作業(yè)成本法項(xiàng)目成本管理精品資料

1、作一業(yè)1"法必目成本管3隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展來自國內(nèi)外日益激烈的競爭致使企業(yè)的盈利空問越來越小0在如此激烈的競爭環(huán)境中了解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本識(shí)別哪些是盈利的或至少哪些對問接費(fèi)用和最終盈利臺(tái)匕目匕力是有貢獻(xiàn)的十分重要因?yàn)榛谶@些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利臺(tái)匕目匕力和生存0因此企業(yè)要想保持并增強(qiáng)競爭優(yōu)勢必須擁有一個(gè)有效的成本系統(tǒng)支持幫助管理者尋求途徑以改善企業(yè)經(jīng)營效率提高競爭力0而作業(yè)成本計(jì)算法(Age)為我們提供了一個(gè)有效地、臺(tái)匕目匕為企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)決策、市場定位以及成本控制決策等提供準(zhǔn)確成本信息的成本系統(tǒng)0因此應(yīng)用作業(yè)成本法加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理降低項(xiàng)目成本對于

2、提升我國企業(yè)的競爭力且/、有十分重要的意義01作業(yè)成本法的概念與原理1.1作業(yè)成本法的概念作業(yè)成本法(Ac:tivity，-BaisedCostingABC)是20世紀(jì)80年代由美國學(xué)者創(chuàng)建的作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算為中心通過對作業(yè)成動(dòng)因的選擇0提供相對息從而提高決策、計(jì)通過對所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)業(yè)分析提供及時(shí)有效費(fèi)減少到最低限度從不斷提高0對各種作業(yè)問接費(fèi)用分配率進(jìn)行成法01.2作業(yè)成本法的原理作業(yè)成本法基本原理主造和運(yùn)送產(chǎn)品所需作業(yè)的最基本對象是作業(yè)的基礎(chǔ)是:作業(yè)耗用資作業(yè)成本法的本質(zhì)是以的合理基礎(chǔ)管理人員發(fā)生的原因即成本動(dòng)成本計(jì)算結(jié)果本身0作0作業(yè)成本法是一種以和管理系統(tǒng)0它以作業(yè)本的確認(rèn)、計(jì)里和

3、成本準(zhǔn)確直實(shí)的產(chǎn)品成本信劃的科學(xué)性和有效性行動(dòng)態(tài)的追蹤反映和作的信息促使損失、浪而促進(jìn)企業(yè)管理水平的的問接費(fèi)用采用不同的本分配的成本計(jì)算方要為:產(chǎn)品成本是制的成本總和成本計(jì)算作業(yè)成本法所賴以存在源產(chǎn)品耗用作業(yè)作業(yè)作為分配問接費(fèi)用應(yīng)將注意力集中在成本因上而不是僅僅關(guān)注業(yè)成本法把重占八、放在成本發(fā)生的刖因和后果上進(jìn)行跟蹤控制更好地策、控制、業(yè)績評價(jià)方2作業(yè)成本法在項(xiàng)目成作業(yè)成本法將著眼點(diǎn)放心0依據(jù)作業(yè)對資源的源的成本分配到作業(yè)追蹤到產(chǎn)品的形成和積終產(chǎn)品成本如圖1所2.1確認(rèn)作業(yè)中心作業(yè)是企業(yè)組織為了特動(dòng)或事項(xiàng)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)的而且每項(xiàng)作業(yè)還可確認(rèn)作業(yè)時(shí)只需確認(rèn)細(xì)小的作業(yè)加以歸類0征的作業(yè):資源昂貴之問的

4、使用程度差異極不同的作業(yè)0一個(gè)作業(yè)部分包括與機(jī)器有關(guān)的作業(yè)如檢驗(yàn)部門、通過對所有作業(yè)活動(dòng)發(fā)揮了會(huì)計(jì)和規(guī)劃決面的作用0本管理中的應(yīng)用模式在作業(yè)上以作業(yè)為核消耗情況將所消耗的資再由作業(yè)依據(jù)成本動(dòng)因累過程由此而出最示0定目的而消耗資源的活品所需的作業(yè)是很多進(jìn)一步細(xì)分因此在主要的作業(yè)而將各類要特別注意且/、有以下特金額重大的作業(yè)產(chǎn)品大的作業(yè)求形態(tài)與眾中心即是生產(chǎn)程序的一的作業(yè)和直接人工有關(guān)裝配中心等0按昭八、作業(yè)計(jì)算分配制造費(fèi)用的最各成本庫分配率和產(chǎn)品把成本庫中的制造成本某產(chǎn)品某成本動(dòng)因成本本動(dòng)因數(shù)里2.5計(jì)算產(chǎn)品成本作業(yè)成本計(jì)算的目標(biāo)最本0直接成本可單獨(dú)作理0將產(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃毂緸楫a(chǎn)品成本0即:成本+直接成本作業(yè)成的成本信息有利于企配置提高苴決策臺(tái)匕目匕力不足苴致命缺占八、是計(jì)高0本文嘗試建立一種成本計(jì)算的工作里03項(xiàng)目成本管理實(shí)施作由于作業(yè)成本法與現(xiàn)行有成本資料不臺(tái)匕目匕直接應(yīng)成本法拉制成本時(shí)需注后一步是根據(jù)計(jì)算出的消耗的成本動(dòng)因數(shù)里費(fèi)用分配到各產(chǎn)品上0一某成本庫分配率X成終要計(jì)算出產(chǎn)品的成為一個(gè)作業(yè)成本庫處費(fèi)用加上產(chǎn)品直接成某產(chǎn)品成本=E成本動(dòng)因本法臺(tái)匕目匕夠提供比較準(zhǔn)確業(yè)