建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施探討

1、建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施探討自改革開放以來，我國市場經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展 ,建筑工程的規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大， 建筑工程的建設(shè)周期也在不斷延長。 在較長的建設(shè)周期中，有許多不確定性因素直接或間接的影響建筑工程造價， 如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、技術(shù)規(guī)范等 ,這就要求工程造價的監(jiān)管人員要時刻把握市場的變化，根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整工程造價。除此之外，不同的經(jīng)營管理模式下，建筑工程造價也存在著較大差別。目前，在新的市場經(jīng)濟(jì)體制下， 要通過對影響建筑工程造價諸因素的分析和思考，提出， 降低工程造價，即要控制好建筑工程各個階段和各個環(huán)節(jié)，使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到顯著提高。1.建筑工程

2、造價的彩響因素(1)工程設(shè)計(jì)。建筑工程的設(shè)計(jì)方案是工程施工的標(biāo)準(zhǔn)， 是許多設(shè)計(jì)人員對工程的整體規(guī)劃， 工程設(shè)計(jì)方案的好壞， 將直接影響建筑工程的造價和整體質(zhì)量。工程的設(shè)計(jì)因素主要包括設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)人員，兩者都會對工程造價產(chǎn)生影響。目前在我國工程建設(shè)中，存在著肆意修改圖紙的現(xiàn)象， 設(shè)計(jì)圖紙是整個工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)， 經(jīng)常修改圖紙會直接影響工程的進(jìn)度， 同時也會產(chǎn)生更多不確定的因素， 影響工程造價。建筑工程的設(shè)計(jì)因素中， 設(shè)計(jì)人員的專業(yè)性也會對設(shè)計(jì)方案的好與壞產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響整個工程的造價。在我國,許多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案之前， 沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?shí)地考察， 只是憑借自己的想象和經(jīng)驗(yàn)來設(shè)計(jì)圖紙， 這樣設(shè)計(jì)

3、出來的圖紙往往缺乏實(shí)際可操作性， 由于地理環(huán)境等的限制， 導(dǎo)致施工單位無法按計(jì)劃完成工程， 延長工期，增加工程投入。(2)工程招標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下， 建筑工程的招投標(biāo)已經(jīng)十分普遍。目前，投資方主要采用招投標(biāo)方式，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下 ,選擇價格優(yōu)惠的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)，就使得各建筑施工單位之間的競爭變得異常激烈。在實(shí)際操作中， 許多施工單位為了中標(biāo)而惡意降低報價，但在實(shí)際施工過程中， 又因?yàn)閷Τ杀镜念A(yù)估不正確，出現(xiàn)施工質(zhì)量和工期無法保證的情況，隨即，施工單位會采取各種方法彌補(bǔ)損失，如 :將虧損部分要求變更;增加現(xiàn)場簽證，夸大現(xiàn)場實(shí)際，做大數(shù)據(jù) ;偷工減料，降低工程質(zhì)量;緊抓合同漏洞

4、，與投資方發(fā)生扯皮 ;等等。出現(xiàn)以上各種情況時,雙方協(xié)商后，要不追加投資,要不選擇其他單位，但均會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度及工程造價。(3)施工因素。施工團(tuán)隊(duì)的管理水平與素質(zhì)， 決定了建筑工程的整體質(zhì)量和工程造價。建筑工程的施工周期較長，不確定因素較多，任何一個小問題，都會直接影響工裎的造價。施工因素包含:施工的組織。在建筑工裎施工的過程中， 施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)總工期要求， 合理安排人員的管理架構(gòu)及施工人員的作業(yè)。許多建筑單位工程師由于缺乏專業(yè)的建筑領(lǐng)域知識，同時對于人員的管理能力不強(qiáng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，影響工程的順利進(jìn)行。施工程序。許多施工單位為了保證工期， 不按照施工要求

5、和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，存在許多地方違規(guī)作業(yè)，這樣不但不利于工程質(zhì)量的把控，同時也會對施工人員的生命安全造成影響。還有部分施工團(tuán)隊(duì)， 無視圖紙上規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)，肆意地修改圖紙，導(dǎo)致施工程序變得混亂、復(fù)雜，無法有效地控制工程造價。建筑工程原材料和設(shè)備的租賃等，也是施工因素的重要組成部分。建筑工程需要租賃眾多大型設(shè)備，對于設(shè)備的進(jìn)場時間、次序、使用范圍等也是影響工程造價的重要因素，同時原材料市場價格的波動，也會在一定程度上影響工程造價。(4)管理、監(jiān)督因素。工程的管理和監(jiān)督單位負(fù)責(zé)對整個工程進(jìn)行把控，許多工程的監(jiān)管部門缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制， 導(dǎo)致對于工程造價的把控效果不理想。 在建筑工程的具體施工階段， 有

6、許多因素會影響工程造價，如施工工期，施工的地理環(huán)境 ,施工程序等。一旦在施工過程中出現(xiàn)問題， 施工監(jiān)管部門不能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報， 就會導(dǎo)致許多問題難以控制 ,資金浪費(fèi)、工程質(zhì)量不良等現(xiàn)象就會出現(xiàn)。2.降低工程造價的措施(1)構(gòu)建完善的市場監(jiān)督體系。 在市場經(jīng)濟(jì)體制下， 一切經(jīng)濟(jì)活動都應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，建筑工程也不例外。完善的市場監(jiān)督體系，對規(guī)范工程造價有著重要意義。 建筑工程離不開市場的監(jiān)管、 原材料、設(shè)備的采購、人員的配置等，都直接受市場及國家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。規(guī)范工程造價的管理， 政府部門要加大監(jiān)管力度， 充分發(fā)揮對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用，有效把控工程造價。(2)重視設(shè)計(jì)過程中的造價控制。

7、工程的設(shè)計(jì)階段， 是整個工程的源頭，把設(shè)計(jì)抓好，以最少投人實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、 最高效益，至關(guān)重要。首先，重視限額設(shè)計(jì)。投資方應(yīng)提出各項(xiàng)工項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)計(jì)師在滿足國家規(guī)范要求的前提下 ,將指標(biāo)控制在限額內(nèi)，可以有效地控制工程造價;其次，重視設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過工程造價站等相關(guān)部門的等全面審定，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)， 這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模與冒算的費(fèi)用， 且可隨時為設(shè)計(jì)人員提醒設(shè)計(jì)是否超標(biāo)， 是否需要調(diào)整，真正意義上實(shí)現(xiàn)從源頭控制工程造價 ;再次，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審查。嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙彶樵O(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，盡量減少圖紙問題,可以為工程質(zhì)量、工期、造價起到“龍頭”作用 ;最后，重視新技術(shù)、新材料、新工

8、藝、新設(shè)備的應(yīng)用。 在設(shè)計(jì)過程中， 將新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備有效地應(yīng)用到工程中， 可以更好地提髙工程產(chǎn)量及效益。(3)加強(qiáng)施工階段的工程造價控制。 施工階段項(xiàng)目成本管理是重中之重。首先，建立企業(yè)定額，制訂標(biāo)準(zhǔn)成本。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、作業(yè)條件等，編制施工方案，制訂符合本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本;其次，成本差異考核。將工程實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，產(chǎn)生差異，分析差異，解決差異。施工階段還需注意 :施工周期長 ,期間 ,宏觀經(jīng)濟(jì)的變化會對工程造價產(chǎn)生影響。宏觀經(jīng)濟(jì)主要影響商品的價格、人員成本、設(shè)備費(fèi)用等。因此，為有效地控制工程造價，施工單位要保證嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工作業(yè)， 同時造價監(jiān)管部門

9、也應(yīng)建立工程造價的動態(tài)調(diào)控機(jī)制，根據(jù)市場行情，及時調(diào)整工程預(yù)算，避免對工程造價產(chǎn)生影響。(4)提高工程監(jiān)督和管理人員的素質(zhì)。 完善的工程監(jiān)管體系需要由工程監(jiān)管人員來建立，因此 ,加強(qiáng)工程管理人員的素質(zhì) ,對于把控工程造價有著重要意義。 加強(qiáng)工程監(jiān)管人員的素質(zhì)， 首先要加強(qiáng)工程管理人員的選拔，選擇那些具有從業(yè)資質(zhì)， 素質(zhì)過硬的人員來進(jìn)行工程造價的監(jiān)管 ;其次，要加強(qiáng)工程管理人員的培訓(xùn)，定期找專業(yè)人士進(jìn)行講課教學(xué)，更新工程監(jiān)管人員的理論體系， 及時獲取最新的工程管理理論知識 ;再次，要加強(qiáng)工程管理人員的業(yè)務(wù)考核，對業(yè)務(wù)考核不合格的人員要及時進(jìn)行批評教育，考核分?jǐn)?shù)過低者，進(jìn)行辭退處理 ;最后，要求工程管理人員積極總結(jié)和探索優(yōu)秀的工程造價管理辦法。(5)加強(qiáng)工程審計(jì)階段的控制。 工程審計(jì)對象為工程全過程，諸多項(xiàng)目都注重竣工后的審計(jì)，也稱事后審計(jì)。但是事后審計(jì)的同時,應(yīng)加強(qiáng)事前事中審計(jì)。事前審計(jì),可有效避免可以預(yù)見的問題。事中審計(jì)，可以更有針對性地