歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題4169

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)() ，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。A有關(guān)設(shè)計(jì)文件B工程承包合同C施工組織設(shè)計(jì)D施工成本控制資料E施工成本預(yù)測(cè)資料多選題2、通常工程承包商對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。A保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B辦理施工許可證，在臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施方面取得法律的申請(qǐng)批準(zhǔn)

2、手續(xù)C按施工合同在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面的要求進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正D及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)E遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)多選題3、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)單選題4、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是() 。A法律措施B管理措施C安全措施D工程措施單選題5、A工程項(xiàng)目概況B監(jiān)理工具和設(shè)施C監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備D質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)單選題6、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目

3、標(biāo)和任務(wù)，下列表述有誤的是 () 。A施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目D施工方的項(xiàng)目管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)小簡(jiǎn)答題7、簡(jiǎn)要說明我國工會(huì)的職能。簡(jiǎn)答題8、簡(jiǎn)述中華人民共和國地方各級(jí)人民政府的主要職權(quán)。多選題9、ECC合同條件具有 () 的特點(diǎn)。A國際性B靈活性C通用性D簡(jiǎn)潔性E嚴(yán)謹(jǐn)性單選題10、工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A施工方B業(yè)主方C設(shè)計(jì)方D供貨方單選題11、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指() 。A平

4、行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D項(xiàng)目總承包管理模式多選題12、下列項(xiàng)目不宜使用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)的是() 。A工程建設(shè)規(guī)模較大B工程質(zhì)量、工期和成本受施工技術(shù)管理方案影響較大C工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小D工程管理要求不高E工程管理要求較高單選題13、() 并不是一個(gè)專職的專業(yè)技術(shù)人員，他的工作與工程師的工作完全不同，他是一個(gè)設(shè)備監(jiān)理任務(wù) ( 臨時(shí)的、一次性的任務(wù) ) 和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu) ( 臨時(shí)機(jī)構(gòu) ) 的負(fù)責(zé)人。A設(shè)備監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C項(xiàng)目經(jīng)理D設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理單選題14、建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)

5、承包單位履行() 的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)合同C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)單選題15、對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋，下列敘述錯(cuò)誤的是() 。A具有項(xiàng)目法人資格或法人資格B具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2 名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D熟悉和掌握中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章多選題16、業(yè)主方項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括() 。A確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序D組織施工圖交底E審核竣工文件單選題17、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于

6、() 的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購方單選題18、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括() 。A團(tuán)隊(duì)建設(shè)B信息發(fā)布C變更控制D溝通規(guī)劃單選題19、根據(jù)中華人民共和國合同法 ，隱蔽工程在隱蔽以前， 承包人應(yīng)當(dāng)通知 （）來檢查。若其沒有及時(shí)來檢查， 承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。A承建人B發(fā)包人C分包人D設(shè)計(jì)方多選題20、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)

7、業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)-1- 答案： A,B,C,E暫無解析2- 答案： C, D, E暫無解析3- 答案： A,B,C,E暫無解析4- 答案： B 解析 進(jìn)度控制的措施有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。5- 答案： D 分析6- 答案： D暫無解析7- 答案： (1) 維權(quán)職能。工會(huì)在維護(hù)全國人民總體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。暫無解析8- 答案：(1) 執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)的決議和上級(jí)國家行政機(jī)關(guān)的決議和命令，規(guī)定行政措施，發(fā)布決議和命令。暫無解析9- 答案： B,D 考點(diǎn) 1Z206074 了解國際常用的幾種

8、建設(shè)工程承包合同條件的特點(diǎn)10- 答案： B 考點(diǎn) 1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 1Z203021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。 思路 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù) ) 。拓展 詳見 2004 年單項(xiàng)選擇第 33 題 拓展 。11- 答案： D 解析 項(xiàng)目總承包管理模式12- 答案： A,B,D 解析 綜合評(píng)估法一般適用于工程建設(shè)規(guī)模較大，履約工期較長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較大， 且工程質(zhì)量、工期和

9、成本受不同施工技術(shù)管理方案影響較大，工程管理要求較高的施工招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)。13- 答案： B暫無解析14- 答案： B 考點(diǎn) 2Z101000 施工管理 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 2Z101071 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 思路 該題目直接考察建設(shè)工程監(jiān)理的定義。 拓展 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是： (1) 確保工程建設(shè)質(zhì)量； (2) 提高工程建設(shè)水平； (3) 充分發(fā)揮投資效益。15- 答案： C 解析 工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法第 4 條對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋為 5 個(gè)方面：16- 答案： A,D,E暫無解析17- 答案： B暫無解析18- 答

10、案： A 解析 人力資源管理的任務(wù)包括：編制組織和人員資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取、管理項(xiàng)目管理班子的成員、團(tuán)隊(duì)建議。19- 答案： B 解析 信息系統(tǒng)工程合同是一種承諾合同，合同訂立生效后雙方應(yīng)該嚴(yán)格履行。信息系統(tǒng)工程合同也是一種義務(wù)、有償合同，當(dāng)事人雙方在合同中都有各自的權(quán)利和義務(wù)， 在享有權(quán)利的同時(shí)必須履行義務(wù)。不同的合同類型以及具體的合同條件和條款， 將界定買賣雙方能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常有兩種分類方式， 一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分， 一種是按照項(xiàng)目付款方式劃分。通常依據(jù)合同有關(guān)條款，這些索賠會(huì)在合同生命周期內(nèi)被記錄、處理、監(jiān)控和管理。如果各方無法自己解決， 就不得不按照合同規(guī)定的爭(zhēng)端解決程序來處理，可以在合同收尾前或收尾后援引合同爭(zhēng)端解決條款進(jìn)行仲裁或訴訟。20- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國