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文檔簡介

1、客服部個(gè)人年終工作總結(jié)參考客服部以二個(gè)效益為中心,以三個(gè)滿意為基礎(chǔ),上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高。現(xiàn)結(jié)合XXXX 年工作實(shí)際,將 XXXX 年年的工作總結(jié)如下:一.規(guī)范咨詢工作:(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部考核細(xì)則,電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部工作范疇。咨詢部工作要求等,細(xì)化各個(gè)具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部的基本工作規(guī)范等(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:十月第一周咨詢成功率在 18%18%左右,預(yù)約成功率在 43%;43%;到目前為止,咨詢成功率約50%50%預(yù)約成功率達(dá) 60%60%以上,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧 培訓(xùn)及咨

2、詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的1.1.專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):a a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué) 習(xí)積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)知 識(shí)b b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考核,考核成績 由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評(píng)定c c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總結(jié),從他們的咨詢 中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上 進(jìn)行比較,找出自己的優(yōu)勢(shì),更好地發(fā)揮2.2.定期召開咨詢記錄講評(píng)會(huì)議a.a.定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點(diǎn)在于講評(píng)總結(jié),及時(shí)指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量b.b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個(gè)咨詢醫(yī)生對(duì)其它 人咨詢的評(píng)價(jià)c.c.個(gè)人對(duì)

3、自己的咨詢記錄進(jìn)行分析d.d.每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì),及時(shí) 分析曲線變化原因,找出重點(diǎn),分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題3.3.完善咨詢病人回訪機(jī)制:回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,應(yīng)用后從 當(dāng)初的 43%43%的預(yù)約成功率提高至 74%74%有了大幅度的上升a.a.對(duì)于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號(hào);未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼b.b.第二天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析,對(duì)于 未就診的病人,進(jìn)行電話回訪,了解其未就診原因及就診動(dòng) 態(tài),及時(shí)進(jìn)行再次營銷c.c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開 發(fā)追蹤d.d.每天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息(三)根

4、據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電 話咨詢量的比例,適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整二.做好各類信息收集,及時(shí)進(jìn)行分析反饋?zhàn)允路萜饠M定了各種報(bào)表,包括廣告信息統(tǒng)計(jì),本部 門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),初診信息碼統(tǒng)計(jì), 外院營銷信息收集1 1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:a.a. 本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;b.b. 外院的營銷手段收集;c.c. 咨詢電話信息收集d.d. 初診信息收集e.e. 專檔管理,保密原則2 2、對(duì)所收集到的信息要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)向醫(yī)院各部門提供有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;3 3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告

5、進(jìn)行 效果分析并提出建議;三.建立客戶服務(wù)檔案:將病人進(jìn)行分類管理,分為預(yù)約病人,初診病人建檔1.1.錄入制度:a.a. 每天收集一次,確保數(shù)據(jù)及時(shí)錄入;b b、就診后病人資料-患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病2 2、建立回訪制度:回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面a a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對(duì)回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn),確?;卦L的工作質(zhì)量;b b、有計(jì)劃分步驟:配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,主 要以預(yù)約病人為主對(duì)回訪結(jié)果及時(shí)反饋分析總結(jié),上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),特殊病 例當(dāng)時(shí)應(yīng)反饋四.網(wǎng)絡(luò)咨詢工作十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,九月份通過 網(wǎng)絡(luò)就診病人

6、 2525 人左右,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 7777 人,成功就診 5555 人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 100100 人,成功 就診 6969 人,較十月份再次上升 25%25%咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,使回答更具專業(yè)性,且可以直接復(fù)制,節(jié)省時(shí)間2.2.預(yù)約回訪問題1 1)通過各種途徑獲取電話號(hào)碼,并進(jìn)行詳細(xì)分類登記,預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號(hào),對(duì)于個(gè)人預(yù)約后未就診病人,與電話咨詢一起參與回訪,了解未就診原因,進(jìn)行再次 營銷。2 2)將 qqqq 進(jìn)行分類管理,及時(shí)公布及發(fā)送活動(dòng)信息。3.3.咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題:由專人回答商務(wù)通及 qqqq 咨詢,一月更換一次,有利于 新鮮感及積極性的建立在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它各部

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