崗位職責(zé)范本大全

1、董事長(zhǎng)總經(jīng)理財(cái)務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖崗位責(zé)任目錄1、治理副總經(jīng)理崗位責(zé)任32、技術(shù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任43、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任54、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任65、總經(jīng)理秘書崗位責(zé)任76、人力資源、監(jiān)督崗位責(zé)任87、檔案員責(zé)任98、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位責(zé)任109、采購經(jīng)理崗位責(zé)任1110、采購員崗位職責(zé)1211、售后效勞部經(jīng)理崗位責(zé)任1312、銷售代表崗位責(zé)任1413、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任1514、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任1615、出納員崗位責(zé)任1716、庫管員崗位責(zé)任1817、后勤部經(jīng)理崗位責(zé)任1918、駕駛員崗位責(zé)任2019、保潔員崗位責(zé)任.2120、炊事員崗位責(zé)任2221、更夫崗位責(zé)任.23治理副總經(jīng)理崗位責(zé)任1 、參與

2、公司重大決策.2 、主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)藏、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘.3 、公司業(yè)務(wù)流程、治理?xiàng)l例、崗位責(zé)任再造.4 、提出對(duì)公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案.5 、公司法律事務(wù)的處理.6 、公司網(wǎng)站的建設(shè).7 、負(fù)責(zé)公司平安治理.技術(shù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任1 、參與公司重大決策.2 、負(fù)責(zé)治理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作.3 、負(fù)責(zé)軟件工程開發(fā).4 、組織制定高端技術(shù)解決方案.5 、參與重大工程的立項(xiàng).6 、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織.7 、培育及組織維修市場(chǎng)工作.8 、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作.業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任2 、

3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā).3 、負(fù)責(zé)公司重大客戶的治理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系.4 、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào).5 、參與重大工程的立項(xiàng).6 、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)工程.財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任1 參與公司重大決策.2 公司治理財(cái)務(wù)工作.3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作.4 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作.5 本錢限制與資金周轉(zhuǎn).6 協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核.7 信息化建設(shè).總經(jīng)理秘書崗位責(zé)任1 、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公效勞工作.2 、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排.3 、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集.4 、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作.5 、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā).6 、負(fù)責(zé)催

4、促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作.7 、招標(biāo)文件的制作.8 、搜集與反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息.9 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理.人力資源、監(jiān)督崗位責(zé)任1 、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作.2 、組織公司培訓(xùn),并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)方案執(zhí)行情況.3 、辦理離職員工各種手續(xù).4 、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作.5 、組織紀(jì)律檢查.6 、對(duì)采購“貨比三家進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理.7 、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù).8 、法律事務(wù)處理.9 、公司合同審核.10 、媒體宣傳、新聞采訪.11 、組織企業(yè)文化活動(dòng).12 、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害.檔案員責(zé)任1

5、、傳達(dá).2 、信件、資料、報(bào)紙收發(fā).3 、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修治理.4 、圖書、檔案資質(zhì)、合同等治理.5 、飲用水治理.6 、技術(shù)效勞工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位責(zé)任1 、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)治理總體開展方案和工作目標(biāo),組織實(shí)施,保證完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo).2 、保證每月的工程回款、發(fā)票正常收回.3 、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率.4 、限制庫存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零治理.5 、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶效勞工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng).6 、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用

6、方案,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).7 、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)水平.8 、完成工程方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作.9 、密切與客戶及供給商的工作合作關(guān)系.10 、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反應(yīng)至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài).11 、對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保證工程的成功以書面形式申報(bào).1、嚴(yán)格按工程執(zhí)行方案書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備.12 、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣方案,并按時(shí)實(shí)施完成.13 、開拓新市場(chǎng),增加新客戶.14 、組織本部

7、門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn).15 、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.采購經(jīng)理崗位責(zé)任1 、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原那么進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià).2 、保證每月的發(fā)票正常收回.3 、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人.4 、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)工程方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí).5 、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,限制降低采購本錢,對(duì)供給商進(jìn)行治理及考評(píng),每年按一定比例更新供給商形成表單.6 、密切與供給商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,到達(dá)低價(jià)、快速、及時(shí)供貨.7 、嚴(yán)格執(zhí)行合同治理規(guī)定,要按時(shí)簽

8、訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與工程相關(guān)的人員.8 、負(fù)責(zé)客戶部工程執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞.9 、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主.10 、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料.11 、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12 、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.采購員崗位責(zé)任1 、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原那么進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià).2 、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人.3 、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)工程方案,并與業(yè)務(wù)部門

9、達(dá)成共識(shí).4 、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,限制降低采購本錢,對(duì)供給商進(jìn)行治理及考評(píng),每年按一定比例更新供給商形成表單.5 、承當(dāng)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品工程的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo).6 、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè).7 、嚴(yán)格執(zhí)行合同治理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與工程相關(guān)的人員.8 、負(fù)責(zé)客戶部工程執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞.9 、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主.10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培

10、訓(xùn).11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.售后效勞經(jīng)理崗位責(zé)任1 、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)治理總體開展方案和工作目標(biāo),組織實(shí)施,保證完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo).2 、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用方案,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).3 、合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作.4 、提升本部門技術(shù)效勞水平,及時(shí)解決用戶的各種售后問題,提升用戶滿意度.5 、審核?技術(shù)效勞報(bào)告單?,做好本部門的績(jī)效考核工作.6 、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反應(yīng)至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài).7 、開拓新

11、市場(chǎng),增加新客戶.8 、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)水平.9 、限制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用.10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn).11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.銷售代表崗位責(zé)任1 、協(xié)助經(jīng)理保證完成方案銷售額,并保證工程利潤(rùn)率.2 、協(xié)助經(jīng)理保證每月的工程回款、發(fā)票正常收回.3 、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率.4 、本工程組訂貨、合同的簽訂及售貨效勞工作.5 、本工程組技術(shù)資料編寫,日常資料治理.密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作.6 、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作.7 、工程進(jìn)行信息的反應(yīng)工作

12、.8 、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù).9 、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場(chǎng),增加新客戶.10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任1 、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶效勞工作方案和工作目標(biāo)并組織實(shí)施,保證完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶效勞等經(jīng)營(yíng)治理指標(biāo).2 、貫徹執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào),保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定.3 、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用方案,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效

13、配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).4 、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)水平.5 、指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理,采購貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金治理.6 、準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù).7 、定期組織部門人員培訓(xùn).8 、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.會(huì)計(jì)崗位責(zé)任1 、貫徹執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定.2 、審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表,辦理收入、本錢、資金等會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)票治理

14、.并定期檢查發(fā)票使用情況.3 、負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與治理.協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算.4 、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作.5 、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章.6 、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表.7 、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)治理.8 、對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證.9 、按時(shí)報(bào)稅、交稅.協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作.10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表,每月傳到達(dá)公司各部門進(jìn)行帳目核對(duì).11 、定期參加部門人員培訓(xùn).12 、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.出納員崗

15、位責(zé)任1 、遵守國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度.2 、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作,定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤.3 、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù),對(duì)每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格限制費(fèi)用,做到有據(jù)可依.4 、按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表.5 、及時(shí)辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對(duì)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額.6 、保管好各種印章,按規(guī)定使用.7 、保管好各類原始票據(jù)以備查找.8 、定期參加部門人員培訓(xùn).9 、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.庫

16、管員崗位責(zé)任1 、熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù).2 、保管商品、賬目清楚、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符.3 、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題馬上匯報(bào).4 、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類治理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房.5 、商品擺放井然有序,做到一目了然,學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,提出建議.6 、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫,賬、物、表三對(duì)清,當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,不許他人代辦.8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.后勤部經(jīng)理崗位責(zé)任1 、嚴(yán)格限制公司的費(fèi)、車費(fèi)、

17、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況.2 、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,宿舍治理、衛(wèi)生治理,并作好記錄.3 、負(fù)責(zé)公司員工的考勤治理工作.4 、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作,要有采購方案,葷素搭配,保證質(zhì)量.5 、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品治理工作,定期檢查易燃易爆品,保證平安.6 、負(fù)責(zé)車輛平安檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作.7 、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購,發(fā)放等工作.8 、每年15月份辦理公司資質(zhì)年檢.9 、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、中保公司保險(xiǎn).10、定期組織部門人員培訓(xùn).11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害.駕駛員崗位

18、責(zé)任1 、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車輛并在上班前提出車庫.2 、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里.4 、出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常,手續(xù)是否齊全,做到平安出車.5 、要服從帶車人員的調(diào)動(dòng),不許擅自脫崗,協(xié)助帶車人完成任務(wù).6 、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么,如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,后果自負(fù).7 、不準(zhǔn)跑私車,有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù).8 、日常要增強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng),要定時(shí)檢查車輛的制動(dòng)情況,機(jī)油是否正常以及易損件部位,負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生.9 、離開車輛時(shí)必須檢查車門是否鎖好,方可離開.10、不出車時(shí),主動(dòng)承當(dāng)一些力所能及的工作,如樓房維護(hù),水、電治理、防火、防盜

19、及后勤保證等工作.11 、保護(hù)車輛,保持車容、車貌整潔洗車費(fèi)不與報(bào)銷,收車必須入庫,不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人.12 、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn).保潔員責(zé)任1 、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生.2 、負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營(yíng)業(yè)期間的衛(wèi)生.3 、負(fù)責(zé)門窗、窗臺(tái)、窗簾的清潔衛(wèi)生.4 、負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù).5 、監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣,提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生.炊事員崗位責(zé)任1 、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔.2 、不要把購進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放.3 、做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口.4 、開餐時(shí)間：早餐6：507

20、：20午餐11：3012：30晚餐17：0017：30周六、日：早餐8:008:305 、非開餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房.6 、做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì).7 、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防喪失及毀損.8 、限制食堂費(fèi)用,努力降低各種食品加工本錢.9 、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠平安食用.10 、治理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào).11 、節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí).12 、協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律.更夫崗位責(zé)任1 、每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)接管司機(jī)車庫鑰匙,嚴(yán)格保管好車庫車輛,大門鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能喪失.2 、每天下午16：30將2、3

21、、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈,用垃圾袋運(yùn)走.3 、每天7：30分前,在崗位準(zhǔn)備等待司機(jī)提車,提車后將車庫鑰匙保管好.4 、負(fù)責(zé)清掃公司樓前、車庫外衛(wèi)生,做到及時(shí)清理,保持干凈.5 、每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn)、清晨四點(diǎn)對(duì)車庫、財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查,看是否有異?，F(xiàn)象,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警.6 、對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī).7 、負(fù)責(zé)2、3、4樓用電治理,每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈及翻開樓頂霓虹燈.8 、負(fù)責(zé)監(jiān)督治理住寢人員的日常就寢治理,對(duì)夜不歸寢,違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司.9 、對(duì)外來人員的拜訪做好登記和記錄,并謝絕外來人員住寢.10 、在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽打

22、入公司所有,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員,做到及時(shí)傳達(dá),不漏報(bào),不遲報(bào).11 、熟練使用滅火器材.企業(yè)規(guī)章制度第一章：總那么第一條：為保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、治理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度.第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、平安制度等.第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工.第二章：行政辦公制度第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生產(chǎn)方案、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議.第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議第六條：衛(wèi)生治理制度1.生產(chǎn)操作人員必須根據(jù)公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整潔.2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整潔

23、、平安、衛(wèi)生、清潔.3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、根本維修、清掃工作.4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔.5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒.第七條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜.第八條：生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙第九條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密.第十條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話第十一條：不作任何有害公司的事第十二條：工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出.第十三條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博.第十四條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其