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1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主 ,綜合治理 ”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,立足防范,突出重點(diǎn),深化整治,關(guān)口前移,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,確保安全生產(chǎn),特制定本責(zé)任書。工程名稱:總公司(甲方):陜西牛斜建設(shè)有限公司項目部(乙方):一、安全生產(chǎn)目標(biāo)(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(二)杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生;(三)杜絕坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、生產(chǎn)性火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒等事故發(fā)生;(四)嚴(yán)格控制輕傷事故,應(yīng)不超過0.1%。二、乙方職責(zé)任務(wù)要求(一)堅持 “安全第一,預(yù)防為主、綜合治理 ”安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行
2、安全生產(chǎn)法 、建筑法、陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到項目建設(shè) “三同時 ”,安全管理 “五同時 (同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 ) ”。健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)、級級強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施、人人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。(二)建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,明確機(jī)臺(車間) 、班組安全職責(zé)、權(quán)力及獎懲,督促和支持安全員的工作。完善符合本工程特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。(三)施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備到位,并正確使用。(四)堅持定期召開安全生產(chǎn)會議,布置安全
3、工作,解決安全存在的問題;定期進(jìn)行安全檢查,制止違章現(xiàn)象,加大隱患整改及事故查處力度,消滅安全隱患,建立健全安全工作檔案,及時上報安全生產(chǎn)情況。(五)切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作,確保安全 “三級教育 ”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保安全管理、特種作業(yè)人員持證上崗。提高職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。(六)認(rèn)真組織參加各種安全生產(chǎn)競賽,做好安全生產(chǎn)班組的建設(shè)工作。(七)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取、保證安全投入,改善安全作業(yè)條件。(八)制定并按照應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定,進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí),保證緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效;強(qiáng)化傷亡事故管理,做到對各類事故及時上報、
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