主要施工措施(結構加固工程)

1、拆除工程一、質量檢驗及驗收標準1. 拆除切割必須按圖紙要求尺寸，部位拆除，誤差尺寸在正負10mmz內拆除部份不能損壞原結構。2. 拆除后場地必須活理十凈。3. 此工程拆除鉆孔均為梁、板，并有一定高度，拆除鉆孔安全性相當重要,必須進行對拆除物進行支撐，施工難度增加，為確保質量、安全，此項工作由現場負責人專門負責。二、質量管理2.1質量管理流程建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結合，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”“交接檢”、“專職檢查”，確保過程質量達到要求。自檢：上崗工人嚴格按工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現不合格項，

2、班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫“自檢表”并注明檢查日期，副經理執(zhí)行，項目經理監(jiān)督。1. 交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質量、過程完成后的活理和成品保護內容。由質檢員主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。2. 隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程，分項工程由質檢員及時組織隱檢。需監(jiān)理人員進行的隱蔽檢查項目，質檢員應及時向監(jiān)理人員報告，及時完成隱檢工作，隱檢記錄及時回饋送交數據員歸檔。3. 預檢驗收：由質檢員填寫預檢報告單，交專職質檢員檢查驗收，及時回饋送交資料員歸檔。4. 分項工程質量評定：分項工程全部過程完成以后由項目經理根據質量驗收評

3、定標準組織有關人員共同進行質量檢查，工長填寫分項工程質量評定表交專職質檢員簽認核定質量評定等級。不合格按不合格品控制程序處理，并得到監(jiān)理的認可，并將兩份評定表定期交資料員歸檔。5. 特殊過程控制已在“項目質量計劃”中予以規(guī)定，在實施中均作為質量管理點加強管理，按技術交底要求由工長對工藝和參數進行連續(xù)監(jiān)控并記錄。1. 2.2質量的管理措施嚴格按照ISO9001質量保證體系的要求，按照我公司質量計劃書，落實施工過程控制的責任，適應程序的具體規(guī)定，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。2. 工程以項目經理為質量保證第一人，項目技術負責人把關，工程師、技術員、各工種工長親臨現場，責任分

4、明，層層落實。3. 工長根據施工方案、工藝標準、質量計劃，明確質量管理重點和管理措施，對各分包隊和全體操作人員進行技術交底。在施工過程中嚴格檢查措施落實情況，狠抓工程質量，確保優(yōu)良。4. 技術交底一律通過書面形式進行，工長、操作人員簽字齊全，交至每個工人。技術父底原件資料員保存。三、文明施工保證措施3.1對環(huán)境因素的控制我們將依據參照并依據ISO14001標準建立環(huán)境管理體系，體系規(guī)定公司活動從滿足顧客的要求出發(fā)，通過過程管理，堅持持續(xù)改進和污染預防，按照相關法律、法規(guī)和其它要求的規(guī)定控制過程活動，實現顧客的滿意和向社會的承諾。從而全面提質量環(huán)境的管理水平，保證公司設立的質量環(huán)境方針和目標的實

5、現。1. 將按照現場文明施工規(guī)定采取，防止楊塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施；嚴格按照天津市規(guī)劃委員會、天津市建設委員會、天津市消防局、天津市環(huán)境保護局等單位的相關文件精神，制定相應的管理措施，確保文明施工的工作落實到實處。2. 首先我們將施工現場主要道路將進行處理。設專人負責工地揚塵的管理工作，采用灑水，遮蓋物或噴灑覆蓋劑等有效措施壓塵、降塵，保證施工現場不揚塵。3. 在施工現場設有專人負責保潔工作，配備相應的灑水設備，及時灑水活掃,減少揚塵污染。4. 將施工用料、用具按照裝飾工程施工現場總平面布置，確定的碼放位置。水泥等可能產生粉塵污染的建筑材料應當在庫房內存放或者嚴密遮蓋。存

6、放油料必須有防止泄露和防止污染措施，且單獨限量存放。5. 活理施工垃圾，必須搭設密閉式專用垃圾池，嚴禁隨意拋灑。工程施工現場設置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾應當按照規(guī)定及時活運消納。6. 保證夜間進行產生環(huán)境噪聲污染達到建筑施工作業(yè)控制標準。因生產工藝上要求必須連續(xù)作業(yè)或者有特殊需要，而且確需在22時至次日6時期間進行施工的，將協(xié)助建設單位在施工前到建設工程建設委員會提出申請，批準后再進行夜間施工。7. 加強和周邊單位的聯(lián)系，征得環(huán)衛(wèi)、市政、交通、治安及鄰邊其它單位的支持，嚴格遵守地方政府的法規(guī)，特殊工序必需連續(xù)施工造成擾民時，要提前與當地居委會聯(lián)系，取得居民的諒解與支持；教育職工尊

7、重居民的生活習慣，不成群結伙到附近小區(qū)游蕩，不釀灑滋事，不打架斗毆，使用文明禮貌用語，主動助人為樂；1. 教育司機文明行車及操作，防止擾民和發(fā)生交通事故；3.2消防措施易燃易爆物品存放在指定地點，派專人看管。其周圍設消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。2. 所有機電設備均分別明確負責人，現場電工跟班作業(yè)做到專機專用，下班斷電。3. 消防工作要制訂防火方案和預案，建立健全消防崗位責任制及消防保障體系，完善消防組織，指定專人負責，配備義務消防員；施工現場要留消防信道，設立標志牌。廢舊材料及時組織備運，做到現場道路暢通；4. 嚴格用火制度，現場使用明火必須申請并填寫動火證；5. 施工現場禁止吸

8、煙；6. 拆除施工前利用甲方提供的上水埠，在主樓外側安裝給水管道，確保施工降塵及消防。1. 3.3安全保證措施建立安全生產領導小組：負責對工程項目安全生產的重大事項及時做出決策。認真貫徹執(zhí)行“有關施工現場管理法規(guī)及文件匯編”和甲方、監(jiān)理所提出的具體要求。并組織檢查執(zhí)行情況，制定工程項目安全生產規(guī)劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的困難和問題。每周一次全面安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。2. 安全生產領導小組主任由工程項目經理擔任，成員由安全負責人、技術負責人、工長組成。3. 配備高素質安全員，并保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。4. 建立完整可靠的安全生產信息系統(tǒng)，及時準確傳

9、輸處理和回饋各類安全生產信息。5. 安全標志、防火標志和安全牌要明顯醒目，“三寶”使用要認真，四口防護嚴密周到，施工現場按規(guī)定設置消防器材、易燃、易爆、劇蠹品有專人專庫保管；開工前參加施工的管理人員必須熟悉拆除區(qū)內各種障礙物、設施管線的具體位置。了解周圍單位自然情況對所需保護的部位，樹立明顯標志牌；6. 對職工要加強教育，提高職工的安全意識，加大安全防護的投入，做到設施安全，安全檢查及時，安全制度完善，獎罰制度明確，負傷率控制在1%0以內，杜絕傷亡事故的發(fā)生；使用民工要辦進場手續(xù)，做到合法用工，簽定“施工安全責任書”安全責任落實到人，進行各級技術、安全交底。施工中明確分工，統(tǒng)一指揮，設專人負責

10、；進入施工現場必須戴好安全帽，非施工人員不得進入現場。高空作業(yè)應穿防滑鞋，系安全帶；7. 特殊工種要持證上崗，使用電氣焊時必須開動火證明并有防火措施；全體施工人員必須嚴格按照本方案組織施工、統(tǒng)一領導、絕不允許違章操作、違章指揮、違反安全勞動紀律、各工種認真執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，精心組織、精心施工、圓滿完成本次施工任務；8. 機械設備要專人管理，定期檢修，不得帶故障運行；配電線路按規(guī)定架設，配電箱要安裝合理，符合規(guī)定。各類電器設備必須帶保護裝置，防止漏電、觸電事故。施工現場用電應按照用電安全管理規(guī)定，加強管理。加固工程（植筋工程）適用于新增工程中的植筋工程、加固工程（梁、柱加大截面）、加固工

11、程（梁底碳纖維加固）、加固工程（梁包鋼加固）、加固工程（樓板裂縫修復）、新增工程部分質量保證措施一、施工現場必須嚴格地按設計圖紙施工。二、工程上所用的一切物料，均由項目部及有關部門在該物料到達現場時進行驗收，并要求質量保證資料同時進場。三、做好施工過程中各道工序的質量檢查工作，前道工序檢查合格后才能進入下道工序的施工。四、建立工程質量獎罰制度，遵循“誰施工，誰負責”的原則，擬對各包干小組進行全面質量管理。同時依據公司有關質量獎罰規(guī)定進行獎勵懲處。五、凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按設計圖紙施工，發(fā)生質量問題，進行處罰、整改，直至符合要求為止。六、凡各施工小組在施工過程中按圖施工，質量達到優(yōu)質，

12、項目部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。七、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、周檢查，質量評定等形式做為依據。八、需要現場配合土建施工單位進行后續(xù)施工的，加固單位需對土建施工單位進行技術交底，并報至監(jiān)理備案。我公司積極配合土建單位，做到有求必應，有問必答。九、施工過程質量控制實行三檢制。具體見下圖：施工過程控制流程（三檢制）質檢員編制質量交底安全員進行安全交底施工過程V質檢員對重點部位進行監(jiān)控組長對本小組作業(yè)段進行檢查.整修A檢驗不合格隊布置施工任務，進行班前交底檢驗合格完成工作量70-80%,隊長組織組長進行互檢4A檢驗不合格完成工作量80-檢加懾檢員一一，整修組織隊長進行專檢，技術

13、員對關鍵部位進行填寫報驗資料檢驗，合格報監(jiān)理、甲方驗收檢驗合格檢驗不合格榆驗不合格進入下道工序施工安全生產、文明施工及環(huán)境保護措施、施工安全生產保證措施安全生產是關系工程能否順利進行的關鍵，是保障勞動者生命安全的大事，直接涉及廣大職工的切身利益。因此在工程施工中應認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。1、安全保障措施1）成立以項目經理為組長，專職安全員為副組長，各專業(yè)班組組長為組員的巡回生產領導小組，并制定安全管理和獎罰條例，落實安全生產責任制。2）建立完善的安全生產管理體系。3）建立每周一班前一小時的安全活動制度，各班組設一位兼職安全員，配合班組長進行安全活動，使安全生產意識深入人心。每周活

14、動要有記錄，以便跟蹤檢查，每周末舉行工地安全生產總結會和下周安全生產工作安排。會議專人記錄，有依可查。4）建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產責任制。從項目經理往下逐級簽定書面“安全責任書”，使每個人都對安全生產負責，并把安全生產同經濟利益掛鉤。對違反操作規(guī)程者，任何人都有權提出并制止。安全員有權對屢次違章操作不聽勸阻者按照安全獎懲條例予以處罰（包括罰款）。并對情節(jié)嚴重者可行使勒令停工的權利。對于始終堅持安全生產，未發(fā)生安全事故，并能對安全生產提出合理化建議的個人或集體進行獎勵。5）建立項目特殊工種臺帳，設專人負責安全資料收集管理工作。6）施工中樓梯洞口等“四口”位置設立安全標志牌，經常開展安

15、全宣傳教育工作。7）制定預防事故的規(guī)章制度，一旦出現事故應堅持“四不放過”原則。安全領導小組建立安全值日制，每周定期組織各部門對施工現場進行安全檢查、落實不安全因素的整改。周六對班組安全活動記錄進行檢查（或抽查），并記好安全日記，做好安全交底工作。2、施工安全1）工人進場應作好三級教育工作。2）用好安全“三寶一器”（帽、帶、網及觸電保護器），嚴格遵守各專業(yè)工種安全規(guī)程（如：腳手搭拆）。3）時常保持現場主十道暢通，以便適應緊急情況時的需要。4）各專業(yè)工種從事相關分部分項工程前，施工員（或工長）除作施工技術交底外，還必須單獨以全面形式進行安全技術交底，特殊工種需持證上崗。5）所有安全防護材料，包括

16、鋼管、扣件等進貨時，可按廠家提供的質保書及有關規(guī)定進行驗收。6）現場文明施工，各類周轉材、地材等應分類堆放整齊，不得有朝天釘及空頭跳板等。7）進入建筑物內的通道，應搭設安全遮攔棚，洞口設置圍護欄并掛警示標牌。8）對于身體健康狀況不良的工人，應禁止其進行相應的施工操作。凡飲灑者將禁止其上班或進入施工現場。工地內杜絕戲笑哄鬧現象。3、機電安全1）現場施工用電管理負責人，負責各類機電設備的管理和對進入工地的電氣操作人員進行技術交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。2）電氣操作人員必須遵守有關操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行交接班記錄制度。3）現場用電須動力、照明分開。所有用電設備均應安裝觸電保護器，并接零（接地）良好，

17、總配電問應有門鎖及安全標志，絕緣防護設備等。做到三級配電，兩級保護。4）現場電纜必須架空。5）配電箱、開關箱應采用鐵板制作，并確保其堅固可靠的保護接零。不準采用木質配電箱及開關箱。6）各分項工程施工時，照明的電力線分設開關箱，線路架設應用鐵件、瓷瓶等敷設整齊，橡膠電纜線應完好。7）專職電工對新進入工地的各種電機和電器設備必須檢查，必要時進行絕緣性能測試，符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。8）所有機械設備使用時應遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修，嚴禁違章操作。4、消防系統(tǒng)1）結構膠單獨設倉庫整齊堆放，并保持其良好的通風排熱。2）電焊施工應注意用鐵板等方法托接火花，并嚴禁在有易燃

18、物品處操作，鋼板焊接處所用乙煥、氧氣瓶應按規(guī)定的安全距離放置，并配備合格的滅火器?，F場動火處（電焊、氧割等）均需配置滅火器（箱）。3）建立消防值班交接制度，并作好值班記錄。二、文明施工保證措施1、基本管理1）建立容貌管理領導班子，其成員需有明確分工，各盡其職。場容管理應配置專（兼）職管理人員，場外保潔應隨時進行。2）場容管理應有簡明扼要、體現經濟責任的管理制度，把各檢查項目分解到人，定期檢查考評，把場容管理與職工分配有機結合。3）場容管理活動，應有專用記錄簿。記載議事、考核、問題、措施、計劃等并由專人負責管理。2、外部管理1）施工人員進入現場時，必須按要求帶好安全帽，穿好勞動服，配齊勞動防護用品。醉灑者、口出污言者及有礙文明的施工人員，警衛(wèi)人員應勸其離場。2）施工現場應保持活潔。3）車輛裝載貨物時，要圍護嚴密，不準跑、冒、滴、漏。4）施工現場出口的道路，應設專人活