員工能力開發(fā)需求表

1、員工能力開發(fā)需求表填表日期：年月日填表者：姓名部門崗位所承擔(dān)自我評價上級評價上級評價的事實(shí)依據(jù)的工作完全勝任勝任不能勝任 完全勝任勝任不能勝任工作內(nèi)容1工作內(nèi)容2工作內(nèi)容3工作內(nèi)容4我對工作的希望和想法目前實(shí)施的結(jié)果如何1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.達(dá)到目標(biāo)所需的知識和技能精品資料適1用文檔1.2.3.4.5.6.7.8.需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能所需培訓(xùn)的課程名稱1.1.2.2.3.3.4.4.通過培訓(xùn)已掌握的知識和技能已培訓(xùn)的課程名稱1.1.2.2.3.3.4.4.對培訓(xùn)實(shí)施效果的意見需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級意見及依據(jù)精品資料適2用文檔填寫指導(dǎo)：1. 能力開發(fā)需求

2、表 是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識、 技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。2. “所承擔(dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容。3. “自我評價”欄目，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評價，如果所承擔(dān)的某項工作干得十分出色， 就在“完全勝任” 上打“”；略有差錯，但基本勝任，就在“勝任” 上打“”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“” 。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點(diǎn)。4. “上級評價”欄由直接上級根據(jù)被評價者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評價， 方法同上?！吧霞壴u價的事實(shí)依據(jù)” 指由上級做出被評價者具備或不具備何種能力的評價。 上級評價的目的不在于考核，而在于向下級反饋考核的結(jié)果， 讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)， “目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力、 已做的準(zhǔn)備、公司對本人的支持情況。6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會，如在