yīng)提供一份已完成結(jié)構(gòu)外圍垂直度、軸線偏差值與安裝板塊單元 幕墻主龍骨相互間關(guān)系圖、 提交幕墻分段安裝垂直度控制測量方法， 確保幕墻安 裝順利進行。3） 檢查單元幕墻豎向構(gòu)件垂直度、偏離軸線水位位移值，檢查面10%。4） 檢查板塊單元幕墻橫向構(gòu)件的水平標(biāo)高達到規(guī)定值，檢查面10%。5）板塊單元幕墻安裝應(yīng)平整、牢固、嚴密、不得有松動、產(chǎn)生滲漏水現(xiàn)象。6）幕墻打膠工作對整個幕墻安裝質(zhì)量至關(guān)重要。打膠前對于基底的處理、 打膠速度控制、打膠厚

35、度、接縫處密封、注膠外觀質(zhì)量等工序應(yīng)嚴加控制檢查。4.3.3 幕墻安裝施工質(zhì)量驗收 根據(jù)國家規(guī)范和地方規(guī)程，總承包對幕墻安裝分包施工質(zhì)量需進行隱蔽驗收，中間驗收，竣工檢驗評定三個階段質(zhì)量驗收。4.3.4 隱蔽驗收主要要點1 ）構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝；2）幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點的安裝；3）幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點的安裝；4）幕墻防雷接地節(jié)點的安裝。4.3.5 幕墻工程中間驗收1 ）幕墻工程中間驗收就是對幕墻連接件幕墻材質(zhì)、板塊單元幕墻制作進行 的一次質(zhì)量驗收。2）按中間驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的保證項目、基本項目、允許偏差項目三大部分， 分別按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，并

36、填寫相關(guān)質(zhì)量評定表。3）專項填寫“幕墻工程中間驗收單”，在板塊單元幕墻安裝前，由業(yè)主、 監(jiān)理、總包驗收合格后再交質(zhì)監(jiān)站核驗，由質(zhì)監(jiān)站寫核驗意見。4.3.6 幕墻工程竣工檢驗評定 按竣工檢驗評定規(guī)定的保證項目、 基本項目、 允許偏差項目三大部分分別按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。整理并完整提交幕墻工程竣工驗評質(zhì)量保證資料。4.3.7 幕墻工程施工工期管理 幕墻施工分包商需向總承包提交的施工計劃表。? 預(yù)埋件、板塊單元幕墻等加工生產(chǎn)進度計劃。? 預(yù)埋件、板塊單元幕墻等進場計劃 （包括采用運輸工具， 每批運輸時間、 境外加工還需確定商檢時間等）。? 幕墻連接件分階段安裝施工作業(yè)計劃。? 板塊單元幕墻玻璃安裝

37、作業(yè)計劃。? 人貨電梯處玻璃幕墻補缺封閉安裝計劃。? 幕墻工程竣工檢驗評定日程安排。4.4 總承包對精裝飾專業(yè)分項工程管理4.4.1 精裝飾材料管理要點? 在施工正式開展前， 總承包配合業(yè)主將材料樣板制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)交代 各分包單位，各分包單位必須嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行材料樣板的收集和送 審。? 所有送審樣板必須經(jīng)設(shè)計師簽字確認并且材料樣板全部用標(biāo)準(zhǔn)樣式進 行封樣，一式四份，由相關(guān)方分別歸檔保存。? 本工程所使用的裝飾產(chǎn)品和材料在使用前都應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范技術(shù)要 求，在使用前所有質(zhì)保資料均應(yīng)送總承包備案。4.4.2 質(zhì)量管理要點? 總承包部每周召開一次分包協(xié)調(diào)會，及時解決土建、安裝與裝飾施工之 間的問

38、題和矛盾，使工程順利進行。質(zhì)量控制將是協(xié)調(diào)會的重要內(nèi)容。? 裝飾工程所用的材料，應(yīng)按設(shè)計要求選用，并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定。? 裝飾工程應(yīng)在基體和基層的檢驗合格后方可進行施工。? 室內(nèi)吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程，應(yīng)待室內(nèi)樓面濕作業(yè)完工后方 能施工；飾面、吊頂和隔斷等工程應(yīng)待隔墻、門窗、暗裝管線，電線管 和電器預(yù)埋件等完工后進行；油漆、刷漿工程以及吊頂?shù)陌惭b，應(yīng)在地 磚、大理石、防靜電橡膠樓地面層和明裝電線施工前，以及管道設(shè)備試 壓后進行。? 刷漿、飾面和花飾工程以及高級的抹灰、溶劑型混色涂料工程不應(yīng)在低于 5 攝氏氣溫下施工。? 安裝工程管線調(diào)試、試壓用水和廢水應(yīng)按規(guī)定使用和排放，施工

39、用水和 管道設(shè)備試壓，不得污損裝飾工程。? 裝飾各分項工程施工前，“樣板間”為引路，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總 包檢驗合格后，再全面展開施工。? 根據(jù)不同的裝飾，要求各分包做好產(chǎn)品保護工作，總承包負責(zé)監(jiān)督、檢 查、管理各分包商做好各項工作，確保精裝飾工程施工質(zhì)量。4.4.3 工期管理要點? 裝飾工程要與土建安裝工程穿插進行，每周要有周計劃控制施工進度， 每天要有“碰頭會”制定，協(xié)調(diào)裝飾與土建安裝施工之間的關(guān)系，施工 順序及相互間交叉流水施工安排。? 如有裝飾分項工期延誤，裝飾分包應(yīng)按總包進度要求增加勞動力投入， 確保預(yù)定的節(jié)點工期不變。4.4.4 安全、文明管理要點? 進入裝飾區(qū)域施工的人員，應(yīng)事

40、先在指定地點辦理調(diào)換通行證手續(xù)。當(dāng) 天作業(yè)完畢后，必須換回原通行證，如當(dāng)天不換回，作違章處理。? 裝飾區(qū)域施工必須嚴格執(zhí)行總包場容管理的有關(guān)規(guī)定，做好落手清工 作，做到材料設(shè)備堆放合理、 整齊，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清， 并及時運下樓層， 堆進垃圾堆，以確保該區(qū)域始終處于整潔狀態(tài)。? 各分包單位進入裝飾區(qū)域進行施工時， 須聽從樓層管理人員和巡視人員 的指揮和勸導(dǎo)，并積極做好防火、防盜和產(chǎn)品保護工作，如有違章，總 包治安部將根據(jù)總包有關(guān)規(guī)定處理。4.5 總承包對外圍工程管理4.5.1 概述 本工程外圍工程主要包括總體道路、下水道、綠化等工作內(nèi)容。4.5.2 質(zhì)量管理要點1）總體道路、下水道等質(zhì)量管理要點?

41、 檢查所有原材料（包括 UPVC 管材、鋼筋、嵌縫膠等）的出廠合格證及現(xiàn)場抽查復(fù)試報告，合格后才允許用在本工程上。? 下水道挖土挖至距設(shè)計基礎(chǔ)標(biāo)高 20cm 左右時， 改為人工挖土， 并整修 平整，嚴防擾亂地基原狀土。? 檢查管底坡度是否符合設(shè)計要求，不得有倒落水。? 檢查管道是否穩(wěn)固，方向和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求。窨井體各磚層間應(yīng) 上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砂漿飽滿。保證不滲水，粉刷平整規(guī)則，符合 設(shè)計幾何尺寸要求，并按照設(shè)計圖預(yù)留好支管。? 溝槽回填應(yīng)在管道經(jīng)總包及監(jiān)理驗收填寫隱蔽工程驗收單后立即進行， 防止管道暴露時間過長造成損壞。? 為保證路基施工質(zhì)量，總包應(yīng)對回填施工質(zhì)量嚴格檢查。? 根據(jù)

42、設(shè)計圖紙檢查道路基層的標(biāo)高和路拱橫坡度， 復(fù)測路中線和路邊線 及接縫線。在澆搗砼之前，必須檢查基層的壓實度、平整度、路橫坡度 等是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。 新埋管和窨井附近的回填土要檢查是否夯 實。? 總承包要督促各分包單位做好濕治養(yǎng)護工作，用濕草簾覆蓋，同時澆水（水不得直接澆在砼上），保持濕潤。養(yǎng)護期一般為1421天。? 檢查側(cè)石的外觀質(zhì)量并復(fù)測側(cè)石的施工線。 注意側(cè)立面和頂面接縫口的 平整和接縫的寬窄一致，勾縫為凹縫，要做到寬窄一致、深淺一致、光 滑圓順。2）綠化管理要點? 總承包應(yīng)做好綠化分包進場前的各項協(xié)調(diào)工作， 檢查進場各項準(zhǔn)備工作 進展情況，聽取業(yè)主對綠化分項工程指導(dǎo)性意見，監(jiān)理對實

43、施綠化施工 的具體要求。相互緊密合作，全面完成綠化種植任務(wù)。? 綠化分包應(yīng)按設(shè)計院綠化總體規(guī)劃設(shè)計要求， 細化布置綠化實施具體方 案。報業(yè)主及監(jiān)理同意后，才能組織施工。? 種植綠化鋪裝面場地標(biāo)高，應(yīng)按總承包提供的水準(zhǔn)點進行測量。按設(shè)計 要求標(biāo)高及排水走向進行挖填土方。填土?xí)r應(yīng)考慮預(yù)留沉降量。嚴禁垃? 種植綠化運進現(xiàn)場的土壤必須是耕植土或適宜種植綠化的粘土?；粱蚪ㄖ鴬A雜入內(nèi)，影響種植成活率。? 綠化分包單位應(yīng)按總承包提供的縱橫輔助基準(zhǔn)線， 做好苗木栽植位置和 株行距的定點放線工作。? 樹木種植穴位坑大小深淺按規(guī)定要求進行挖掘， 經(jīng)總承包、監(jiān)理檢查后， 才能置換新土，苗木種植。? 綠化分包單

44、位必須按現(xiàn)場實際可種植范圍及進度要求， 并配備相應(yīng)勞動 力和機械。做到起苗時間與終止速度緊密配合，隨起、隨運、隨種，提 高成活率。? 分批進場的綠化、植苗、花木、草皮，必須得到總承包、監(jiān)理認可，并 辦好簽證手續(xù)，才能進行栽植施工。? 綠化分包單位對不能按時栽種的或有剩余的苗木應(yīng)進行臨時保護性移 植，提高今后栽種成活率。? 總承包應(yīng)嚴格監(jiān)督綠化分包單位對大面積草坪工程施工。按工序控制， 場地準(zhǔn)備、標(biāo)高控制，種植土置換、灌溉、噴水、及排水系統(tǒng)草坪種植 等工作。? 對于少量的突破季節(jié)限制綠化施工， 綠化分包單位應(yīng)制定相應(yīng)的特殊栽 種技術(shù)方法和管理措施，交總承包、監(jiān)理審定同意后，才能進行施工。? 總承

45、包將督促、檢查綠化分包單位對已完成的綠化工程掩護和管理，使 栽種的樹木花草等各類植物得以根深葉茂，郁郁蔥蔥。3）綠化工期管理? 依據(jù)總承包制定的整個工程施工工期，綠化工程參插進場施工。具體時 間要求，總承包要求綠化分包單位編制詳細的實施進度計劃，特別是樹 木花草品種、數(shù)量準(zhǔn)備落實計劃。? 綠化分包單位應(yīng)根據(jù)總承包計劃安排原則，預(yù)先提出、制定針對不同的 綠化植物最適宜栽種時間的計劃要求，便于總承包統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)安排 施工。? 綠化專業(yè)分包應(yīng)按月、按周提交施工作業(yè)計劃，并向總承包報告工程實 際進展情況，接受總承包對綠化工作的指令。? 綠化施工與總體施工必須分區(qū)、分段交叉作業(yè)進行。綠化專業(yè)分包施工

46、必須按總包發(fā)出具體時間要求進場， 規(guī)定時間完成分段范圍內(nèi)的綠化種 植工作。確?？傮w工程順利進行? 綠化分包如因勞動力原因影響工期、工程進展，總承包應(yīng)積極協(xié)調(diào)，大 力支持，配備必要的施工人員協(xié)助綠化單位，加快施工進度。? 綠化種植施工期間受自然條件、持續(xù)惡劣天氣影響進度時，綠化分包單 位應(yīng)給予充分考慮，加強管理，增加投入，確保進度如期完成。4）安全、文明施工管理要點? 外圍工程施工為減少噪音，挖土、澆搗砼等工作盡量安排在白天進行。? 運輸土方車輛出場時，應(yīng)將輪胎上泥漿用高壓水沖清沖洗干凈，才能駛 出場外。不影響城市道路環(huán)境整潔。? 建筑垃圾定點堆放、及時清理，不得亂拋雜物。? 外圍工程分包單位應(yīng)

47、按總承包指令做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 保持現(xiàn)場 衛(wèi)生、文明、整潔。同時總承包檢查、督促分包做好施工完后的落手清 工作。? 綠化專業(yè)分包單位進場種植綠化的土壤應(yīng)按總承包規(guī)定地點進行堆放。 并做到及時回填，保持場容整潔。? 綠化施工時， 不得影響、 損壞、污染已完成的建筑物外墻、 地面、道路、 下水道等管線工程。? 大株型樹木栽種由機械吊裝到位時， 應(yīng)有專人負責(zé)指揮， 確保吊裝安全。? 綠化施工完成后，將剩余的苗木，多余的土方，施工機械應(yīng)及時清理出 場，做到工完料盡場地清。? 外圍工程施工時，經(jīng)總承包同意臨時拆除的圍墻、圍欄或安全防護設(shè)施 在施工結(jié)束后，或當(dāng)日下班前，應(yīng)立即恢復(fù)原位，防止治安、安全

48、等意 外事故發(fā)生。4.6 總承包對業(yè)主自行發(fā)包的供應(yīng)承包工程的協(xié)調(diào)與照管4.6.1 概述按招標(biāo)文件規(guī)定， B 區(qū)基坑支護和土方工程、 鋼材供應(yīng)及鋼結(jié)構(gòu)加工制作工 程、機電安裝工程（包括給排水、 低壓配電及照明系統(tǒng)、 通風(fēng)與空調(diào)、防雷工程、 消防工程等）、建筑智能化工程、幕墻和外立面裝飾工程、電梯及自動扶梯安裝 工程、燃氣工程、通信工程、泛光照明工程、外水工程、外電工程、廚房設(shè)備安 裝工程、發(fā)電機安裝及環(huán)保處理工程、擦窗機工程、白蟻防治工程、二次裝修工 程、標(biāo)志標(biāo)識工程、 市政道路工程、室外園林綠化工程、 廣播電視發(fā)射工藝項目、 游樂設(shè)施安裝工程、 旋轉(zhuǎn)餐廳的機械安裝工程等； 對于此部分內(nèi)容，

49、總承包單位 將主要實行協(xié)調(diào)與照管職能。 除本節(jié)闡述內(nèi)容外， 本篇中其他規(guī)定和措施在適用 時也將采取。4.6.2 協(xié)調(diào)與照管措施1）總承包單位根據(jù)施工圖紙向業(yè)主提交材料設(shè)備供應(yīng)一覽表，包括品種、 規(guī)格、技術(shù)要求、尺寸、型號、數(shù)量、提供時間和地點及其他必要的條件等等。 一覽表必須經(jīng)過業(yè)主審核通過。2）對于有深化設(shè)計要求的分包工程，總承包單位根據(jù)總進度計劃和有關(guān)分 項施工計劃向業(yè)主提交深化設(shè)計時間節(jié)點。 同時，總承包單位提交有關(guān)數(shù)據(jù)給相 應(yīng)單位，由其進行復(fù)核。 必要時，在征得業(yè)主許可， 總承包參與深化設(shè)計的協(xié)調(diào)， 從總體施工的角度提出建議， 并提請送交各相關(guān)專業(yè)設(shè)計審核， 達到設(shè)計施工一 體，有利于

50、工程順利開展和保證工程質(zhì)量。3）業(yè)主按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備并對其質(zhì)量負責(zé)。業(yè)主向總承包 單位提供相關(guān)的質(zhì)量合格證明，包括國家和地方規(guī)范要求的各項檢測試報告。4）總承包將根據(jù)總進度計劃、各分項計劃以及裙房、副樓提前交付等重要 節(jié)點，同時考慮到施工周期和工序搭接需要、 資金占用需要， 制訂合理的供料需 求計劃，提交給業(yè)主。5）總承包在現(xiàn)場合理安排供應(yīng)材料和設(shè)備的臨時存放地點，協(xié)調(diào)道路的暢 通，保證材料設(shè)備順利進場。 存放地點應(yīng)符合材料設(shè)備貯存要求， 同時滿足安全、 消防、防盜等要求。6）業(yè)主在材料設(shè)備到貨前 24 小時（另行約定的除外），書面通知總承包 單位，總包將派專人與業(yè)主共同清點后妥

51、善保管。 同時，按照規(guī)范要求有關(guān)供應(yīng) 商進行必要的材料測試。7）總承包將建立完善的材料保管、領(lǐng)用、退料制度。確保業(yè)主供應(yīng)的材料 設(shè)備的有效使用。第五節(jié) 總承包商對分包提供的各項配合依據(jù)招標(biāo)文件條款要求， 總包在工程施工期間內(nèi)應(yīng)考慮對指定分包商及直接 承包人在施工現(xiàn)場同步施工時給予照料和合作 （相關(guān)配合費用按有關(guān)合同規(guī)定辦 理）確保指定分包商及直接承包人承建的分包工程能順利進行。5.1 現(xiàn)場主要施工配合措施5.1.1 供水總包負責(zé)布置現(xiàn)場總供水管道， 并甩出支管閥門供指定分包商及直接承包人 使用。在樓層安裝立管，每層開設(shè)供水頭子，并提供高壓水泵增壓供水。高壓水 泵有專人管理，確保及時供水。5.1

52、.2 供電我們在施工現(xiàn)場四周平面布置分電箱， 由總包從總配電室接至各分電箱， 分 電箱考慮各使用單位的插座數(shù)量， 由總包直接管理。 各指定分包商及直接承包人 需在分電箱接線用電， 事先提出申請， 總包負責(zé)接通電源。 分電箱以外的電器線 路由各指定分包商及直接承包人自行負責(zé)解決和保護。 在樓層設(shè)置供電點， 供各 指定分包商及直接承包人在施工中用電。 指定分包商及直接承包人在樓層施工中 遇到特殊需要，供電量較大，原供電點不能滿足施工需要時，可向總包提出，由 總包負責(zé)解決供電。5.1.3 施工場地各指定分包商及直接承包人進場施工前， 向總包提供其施工及設(shè)備構(gòu)件堆放 所需場地面積和部位，以便于總包進行

53、合理安排施工場地。5.1.4 施工道路本工程現(xiàn)場施工道路管理十分重要。 總包有義務(wù)配合各指定分包商及直接承 包人按施工順序、設(shè)備材料進場、車輛流量等因素，管理好場內(nèi)道路使用，確保 施工道路暢通無阻。5.1.5 施工腳手各指定分包商及直接承包人若要求總包協(xié)助搭設(shè)臨時腳手， 可在七天前預(yù)先 提出書面申請及搭設(shè)要求，總包可提前調(diào)配腳手材料進場進行搭設(shè)。5.1.6 保護措施 各指定分包商及直接承包人在自行承包的分項工程施工中必要的產(chǎn)品保護 措施，要求總包協(xié)助解決時， 總包一定做到積極、 緊密配合完成指定分包商及直接承包人提出的合理要求，使其分包工程能順利進行5.1.7 垃圾清理總包管理整個工程施工過程

54、中各類建筑垃圾的集中堆放、 裝車外運， 保持場 容整潔。分包商退場前， 堆積在其施工區(qū)域的建筑材料和搭設(shè)的臨時建筑應(yīng)及時 清理完畢。5.1.8 工程軸線 提供綠化、煤氣、供電、供水、排水及其它安裝工程和內(nèi)外裝飾工程使用。5.1.9 工程標(biāo)高提供施工現(xiàn)場水準(zhǔn)基準(zhǔn)高程測量點， 提供各層樓最終完成的地坪標(biāo)高， 在樓 層豎向柱、墻結(jié)構(gòu)體系上，放置相對標(biāo)高控制線，供安裝設(shè)備、管線及精裝飾指 定分包商及直接承包人使用。5.1.10 垂直運輸調(diào)配安排各指定分包商及直接承包人合理使用塔吊， 確保土建、 吊裝、安裝 工程都能順利進行。 各指定分包商及直接承包人要使用人貨兩用電梯、 懸挑鋼平 臺吊運各類物資、 設(shè)

55、備，事先提出重量、 外形尺寸、 吊運時間，以利于總包合理、 及時安排。5.2 總包對分包提供對外聯(lián)系的配合與協(xié)調(diào)5.2.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào) 分包單位對業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系必須首先通過總包單位的確認， 總包定期對各分 包單位工程施工進行反饋和溝通， 并向業(yè)主進行匯報， 然后再對各分包單位進行 協(xié)調(diào)管理， 業(yè)主對各分包單位的指令可以直接發(fā)給分包單位， 也可以通過總包單 位來進行，并由總包來監(jiān)督分包單位對業(yè)主指令的實施。5.2.2 與設(shè)計的協(xié)調(diào)總包單位負責(zé)統(tǒng)一對各分包單位對設(shè)計的查詢和質(zhì)疑， 由總包根據(jù)各分包單 位的施工進度， 必要時舉行設(shè)計與施工單位的設(shè)計交底會， 并且及時準(zhǔn)確的把設(shè) 計的指令和意圖傳達到各分包單位。5.2.3 與監(jiān)理的協(xié)調(diào) 總包單位積極配合監(jiān)理對各分包單位施工過程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)理控制， 并同時進行協(xié)調(diào)，確保監(jiān)理工作的順利進行。5.3 對分包商的技術(shù)服務(wù)重點5.3.1 電梯1）材料運送及堆放協(xié)調(diào)根據(jù)施工計劃及進度， 協(xié)調(diào)電梯分包商將設(shè)備運輸至現(xiàn)場， 將機房設(shè)備及橋 廂、井道電纜、 網(wǎng)絲纜等設(shè)備吊至所需安裝樓層， 其余配套件則安排布置于有防 雨設(shè)施的位置。2）