企業(yè)戰(zhàn)略對薪酬管理的影響

1、了解更多關于長松咨詢的長松企業(yè)組織系統(tǒng)工具包等請登錄：免費咨詢服務電話：4006-818-3601、 、戰(zhàn)略決定了組織內員工的結構類型、數(shù)量和素質，從而決定了薪酬的支付對象和支付規(guī)模。（公司的強大要靠系統(tǒng)公司與系統(tǒng)，長松最新產品，重磅推出?。┢髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃決定了企業(yè)的人力資源規(guī)劃，也就決定了人員的結構類型、數(shù)量和素質。當某個企業(yè)處于發(fā)展期，此時強調以營銷為戰(zhàn)略重點，那么這個階段營銷人員所占的比重相應較大，而營銷人員也將會成為企業(yè)激勵的重點對象。又如當某企業(yè)實施縱向一體化戰(zhàn)略時，那么新業(yè)務的擴張必然要求配備一定數(shù)量和素質的相對應的專業(yè)背景的人員，從而影響薪酬的支付對象和支付規(guī)模2、 戰(zhàn)略決定企業(yè)

2、薪酬水平與外部市場工資水平的關系，企業(yè)要根據戰(zhàn)略需要對企業(yè)的薪酬支付水平進行定位。企業(yè)薪酬水平的定位分為三類：一類是領先策略，就是企業(yè)支付的薪酬水平高于市場平均工資水平；二類是匹配策略，是指企業(yè)支付的薪酬水平等同于市場平均工資水平；三類是滯后策略，是指企業(yè)支付的薪酬低于市場平均工資水平。一般來說，企業(yè)的支付能力、企業(yè)所處的發(fā)展階段和企業(yè)所屬的行業(yè)性質會在一定程度上決定企業(yè)支付薪酬的水平。如果企業(yè)的支付能力較強，那么它通常也會采取支付員工較高的工資水平。在企業(yè)處于初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期等不同的發(fā)展階段，通常也會采取不同的薪酬水平定位。企業(yè)因所屬的行業(yè)性質不同，也會采取不同的薪酬水平定位。

3、比如：汽車行業(yè)、化工行業(yè)等資金密集型的企業(yè)中，一般來說，其員工的平均工資水平也會相對較高，而一些處于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)：如鞋帽紡織、造紙等企業(yè)，其員工的平均工資水平會相對較低。這里需要特別注意的是：企業(yè)采取何種戰(zhàn)略也會影響企業(yè)薪酬水平定位。企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括：增長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略。當一個企業(yè)采取的戰(zhàn)略為增長型戰(zhàn)略時，則其薪酬水平勢必采取領先型策略，以此來吸引更多的優(yōu)秀人才，不斷擴大企業(yè)的業(yè)務和規(guī)模，增強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。所以，企業(yè)的戰(zhàn)略會對企業(yè)的薪酬水平定位造成直接的影響。3、 不同層級的員工承擔的戰(zhàn)略責任不同，因此支付的薪酬也存在著差異。!-empirenews.page-戰(zhàn)略責

4、任是一個重要的付酬因素。一般來說，組織中層級越高的員工，其承擔的戰(zhàn)略責任也越大，那么其薪酬中的與戰(zhàn)略因素相關聯(lián)的比重就越高。如高層管理人員的薪酬中，與戰(zhàn)略責任相掛鉤的比重就相對較高，可能其70%的收入要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與否相掛鉤，而中層管理人員則有50%的收入與企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與否相掛鉤。4、 戰(zhàn)略影響著組織薪酬結構的設計。組織的戰(zhàn)略影響和決定薪酬結構的設計，從而確保薪酬結構與組織戰(zhàn)略保持一致，實現(xiàn)薪酬結構的內部公平性，推動戰(zhàn)略有效實施。薪酬結構的設計有兩種：注重等級的薪資結構和注重平等的薪資結構。前者往往等級較多，級差較小；后者等級較少，相鄰等級的最高薪酬和最低薪酬之間的差距較大。注重

5、等級的薪酬結構強調的是：職位的晉升能夠對員工起到良好的激勵作用。這種薪資結構承認員工之間技能、責任和對組織貢獻的差別。一些以成本控制為重點、以顧客為中心、強調標準化流程作業(yè)和資歷的傳統(tǒng)企業(yè)里，很多都會用等級薪資結構。注重平等的薪資結構中，每個等級界定的工作任務和職責范圍就更為寬泛，從而使得員工擁有更大的決策自主權。注重平等的薪資結構強調的是：所有的員工都應平等對待，越平等則越能提高員工的滿意度，從而形成企業(yè)內的工作團隊，提高組織績效。在強調創(chuàng)新和市場快速應對的今天，寬帶薪酬作為一種與組織扁平化、流程再造、團隊工作、能力導向等戰(zhàn)略相匹配的新型的薪酬結構應運而生。寬帶薪酬最大的特點就是壓縮級別，強

6、調用較少的工資等級、較大的工資級差來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工資等級，將傳統(tǒng)的十幾個等級甚至二、三十個等級壓縮成幾個級別，并將每個級別的薪酬范圍拉大，從而形成一個新的寬帶化的薪酬結構，以適應當前激烈的市場競爭和業(yè)務發(fā)展的需要。寬帶的薪酬結構多用于重視創(chuàng)新和實施差異化戰(zhàn)略的高新技術企業(yè)與大型集團化公司。5、 戰(zhàn)略確定企業(yè)的核心能力和核心人力資源，而核心人力資源則是企業(yè)激勵的重點。根據企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展需要，可以對企業(yè)內部各層各類的人才進行價值排序，從而確定企業(yè)的核心人力資源。根據管理學的二八定律，企業(yè)中20%的人才創(chuàng)造了80%的價值。因此關注企業(yè)中20%的核心人才，通過對他們進行重點激勵，最大限度地發(fā)揮他們的工作

7、積極性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)薪酬體系設計關注的重點。6、 戰(zhàn)略確定企業(yè)薪酬激勵的方向和重點。不同的戰(zhàn)略目標和重點工作會導致不同的激勵方向，從而決定著企業(yè)薪酬戰(zhàn)略激勵的重點。如某企業(yè)決定當前的戰(zhàn)略目標和重點工作是提升產品品質，則企業(yè)會鼓勵員工優(yōu)化研發(fā)設計工作、加強品質管理人員對產品的檢驗工作、提高生產人員的操作技能。這些人員都是激勵的重點對象。又如某企業(yè)決定當前的戰(zhàn)略目標和重點工作是要提高其某種產品的市場份額，則企業(yè)會鼓勵銷售人員去積極開拓市場，而此時對銷售人員的激勵是薪酬戰(zhàn)略的重點。另一方面，從薪酬管理體系的視角來看：一個優(yōu)秀的薪酬戰(zhàn)略和薪酬管理體系設計能夠從以下幾個方面來推動企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施：

8、1 、通過設計高效的薪酬管理體系，能夠幫助企業(yè)有效地控制人力成本，從而保持企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢；2、 通過設計具有外部競爭力的薪酬管理體系，能夠幫助企業(yè)吸引、保留和激勵其核心人力資本，從而使得企業(yè)能夠長期維持其核心能力的優(yōu)勢；3、 通過設計確保內部公平性的分層分類的薪酬管理體系，能夠有效激勵員工，改變員工的態(tài)度和行為，促進員工的行為與組織目標保持一致，從而推動企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施，贏得競爭優(yōu)勢。4、 薪酬管理體系向員工傳達了在組織中什么是有價值的行為，一個設計良好的薪酬管理體系直接與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助企業(yè)在市場競爭和生存的方向上去。情感語錄1 .愛情合適

9、就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一

10、個人，內心酸澀，反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情，有一種感覺叫曾經擁有，有一種結局叫命中注定，有一種心痛叫綿綿無期17 .冷戰(zhàn)也好，委屈也罷，不管什么時候，只要你一句軟話，一個微笑或者一個擁抱，我都能笑著原諒18 .不要等到秋天，才說春風曾經吹過;不要等到分別，才說彼此曾經愛過

11、19 .從沒想過，自己可以愛的這么卑微，卑微的只因為你的一句話就欣喜不已20 .當我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過情感語錄1 .愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內心酸澀，反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我也在