政工部精細(xì)化管理年年度總結(jié)(定稿)

1、“精細(xì)化管理年”活動(dòng)年度工作總結(jié)政工部一年來(lái),政工部按照公司“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的部署要求,明確職責(zé),健全機(jī)制,細(xì)化管理,優(yōu)化流程,在基礎(chǔ)上求實(shí),積極查擺問(wèn)題,在管理上求細(xì),認(rèn)真探討創(chuàng)新工作思路,在服務(wù)上求優(yōu),持續(xù)改進(jìn)工作方式方法,有力地促進(jìn)了部門管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和精細(xì)化。2006年,公司先后獲得思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、黨員教育先進(jìn)單位等省級(jí)稱號(hào),被煙臺(tái)市委命名為煙臺(tái)市黨建示范單位;運(yùn)行二分場(chǎng)黨員活動(dòng)室獲得省優(yōu)秀活動(dòng)室稱號(hào)?，F(xiàn)將一年來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、統(tǒng)一思想,完善機(jī)制,在基礎(chǔ)上求實(shí),努力推進(jìn)管理規(guī)范化。一是統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。接到百電企【2006】12號(hào)文后,部門立即召開(kāi)

2、部務(wù)會(huì),對(duì)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),提高了對(duì)開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí),初步達(dá)成了共識(shí);結(jié)合工作實(shí)際,多次組織精細(xì)化管理學(xué)習(xí)交流會(huì),學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念,探討在實(shí)際工作中實(shí)施精細(xì)化管理的措施和方法;二是完善機(jī)制。在文明規(guī)范辦公方面,我們按照公司規(guī)章制度,堅(jiān)持規(guī)范辦公、文明辦公,做到了物品擺放定置、定位,檔案資料規(guī)范、有序,業(yè)務(wù)辦理規(guī)范、高效,物資使用節(jié)約、合理。在部室職能作用發(fā)揮方面,我們結(jié)合工作實(shí)際,先后對(duì)“黨員精品工程管理標(biāo)準(zhǔn)”、“支部考核辦法”、“發(fā)展黨員實(shí)施細(xì)則”、“民主評(píng)議黨員標(biāo)準(zhǔn)”等制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂、更新維護(hù),使其更便于操作,更能方便基層黨支部理解執(zhí)行。三是規(guī)范日常管理。對(duì)部門

3、分管的日常工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理,找出了部門管理和分管工作中存在的主要問(wèn)題,并認(rèn)真細(xì)致地剖析問(wèn)題的原因,制定了精細(xì)化整改方案,并按照個(gè)人崗位職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工。要求支部每月定期上報(bào)月度工作自查報(bào)表,每季度上交黨費(fèi)、思想動(dòng)態(tài)分析,通過(guò)工作自查和規(guī)范的上報(bào)制度,有力地督促了工作開(kāi)展。二、優(yōu)化流程,強(qiáng)化調(diào)研,在管理上求細(xì),努力推進(jìn)管理精細(xì)化。一是以加強(qiáng)部室管理為突破口,提升部室細(xì)化管理的組織力。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理,我們認(rèn)為部室在自主學(xué)習(xí)和自我要求標(biāo)準(zhǔn)上存在一定差距,影響了職能部室參謀助手作用的發(fā)揮。為此我們提出了部門學(xué)習(xí)制度化、部門工作規(guī)范化、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型部室的目標(biāo),并制定了每日定時(shí)學(xué)習(xí)、每月召開(kāi)部務(wù)會(huì)定期總結(jié)

4、、查找不足和制定改進(jìn)措施的具體實(shí)施要求。一年來(lái),我們堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),在內(nèi)部開(kāi)展有效的批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作中存在的不足和需要改進(jìn)的方面,充實(shí)個(gè)人,完善管理,為部室有效地組織管理奠定了基礎(chǔ)。二是以強(qiáng)化支部班子建設(shè)為突破口,促進(jìn)執(zhí)行力的提高。通過(guò)走訪座談,我們了解到,部分支部書記,特別是從生產(chǎn)崗位出身的支部書記,對(duì)支部工作了解不深不細(xì),對(duì)具體操作規(guī)范或要領(lǐng)領(lǐng)會(huì)不透不精,在一定程度上影響了支部作用的發(fā)揮。為此經(jīng)請(qǐng)示黨委決定組織黨支部書記培訓(xùn)班。為組織好這次培訓(xùn)工作,我們多次通過(guò)電話或座談?wù)髟冃?、老支部書記的意?jiàn)建議,征詢多產(chǎn)和主業(yè)單位支部書記意見(jiàn)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,并結(jié)合公司生

5、產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況,制定出了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。在培訓(xùn)內(nèi)容上,堅(jiān)持活潑、權(quán)威、實(shí)用的原則,精心選擇培訓(xùn)教師和培訓(xùn)錄像資料,精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容安排,做到有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹,有權(quán)威理論指導(dǎo),還有公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,不僅提高了認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí),還交流了經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了工作。三是以加強(qiáng)調(diào)研為突破口,提高服務(wù)基層意識(shí)。在全面反思部門工作時(shí),我們發(fā)現(xiàn)深入基層不夠,對(duì)基層單位的實(shí)際情況了解不深、不細(xì),造成部分工作的組織開(kāi)展與實(shí)際脫節(jié),達(dá)不到預(yù)期效果。為此我們及時(shí)修訂工作思路,加強(qiáng)工作開(kāi)展前的調(diào)研,多方面、多層次地征求意見(jiàn)或建議,根據(jù)基層工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整工作思路。在組織開(kāi)展“黨員示范崗(區(qū)”活動(dòng)中,多次組織了座談會(huì)

6、,了解實(shí)際工作中存在的問(wèn)題或難點(diǎn),本著實(shí)用、有效、促進(jìn)生產(chǎn)工作的基本原則,對(duì)初定方案連續(xù)修改來(lái)了不下十多次。為細(xì)化崗位工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)征求意見(jiàn),從管理、主業(yè)生產(chǎn)、多產(chǎn)、后勤服務(wù)等幾個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化,使創(chuàng)建目標(biāo)更加明確,更貼近于實(shí)際操作。一年來(lái),無(wú)論是在黨員精品工程的實(shí)施過(guò)程中,還是在支部書記培訓(xùn)方案的制定過(guò)程中,以及黨員示范崗區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持深入基層,廣泛調(diào)研,及時(shí)調(diào)查了解,多方征求意見(jiàn)或建議,為工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。四是以信息化為突破口,細(xì)化黨務(wù)管理。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和實(shí)驗(yàn),我們有效利用山東省黨務(wù)管理信息系統(tǒng),將黨務(wù)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范化、信息化,解決了實(shí)際工作中存在的黨員流動(dòng)過(guò)程

7、中信息丟失和基礎(chǔ)黨務(wù)工作存檔空缺的難題,真正將信息化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理引入到黨員和基礎(chǔ)黨務(wù)工作中,為日后黨務(wù)工作的規(guī)范化、精細(xì)化管理打下了良好的基礎(chǔ)。三、嚴(yán)于策劃,勇于創(chuàng)新,在思想上求變,努力促進(jìn)管理精細(xì)化。我們認(rèn)為精細(xì)化管理應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的管理過(guò)程。在日常工作中,我們重視工作的前期準(zhǔn)備,更重視工作開(kāi)展中的過(guò)程管理。在組織學(xué)習(xí)黨章過(guò)程中,我們不僅僅停留在布置上,而是將工作重心落實(shí)到檢查督促上,落實(shí)到具體操作上,先后到支部抽查讀書筆記、黨課記錄和活動(dòng)記錄,有力地促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展;在廠歌征集過(guò)程中,我們認(rèn)識(shí)到作為公司企業(yè)文化建設(shè)的一方面,意義不僅在于挖掘好的素材,更在于強(qiáng)化教育、凝聚人心、鼓舞士氣的企業(yè)文化灌輸作用的發(fā)揮,為此我們及時(shí)修訂活動(dòng)方案,選擇了部分優(yōu)秀作品提供給廣大職工學(xué)習(xí)評(píng)鑒,在評(píng)選、推薦的同時(shí),融入了企業(yè)文化傳統(tǒng)教育,激發(fā)大家的自豪感與榮譽(yù)感;在黨員精品工程開(kāi)展過(guò)程中,我們及時(shí)根據(jù)實(shí)際修改活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高目標(biāo)要求,促進(jìn)了大修工作;在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,我們根據(jù)實(shí)際不斷修訂實(shí)施方案,先后制作布置了多幅宣傳畫、分場(chǎng)宣傳欄,營(yíng)造了良好的文化氛圍?；仡櫼荒陙?lái)的工作,取得一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:1、作為職能部室,參謀作用發(fā)揮還不到位,主要是部室建設(shè)不夠,綜合素質(zhì)有待提