招商人員績效考核辦法

1、市外經貿局招商人員績效考核評價辦法(征求意見稿為進一步加強對招商人員的管理和考評,建立健全以工作實績?yōu)橹饕獌热莸目己嗽u價體系,充分調動招商引資工作的積極性、創(chuàng)造性,推動我局招商引資工作再上新臺階,特制定本辦法。一、考評對象外經貿局全體招商人員。二、考評原則1、堅持以事實為依據,本著客觀公正、從嚴公開、激勵促進的原則,客觀、全面、公正地反映招商人員的實際工作表現(xiàn);2、堅持按目標考核與項目考核相結合,堅持定量考核與定性考核相結合,充分調動招商人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進各項工作任務圓滿完成;3、堅持分類管理、合理賦值、理化考核、總分排名、獎優(yōu)罰劣、能上能下的原則,形成積極向上、奮力爭先的市外

2、經貿招商工作新精神和新團體。三、考評內容對招商項目及日常工作按季度進行考核,年末匯總,以每季度平均得分并分別按20%、40%的權重納入年終考核。對招商目標的考核按40%的權重納入年終考核。局績效考核領導小組將每個季度項目和日常工作考核在市外經貿局內公示。年終對考核排名,對工作完成好,總體表現(xiàn)好,成績排名靠前的給予獎勵;對于工作完成不好,排名靠后并且不勝任工作的科長重新競聘。五、考評方式(一對項目和日常工作考核。1、對招商項目的考核依據全市經濟主導產業(yè)及項目入駐要求,獨立尋找企業(yè)信息,并通過郵件、傳真、電話等形式與企業(yè)建立聯(lián)系的項目。項目考核等級及賦分標準:(最后按權重折算得分對招商項目的考核以

3、項目的進度、數(shù)量和質量為依據,采用星級評分制予以賦分。一星級項目:招商人員與企業(yè)取得聯(lián)系,且企業(yè)在反饋中表達了投資意愿的項目,可以認定為一星級項目。單個一星級項目考核標準分為10分。二星級項目:企業(yè)相關負責人與招商引資領導或招商各科長對接,并表達了明確的投資意向的項目,可以認定為二星級項目。二星級項目考核標準分為20分。三星級項目:企業(yè)主要負責人與市領導會見,并形成具體投資意向的項目,可以認定為三星級項目。三星級項目考核標準分為30分。四星級項目:企業(yè)與盤錦市各縣區(qū)、園區(qū)或企業(yè)簽訂投資協(xié)議后,項目即可認定為四星級項目。四星級項目考核標準分為40分。五星級項目:企業(yè)與盤錦市各縣區(qū)、園區(qū)或企業(yè)簽訂

4、項目入駐合同,項目即可認定為五星級項目。五星級項目考核標準分為50分。對各星級項目考核,在標準分的基礎上另設有附加分。附加分的加分標準是:對于每新引進并經認定為世界500強企業(yè)、行業(yè)100強企業(yè)投資項目,在標準分基礎上加30分;新引進境外上市公司投資項目、高新技術企業(yè)投資項目,在標準分基礎上加10分。以上得分不兼得,取最高加分值。對于項目數(shù)量的認定,根據市外經貿局簽約項目考核范圍及數(shù)量認定方法中的數(shù)量認定方法計算項目數(shù)量。即:單個項目考核得分=項目所處星級標準分+附加分項目認定步驟:項目考核采取個人申報、領導核實、張榜公示和賦分四個步驟。首先招商人員將自己手中的項目信息在每個季度末倒數(shù)第二個工

5、作日(季末月天數(shù)為31天的,需在30日上報;季末月天數(shù)為30天的,需在29日上報上報給科內匯總人員,并由匯總人員按照規(guī)定格式填寫在談項目聯(lián)系人統(tǒng)計表,統(tǒng)一上報績效考核領導小組?？冃Э己祟I導小組對各科報表匯總并與分管局長核實。經領導確認后,在局內對核實結果公示一天。經公示確認無爭議后,績效考核領導小組根據公示結果計算招商人員項目考核成績。2、對日常工作的考核(1業(yè)務測試由局績效考核領導小組組織對招商人員進行不定期業(yè)務測試。業(yè)務測試范圍為招商人員應知應會的各類常識及全市基本情況。測試形式要貼近招商工作實際,以口試為主,筆試為輔。(2出勤考核范圍:根據市政府統(tǒng)一規(guī)定,招商工作人員具體作息時間為:上午

6、8:3012:00;下午1:005:30。招商各科實行請銷假和外出備案制度,主管局長有權批假一天,科長有權批假半天,由績效考核領導小組負責備案,凡未執(zhí)行請銷假及外出備案制度或會議缺席,一律按曠勤處理?？冃Э己祟I導小組負責不定期抽查出勤情況,并對退到、早退、曠勤、病事假以及各種活動、會議出席情況統(tǒng)一記錄。計分方法:遲到、早退每次扣2分;每月事假超過4天次(婚、喪假按國家相關規(guī)定執(zhí)行或病假不能提供相關證明,每天次扣3分;曠勤每天次扣5分。超假未歸且未及時續(xù)假按曠勤處理。會議或活動出席情況參照以上標準。周末加班或緊急任務在單位加班,每天次加3分。(3工作紀律考核范圍:工作時間內,招商人員應遵守外經貿

7、局各項規(guī)章制度?？冃Э己祟I導小組依據局內制度規(guī)定檢查招商人員工作紀律。計分方法:凡出現(xiàn)違反外經貿局各項規(guī)章制度的情況,每人次扣5分;情節(jié)嚴重、影響惡劣的,要給予嚴重警告處分,并扣30分。(4工作態(tài)度考核范圍:工作態(tài)度主要考核指招商人員完成本職工作效率及承擔額外工作任務情況。評分標準:招商人員要主動承擔工作任務,工作盡職盡責任。不服從工作安排或未能按時完成工作任務每次扣2分,如果因不服從工作安排導致團體工作失誤,加扣2分。在重大活動期間或籌備階段額外承擔重要工作的,根據活動主要負責領導出具的書面意見,每人次加2分。積極協(xié)助其他科室完成重大招商活動的加3分。在招商工作任務之外,長期承擔本局內務工作

8、的人員,每月加5分。為部門建設或招商工作提出合理化建議,并得到推廣的,每條加5分。(5民主測評對招商人員季度考核評價時,由主管局長及本局同事對每個招商人員進行民主評議。評議采用不計名打分形式。主管局長、部長采用百分制為招商人員打分;各招商各部人員采用十分制互評。招商人員民主測評成績=領導評價總成績+同事互評總成績。(二對招商目標的考核考核內容為本年度招商指標完成情況。年終按照年初下達的招商引資工作目標進行指標考核,并按40%的權重記入總分。四、機構設置設外經貿局績效考核領導小組組長:何敏副組長:王培夙、陳迅成員:人事教育、機關總支、辦公室五、考核說明1、本辦法所列考核認定金額均為美元,其他幣種

9、進入當時的匯率換算成美元進行考核。2、開工是指實質性開槽。竣工是指完成全部建筑計劃,并通過竣工驗收。3.對個人進行考核時,項目隨引進人變遷,不受個人工作崗位變化影響。4、本辦法所規(guī)定項目考核辦法只適用于對個人的招商業(yè)績考核。附件:外貿局簽約項目考核范圍及數(shù)量認定方法二一二年三月十七日附件:外經貿局簽約項目考核范圍及數(shù)量認定方法為進一步推進招商項目科學量化、合理評價,根據全市重點引進重大項目、知名項目的原則,特制定本辦法。列入本辦法的項目必須是外經貿局招商各科工作人員引進的并在市內實施的項目。一、項目考核范圍本辦法針對在2012年1月4日后,招商各科工作人員引進的各類項目予以考核。(一簽約項目:

10、只對2012年1月4日以后新引進項目進行考核。(二項目固定資產投資完成情況:自2012年1月4日以后引進項目固定資產投資情況進行考核(三項目開工情況,只在限定開工年度進行考核。(四項目竣工情況,只在限定竣工年度進行考核。二、項目數(shù)量計算辦法(一招商引資項目以與市內各縣區(qū)、園區(qū)或企業(yè)簽訂的正式合同為考核依據,以項目注冊資本金額核算項目數(shù)量。(二項目數(shù)量計算辦法1、工業(yè)項目數(shù)量計算辦法(1石油化工及新材料項目以注冊資本金2000萬美元為項目計算基數(shù)。其中,注冊資本金達2000萬美元計算為1個項目,在此基礎上每遞增2000萬美元,項目數(shù)累加1個,不足2000萬美元不做累加。單個合同認定項目數(shù)量最多為

11、10個,項目注冊資本金額1.5億美元以上,認定為10個。(2 海洋工程和石油裝備等裝備制造項目以注冊資本金1500萬美元為項目計算基數(shù)。其中,注冊資本金額達1500萬美元人民幣計算為1個項目,在此基礎上每遞增1500萬美元,項目數(shù)累加1個,不足1500萬美元不做累加。單個合同認定項目數(shù)量最多為10個,項目注冊資本金額1.5億美元以上,認定為10個。(3 生物技術、光電等高新技術項目以注冊資本金1000萬美元為項目計算基數(shù)。其中,注冊資本金額達1000萬美元計算為1個項目,在此基礎上每遞增1000萬美元,項目數(shù)累加1個,不足1000萬美元不做累加。單個合同認定項目數(shù)量最多為10個,項目注冊資本金

12、額1億美元以上,認定為10個。(4其他工業(yè)類項目以注冊資本金500萬美元為項目計算基數(shù)。其中,注冊資本金額達500萬美元計算為1個項目,在此基礎上每遞增500萬美元,項目數(shù)累加1個,不足500萬美元不做累加。單個合同認定項目數(shù)量最多為10個,項目注冊資本金額5000萬美元以上,認定為10個。3、現(xiàn)代服務業(yè)項目計算方法(1房地產項目房地產項目以注冊資本金額3000萬美元為項目計算基數(shù)。其中,注冊資本金額達3000萬美元計算為1個項目,在此基礎上每遞增3000萬美元,項目數(shù)累加1個,不足3000萬美元不做累加。單個合同認定項目數(shù)量最多為10個,項目注冊資本金額3億元以上,認定為10個。(2港口物流項目港口物流項目以注冊資本金1500萬美元為項目計算基數(shù)。其中,注冊資本金達1500萬美元計算為1個項目,在此基礎上每遞增1500萬美元,項目數(shù)累加1個,不足1500萬美元不做累加。單個合同認定項目數(shù)量最多為10個,項目注冊資本金額1.5億美元以上,認定為10個。3旅游、商業(yè)、學校等現(xiàn)代服務業(yè)項目旅游、商業(yè)、學校等現(xiàn)代服務業(yè)項目以注冊資本金300萬美元為項目計算基數(shù)。其中,注冊資本金達300萬美元計算為1個項目,在此基礎上每遞增300萬美元,項目數(shù)累加1個,不足300萬美元不做累加。單個合同認定項目數(shù)量最多為10