工程項(xiàng)目建沒現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理研究與對(duì)策-

1、東方企業(yè)文化企業(yè)管理 2012年3月13工程項(xiàng)目建沒現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理研究與對(duì)策王劍羽(江蘇省蘇州香山古建園林工程有限公司,蘇州,215128摘 要:財(cái)管是對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;一般面言,它是結(jié)合單位類型和內(nèi)部管理的需要,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。況且會(huì)計(jì)工作是構(gòu)成企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容之一。所以說一個(gè)項(xiàng)目部,一個(gè)施工工地,一個(gè)建筑企業(yè)財(cái)管好壞與否直接與每一個(gè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)及財(cái)務(wù)管理制度密分不開的,它運(yùn)做的好壞直接會(huì)影響到企業(yè)的管理效率。因此加強(qiáng)工地會(huì)計(jì)管理體制工作,已是當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的一項(xiàng)緊迫任務(wù),也是我國(guó)會(huì)計(jì)向國(guó)際化、市場(chǎng)化方向發(fā)展的前提。因此,施工項(xiàng)目成本測(cè)算水平

2、是衡量施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要指標(biāo),施工企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均要以成本為基礎(chǔ)進(jìn)行。而成本測(cè)算則通過有計(jì)劃的計(jì)算和調(diào)整,反映和監(jiān)督即將發(fā)生的成本費(fèi)用,為投標(biāo)過程中的報(bào)價(jià)投標(biāo)提供重要依據(jù),且使生產(chǎn)消耗降低到最低限度,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)不斷降低消耗、增加盈利、提高項(xiàng)目收益。關(guān)鍵詞:工地財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策 中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):16727355(201203001302 一,一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系是創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提;資金營(yíng)運(yùn)和防控是保證資金安全提高資金使用效益、這不盡是企業(yè)能否做精做強(qiáng),做成市楊行業(yè)“獨(dú)立一份”是提升核心竟?fàn)幜?而且更是直接影響相關(guān)

3、企業(yè)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵所在。眾觀我們古建公司立足基礎(chǔ):就是讓持續(xù)優(yōu)良的管理體系能長(zhǎng)治久安地促進(jìn)企業(yè)走跨越發(fā)展之路。我有欣到灌南二朗神文化遺跡項(xiàng)目部工地進(jìn)行學(xué)習(xí),在二年的工作中學(xué)到不少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用性的知識(shí),積累了一些現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算的經(jīng)驗(yàn),為今后公司自營(yíng)項(xiàng)目工地的成本核算、復(fù)核、分析、編制工地內(nèi)控措施和對(duì)控制點(diǎn)防范等方面取得了第一手資料。以期做到公司實(shí)物流和資金流的相互協(xié)調(diào),進(jìn)而達(dá)到收支平臺(tái)的合理循環(huán)和可控周轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照預(yù)算要求協(xié)調(diào)資金調(diào)度,實(shí)現(xiàn)資金的合理占用和營(yíng)運(yùn)良性循環(huán)。對(duì)工地的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵更加豐富,外延也延伸了。二,管控措施:由于當(dāng)前工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要做好工地核算,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,盡

4、量減少施工中機(jī)械臺(tái)班的消耗量,通過合理的組織和調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)施的利用率。尤其要堅(jiān)決杜絕滴、漏、跑、冒、的等現(xiàn)象發(fā)生,減少浪費(fèi)。為了項(xiàng)目部能多掙錢,財(cái)稅概念就較淡薄,安全經(jīng)費(fèi)減少投入、甚至挪作它用,這些與公司整體要求不相容,這給做好工地核算帶來一些困難。規(guī)范的報(bào)賬流程可以作為項(xiàng)目部考評(píng)的一部份,并以此作為績(jī)效考核和責(zé)任追究的依據(jù)。 成本控制就是在項(xiàng)目前期的人力財(cái)力和物力的節(jié)省,是成本控制與管理的基本原則。節(jié)約,絕對(duì)不是單純的限制與監(jiān)督,而是創(chuàng)造條件,著眼于成本的事前監(jiān)督與過程控制,從提高科學(xué)管理水平來入手。 企業(yè)要做強(qiáng),全面控制原則是關(guān)鍵:對(duì)成本的控制涉及到工程項(xiàng)目組織的所有部門、人員的工作,

5、并與每一個(gè)人員的切身利益有關(guān)。如果只是組織員工的單純監(jiān)督那就片面了抓好施工預(yù)算編制以施工預(yù)算為龍頭,加強(qiáng)施工預(yù)算管理。各項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)編制施工預(yù)算,然后由項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核。采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本。這就都要求工地會(huì)計(jì)人員做到心誠(chéng),用誠(chéng)摯的態(tài)度,真心地解釋;以實(shí)意的理念,耐心地宣傳;依據(jù)內(nèi)包合同規(guī)定進(jìn)行公平、公開、公正真實(shí)合理地反映每筆收、付款項(xiàng)。切實(shí)履行財(cái)務(wù)的規(guī)章制度在各個(gè)自營(yíng)工地有效慣徹和嚴(yán)格執(zhí)行。三,采購(gòu)管理:對(duì)水泥、木材,鋼材,石材等大件材料的定價(jià)公司能否統(tǒng)一計(jì)劃采購(gòu),訂立材料的購(gòu)買合同下,由專人(或兼職管理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目的用量及價(jià)格是成本核算的重要基礎(chǔ),根據(jù)不同的具體需求,有關(guān)的價(jià)格

6、政策,綜合企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)、價(jià)格浮動(dòng)權(quán)限。執(zhí)行人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的價(jià)格浮動(dòng)不能擅自突破。最后將實(shí)際金額、數(shù)量、原因及相關(guān)對(duì)象等情況予以記錄,并歸檔備查。這樣能分析和考查市價(jià)的差異不同而引起的各個(gè)項(xiàng)目部贏利能力的高低的因素。是考慮資金利用的時(shí)間價(jià)值,減少資金的占用率;應(yīng)建立嚴(yán)密的財(cái)物料保管制度,明確材料保管人員責(zé)任,建立經(jīng)辦、驗(yàn)收制度,建全相關(guān)收付賬簿體系。嚴(yán)格材料費(fèi)用的經(jīng)、驗(yàn)收確認(rèn)制度;填制入庫(kù)憑證,加蓋材料“收訖章”,登記實(shí)物賬;通過賬簿記錄對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)、動(dòng)態(tài)反映和控制。確保工程核算會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、完整。防范資金營(yíng)運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn)。是確定投資項(xiàng)目贏虧額成敗的關(guān)節(jié)點(diǎn)。材料費(fèi)用的控制

7、。其中包括材料用量的控制和對(duì)材料買入價(jià)格的控制。首先:大件主材必須訂立購(gòu)買合同,一方面供求、市價(jià)等變化較快,另一方面主材成本準(zhǔn)確性對(duì)整體成本核算的影響有著舉足輕重的作用。其次:要加強(qiáng)材料員崗位和素質(zhì)培訓(xùn),嚴(yán)格賬簿記錄,及時(shí)將入庫(kù)憑證附在付款申請(qǐng)單后,作為付款的原始附件單據(jù),(這必需上報(bào)。因?yàn)樗苤苯訉?dǎo)致現(xiàn)金的流出。再次:對(duì)工地項(xiàng)目材料層面控制,應(yīng)結(jié)合工地實(shí)際情況、工程進(jìn)度的發(fā)展等情況,以需訂貨,可以因地制宜地防控,僻免出現(xiàn)錯(cuò)弊的發(fā)生。因此保護(hù)資金安全和合理的資金使用在這里就顯現(xiàn)更為重要。以期達(dá)到資金運(yùn)行在正常、有序、有效的可控范圍內(nèi)?？傊?控制成本預(yù)算目標(biāo),在建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制與管理中

8、,通過應(yīng)用價(jià)值工程能使建筑工程項(xiàng)目各個(gè)功能更加合理化、能有效控制成本,實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程資源,優(yōu)化配置的目的。價(jià)值工程的應(yīng)用,使設(shè)計(jì)人員精確的了解客戶需求,了解建筑工程內(nèi)部個(gè)部分的比重,同時(shí)還能充分考慮與吸收各個(gè)方面的意見與建議,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的科學(xué)特征。四,人工管理:人工費(fèi)用的控制。人工費(fèi)用占到全工程費(fèi)用的百分之十左右,因?yàn)槠湔加械谋壤^大,所以應(yīng)嚴(yán)格控制; 加強(qiáng)工地人力資源管理和機(jī)制是提高工地項(xiàng)目贏利能力的關(guān)鍵。建筑工地是一個(gè)集流動(dòng)性大,人員來自各方的大群體,素質(zhì)不是太高、,真正做到量才適用,人事相宜。各個(gè)專業(yè)工種人員共處一起協(xié)同操作,項(xiàng)目經(jīng)理在排班時(shí)間、空間交差作業(yè)的合理性就顯的頗為重要,克服“推諉

9、扯皮、運(yùn)行效率低下”現(xiàn)象。在施工之前根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例10%左右,一起包給領(lǐng)工員或班組,進(jìn)行包干控制總值,將施工預(yù)算作為勞務(wù)分包控制、人工費(fèi)支出、材料消耗的依據(jù),把“先算后做”落實(shí)到施工全過程。項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查項(xiàng)目施工預(yù)算的編制質(zhì)量,使施工預(yù)算真正真起到指導(dǎo)作用。才能提高員工的向心力,進(jìn)而提高人們對(duì)項(xiàng)目盡職的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度?？梢远沤^不必要的浪費(fèi),必將降低成本這在節(jié)流上也不可輕視。轉(zhuǎn)精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、合理配置項(xiàng)目部成員、降低間接成本 。東方企業(yè)文化企業(yè)管理 2012年3月14項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素,按照組織設(shè)計(jì)原則,

10、因事設(shè)職,因職選人,各司其職,各負(fù)其責(zé)。選配一專多能的復(fù)合型人才,降低管理人員的費(fèi)用。當(dāng)前,特別應(yīng)控制的是項(xiàng)目部的招待費(fèi),要根據(jù)工作制定出招待標(biāo)準(zhǔn),從內(nèi)部做起,嚴(yán)格控制。 ,如果說經(jīng)營(yíng)是創(chuàng)利潤(rùn)的話哪么管理就能是產(chǎn)出企業(yè)效益的。公司要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)的提高,人力資源的素質(zhì)問題是任何企業(yè)中最活躍的、最有創(chuàng)造力的因素。如果說人才就是效率的話,那么高素質(zhì)的人才就是企業(yè)財(cái)富的生長(zhǎng)點(diǎn)。心向一處,以工地為一大家庭,大家都能盡自已的能力多做一點(diǎn)事的話,我想我們公司也不是不可以探討的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。從工程項(xiàng)目的前期就實(shí)行成本控制,減少資源浪費(fèi),是工程完美竣工的保障五,資金管理:加強(qiáng)采購(gòu)付款的管理,完善付款流程,明

11、確付款審核人的責(zé)任和權(quán)限。嚴(yán)格審核采購(gòu)預(yù)算、合同、相關(guān)單據(jù)憑證的相關(guān)內(nèi)容,并附原始單據(jù)或相關(guān)證明,審核無誤后才可辦理付款手續(xù)。嚴(yán)格以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)。做到有根有據(jù),以真實(shí)的業(yè)務(wù)發(fā)生為資金支出的基礎(chǔ)。同時(shí)收取好會(huì)計(jì)成本計(jì)算的基礎(chǔ)資料。考核預(yù)算執(zhí)行情況,督促完成預(yù)算目標(biāo)。有效防范付款方式不當(dāng)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。 小結(jié):綜上所述,財(cái)務(wù)管理方法的發(fā)展也是隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展而變化的,積極推進(jìn)公司自營(yíng)項(xiàng)目的開拓,是公司當(dāng)前提升企業(yè)核心竟?fàn)幜?實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的需要。公司要現(xiàn)實(shí)做大做強(qiáng),自營(yíng)項(xiàng)目是有潛力的。因此, 實(shí)行建筑工程項(xiàng)目的成本控制,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是相輔相成,互相影響的。建筑工程中的所有項(xiàng)目都要進(jìn)行

12、成本的嚴(yán)密控制,最關(guān)鍵的是要將建筑工程項(xiàng)目的成本控制貫穿于工程項(xiàng)目的始末。有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高 。 (上接50頁(yè)2、課稅對(duì)象、納稅環(huán)節(jié)的選擇征收碳稅的目的是減少二氧化碳排放量,因此課稅對(duì)象理應(yīng)為二氧化碳排放量。但考慮到我國(guó)目前的實(shí)際情況,在征稅之初可選擇以化石燃料的含碳量作為課稅對(duì)象,這樣雖然測(cè)量會(huì)產(chǎn)生一定的系統(tǒng)誤差,但可以避免測(cè)量技術(shù)難度大、實(shí)現(xiàn)成本高等具體問題的出現(xiàn),并且同樣可以達(dá)到減少二氧化碳排放量的目的。隨著技術(shù)不斷進(jìn)步在測(cè)量手段成熟以后,再改為以二氧化碳的排放量作為課稅對(duì)象。納稅環(huán)節(jié)的選擇主要有兩種:在生產(chǎn)環(huán)節(jié)征稅,則以生產(chǎn)者作為納稅人;在消費(fèi)環(huán)節(jié)征稅,則以消費(fèi)者作為納稅人。綜合

13、考慮各方面因素,筆者認(rèn)為應(yīng)該選擇在生產(chǎn)環(huán)節(jié)征稅:一方面,從實(shí)際管理和操作的難度考慮,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)征收碳稅更容易,可以降低征管成本;另一方面,從源頭扣繳稅款可以減少偷稅漏稅發(fā)生的機(jī)會(huì),在一定程度上保證稅款的及時(shí)、足額征繳。3、稅率的設(shè)計(jì)碳稅屬于從量計(jì)征的稅種,因此應(yīng)采取定額稅率。在征收的實(shí)際過程中,應(yīng)該體現(xiàn)稅率的差異性和漸進(jìn)性。差異性是指對(duì)不同的產(chǎn)品應(yīng)該采取不同的稅率,由此發(fā)揮碳稅引導(dǎo)消費(fèi)者行為,調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的作用。只有將化石燃料對(duì)環(huán)境的污染程度、現(xiàn)行稅制體系對(duì)其征稅情況等多方面因素加以綜合后才能制定出具體的稅率。漸進(jìn)性是指稅率從低到高逐漸調(diào)整。在征稅之初,碳稅稅率應(yīng)從低,以便留給納稅人充足的時(shí)間

14、調(diào)整自己的能源消費(fèi)行為,增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力,緩解碳稅對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的沖擊,降低社會(huì)的負(fù)面抵觸情緒。同時(shí)應(yīng)遵循漸進(jìn)的原則,逐步提高碳稅稅率并實(shí)施預(yù)告制度,引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)和利用新能源、提高能源利用率,使納稅人具有長(zhǎng)期的減排動(dòng)力。(二碳稅的配套措施征收碳稅將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方方面面造成一系列影響。在征收碳稅的同時(shí),為了消除由此造成的不利因素和鞏固有利的因素,應(yīng)采取一定的政府措施配套實(shí)施。1、稅收減免與返還征收碳稅將會(huì)增加企業(yè)的成本。對(duì)于一些具有國(guó)際市場(chǎng)的能源密集型行業(yè),征收碳稅將會(huì)削弱其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,可以通過實(shí)行稅收減免與返還制度來保護(hù)其國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵企業(yè)和電力生產(chǎn)企業(yè)等屬于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)其

15、征收碳稅將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生一系列復(fù)雜社會(huì)反應(yīng),可以采取暫時(shí)免征碳稅的制度。同時(shí)對(duì)于節(jié)能減排效果明顯的企業(yè),可以推出稅收減免與返還制度,鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排。2、建立碳排放權(quán)交易制度。碳交易是指把二氧化碳排放權(quán)作為一種商品,耗能大、排放多的實(shí)體(國(guó)家、企業(yè)或個(gè)人向耗能少、排放少的實(shí)體購(gòu)買碳排放權(quán)的買賣。碳排放權(quán)交易制度是指通過法律手段對(duì)碳排放權(quán)進(jìn)行初始分配,在此基礎(chǔ)上通過市場(chǎng)機(jī)制使有限的環(huán)境容量資源的配置達(dá)到最優(yōu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)二氧化碳排放實(shí)施管理。碳排放權(quán)交易制度,同樣有利于減少二氧化碳排放的實(shí)現(xiàn)?？梢赃m時(shí)推出碳排放權(quán)交易制度作為征收碳稅的配套措施,以鞏固碳稅節(jié)能減排的效果。參考文獻(xiàn):1 王淳.國(guó)外碳稅政策體系及基本經(jīng)驗(yàn)J.宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2010,(11:7072.2 周艷.對(duì)碳稅問題的研究J.會(huì)計(jì)之友,2010,(3:99100.3 黎靜文,曾俊聰.對(duì)我國(guó)碳稅稅制框架設(shè)計(jì)的思考J.4 崔軍.關(guān)于我國(guó)開征碳稅的思考J.稅務(wù)研究,2010,(1:4144.5 汪曾濤.碳稅征收的國(guó)際比較與經(jīng)驗(yàn)借鑒J.理論探索,2009,(4:6871.6 張宇.我國(guó)開征碳稅的必要性與可行性J.合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010,(8:100101.7 張景華.碳稅的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討,2010,(2:8688.8 張薇,朱磊.北歐國(guó)家的碳稅制度探討及借鑒J.商業(yè)會(huì)計(jì),2011,(30:1921.