2009上海金領(lǐng)之都三期項目定位及品牌營銷戰(zhàn)略

1、金領(lǐng)之都三期金領(lǐng)之都三期項目定位及品牌營銷戰(zhàn)略2009年8月本次策劃的關(guān)鍵本次策劃的關(guān)鍵不僅僅在于探討金領(lǐng)之都的定位問題不僅僅在于探討金領(lǐng)之都的定位問題同時還有金陵置業(yè)的品牌戰(zhàn)略問題同時還有金陵置業(yè)的品牌戰(zhàn)略問題有什么樣的產(chǎn)品就會有什么樣的企業(yè)有什么樣的產(chǎn)品就會有什么樣的企業(yè)同樣，有什么樣的企業(yè)就有什么樣的產(chǎn)品同樣，有什么樣的企業(yè)就有什么樣的產(chǎn)品最應(yīng)該做的產(chǎn)品未必是金陵最適合做的產(chǎn)品最應(yīng)該做的產(chǎn)品未必是金陵最適合做的產(chǎn)品最適合做的產(chǎn)品未必是價值回報最高的產(chǎn)品最適合做的產(chǎn)品未必是價值回報最高的產(chǎn)品金陵最希望做的未必是能做成功的金陵最希望做的未必是能做成功的 我們尋求的是一個我們尋求的是一個項目價

2、值極大化與金陵置業(yè)品牌戰(zhàn)略的結(jié)合點項目價值極大化與金陵置業(yè)品牌戰(zhàn)略的結(jié)合點上篇上篇審勢明大局金橋出口加工區(qū)洞察金橋出口加工區(qū)洞察總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查區(qū)位分析洞察區(qū)位分析洞察發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢洞察產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展1金橋出口加工區(qū)洞察金橋出口加工區(qū)洞察從區(qū)域發(fā)展看項目定位空間從區(qū)域發(fā)展看項目定位空間Point 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)鍵詞之一關(guān)鍵詞之一平穩(wěn)增長平穩(wěn)增長近幾年，金橋工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)約占浦東新區(qū)的近幾年，金橋工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)約占浦東新

3、區(qū)的三分之一，占上海市的十分之一三分之一，占上海市的十分之一Point 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查金橋工業(yè)總產(chǎn)值及未來走勢分析Point 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)鍵詞之二關(guān)鍵詞之二國際企業(yè)群聚國際企業(yè)群聚金橋地區(qū)聚集了來自世界金橋地區(qū)聚集了來自世界500500強的眾多企業(yè)強的眾多企業(yè)“全球全球500500強強”企業(yè)中有企業(yè)中有4747家在金橋開發(fā)區(qū)投資了近家在金橋開發(fā)區(qū)投資了近8080個工業(yè)項目個工業(yè)項目這里已經(jīng)成為他們在中國的重要研發(fā)生產(chǎn)基地這里已經(jīng)成為他們在中國的重要研發(fā)生產(chǎn)基地Point 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查2008年金橋外資企業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重Poin

4、t 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)鍵詞之三關(guān)鍵詞之三電子類等科技產(chǎn)業(yè)高速增長電子類等科技產(chǎn)業(yè)高速增長金橋開發(fā)區(qū)已經(jīng)形成汽車、電子信息、現(xiàn)代家電、食品加工與生物醫(yī)金橋開發(fā)區(qū)已經(jīng)形成汽車、電子信息、現(xiàn)代家電、食品加工與生物醫(yī)藥四大支柱產(chǎn)業(yè)藥四大支柱產(chǎn)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值之和，工業(yè)總產(chǎn)值四大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值之和，工業(yè)總產(chǎn)值88%88%，其中，電子信息產(chǎn)業(yè)占，其中，電子信息產(chǎn)業(yè)占40.9%40.9%；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)，占；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)，占31.5%31.5%；新型家電產(chǎn)業(yè)占；新型家電產(chǎn)業(yè)占11.2%11.2%；食品；食品與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占4.7%4.7%，形成了一個高附加值產(chǎn)業(yè)帶

5、，形成了一個高附加值產(chǎn)業(yè)帶Point 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查2008年金橋各主要產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值Point 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查2008年金橋各主要產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重Point 1總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查總體發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查2008年金橋各主要產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重園區(qū)內(nèi)部分傳統(tǒng)工業(yè)及制造園區(qū)內(nèi)部分傳統(tǒng)工業(yè)及制造業(yè)處于整改調(diào)整狀態(tài)業(yè)處于整改調(diào)整狀態(tài)相對于新型產(chǎn)業(yè)的活躍顯得相對于新型產(chǎn)業(yè)的活躍顯得更為冷清更為冷清Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查關(guān)鍵詞之一關(guān)鍵詞之一傳統(tǒng)不旺傳統(tǒng)不旺在考察金橋傳統(tǒng)辦公地產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)在考察金橋傳統(tǒng)辦公地產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)他們始終沒有達(dá)到應(yīng)有的號召力他們始

6、終沒有達(dá)到應(yīng)有的號召力Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查建銀大廈建銀大廈銀橋大廈銀橋大廈新金橋大廈新金橋大廈民航大廈民航大廈銀東大廈銀東大廈現(xiàn)代通信大廈現(xiàn)代通信大廈金橋板塊辦公項目分布圖Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查2008年金橋主要辦公樓售價情況Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查2008年金橋主要辦公樓租金情況Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查2008年金橋主要辦公樓出租情況Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查金橋板塊辦公項目調(diào)查金新路、浙橋路集中了大量的商務(wù)大樓金新路、浙橋路集中了大量的商務(wù)大樓但盡管價格不高但卻備受冷落但盡管價

7、格不高但卻備受冷落Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查關(guān)鍵詞之二關(guān)鍵詞之二新型辦公模式人氣旺新型辦公模式人氣旺創(chuàng)新的創(chuàng)新的OFFCIE ParkOFFCIE Park模式在金橋聚集了空前的模式在金橋聚集了空前的人氣，吸引了大量國際企業(yè)總部進(jìn)駐人氣，吸引了大量國際企業(yè)總部進(jìn)駐Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查Office Park 調(diào)查調(diào)查Point 2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查Office Park 調(diào)查調(diào)查國際企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐，形成了花園式總部辦公模式國際企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐，形成了花園式總部辦公模式帶動周邊的商務(wù)氛圍，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈帶動周邊的商務(wù)氛圍，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈Poin

8、t 3區(qū)位價值分析區(qū)位價值分析出口加工區(qū)出口加工區(qū)商務(wù)服務(wù)區(qū)商務(wù)服務(wù)區(qū)居住區(qū)居住區(qū)國際企業(yè)制造區(qū)國際企業(yè)制造區(qū)Office Park2商務(wù)區(qū)商務(wù)區(qū)休閑區(qū)休閑區(qū)Point 3區(qū)位價值分析區(qū)位價值分析Office Park2商務(wù)區(qū)商務(wù)區(qū)Point 3區(qū)位價值分析區(qū)位價值分析Office Park2商務(wù)區(qū)商務(wù)區(qū)中間地帶何時清除尚不得而知中間地帶何時清除尚不得而知自然形成了一個板塊的分界帶自然形成了一個板塊的分界帶Point 3區(qū)位價值分析區(qū)位價值分析顯然顯然從整個金橋看，金領(lǐng)之都占據(jù)了心臟地帶從整個金橋看，金領(lǐng)之都占據(jù)了心臟地帶從局部功能板塊看，金領(lǐng)之都處于國際制造巨頭及國際企從局部功能板塊看，金領(lǐng)

9、之都處于國際制造巨頭及國際企業(yè)總部兩大板塊之間業(yè)總部兩大板塊之間是一個連接地帶，更是一個過渡地帶是一個連接地帶，更是一個過渡地帶還可以理解為窗口地帶還可以理解為窗口地帶Point 4發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢洞察趨勢之一趨勢之一東擴(kuò)北進(jìn)東擴(kuò)北進(jìn)拉動力漸弱Point 4發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢洞察趨勢之二趨勢之二全功能產(chǎn)業(yè)基地全功能產(chǎn)業(yè)基地Point 4發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢洞察趨勢之三趨勢之三產(chǎn)業(yè)價值升級產(chǎn)業(yè)價值升級Point 4發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢洞察趨勢之四趨勢之四總部經(jīng)濟(jì)園總部經(jīng)濟(jì)園Point 4發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢洞察趨勢之五趨勢之五現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總動員現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總動員Point 4發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨

10、勢洞察我們應(yīng)該順勢而為我們應(yīng)該順勢而為立足未來金橋，放眼全世界立足未來金橋，放眼全世界我們認(rèn)為我們認(rèn)為金橋地區(qū)高速發(fā)展，引發(fā)了空金橋地區(qū)高速發(fā)展，引發(fā)了空前的產(chǎn)業(yè)凝聚力前的產(chǎn)業(yè)凝聚力重要啟示：重要啟示：我們似乎面對很多機(jī)會，但每個機(jī)會我們似乎面對很多機(jī)會，但每個機(jī)會都同樣面臨強大的對手。都同樣面臨強大的對手。低手做事，中手做市，高手做勢低手做事，中手做市，高手做勢借勢是必然的，更要造勢借勢是必然的，更要造勢2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)發(fā)展趨勢從發(fā)展規(guī)律看項目發(fā)展空間從發(fā)展規(guī)律看項目發(fā)展空間Point 1項目本質(zhì)洞察項目本質(zhì)洞察辦公地產(chǎn)工業(yè)地產(chǎn)總部經(jīng)濟(jì)Point 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)

11、發(fā)展洞察首先要意識到首先要意識到:我們必須從販賣辦公空間我們必須從販賣辦公空間升級為升級為販賣一個時代、販賣未來販賣一個時代、販賣未來洞察過去洞察過去和現(xiàn)在和現(xiàn)在感悟未來感悟未來發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢固定空間固定空間辦公模式辦公模式復(fù)式空間復(fù)式空間辦公模式辦公模式未來創(chuàng)新空未來創(chuàng)新空間辦公模式間辦公模式洞察發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢目前存在的多數(shù)辦公板塊，目前存在的多數(shù)辦公板塊，僅僅是辦公，相互隔離沒僅僅是辦公，相互隔離沒有交流，這只能是一個單有交流，這只能是一個單一形態(tài)空間環(huán)境一形態(tài)空間環(huán)境傳統(tǒng)的辦公模式，很大程傳統(tǒng)的辦公模式，很大程度上抹殺了應(yīng)有的創(chuàng)造力度上抹殺了應(yīng)有的創(chuàng)造力辦公時代辦公時代Point

12、 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察固定空間固定空間辦公模式辦公模式復(fù)式空間復(fù)式空間辦公模式辦公模式未來創(chuàng)新空未來創(chuàng)新空間辦公模式間辦公模式產(chǎn)業(yè)化、個性化產(chǎn)業(yè)化、個性化loft辦公興起辦公興起部分企業(yè)脫離單一封閉式部分企業(yè)脫離單一封閉式office, ,辦公模式辦公模式開始成為企業(yè)品牌文化的一種表現(xiàn)方式開始成為企業(yè)品牌文化的一種表現(xiàn)方式辦公時代辦公時代洞察發(fā)展趨勢洞察發(fā)展趨勢Point 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察固定空間固定空間辦公模式辦公模式復(fù)式空間復(fù)式空間辦公模式辦公模式未來創(chuàng)新空未來創(chuàng)新空間辦公模式間辦公模式總部經(jīng)濟(jì)辦公總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公產(chǎn)業(yè)集群化，將帶來前所未

13、有的產(chǎn)業(yè)集群化，將帶來前所未有的創(chuàng)新動力和形成行業(yè)信息平臺創(chuàng)新動力和形成行業(yè)信息平臺洞察未來發(fā)展趨勢洞察未來發(fā)展趨勢Point 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察固定空間固定空間辦公模式辦公模式復(fù)式空間復(fù)式空間辦公模式辦公模式未來創(chuàng)新空未來創(chuàng)新空間辦公模式間辦公模式發(fā)展趨勢分析發(fā)展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)辦公總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公未來的辦公將是半開放高效的，是激發(fā)創(chuàng)新力未來的辦公將是半開放高效的，是激發(fā)創(chuàng)新力的的超越傳統(tǒng)定義，成為品牌營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分超越傳統(tǒng)定義，成為品牌營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分Point 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察固定空間固定空間辦公模式辦公模式復(fù)式空間復(fù)式空間辦公

14、模式辦公模式未來創(chuàng)新空未來創(chuàng)新空間辦公模式間辦公模式發(fā)展趨勢分析發(fā)展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)辦公總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公信息信息收集收集品牌品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)略技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新行業(yè)行業(yè)溝通溝通品牌品牌發(fā)布發(fā)布產(chǎn)品產(chǎn)品展示展示Point 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察固定空間固定空間辦公模式辦公模式復(fù)式空間復(fù)式空間辦公模式辦公模式未來創(chuàng)新空未來創(chuàng)新空間辦公模式間辦公模式發(fā)展趨勢分析發(fā)展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)辦公總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公辦公時代辦公時代Point 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察Point 2辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察辦公地產(chǎn)發(fā)展洞察功能整合式、信息開放式、產(chǎn)業(yè)集約功能整合式、信息開

15、放式、產(chǎn)業(yè)集約化的商務(wù)平臺化的商務(wù)平臺將成為我們思考的重要方向?qū)⒊蔀槲覀兯伎嫉闹匾较蛑匾獑⑹局匾獑⑹咀屔虅?wù)辦公從企業(yè)的成本轉(zhuǎn)化為營銷的成讓商務(wù)辦公從企業(yè)的成本轉(zhuǎn)化為營銷的成本本項目的價值將得到空前的提升項目的價值將得到空前的提升Point 3總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析中央商務(wù)區(qū)中央商務(wù)區(qū)(CBD)(CBD)微型總微型總部園部園總部總部園區(qū)園區(qū)總部總部小鎮(zhèn)小鎮(zhèn)經(jīng)營總部經(jīng)營總部研發(fā)總部研發(fā)總部行政總部行政總部戰(zhàn)略總部戰(zhàn)略總部Point 3總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析中央商務(wù)區(qū)中央商務(wù)區(qū)(CBD)(CBD)微型總微型總部園部園總部總部園區(qū)園區(qū)總部總部小鎮(zhèn)小鎮(zhèn)戰(zhàn)略導(dǎo)向型總部戰(zhàn)略導(dǎo)向型總部操

16、作導(dǎo)向型總部操作導(dǎo)向型總部資產(chǎn)導(dǎo)向型總部資產(chǎn)導(dǎo)向型總部Point 3總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析中央商務(wù)區(qū)中央商務(wù)區(qū)(CBD)(CBD)微型總微型總部園部園總部總部園區(qū)園區(qū)總部總部小鎮(zhèn)小鎮(zhèn)全球總部全球總部區(qū)域總部區(qū)域總部Point 3總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析中央商務(wù)區(qū)中央商務(wù)區(qū)(CBD)(CBD)微型總微型總部園部園總部總部園區(qū)園區(qū)總部總部小鎮(zhèn)小鎮(zhèn)郊區(qū)化郊區(qū)化 生態(tài)化生態(tài)化 規(guī)?；?guī)?；疨oint 3總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析專業(yè)化的總部經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)專業(yè)化的總部經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)將成為我們思考的重要方向?qū)⒊蔀槲覀兯伎嫉闹匾较蛑匾獑⑹局匾獑⑹究偛拷?jīng)濟(jì)進(jìn)一步功能細(xì)分，并定位鮮明總部經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步

17、功能細(xì)分，并定位鮮明Point 4工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析關(guān)鍵詞之一關(guān)鍵詞之一空心化空心化城市由于規(guī)模的擴(kuò)大，土地價格越來越高，人工成本不斷城市由于規(guī)模的擴(kuò)大，土地價格越來越高，人工成本不斷提升，環(huán)境壓力不斷加大，這樣就迫使很多的制造企業(yè)不提升，環(huán)境壓力不斷加大，這樣就迫使很多的制造企業(yè)不得不遷出中心城市，這也是全球制造業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律得不遷出中心城市，這也是全球制造業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律Point 4工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析關(guān)鍵詞之二關(guān)鍵詞之二產(chǎn)業(yè)集群化產(chǎn)業(yè)集群化空心化帶來的一個重要現(xiàn)象，就是產(chǎn)業(yè)鏈的集群空心化帶來的一個重要現(xiàn)象，就是產(chǎn)業(yè)鏈的集群化，形成一個規(guī)模空前的經(jīng)濟(jì)板塊化，形

18、成一個規(guī)模空前的經(jīng)濟(jì)板塊其中包括同類產(chǎn)品集約化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)集約化，現(xiàn)其中包括同類產(chǎn)品集約化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)集約化，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集約化三種趨勢代服務(wù)業(yè)集約化三種趨勢Point 4工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析關(guān)鍵詞之三關(guān)鍵詞之三品牌化品牌化在集約化的過程中，相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源共享，形成一在集約化的過程中，相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源共享，形成一個產(chǎn)業(yè)平臺，最終形成工業(yè)地產(chǎn)的品牌效應(yīng)個產(chǎn)業(yè)平臺，最終形成工業(yè)地產(chǎn)的品牌效應(yīng)Point 4工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析將傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)升級為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈板塊將傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)升級為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈板塊將成為我們思考的重要方向?qū)⒊蔀槲覀兯伎嫉闹匾较蛑匾獑⑹局匾獑⑹竟I(yè)地產(chǎn)必須形成產(chǎn)業(yè)集約的價值鏈

19、工業(yè)地產(chǎn)必須形成產(chǎn)業(yè)集約的價值鏈我們認(rèn)為我們認(rèn)為:金領(lǐng)之都面臨很多挑戰(zhàn)金領(lǐng)之都面臨很多挑戰(zhàn)必須抓住產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢必須抓住產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢才可能最終成為強勢企業(yè)的選擇才可能最終成為強勢企業(yè)的選擇下篇下篇造勢定新局項目品牌定位策略項目品牌定位策略企業(yè)品牌血統(tǒng)洞察企業(yè)品牌血統(tǒng)洞察板塊發(fā)展趨勢分析板塊發(fā)展趨勢分析項目定位策略項目定位策略項目品牌營銷策略項目品牌營銷策略命名系統(tǒng)命名系統(tǒng)營銷策略建議營銷策略建議1項目品牌定位策略項目品牌定位策略Point 1企業(yè)品牌基因企業(yè)品牌基因關(guān)鍵詞之一關(guān)鍵詞之一電子信息產(chǎn)業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)Point 1企業(yè)品牌基因企業(yè)品牌基因關(guān)鍵詞之二關(guān)鍵詞之二不懈創(chuàng)造不

20、懈創(chuàng)造Point 1企業(yè)品牌基因企業(yè)品牌基因我們認(rèn)為我們認(rèn)為:與生俱來的電子科技行業(yè)血統(tǒng)和勇于創(chuàng)與生俱來的電子科技行業(yè)血統(tǒng)和勇于創(chuàng)新的精神，注定即將打造的金領(lǐng)之都新的精神，注定即將打造的金領(lǐng)之都將成為整個金橋地區(qū)的新經(jīng)濟(jì)地標(biāo)將成為整個金橋地區(qū)的新經(jīng)濟(jì)地標(biāo)順勢而為，卻不做跟隨者順勢而為，卻不做跟隨者Point 2板塊發(fā)展趨勢分析板塊發(fā)展趨勢分析出口加工區(qū)出口加工區(qū)商務(wù)服務(wù)區(qū)商務(wù)服務(wù)區(qū)居住區(qū)居住區(qū)國際企業(yè)制造區(qū)國際企業(yè)制造區(qū)Office Park2商務(wù)區(qū)商務(wù)區(qū)休閑區(qū)休閑區(qū)西南方向西南方向Point 2板塊發(fā)展趨勢分析板塊發(fā)展趨勢分析顯然顯然總部商務(wù)氣候?qū)⒅饾u蔓延總部商務(wù)氣候?qū)⒅饾u蔓延我們借勢而成，

21、但必須創(chuàng)新突破我們借勢而成，但必須創(chuàng)新突破西南方向西南方向Point 2板塊發(fā)展趨勢分析板塊發(fā)展趨勢分析從整個板塊看，未來仍然是從整個板塊看，未來仍然是一個整體一個整體前期電子產(chǎn)業(yè)聚集、制造及前期電子產(chǎn)業(yè)聚集、制造及研發(fā)聚集效應(yīng)對三期的定位研發(fā)聚集效應(yīng)對三期的定位仍然有不可忽略的影響力仍然有不可忽略的影響力南北方向南北方向Point 2板塊發(fā)展趨勢分析板塊發(fā)展趨勢分析周邊聚集有GM、TYCO、ABB、SHARP、BELL、SIMENS，KODAK，ARKZO NOBEL等一大批世界知名跨國企業(yè)。東北方向東北方向Point 3項目定位策略項目定位策略決策中心決策中心研發(fā)中心研發(fā)中心銷售中心銷售中

22、心組裝中心組裝中心結(jié)算中心結(jié)算中心客服中心客服中心Point 3項目定位策略項目定位策略“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”的兩大核心的兩大核心產(chǎn)業(yè)主題產(chǎn)業(yè)主題主導(dǎo)功能主導(dǎo)功能產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能導(dǎo)向功能導(dǎo)向Point 3項目定位策略項目定位策略便捷交通網(wǎng)絡(luò)便捷交通網(wǎng)絡(luò)獨棟規(guī)模獨棟規(guī)模3600-8200金橋總部經(jīng)濟(jì)核心金橋總部經(jīng)濟(jì)核心完善園區(qū)服務(wù)配套完善園區(qū)服務(wù)配套經(jīng)典現(xiàn)代建筑經(jīng)典現(xiàn)代建筑金領(lǐng)之金領(lǐng)之都優(yōu)勢都優(yōu)勢板塊窗口地段板塊窗口地段窗口性窗口性核心性核心性總部性總部性Point 3項目定位策略項目定位策略所以我們認(rèn)為：所以我們認(rèn)為：項目定位策略項目定位策略Point 3項目定位策略項目定位策略案例分析案例

23、分析產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型案例產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型案例：上海案例：上海案例浦江智谷商務(wù)園浦江智谷商務(wù)園 基本情況基本情況啟發(fā)啟發(fā)定位：研發(fā)型總部商務(wù)園區(qū)明確產(chǎn)業(yè)主題通過產(chǎn)業(yè)研究確定功能定位由功能定位確定物業(yè)類型規(guī)模：占地88萬平方米，建筑面積106萬平方米產(chǎn)業(yè)主題：IT、航空航天、生物醫(yī)藥等物業(yè)組成：大平面研發(fā)樓+獨棟商務(wù)樓功能組成：研發(fā)+總部辦公+產(chǎn)品展示等是以研發(fā)為主要功能定位的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目；項目主體物業(yè)類型以研發(fā)樓為主，這些研發(fā)樓具有大平面的特征，單層面積在6000平方米以上，適合大型企業(yè)的研發(fā)中心進(jìn)駐。研發(fā)樓研發(fā)樓商務(wù)樓商務(wù)樓Point 3項目定位策略項目定位策略案例分析案例分析功能導(dǎo)向型案例功能導(dǎo)向型案例

24、： ABP北京豐臺總部基地北京豐臺總部基地特征特征園區(qū)特點功能組合 總部辦公總部辦公+ +科研科研+ +中試中試+ +生產(chǎn)生產(chǎn)物業(yè)組成總部辦公樓+酒店+公寓+商業(yè)配套+食堂+商務(wù)會所+會展講堂規(guī)劃和建筑中國傳統(tǒng)建筑圍合式空間與西方開放式街區(qū)相結(jié)合總部樓設(shè)計規(guī)模多樣化，適合不同類型企業(yè)總部需求交通條件交通動線設(shè)計提高交通便捷度，停車位充足配套設(shè)施樓宇配套設(shè)施體現(xiàn)科技化、商業(yè)和生活配套設(shè)施注重人性化產(chǎn)業(yè)定位定位為企業(yè)總部聚集區(qū)，但無明確產(chǎn)業(yè)主題 經(jīng)營和運營經(jīng)營模式總部樓產(chǎn)權(quán)銷售營銷推廣廣告、會議、論壇、異地招商等優(yōu)惠政策財稅優(yōu)惠、人才引進(jìn)優(yōu)惠、其他優(yōu)惠園區(qū)總規(guī)模140萬平方米總部樓規(guī)模1200-6

25、000平方米酒店規(guī)模60000平方米商業(yè)配套規(guī)模125000平方米食堂幾十個200-500平方米的食堂商務(wù)會所每個庭院中心設(shè)置一個200-500平方米的商務(wù)會所入住企業(yè)迄今共吸引了包括中華通信、中國鐵通、中國誠通、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、中成進(jìn)出口、中國航天時代電子、長征火箭、三星電子、中金科技等大型國有企業(yè)以及知名跨國企業(yè)在內(nèi)的200余家企業(yè)入住明確的園區(qū)功能，以產(chǎn)業(yè)鏈上游的“研發(fā)-生產(chǎn)”為導(dǎo)向，吸引相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)入駐Point 3項目定位策略項目定位策略案例分析案例分析功能導(dǎo)向型案例功能導(dǎo)向型案例：財富興園：財富興園國際企業(yè)花園國際企業(yè)花園 基本情況基本情況定位：成長型中小企業(yè)商務(wù)園規(guī)模：占地18

26、.7萬平方米，建筑面積28萬平方米產(chǎn)業(yè)主題：無明確產(chǎn)業(yè)主題物業(yè)組成：研發(fā)辦公樓+會展酒店+商業(yè)配套+物流倉儲+公寓功能組成：研發(fā)+總部辦公+產(chǎn)品展示等財富興園根據(jù)所處區(qū)位條件和自身資源條件，定位為面向成長型中小企業(yè)的商務(wù)花園，具有一定差異化；啟發(fā)啟發(fā)無明確的產(chǎn)業(yè)主題定位，但功能定位明晰，以“研發(fā)”為主導(dǎo)物業(yè)類型物業(yè)類型 弧線型弧線型單棟：單棟：600600平方米平方米組團(tuán)：組團(tuán)：3600650036006500平方米平方米雙拼型雙拼型獨立單元：獨立單元：650650平方米平方米組團(tuán)：組團(tuán)：13001300平方米平方米獨棟型獨棟型獨立單元：獨立單元：13001300平方米平方米Point 3項目定位策略項目定位策略戰(zhàn)略決策產(chǎn)品展示信息交流戰(zhàn)略決策產(chǎn)品展示信息交流Point 3項目定位策略項目定位策略匯集三股發(fā)匯集三股發(fā)展動力展動力科技產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)科技產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)總部經(jīng)濟(jì)核心板塊凝聚力總部經(jīng)濟(jì)核心板塊凝聚力功能導(dǎo)向產(chǎn)生的凝聚力功能導(dǎo)向產(chǎn)生的凝聚力Point 3項目定位策略項目定位策略三種建筑格局形成了三種建筑格局形成了15001500820082