采油工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

1、采油工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界上迅速崛起，石油消費(fèi)也不斷增加。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界上第二大石油消費(fèi)國(guó)，僅次于美國(guó)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益復(fù)雜，石油資源作為最重要的能源，對(duì)于我國(guó)能源戰(zhàn)略安全有著直接的影響。因此，在強(qiáng)化石油外部運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，也要強(qiáng)化國(guó)內(nèi)石油開(kāi)采。機(jī)械設(shè)備是采油工程中必不可少的，其良好的穩(wěn)定運(yùn)行，是提高采油效率、保障采油安全的關(guān)鍵。因此，要加強(qiáng)采油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)，為我國(guó)的發(fā)展建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。1采油工程中機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的問(wèn)題1.1理念落后。隨著技術(shù)的進(jìn)步，采油工程機(jī)械設(shè)備不斷更新，但很多石油企業(yè)在機(jī)

2、械設(shè)備管理維護(hù)方面，理念仍較為落后，仍采用不壞不檢、不壞不修的理念，使得機(jī)械設(shè)備得不到充分的保養(yǎng)，設(shè)備老化速度加快，設(shè)備使用壽命也極大縮短，設(shè)備效能無(wú)法得到充分發(fā)揮1。采油機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，管理理念難以及時(shí)更新和充分落實(shí)，使得機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平難以提高。1.2制度不嚴(yán)。很多石油企業(yè)對(duì)于采油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)建立管理制度，或是現(xiàn)有制度不嚴(yán)，因而在日常工作中容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清的情況。在制度不嚴(yán)的情況下，從事機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的人員，可能缺少相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，管理效率大大降低。同時(shí)，缺乏有效的制度化約束，采油機(jī)械設(shè)備定期定量維護(hù)難以得到保證，沒(méi)有重視設(shè)備故障的提前預(yù)防和運(yùn)行狀態(tài)

3、的保養(yǎng)維護(hù)，設(shè)備使用壽命、運(yùn)行效率等均難以提高。1.3使用不善。很多石油企業(yè)對(duì)于采油作業(yè)量十分重視，但對(duì)于采油工程中所使用的機(jī)械設(shè)備，則缺乏應(yīng)有的重視，在使用當(dāng)中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、錯(cuò)誤運(yùn)行等。另外，一些機(jī)械設(shè)備使用人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，甚至由一些外聘人員，機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)知識(shí)欠缺，在使用過(guò)程中難以保證規(guī)范操作，使機(jī)械設(shè)備損耗加劇，更易出現(xiàn)故障問(wèn)題。1.4保養(yǎng)缺失。采油工程中，機(jī)械設(shè)備通常具有大型、精密、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，在日常使用中，需要進(jìn)行有效維護(hù)和保養(yǎng)。但實(shí)際情況是，由于缺少制度約束和明確規(guī)定，相關(guān)工作人員往往只關(guān)注工作進(jìn)度和工作任務(wù)的完成情況，沒(méi)有形成良好

4、的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)，也幾乎沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)操作。另外，維修人員沒(méi)有定期對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，問(wèn)題分析、全面檢查嚴(yán)重不足，設(shè)備故障問(wèn)題容易反復(fù)出現(xiàn)，不利于采油效率的提升。2采油工程中機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的對(duì)策2.1提高重視程度。在采油工程中，石油企業(yè)必須提高機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的重視程度，建立和形成正確的思想觀念。在日常工作中，注重對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)人員的職業(yè)教育培訓(xùn)，提高其機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)技能和管理維護(hù)意識(shí)，提升工作責(zé)任感，使其能夠在實(shí)際工作中，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的重視。同時(shí)，需要對(duì)責(zé)任管理制度加以建立，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)加以規(guī)范。2.2完善管理維護(hù)制度。機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)制度的完善，對(duì)于管理

5、工作效率的提升，以及維護(hù)工作質(zhì)量與效果的提升，均有著積極的意義，還能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提高2。應(yīng)針對(duì)相關(guān)工作人員完成制度化建設(shè)，明確落實(shí)相關(guān)人員的權(quán)責(zé)，對(duì)工作人員設(shè)備管理工作目標(biāo)、工作任務(wù)進(jìn)一步完善，并在公司考核體系中納入，使采油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)效率得到提升。另外，需要對(duì)具體工作流程管理加以完善，嚴(yán)格規(guī)范采油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié)。在機(jī)械設(shè)備使用中，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，有效監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)及日常保養(yǎng)。2.3提高使用人員操作技能。對(duì)于采油機(jī)械設(shè)備的使用人員，在提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)。在操作過(guò)程中，能夠?qū)ψ陨聿僮餍袨?/p>

6、加以規(guī)范，降低機(jī)械設(shè)備的損耗。另外，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提前排除，保證設(shè)備良好穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面，要加強(qiáng)維護(hù)及維修技能的培訓(xùn)，在設(shè)備日常保養(yǎng)、損壞檢修時(shí)能夠更快的找出故障問(wèn)題及安全隱患，并將其排除3。最后，在人員招聘上，要進(jìn)一步嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持持證上崗的原則，確保人員資質(zhì)。2.4強(qiáng)化設(shè)備日常保養(yǎng)工作。注重機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)工作的強(qiáng)化，能夠更好的保證設(shè)備良好穩(wěn)定運(yùn)行，確保工程作業(yè)進(jìn)度，并使設(shè)備維修次數(shù)降低，使用壽命延長(zhǎng)。在采油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的地方，難免會(huì)出現(xiàn)一定損耗問(wèn)題，在日常保養(yǎng)中，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的隱藏問(wèn)題和細(xì)小故障，及時(shí)解決與排除，避免小故障累積形成大故障。在日常保養(yǎng)維護(hù)中，

7、工作人員必須嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備說(shuō)明說(shuō)的要求和條款，定期全面檢查機(jī)械設(shè)備，盡量在不對(duì)正常采油作業(yè)造成影響的情況下，完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)做好記錄，便于后續(xù)管理維修的開(kāi)展。3采油工程中機(jī)械設(shè)備的故障預(yù)防及管理維護(hù)注意事項(xiàng)3.1采油機(jī)械設(shè)備故障預(yù)防。在采油工程中，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生一些故障，而出現(xiàn)故障的主要原因，多是由于機(jī)械之間相互摩擦引起的。在機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)當(dāng)中，為了有效預(yù)防可能出現(xiàn)的故障，避免對(duì)正常采油作業(yè)造成影響，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備零件進(jìn)行合理的潤(rùn)滑保養(yǎng)。結(jié)合相關(guān)研究分析與實(shí)際情況總結(jié)，很多磨損故障的發(fā)生，都是由于機(jī)械設(shè)備零件潤(rùn)滑不善所致。為了保證機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確性、精密性，在各個(gè)

8、零部件之間，會(huì)保留一定的空隙，空隙的存在能夠避免振動(dòng)等因素引起設(shè)備零件磨損，同時(shí)做好合理的潤(rùn)滑保養(yǎng)，能夠發(fā)揮更大的保護(hù)作用。做好潤(rùn)滑還能夠?qū)α慵囟燃右钥刂?，使機(jī)械設(shè)備使用率增加4。根據(jù)不同的季節(jié)和運(yùn)行環(huán)境，可選擇使用不同型號(hào)的潤(rùn)滑劑，以取得更理想的潤(rùn)滑保護(hù)效果。另一方面，在操作程序上，必須保證規(guī)范性，采油機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范，對(duì)于機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生有著極大的影響，主要是機(jī)械設(shè)備的日常操作。例如，在機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)之前，需要對(duì)冷卻液進(jìn)行檢查，預(yù)熱階段中，需要待冷卻液達(dá)到一定溫度，才能夠開(kāi)始作業(yè)，如果違反了正確的操作程序，將會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成較大的損耗，進(jìn)而增加發(fā)生故障的幾率。3.2采油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)。在

9、采油機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)中，需要注意對(duì)設(shè)備密封情況的檢查，如果發(fā)現(xiàn)密封處出現(xiàn)漏油等情況，要馬上停止運(yùn)行，仔細(xì)檢查各個(gè)連接位置的固件，對(duì)松動(dòng)的地方重新緊固處理。在某些情況下，需要在設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)下，根據(jù)設(shè)備說(shuō)明采取強(qiáng)制維修措施，以達(dá)到防患于未然的目的。在維修前期，要詳細(xì)記錄設(shè)備相關(guān)情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃，合理安排維修工作量。在維修當(dāng)中，操作人員如果發(fā)現(xiàn)異常情況或異常聲音，要嚴(yán)格按照設(shè)備檢查結(jié)果進(jìn)行維修。石油企業(yè)在編制機(jī)械設(shè)備維護(hù)計(jì)劃編制的時(shí)候，要合理選擇保養(yǎng)方法、維修技術(shù)。在實(shí)際管理維護(hù)中，注意提高維修質(zhì)量，盡量減少不必要的停機(jī)5。合理控制維修成本，盡量實(shí)現(xiàn)同步維修。在管理中也可利用同步維修的方法，以降低維修費(fèi)用，減少機(jī)械設(shè)備的停機(jī)損失。在控制監(jiān)督、費(fèi)用審核方面，石油企業(yè)也要給予高度關(guān)注，維護(hù)計(jì)劃實(shí)際上是為成本明確目標(biāo)，促使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在管理維護(hù)過(guò)程中，做好費(fèi)用監(jiān)督控制，降低維護(hù)保養(yǎng)成本，以獲取更理想的經(jīng)濟(jì)效益。4結(jié)論石油資源是當(dāng)前世界上最為重要的能源資源，對(duì)于各個(gè)國(guó)家的發(fā)展建設(shè)，以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升都有著重要的意義。為了保障石油能源戰(zhàn)略安全，我國(guó)必須不斷加強(qiáng)石油開(kāi)采和生產(chǎn)效率，而其中采油機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)，是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。在以往的采油工程中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)理念不足、制度不嚴(yán)、使用不