監(jiān)事會工作情況報告模板

1、監(jiān)事會工作情況報告模板監(jiān)事會工作情況報告模板監(jiān)事會是我國公司法規(guī)定的股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu)中與 董事會、經(jīng)理層并重、共存的機構(gòu)，對董事會、經(jīng)理層執(zhí)行股東大會決 議和日常經(jīng)營決策進行必要的監(jiān)督，監(jiān)事會工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要 組成部分，是維護國有資產(chǎn)安全和促進國有資產(chǎn)保值增值的重要力量。 本文是小編為大家整理的范文，僅供參考。篇一：各位股東、同志們：xx年，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照公司法、公司章程和有關(guān)法律 法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責(zé)的態(tài)度 ，對公司依法運 營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進 行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。一、xx年監(jiān)事會所做的

2、主要工作1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了 定期會議制度。每次會議召開的程序均符合公司法、公司章 程的規(guī)定，會議召開合法有效。2、加強對單位經(jīng)營狀況的檢查，全面履行監(jiān)事會職責(zé)。二、監(jiān)事會對公司xx年度工作的整體評價xx年是公司改制后運行的第4年,也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第 一年。監(jiān)事會認為，一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會 制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展 階段。三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見1、公司應(yīng)強化財務(wù)管理，進一步完善資金管理體制，降低經(jīng)

3、營風(fēng) 險。財務(wù)部應(yīng)加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn) ，以老帶 新、進一步提高財務(wù)核算水平。2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn) 健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。3、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度 ，在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng) 營管理機制。4、積極擴大經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的增長點。四、xx年監(jiān)事會工作要點xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需 要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事 會確立的xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) 和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實；加強

4、對重大經(jīng)營管理活 動的跟進監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?、按照xx年度股東大會審議通過的公司章程有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān) 督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司 經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè) 績等。2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。3、加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會 將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交 流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工彳方法，提高監(jiān)督水平。公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事 會和經(jīng)營班子依法

5、開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局；維護 股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)， 促進企業(yè)長足發(fā)展。監(jiān)事會工作報告范文模板篇二：各位股東代表，大家好！我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報 告，請予以審議。一、監(jiān)事會工作情況報告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴(yán)格按照公司法、公司章程、監(jiān)事會 議事規(guī)則及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責(zé)， 通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、 投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況 進行了監(jiān)督，積極參與到重點項目、物資采購、工程招投標(biāo)等生

6、產(chǎn)經(jīng)營 活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益， 對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議，會議情況如下：（一）xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審 議股份公司xx年度董事會工作報告；審議股份公司xx年財務(wù)決算報告 的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況 匯報；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。（二）xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議，審議并通過了監(jiān)事、 監(jiān)事會主席變更議案；審議

7、通過xx年度監(jiān)事會工作報告；審議并通過了 七屆七次董事會相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變 更議案；審議股份公司名稱變更的議案；審議xx年利潤分配方案；審議 公司搬遷及補償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。二、監(jiān)事會對xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督情況（一）公司依法運作情況公司監(jiān)事會按照公司法、公司章程、監(jiān)事會議事規(guī)則等規(guī)定，認真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議 對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營 管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司章程的情況進行了 監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司在重大資金運作、人力管理及中高級管理人員 執(zhí)政、勤政、廉政以及涉

8、及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項、重要項目 實施及重要干部任免等重大事項中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，決策 程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有 違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行 為。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼 搏。加強控股企業(yè)重點項目建設(shè)；繼續(xù)深化國企改革，強化集團管控，提 升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加 大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強化管理，向管理要效益，進 一步增強了股份公司的實力。經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟形勢的不利影響 和市場競爭日益激烈等困難，

9、股份公司保持了較好的增長水平。xx年股 份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%利潤總額2602萬元， 同比增長33%似上為合并報表數(shù)）。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定。（二）檢查公司財務(wù)情況報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了檢查和審核，由具有審計資格的會計師事務(wù)所對公司xx年年度財務(wù)報告進行了年度審計并出具了 “無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的;xx年度公司財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和 經(jīng)營成果。財務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記 載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進行了監(jiān)督

10、，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及 公司利益的情況。（四）公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資 產(chǎn)置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。（五）繼續(xù)做好對公司重點項目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醍項目于 xx年8月下旬項目已經(jīng) 完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過認證許可 ，xx年上半年開始施工，力爭 xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。AES磺酸項目xx年6月開始設(shè)計建設(shè),xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚 醍項目的完成，日本DKS公司正在等待浩元公

11、司的增股完成后對浩元公 司的投資；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項目8月底已經(jīng)通過市 發(fā)改委組織專家的專項驗收。各位股東代表，xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照公司法、公司 章程和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定 ，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進 公司的規(guī)范運作。監(jiān)事會工作報告范文篇三：各位股東、同志們：大家上午好！下面我向各位報告xx年監(jiān)事會（工會）工作，請審議。xx年，公司 監(jiān)事會（工會）嚴(yán)格按照公司法、公司章程和有關(guān)法律法規(guī)的 規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東（職工）負責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營情況、 公司財務(wù)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了 有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。與此同時

12、 ,還依照工會 法履行了新時期工會工作職能，以示范工會創(chuàng)建活動為契機，創(chuàng)新工 會工作方式，拓展了工會服務(wù)范圍，豐富了工會活動內(nèi)容，夯實了基層工 會（女工）工作，有效維護了職工的合法權(quán)益，持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng) 營工作向前發(fā)展。一、監(jiān)事會對公司行政xx年度工作的整體評價過去的一年，國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)放緩，公司經(jīng)營更加困難。面對艱難的 經(jīng)營形勢，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)堅持“減人、降薪、提效、嚴(yán)管” 的8字渡困方針，開創(chuàng)性的推行了工效改革、新產(chǎn)品開發(fā)等一系列的新 舉措，收到了良好的效果，提振了全員戰(zhàn)勝困難的信心，對公司下一年度 開展困境突圍產(chǎn)生了積極地作用。xx年是公司改制后第14年，也是公司四屆股東（職

13、工）代表大會之 后的第1年，監(jiān)事會認為，一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全 體員工的共同努力奮斗，基本實現(xiàn)了年初公司制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任 務(wù)。1、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，從細節(jié)抓起，嚴(yán)密防守，實現(xiàn)了安全生 產(chǎn)。過去的一年，煤礦和車間都控制了惡性事故的發(fā)生 ，確保了正常的 安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。2、公司各經(jīng)營單位面對不利的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在逆境中取得了不錯的業(yè)績。煤礦克服了各種困難，全面完成生產(chǎn)計劃。年初，煤礦面臨 枯竭、人員嚴(yán)重不足的困境，在經(jīng)歷了工效改革、工資分配改革等舉措 之后，穩(wěn)定了人員，工效得到極大提高，最終確保了計劃的完成。裝飾公 司面對建材市場萎縮的實際，同比取

14、得了明顯的進步，XX繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)銷 兩旺的良好勢頭，同比盈利增加了 60%;XX加快了新產(chǎn)品開發(fā)頻率，經(jīng)銷 隊伍優(yōu)勝劣汰，戰(zhàn)斗能力大有提高，銷售收入同比增加了 600萬元;XX也 在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷擴產(chǎn)促銷，產(chǎn)銷同比翻了一番，在生產(chǎn)經(jīng)營中積累了 經(jīng)驗和技術(shù)，為下一階段爭取盈利奠定了良好的基礎(chǔ)；XX從內(nèi)部管理改 革做起，打造高素質(zhì)隊伍，建立公平競爭、激勵高效型機制，大力開發(fā)煤 礦以外的潛在服務(wù)對象，實現(xiàn)盈利100萬的好成績。3、成本管理效果明顯。通過細化工效考核，提升崗位效率，有效降低了總成本，公司各類產(chǎn)品成本現(xiàn)實了不同比例的下 降。XX噸煤成本同比下降了 80元,XX噸煤成本同比下降了 50元;X

15、X單 位成本都有所下降。4、工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗為公司后期深化“三項”改革探索出了一條經(jīng)驗之路。過去的一年，無論是煤礦還是車間，實行工效考核、工資上不封頂措施以來，激發(fā)了廣大員工你追我趕的工 作熱情，人工效率得到了最大釋放，以煤礦為例，XXxx年采煤人員減少了 13人，原煤產(chǎn)量同比反而增加了 1萬多噸，人均工效提高了 40%掘進 施工在實行多勞多得舉措之后，人均工效提高了 33%,XX掘進三隊全年 （12人包括輪休人員在內(nèi)）掘進了 1000多米，月均進尺突破了 95米。事 實證明，工效改革，是企業(yè)降成本、保增長的長遠發(fā)展措施之一。5、休戚與共，共度時艱，成為廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，

16、走向未來的 動力和源泉。在困難面前，大家撇開自身利益，主動關(guān)心企業(yè)命運、關(guān) 注公司的未來成為主流民意。立足崗位 ，敢于擔(dān)當(dāng)，樹立正氣的氛圍正 在形成。二、xx年監(jiān)事會所做的主要工作1、一年來，公司監(jiān)事會充分發(fā)揮自身職能，在強化監(jiān)督的同時,注 重協(xié)調(diào)和保障，全力促進公司的發(fā)展。在積極行使監(jiān)督權(quán)利的同時，全力配合公司董事會和各級負責(zé)人的工作，想方設(shè)法督促相關(guān)部門和基層 經(jīng)營單位完善管理規(guī)章、9 / 13監(jiān)事會工作情況報告模板防范和降低經(jīng)營風(fēng)險，引導(dǎo)股東和員工的思路和行動、與公司董事 會確定的經(jīng)營目標(biāo)保持一致，獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，用優(yōu)異 的業(yè)績來回報全體股東。在過去的一年中，公司監(jiān)事會從維

17、護公司利益、保障全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，通過列席董事會和總經(jīng)理辦公會議 了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作 用；對公司的行政、財務(wù)等各項重要管理工作和規(guī)章等實行了監(jiān)督審 核。2、加強監(jiān)督公司管理人員的職務(wù)行為 ，促進公司管理和經(jīng)營工作 的大力開展。對公司管理層執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的情況，執(zhí)行股東大會、董事會決議的情況和遵守公司章程和公司規(guī)章制度實施了 監(jiān)督。董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支 持和工作便利。在 xx年度，公司監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司董事、總經(jīng)理班子 及管理人員在執(zhí)行職務(wù)時有違反國家法律、法規(guī)、公司章程及管理制度的情況，沒有發(fā)生損害公司利

18、益和股東權(quán)益的行為，公司在運作過程中處置、操作程序規(guī)范。三、工會所做的主要工作1、成立了各個職能辦公室和活動場所，建立職工之家。利用示范 創(chuàng)建的時機，完善了工會基層組織建設(shè)，成立各工會小組，落實了人員及 各個崗位的工作職責(zé)。投資 10多萬元建設(shè)了技能創(chuàng)新工作室，讓職工 技能創(chuàng)新工作有場所；設(shè)立了維權(quán)幫扶信訪接待辦公室，讓職工維權(quán)訴 求有去處；建成了圖書室、棋牌室，新購圖書200余冊，棋牌10多幅，讓職工文 化生活有走處；新建運動場100多平米，購買文體活動器材器具20多套 （件），讓職工健身有活動之處。2、強化民主管理，構(gòu)建民主之家。工會定期召開職工代表評議會 議，積極開展建言獻策和民主評議，

19、聽取安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、制度管 理、職工合法權(quán)益保護等意見，并積極做出意見反饋，暢通了溝通渠 道、化解了矛盾，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。利用集體合同簽訂程序 ， 逐條審核職工的工資報酬、勞動保護、女職工權(quán)益保護，確保合同合法合規(guī)，實現(xiàn)職工利益最大化。3、勞動競賽與安全文化交織，建設(shè)安康之家。xx年,公司開展了以 工效考核為目標(biāo)的勞動競賽，職工在合理分配體力的前提下，自覺緊扣 生產(chǎn)作業(yè)時間，將勞動效率做到了最大化。工會利用群監(jiān)員組織，開展了井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強考核、區(qū)分待遇、激發(fā)熱情，產(chǎn)生了良好的 效果，全年有過半數(shù)的群監(jiān)員所在班組無違章、無事故，獲得了 “優(yōu)秀群監(jiān)員”稱號。今年，公司在資金十分困難的情況下，新投入了 20多萬, 購買了壓縮氧自救器、棉質(zhì)班衣、秋衣、口罩等勞動防護用品，增加安裝防塵設(shè)施30多處，有效改善了職工工作環(huán)境和個人防護條件。4、開展豐富多彩的文體活動，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建文化之家。在公司黨政的大力支持下，公司工會以提高職工素質(zhì)、繁榮企業(yè)職 工文化為目標(biāo)，廣泛開展職工文化體育活動，除了開展春秋兩季大型的 職工運動會之外，還常年組織男女職工參加廣場