建筑行業(yè)濟南奧體中心東側(cè)山體治理工程(投標(biāo)文件)_第1頁
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文檔簡介

1、撰寫人:_日 期:_某市奧體核心東側(cè)山體治理工程招標(biāo)文件第四條約段*園林無限義務(wù)公司二00七年玄月旬日目錄第一部分招標(biāo)報價文件第二部分商務(wù)招標(biāo)文件第三部分技巧招標(biāo)文件第四部分綜合說明文件第一部分招標(biāo)報價文件1、招標(biāo)保障金2、法定代表人資歷證明書及授權(quán)委托書3、招標(biāo)函4、招標(biāo)函附錄法定代表人資歷證明書單元稱號:*園林無限義務(wù)公司地址:中潤小道60號姓名:*性不:男年紀(jì):39職務(wù):董事長系淄廣博地園林無限義務(wù)公司的法定代表人,為施工、開工跟保修奧體核心東側(cè)山體治理的工程,簽訂上述工程的招標(biāo)文件、進(jìn)展條約招標(biāo)、簽訂條約跟處置與之有關(guān)的所有事件。特此證明。招標(biāo)人:(蓋?。┤掌冢?007年9月10日法定

2、代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書申明:我系園林無限義務(wù)公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托園林無限義務(wù)公司的張強為施工、開工跟保修奧體核心東側(cè)山體治理的工程,簽訂上述工程的招標(biāo)文件、進(jìn)展條約招標(biāo)、簽訂條約跟處置與之有關(guān)的所有事件我均成認(rèn)。代辦人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。代辦人:性不:男年紀(jì):26身份證號碼:3031981職務(wù):招標(biāo)人:(蓋?。┓ǘù砣耍海ň呙w印)授權(quán)委托日期:2007年9月10日投標(biāo)函致:市林業(yè)局奧體核心周邊山體治理工程指點小組1、按照已收到貴方濟南奧體核心東側(cè)山體治理工程的招標(biāo)文件,按照中華國平易近共跟國招標(biāo)招標(biāo)法等有關(guān)規(guī)矩,我單元經(jīng)調(diào)查現(xiàn)場跟研討上述招標(biāo)文件的招標(biāo)須知、條約條目、技巧標(biāo)

3、準(zhǔn)、圖紙跟工程量清單及其余有關(guān)文件后,我方愿以國平易近幣(年夜寫)伍佰捌拾伍萬捌仟捌佰肆拾貳元壹角叁分國平易近幣:元)的招標(biāo)總價,按上述圖紙、條約條目、技巧標(biāo)準(zhǔn)跟工程量清單的前提懇求承包上述四標(biāo)段工程的施工、開工并承當(dāng)任何質(zhì)量缺點保修義務(wù),并保障工程質(zhì)量到達(dá)及格標(biāo)準(zhǔn)。2、我方已詳細(xì)考核全部招標(biāo)文件,包含修正文件(假設(shè)有的話),及有關(guān)附件,我方完好明白必需保持提出模糊不清或曲解的權(quán)益。3、我方成認(rèn)招標(biāo)函附錄是我方招標(biāo)函的構(gòu)成部分。4、一旦我方中標(biāo),我方保障在條約協(xié)議書中規(guī)矩的開工日期開始施工,并在條約協(xié)議書中規(guī)矩的可能開工日期實現(xiàn)跟交付全部工程。即合計180日歷天內(nèi)開工并移交全部工程。5、我方贊

4、同所遞交的招標(biāo)文件在“招標(biāo)須知”第15條規(guī)矩的招標(biāo)無效期內(nèi)無效,在如今期內(nèi)我方有可以中標(biāo),我方將受此束縛,假設(shè)在招標(biāo)無效期內(nèi)撤回其招標(biāo)文件,其招標(biāo)保障金將全部被充公。6、除非別的告竣協(xié)議并掉效,貴方的中標(biāo)告訴書跟本招標(biāo)文件將成為束縛我們單方的條約文件構(gòu)成部分。7、我方理解貴方將不受必需承受你們所收到的最低招標(biāo)價或別的任何招標(biāo)文件的束縛。8、我方的金額為國平易近幣(年夜寫)壹拾萬元(國平易近幣:100000.00元)的招標(biāo)保障金已遞交。招標(biāo)人:(蓋?。﹩卧攸c:中潤小道60號法定代表人或其委托代辦人:(具名或蓋?。╅_戶銀行稱號:淄貿(mào)易銀行張北支行開戶銀行地點:日期:2007年9月10日投標(biāo)函附錄

5、序號工程內(nèi)容條約條款號商定內(nèi)容備注1施工預(yù)備時刻;簽訂條約協(xié)議書后(3)天2誤期違約金額;中標(biāo)價千分之二元/天,最高百分之十3施工總工期;(180)日歷天4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);驗收時苗木成活率到達(dá)98%以上5預(yù)支款金額;無6預(yù)支款保函金額;無7進(jìn)度款付款時刻;見條約8養(yǎng)護期;一年招標(biāo)人:(蓋?。┓ǘù砣嘶蛭写k人:(具名蓋?。┤掌冢?007年9月10日第二部分商務(wù)招標(biāo)文件1、工程唱標(biāo)單2、招標(biāo)總價3、工程量清單報價表4、工程量清單報價總說明5、分部分項工程量清單計價表6、分部分項工程量清單綜合單價剖析表7、苗木單價取定表8、工程量清單以外苗木報價表工程唱標(biāo)單招標(biāo)單元園林無限義務(wù)公司第四標(biāo)段招標(biāo)總報價

6、國平易近幣:元(年夜寫)伍佰捌拾伍萬捌仟捌佰肆拾貳元壹角叁分質(zhì)量懇求及保障方法1、 施工質(zhì)量到達(dá)競爭性招標(biāo)文件懇求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、 存在較強的施工才能及經(jīng)歷,雄厚的技巧力氣3、 存在齊備的質(zhì)量保障系統(tǒng)工期懇求及保障方法1、 保障3月31日前實現(xiàn)施工2、 嚴(yán)峻按照施工打算施工3、 有齊備的工期保障系統(tǒng)要緊技巧方法提示1、 保障苗木起挖、運輸、存放、栽植質(zhì)量2、 應(yīng)用種種藥物促生根增加蒸發(fā)3、 加強遮蔭、覆膜、噴淋等養(yǎng)護方法對招標(biāo)文件認(rèn)同水平申明完好認(rèn)同該工程招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)人(蓋?。┓ǘù砣嘶蚴跈?quán)代表(簽章):投標(biāo)總價林業(yè)局奧體核心東側(cè)山體治理工程招標(biāo)總價(小寫):5858842.13元(年夜寫)

7、:伍佰捌拾伍萬捌仟捌佰肆拾貳元壹角叁分投標(biāo)人:園林無限義務(wù)公司法定代表人:編制時間:2007年9月10日奧體核心東側(cè)山體治理工程工程量清單報價表招標(biāo)人:園林無限義務(wù)公司法定代表人:造價工程師及注冊證號:體例時刻:2007年9月10日工程量清單報價總說明1、2、 該報價的單價為綜合單價,包含了實現(xiàn)招標(biāo)文件中規(guī)矩的計量單元工程所需的人工費、材料費、機器運用費、方法費、施工治理費、利潤、規(guī)費、稅金,并思索條約昭示跟表示的所有義務(wù)、任務(wù)跟弗成抗力以外的所有危險要素。苗木單價取定表招標(biāo)單元(公章)法定代表人(簽章):2007年9月19日招標(biāo)單元(公章)法定代表人(簽章):2007年9月19日第三部分技巧

8、招標(biāo)文件1、施工構(gòu)造打算及打算2、擬投入的要緊施工機器裝備表3、休息力打算表4、施工進(jìn)度打算及橫道圖5、施工總破體安排圖及臨時用地表6、工程治理班子設(shè)置情況表7、工程司理簡歷表8、工程技巧擔(dān)負(fù)人簡歷表9、工程治理班子裝備情況輔佐說明施工組織設(shè)計一、體例說明1、體例按照(1)*河綜合治理一期南岸園林景不雅工程招標(biāo)文件。(2)施工現(xiàn)場實踐情況跟四周情況,地質(zhì)前提跟當(dāng)?shù)赜驓庀筇攸c。(3)樹破部都會綠化工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(CJJ/T8299)。(4)甲方所供應(yīng)的情況打算施工圖紙及工程量清單。2、體例原那么(1)按照招標(biāo)文件條目的原那么,在體例施工構(gòu)造筆墨說明及附表中,嚴(yán)峻按照招標(biāo)文件的懇求,做到一致標(biāo)

9、準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體例。(2)按照打算文件跟標(biāo)準(zhǔn)的原那么,在編寫要緊工程施工方法中嚴(yán)峻按打算懇求,履行現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)跟驗收標(biāo)準(zhǔn),迷信構(gòu)造施工,確保工程的質(zhì)量跟進(jìn)度。(3)保持捕風(fēng)捉影,所有從實踐動身的原那么,在體例施工方法中按照本公司的施工才能、經(jīng)濟氣力、技巧水平、保持迷信構(gòu)造、公正安排、平衡消費,確保高質(zhì)量、高效力地完本錢工程的樹破。(4)保持施工全進(jìn)程治理的原那么,在工序施工中嚴(yán)峻履行監(jiān)理工程師跟甲方代表的指令。(5)保持積極履行“四新”后果的原那么,在各道工序施工中,關(guān)于能進(jìn)步或保障工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、落低本錢的新技巧、新工藝、新材料、新裝備要積極地采納并履行,進(jìn)步工程施工的迷信含量。(6)保持專業(yè)

10、化功課與綜合治理相結(jié)合的原那么,在施工構(gòu)造方面,發(fā)揚專業(yè)施工步隊的上風(fēng),同時采納綜合治理手腕,公正調(diào)配,以求到達(dá)全部優(yōu)化的目的。二、工程概略奧體核心東側(cè)山體治理工程位于*區(qū),經(jīng)十東路南側(cè),巡游路南北兩側(cè)。本工程為奧體核心東側(cè)山體治理綠化,總面積約78.6公頃。要緊內(nèi)容為:1、荒山的綠化;2、破壞山體的修復(fù)及綠化;三、施工前預(yù)備任務(wù)1、技巧預(yù)備熟習(xí)圖紙,明白施工任務(wù),體例詳細(xì)的施工打算,進(jìn)修有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及平安標(biāo)準(zhǔn),便于施工時采納保護方法,防止發(fā)作不測事變。2、休息力預(yù)備按照施工進(jìn)度打算,構(gòu)造施工班組落實出場,并對技巧性工種的施工職員進(jìn)展崗?fù)づ嘤?xùn),履行持證上崗。3、材料預(yù)備編排好要緊材料出場打

11、算表,使種種材料能按打算順?biāo)斐鰣?,并做好?yīng)急打算,以備按照實踐情況及時調(diào)劑。4、機器裝備預(yù)備按照進(jìn)度打算,并結(jié)合施工實踐情況,做好機器裝備出場打算,并做好頤養(yǎng)、測驗任務(wù)。5、臨時裝備預(yù)備(1)生涯用房:包含工程部辦公室、平易近工宿舍、食堂等,修建方法采納搭建的運動房,并響應(yīng)樹破臨時茅廁。生涯用房面積為200平米閣下,每個房間均有飲用水并裝備一只干粉滅火器,食堂裝備種種消毒裝備及滅火裝備。辦公用房約50平米,種種施工標(biāo)準(zhǔn)、平安懇求、施工進(jìn)度打算表上墻。(2)消費用房:包含東西堆棧、機器停放場、堆料場等,約200平米。6、施工用電、用水打算本工程施工用電、用水難度較年夜。為此我們按照施工實踐情況,

12、施工用水采納當(dāng)場取水用泵抽水,假設(shè)有需要樹破高處蓄水池。用電按照就近接電原那么,設(shè)破淺易變電箱,施工用電與生涯用電分項保險操縱。施工臨時用電用穿線管淺埋。四、裝備、職員、材料參加方法及職員人為保障方法1、裝備、職員發(fā)動(1)我公司擁有素養(yǎng)高、事跡好的專業(yè)園林施工隊。為優(yōu)質(zhì)、高效地在條約規(guī)矩期內(nèi)實現(xiàn)施工任務(wù),我公司將派遣存在山體綠化施工經(jīng)歷的工程司理作為工程總擔(dān)負(fù)人,裝備經(jīng)歷豐厚、義務(wù)心強的綠化施工技巧員構(gòu)成氣力強筋的工程部。(2)為更好地實現(xiàn)該項施工任務(wù)開工前我公司將延聘響應(yīng)的專家對所有施工職員講解施工標(biāo)準(zhǔn)及平安消費原那么,構(gòu)造工程部職員進(jìn)展技巧培訓(xùn),細(xì)心進(jìn)修技巧標(biāo)準(zhǔn)及條約條目,加強職工的施工

13、質(zhì)量、進(jìn)度以及情況保護認(rèn)識。(3)我公司已預(yù)備所有需要的、足量的裝備,隨時可以調(diào)往該施工現(xiàn)場運用,假設(shè)半途需增加施工裝備也可以及時調(diào)入。2、職員、裝備、材料運進(jìn)施工現(xiàn)場的方法(1)工程司理按照出場打算一致構(gòu)造職員、裝備、機器出場。(2)職工由公司派專車送至工地;條約制休息力工人必需持無效證件由指定帶隊人帶著出場。施工裝備在裝備治理員的帶著下由汽車送到施工所在。(3)所有施人為料均用汽車運至施工所在,定點存放。在苗木運輸時,將采納嚴(yán)密方法加重苗木損害。3、裝備、職員、材料參加時刻業(yè)主開工令下達(dá)之日起,按照施工構(gòu)造打算及現(xiàn)場施工進(jìn)度,裝備、職員、材料及時參加,確保進(jìn)度工期。4、按照工程估算中人工費

14、數(shù)額,由公司操縱,對工程部設(shè)破單獨人為帳戶,對每個員工開設(shè)人為帳戶,每月20日由公司財政按照工地考勤表一致發(fā)放到帳。五、施工打算(一)總體設(shè)想1、按照工程打算的懇求,起首要充分領(lǐng)會打算意圖跟設(shè)想,而后按照施工現(xiàn)場的實踐情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的詳細(xì)懇求,對施工打算打算作出充分的構(gòu)造安排,做到量體裁衣,抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。2、本工程為山體綠化工程,施工園地交通便利,起首應(yīng)結(jié)合現(xiàn)園地形,構(gòu)造便當(dāng)?shù)氖┕ぢ吠?;其次?yīng)公正盤算土方填挖,使土方公正調(diào)配,只管增加客土數(shù)目。3、按照現(xiàn)場實踐情況,提出施工用水供應(yīng)打算,充分剖析其可行性、經(jīng)濟性,斷定終極的供水打算,尤其要確保綠化灌溉用水。4、在土方平衡的根底

15、上,再灌溉用水確保的前提下,按照打算圖紙及苗木出場打算對綠化地進(jìn)展分片劃線定點、蒔植。5、碰到因穿插施工,打算打算變卦或其余專門情況以致該段不克不及接著功課時,及時與業(yè)主單元跟監(jiān)理工程師協(xié)商處置打算,確保施工質(zhì)量、施工工期,確保平安施工。(二)施工特色1、本工程為山體綠化工程,施工難度年夜,質(zhì)量懇求高,平安性懇求高。2、栽植時節(jié)的延后,對蒔植的技巧懇求高,專業(yè)性強,工程施工穿插性強。(三)施工次序為保障定期開工,工程按差異地塊跟內(nèi)容采納流水功課,公正構(gòu)造施工路途,公正安排職員、機具,資金預(yù)備充分確保材料及時參加。1、清算邊坡邊坡清算的目的是盡可以將坡面平坦,以利于客土回填施工,同時增加坡面綠化

16、后果。清算的東西包含巖面碎石、松懈層等。關(guān)于裸露巖面需要通過開掘、爆破等方法進(jìn)展處置,以利于山體綠化施工。2、鋪設(shè)淺易施工路途按照現(xiàn)場情況,打算圖紙,用機器碾壓構(gòu)成便當(dāng)?shù)氖┕ぢ吠?,放慢施工進(jìn)度,確保施工平安。3、土方調(diào)運、平坦園地、壘砌蒔植池分片分區(qū)進(jìn)展土方的調(diào)配,防止穿插施工,增加機器運用的性價比,同時也可保障職員與機器的分頭功課。4、丈量放線運用水平儀及卷尺按照圖紙及打算懇求定點放線。(四)施工方法1、土方調(diào)運:分區(qū)分片應(yīng)用機器結(jié)合人工的方法調(diào)運土方,巖石部位進(jìn)展小范圍爆破,爆破渣滓及時外運,客土及時回填壓實,機器粗整,人工巧平。2、山體綠化蒔植:分別為山體苗木蒔植情況處置,綠化放樣,選苗

17、跟蒔植,養(yǎng)護四個部分。(1)蒔植情況處置:進(jìn)步展邊坡巖石、渣滓、雜草的清算,回填蒔植土應(yīng)耙細(xì)整平,排水精良;并應(yīng)進(jìn)展泥土消毒,殺滅病菌跟益蟲后,施過量的基胖。(3)選苗與蒔植:嚴(yán)峻按照打算圖規(guī)矩的規(guī)格選購苗木,并對選購的苗木,在起掘前作現(xiàn)場調(diào)查,細(xì)心核實所推銷苗木的品種、規(guī)格及成長情況;按照所選苗木的規(guī)格、品種斷定苗木的土球巨細(xì)、起掘時刻跟包扎、運輸方法,苗木的栽植應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種、隨養(yǎng)護,苗木起掘后不得暴曬或掉水,假設(shè)不克不及及時蒔植應(yīng)采納保護方法,如掩蓋、假植。蒔植前按打算懇求放細(xì)樣,定好株行距;樹木栽植槽穴規(guī)格的巨細(xì)、深淺,按植株的土球直徑恰當(dāng)縮??;對地被小苗的蒔植,在蒔植前泥土耙

18、細(xì)整平,排水精良,按照樹種跟氣象等詳細(xì)情況進(jìn)展恰當(dāng)修剪。蒔植后合時進(jìn)展?jié)菜B(yǎng)護。(4)養(yǎng)護:苗木蒔植后第一次應(yīng)澆透水,3天以后第二次澆水,以后看氣象情況活期澆水,并用樹樁打樁結(jié)實。養(yǎng)護派專職養(yǎng)護步隊進(jìn)展經(jīng)心養(yǎng)護,保障苗木成活,成長精良。六、施工技巧懇求(一)土方工程:1、魚鱗坑、擋土墻根底夯實,必需采納毛石、水泥沙漿砌壘;水泥沙漿強度契合施工打算懇求。2、蒔植土懇求:蒔植土懇求運用富含無機質(zhì)、團粒構(gòu)造殘缺的泥土,保障蒔植土存在較好的通氣、透水跟保胖才能,泥土酸堿度應(yīng)在7-8之間。蒔植土不該含有黏土或類似黏土物質(zhì)及石頭、土塊、雜草、無害種子及其余物件,保障蒔植土身分及構(gòu)造分歧。3、回填蒔植土:綠

19、地內(nèi)回填蒔植土?xí)r應(yīng)防止重型機器輾壓。蒔植土的外表運用石磙輾壓平坦,凹凸不年夜于2cm,到達(dá)打算高程跟坡度懇求。(二)動物質(zhì)料標(biāo)準(zhǔn)1、種種苗木均懇求帶原樹冠栽植,枝條修剪量應(yīng)不得超越原樹冠的30%。2、喬木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):懇求樹干挺直,無清楚曲折,無蛀干益蟲跟未愈合的機器損害。樹冠飽滿,枝條散布平均,無嚴(yán)峻病蟲迫害,常綠樹葉色畸形。根系發(fā)育精良,移植時根系或土球巨細(xì),應(yīng)為苗木胸徑的8-10倍。3、灌木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系興隆,成長強健,無嚴(yán)峻病蟲迫害,灌叢平均,枝條散布公正,叢生灌木枝條至多在4-5根以上。攀登及地被動物均懇求三年生以上。4、特選苗木在綠地中做孤植景不雅樹,多設(shè)于景不雅節(jié)點處,懇求為處于成長

20、發(fā)育茂盛的年夜樹,存在較高的欣賞代價,樹形精巧。動物品種可由施工單元供應(yīng),經(jīng)打算及甲方確認(rèn)后栽植。(三)蒔植工程1、定點、放線定點放線應(yīng)契合打算圖紙懇求,地位要精確,標(biāo)記要清楚,定點放線后應(yīng)由打算或有關(guān)職員驗點,及格前方可施工。規(guī)格局蒔植的,樹穴地位必需陳列劃一,橫平豎直。天然式蒔植的,其定點放線應(yīng)按打算意圖保持天然,地位跟外形應(yīng)契合打算懇求。樹叢內(nèi)的樹木散布應(yīng)有疏有密,不得呈規(guī)那么狀。2、蒔植穴挖蒔植穴、槽的巨細(xì),應(yīng)按照苗木根系、土球直徑跟泥土情況而定。穴、槽必需垂直下挖,上口下底相稱,規(guī)格應(yīng)契合以下規(guī)矩:常綠喬木類蒔植穴規(guī)格(cm)樹高土球直徑蒔植穴深度蒔植穴直徑15040-5050-60

21、80-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類蒔植穴規(guī)格(cm)胸徑蒔植穴深度蒔植穴直徑胸徑蒔植穴深度蒔植穴直徑2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-1103、苗木運輸跟假植(1)苗木運輸量應(yīng)按照蒔植量斷定。苗木運到現(xiàn)場后應(yīng)及時栽植。(2)苗木在裝裝車時應(yīng)輕吊輕放,不得損害苗木跟構(gòu)成散球。(3)裸樹苗木自起苗開始裸露時刻不宜超越24h。當(dāng)天不克不及蒔植的苗木應(yīng)進(jìn)展

22、假植。帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后,應(yīng)嚴(yán)密排碼劃一,當(dāng)日不克不及蒔植時,應(yīng)噴水保持土球潮濕。(4)珍貴樹種跟非蒔植時節(jié)所需苗木,應(yīng)在適宜的時節(jié)起苗并用容器假植。七、質(zhì)量目的及質(zhì)量保障方法一、質(zhì)量目的一旦我方中標(biāo),我方將許諾的質(zhì)量目的為:優(yōu)秀,苗木成活率到達(dá)98%以上。二、保障方法(一)構(gòu)造保障為保障這一質(zhì)量目的的實現(xiàn),我方將組建一支由屢次創(chuàng)出過優(yōu)秀工程的工程司理跟工程班子進(jìn)展施工,裝備經(jīng)歷豐厚的專業(yè)技巧職員跟技工,狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、平安三條主線,確保工程保質(zhì)保量的實現(xiàn)。(二)文件跟材料操縱我方在文件材料操縱方面,嚴(yán)峻操縱對工程質(zhì)量有阻礙的所有文件。嚴(yán)峻按圖施工,及時進(jìn)展聯(lián)絡(luò)單的收發(fā)任務(wù),由工程

23、工程師擔(dān)負(fù)將聯(lián)絡(luò)單按編號直截了當(dāng)發(fā)到各施工員,并將施工圖紙及時按聯(lián)絡(luò)單進(jìn)展修正,以便施工職員可以精確及時的按聯(lián)絡(luò)單修正良行施工,防止過錯施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等材料并簽證,以保障工程材料的精確性、及時性。(三)物質(zhì)推銷質(zhì)量操縱材料的質(zhì)量跟供應(yīng)是阻礙工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個主要環(huán)節(jié),我方將嚴(yán)峻操縱自購工程材料的推銷渠道。在要緊材料出場后還將構(gòu)造甲方及監(jiān)理職員獨特進(jìn)展驗收并及時復(fù)驗。對構(gòu)成工程實體,并對工程質(zhì)量懇求有嚴(yán)峻阻礙的物質(zhì)如蒔植客土、苗木等必需在及格分承包商選擇操縱。對工程質(zhì)量阻礙較小的物質(zhì)。如輔佐材料等要緊操縱推銷道路,防止冒充偽劣產(chǎn)物。估算員按工程司理體例的月度打算匯總出月需用材料

24、量交于材料部分,材料部分按照估算部分供應(yīng)的材料跟施工部分的進(jìn)度懇求及質(zhì)量部分的質(zhì)量懇求體例材料月供應(yīng)打算,交工程司理審批后付諸實現(xiàn)。材料部分按照施工總進(jìn)度安排跟月度打算及時將施工所需要的物質(zhì)送至現(xiàn)場,保障工程順?biāo)爝M(jìn)展。(四)施工質(zhì)量技巧保障方法在施工進(jìn)程中要加強技巧跟質(zhì)量治理,落實各級職員崗?fù)ちx務(wù)制,各部分分工明白,親切共同,樹破以工程司理為核心的質(zhì)量治理系統(tǒng),健全三級質(zhì)量反省網(wǎng),做到定崗?fù)?、定?biāo)準(zhǔn),確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能掉掉無效的操縱。1、施工圖紙會審2、技巧交底技巧交底的目的是使參加工程施工的職員理解擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)的打算意圖,施工特色、技巧懇求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),運用新技巧、新材料、新構(gòu)造的

25、專門技巧懇求跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,工程司理部向功課班組交底,從而樹破技巧義務(wù)制、質(zhì)量義務(wù)制,加強施工質(zhì)量反省、監(jiān)視與治理。施工工程的技巧交底包含打算職員向施工單元交底,技巧職員向班組交底等。技巧交底的要緊懇求是;以打算圖紙、施工打算、工藝流程跟質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)為按照,體例技巧交底文件,凸起交底重點,注重可操縱性,以保障質(zhì)量為目的。3、施工日志治理施工日志由工程施工員記錄,日志懇求連續(xù)、詳細(xì)、明白、能反響出質(zhì)量監(jiān)視跟治理靜態(tài)及相貌,特色詳細(xì)記錄施工中覺察的征詢題跟處置處置的進(jìn)程。施工日志應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。半途因任務(wù)變更時,應(yīng)及時辦妥日志移比武續(xù)。由接納人接著做好施工日志。4、積存工程施工技

26、巧材料工程技巧材料是施工中對技巧、質(zhì)量跟治理運動的記錄也是工程檔案的構(gòu)成進(jìn)程。它反響了施工運動的迷信性跟嚴(yán)正性,是工程施工質(zhì)量水平跟治理水平的實踐表達(dá),也是施工企業(yè)信譽的表達(dá)。工程施工技巧材料歸檔移交給樹破單元后,確實是運用進(jìn)程、維修及擴建的指點文件跟按照。因此,國度跟各級樹破部分都特不注重材料的積存,懇求按規(guī)矩做到完好跟精確、空虛、把它列為評定單元工程質(zhì)量品級的三年夜前提之一。必需按各專業(yè)質(zhì)量反省評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)矩跟施行細(xì)那么,片面、迷信、精確地記錄施工單元工程質(zhì)量品級,移交樹破單元及檔案治理部分,并不得有捏造、涂改、后補等景象。5、施工質(zhì)量操縱方法(1)質(zhì)量操縱點及專門進(jìn)程操縱本工程觸及工種多

27、,工序多,我們將按照施工進(jìn)度打算安排公正安排休息力及安排工序搭接、穿插。從工程特色上看,阻礙工程終極質(zhì)量的要緊是綠化苗木及蒔植土,我們將捉住重點對有關(guān)主要部分工程設(shè)置操縱點,如對綠化蒔植的外表后果跟成活率等要緊要害任務(wù)設(shè)破質(zhì)量操縱點,并定人、準(zhǔn)時對這些質(zhì)量操縱點進(jìn)展操縱以確保各操縱點的質(zhì)量滿意圖紙及標(biāo)準(zhǔn)打算懇求,從而保障全部園林綠化的質(zhì)量情況到達(dá)預(yù)期目的。(2)班組操縱掛牌治理凡能落實團體義務(wù)的功課部分,均需履行操縱掛牌定位。以便明白義務(wù)跟賞罰。因別的緣故,未能落實到人的,但要落實到班組,有班長掛牌定位。操縱定位由工程司理施工員安排,班組長履行,質(zhì)量員填表記錄。班組長在調(diào)配班內(nèi)成員時,盡可以保

28、持部位的連續(xù)功課,界限明晰。需要時,要操縱掛牌上墻。(3)班組質(zhì)量自檢班組長是因此的兼職質(zhì)量員,班組天天竣工后應(yīng)進(jìn)展自檢。每個分項工程竣工后,應(yīng)特別多于一次的質(zhì)量自測驗評記錄。質(zhì)量自測驗評標(biāo)準(zhǔn)按園林綠化工程質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)履行。班組通過質(zhì)量自檢,要總結(jié)經(jīng)歷,及時向每個功課職員提出整改看法。把隱患消滅在抽芽形態(tài)之中。并將質(zhì)量的好壞作為當(dāng)月賞罰調(diào)查的按照。(4)加強迫品治理制品保護是指在施工進(jìn)程中,有些分項工程跟分部工程曾經(jīng)實現(xiàn)。別的工程尚在施工,或單元工程已瀕臨開頭或開工的單項工程。尚未正式開工驗收之前,均屬制品保護之列。針對施工工程的特色跟情況,要采納無效的護、包、蓋、封等保護方法。方法由工程

29、工程施工員制訂。保護方法要量體裁衣,實在可行,要落實到人,并跟經(jīng)濟賞罰掛鉤。制品保護的重點是蒔植后的綠化。工程工程部施工員跟質(zhì)量員要按照制品保護方法,隨時反省落實,并嚴(yán)峻賞罰。(5)保持十有軌制跟十到軌制開工有講演、圖紙有會審、施工有方法、技巧有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有反省、隱蔽有記錄、變卦有手續(xù)、交工有檔案。(五)測驗1、進(jìn)貨測驗(1)進(jìn)貨前,不管對工程部自購或主顧供應(yīng)物質(zhì)均需按國度或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩測驗。(2)工程用物質(zhì)需經(jīng)實驗及格,方可投入運用跟入庫,經(jīng)測驗為分歧格的那么作出清楚的標(biāo)識并構(gòu)造職員破刻清退。2、進(jìn)程測驗(1)施工員的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交代測驗的根底上,

30、由工程部施工員對質(zhì)量進(jìn)展復(fù)檢并評定品級,由專職質(zhì)量員審定。(2)進(jìn)程中,上道工序未經(jīng)測驗或測驗分歧格,不得進(jìn)入下道工序并作出標(biāo)識。(3)進(jìn)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由工程部技巧職員構(gòu)造評定。(4)施工進(jìn)程中對專門部位的進(jìn)程測驗,如隱蔽工程等必需由工程部會同樹破單元跟監(jiān)理單元獨特測驗認(rèn)證,并做好記錄。(六)效勞1、保修限期我們對工程質(zhì)量進(jìn)展畢生擔(dān)負(fù)制,在保修期內(nèi)因施工緣故需返修的,我方接到告訴3天內(nèi)進(jìn)展返修,2、質(zhì)量回訪本工程開工兩年后,進(jìn)展質(zhì)量回訪,并填寫工程質(zhì)量回訪單,報公司存案;回訪前十天告訴回訪單元以便回訪單元事后預(yù)備,回訪完畢后,應(yīng)將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要,并將紀(jì)要報公司,以便剖析緣故

31、采納改正跟防范方法。3、質(zhì)量贊揚處置主顧贊揚由公司專人擔(dān)負(fù)注銷,樹破贊揚臺帳,并在七天內(nèi)進(jìn)展實地調(diào)查,剖析緣故,及時細(xì)心地處置,處置征詢題,使主顧滿意。八、工期保障方法(一)施工進(jìn)度操縱1、治理原那么:抓好開工前預(yù)備任務(wù)跟開工開頭,用搜集技巧操縱工程進(jìn)度,苦干、巧干爭速率。2、治理方法:(1)抓好開工前預(yù)備任務(wù),及時構(gòu)成工程治理班子,分工擔(dān)負(fù),重點抓好臨時裝備及內(nèi)業(yè)預(yù)備任務(wù)。(2)運用搜集打算操縱工程進(jìn)度,在分階段操縱搜集的根底上,細(xì)心過細(xì)的編好月度功課打算及開好施工任務(wù)單,同時體例詳細(xì)的材料供應(yīng)打算、機器裝備跟休息力出場打算,打算職員隨時到工地反省進(jìn)度情況、及時應(yīng)用盤算機調(diào)劑打算。(3)抓好

32、各施工班組步隊的施工進(jìn)度,在保障工人生涯跟確保休息保護的前提下,恰當(dāng)延伸每班功課時刻,并在簽訂條約時明白畸形的施工人數(shù)。當(dāng)某種任務(wù)緩和,可構(gòu)造其余工種班組協(xié)助其進(jìn)展搶工。(4)樹破現(xiàn)場見面會軌制,天天任務(wù)完畢后,開現(xiàn)場見面會,轉(zhuǎn)達(dá)跟交換各部分以后任務(wù)情況,安排翌日任務(wù),并進(jìn)展種種交底,隨時總結(jié)跟調(diào)劑治理方法?;钇谡匍_有樹破單元及各有關(guān)單元參加的工程和諧集會,處置互相共同中存在的征詢題。(5)做好工序前的預(yù)備任務(wù),在工序前由施工員擔(dān)負(fù)落實各方面的預(yù)備任務(wù),如任務(wù)面、材料、機器、技巧復(fù)核跟隱蔽測驗等,并反省落實。(6)會合力氣抓好開工開頭任務(wù),做好開頭階段各工種的和諧,增加養(yǎng)護職員,制訂無效的養(yǎng)護

33、方法,防止返工修繕,成破各工種參加的混雜開頭小組,進(jìn)步開頭休息效力,同時加強這一階段的質(zhì)量反省。(7)遴派一專多能機修、電工及別的機器操縱工,保障現(xiàn)場機具掉掉及時修繕。(8)應(yīng)用種種手腕激起職工的任務(wù)積極性,安排好資金打算,保障急需材料、人工費及別的一樣平常開銷。延長施工周期,盡快發(fā)揚投資的社會效益,是業(yè)主的欲望,也是我們的要緊斗爭目的,在本工程施工中,我們將會合力氣,經(jīng)心構(gòu)造,經(jīng)心施工,確??偣て诖蛩愕氖┬?。(9)樹破施工構(gòu)造治理機構(gòu),履行以工程工程為東西,以核算為按照,以條約工期為目的的工程工程施工治理。(二)工程司理擔(dān)負(fù)制工程工程司理對工程進(jìn)度負(fù)直截了當(dāng)義務(wù),要緊治理方法如下:1、各治理

34、班子構(gòu)成職員在工程司理的指點下分工合作,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目的的實現(xiàn)。2、工程部樹破由施工天性機能部分擔(dān)負(fù)人參加的一樣平常施工見面集會軌制,總結(jié)一天的任務(wù)情況,安排翌日的任務(wù)任務(wù),將進(jìn)度打算落實到每一天。3、工程部發(fā)起召開活期的和諧集會,有甲方、打算方、監(jiān)理單元跟施工單元參加,將工程情況反響到各個部分,處置有關(guān)急需處置的征詢題,和諧各橫向單元間的關(guān)聯(lián)。4、加強施工預(yù)備,這是保障施工順?biāo)爝M(jìn)展的前提,包含構(gòu)造預(yù)備、技巧預(yù)備、物質(zhì)預(yù)備以及功課前提的預(yù)備等。細(xì)心熟習(xí)樹破文件、施工圖紙操縱打算懇求、工藝流程、有用標(biāo)準(zhǔn)跟工期懇求,體例出實在可行確實保總工期的施工進(jìn)度打算,要害節(jié)點要準(zhǔn)時到位。5、在監(jiān)理公司

35、及甲方駐現(xiàn)場代表的一致批示下,跟各有關(guān)施工單元親切合作,兼顧兼顧,公正構(gòu)造施工工序的穿插,為別的施工單元制造施工前提,以確保全部工程能定期開工。6、注重現(xiàn)場治理,施工現(xiàn)場是消費物的所在,產(chǎn)物能否準(zhǔn)期建成,質(zhì)量好壞,在特別年夜限制上決議于現(xiàn)場治理水平,治理的標(biāo)準(zhǔn)是保障連續(xù)平衡的施工,嚴(yán)峻按打算懇求跟技巧標(biāo)準(zhǔn)施工,對出場的人、機、料、方法、情況進(jìn)展公正無效的運用,充分應(yīng)用空間、時刻、樹破文化的施工次序,完滿打算畸形進(jìn)展。7、操縱跟操縱施工進(jìn)度,及時進(jìn)展人力、物力的平衡調(diào)理。保障施工按打算畸形進(jìn)展。8、及時同相關(guān)施工單元互通訊息,操縱施工靜態(tài);和諧外部各專業(yè)工種之間的任務(wù),留意后續(xù)工序的預(yù)備,安排工

36、序之間的交代,及時處置施工中呈現(xiàn)的種種征詢題。9、需要時構(gòu)造加班或夜間施工。(三)材料供應(yīng)保障1、種種材料及時安排供應(yīng)。2、苗木要緊由公司苗圃供應(yīng),提早落實打算。九、反時節(jié)及旱季施工方法1、反時節(jié)施工對苗木質(zhì)量懇求高,所有苗木均帶土球,土球規(guī)格契合綠化施工標(biāo)準(zhǔn)及甲方懇求,灌溉及時,年夜規(guī)格苗木帶筐栽植,恰當(dāng)遮蔭,恰當(dāng)噴淋,保障濕度。2、現(xiàn)場辦公室設(shè)置逐日晴雨表,專人擔(dān)負(fù)記錄。下周氣象預(yù)告及時發(fā)布,做到有恃無恐。做好旱季施工的平安消費教誨跟交底任務(wù),開工前制訂出旱季施工平安方法軌制。3、做好現(xiàn)場排水,將空中雨水及時排斥場外,為旱季的到來做好預(yù)備,并制訂防洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。4、機電裝備做好防雷電、

37、雨水浸泡方法。5、對現(xiàn)場臨時裝備、機電裝備進(jìn)展測驗,貯藏防水物質(zhì)。十、病蟲害防治方法1、嚴(yán)峻苗木檢疫,所有出場苗木必需出具苗源地的動物檢疫證書。2、質(zhì)量反省員嚴(yán)峻把關(guān),做好注銷,入檔保管。3、6月進(jìn)入梅旱季,氣溫高、濕度年夜,一發(fā)作病蟲害,側(cè)重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等益蟲跟葉斑病、炭疽病、煤污病。4、7月氣象炎熱,雜草成長快,中耕除草增加病蟲害發(fā)作率,袋蛾、刺蛾、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧螨類等益蟲少量發(fā)作,應(yīng)留意防治,同時要接著防治炭疽病、白粉病、葉斑病等;5、要細(xì)心防治迫害樹木的要緊益蟲(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等)及要緊病害(白粉病、炭疽病、葉斑病等)。6、特不要反省發(fā)作較多的

38、蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況,及時防治。7、越冬剪除病蟲枝、枯枝。十一、落塵防塵方法1、向治理方法要情況質(zhì)量,向治理水平要情況效益。加強指點,明白分工,構(gòu)成了協(xié)同任務(wù)機制。設(shè)專人治理防塵、落塵務(wù)件,制訂復(fù)雜可行的揚塵防治標(biāo)準(zhǔn)。2、灑水落塵,設(shè)專人對要緊路途,及爆破點進(jìn)展灑水將塵。3、引進(jìn)進(jìn)步落塵技巧-噴淋落塵。一種施工現(xiàn)場節(jié)水噴淋落塵裝置,存在與水源連接的輸水管道,其輸水管道為沿施工現(xiàn)場排斥安排的剛性主管道,沿剛性主管道平均間隔連接三通討論,三通討論連接懸空的支管,支管端頭經(jīng)討論連接件與噴霧頭連接。開啟時可以噴出平均的水霧,起到節(jié)水落塵的感化,防止了白費水資本,有利于進(jìn)步都

39、會氣氛質(zhì)量,有利于情況保護,有用于土方開掘調(diào)運。4、部分灰塵嚴(yán)峻地帶布防塵噴槍,會合噴灑落塵。十二、質(zhì)量、平安保障系統(tǒng)總司理總工程師工程司理工程工程師質(zhì)量員施工員電器裝置材料員苗木蒔植員施工平安員土方運輸班長修正養(yǎng)護員材料員主管副總司理總司理總工程師工程司理工程工程師質(zhì)量員施工員電器裝置材料員苗木蒔植員施工平安員土方運輸班長修正養(yǎng)護員材料員主管副總司理十三、平安保障施工方法(一)平安保障方法1、平安軌制針對本工程施工工期緊的特色,本工程施工時必需樹破以下平安軌制。(1)平安義務(wù)軌制:工程司理對全部工程施工平安擔(dān)負(fù),分擔(dān)消費的要緊施工員對平安消費負(fù)直截了當(dāng)指點義務(wù),詳細(xì)構(gòu)造施行各項平安方法的平安

40、軌制。分擔(dān)技巧的工程工程師擔(dān)負(fù)構(gòu)造平安技巧方法的體例跟考核、平安技巧交底戰(zhàn)爭安技巧教誨,工地設(shè)專職平安治理職員一名,擔(dān)負(fù)平安治理跟監(jiān)視反省,施工員對擔(dān)負(fù)分擔(dān)施工范疇內(nèi)的平安消費擔(dān)負(fù)、貫徹落實各項平安方法,各專業(yè)職員有崗?fù)ぢ氊?zé),操縱班組、班長、平安組做事到每個工人都有平安職責(zé)。(2)平安教誨軌制:活期進(jìn)展平安認(rèn)識教誨,新工人上崗教誨,各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)展平安操縱規(guī)程教誨,對詳細(xì)的分部分項工程及新材料的運用進(jìn)展技巧平安交底。(3)平安反省軌制:工地每月進(jìn)展一次全平易近反省,工段每旬進(jìn)展一次活期反省,由施工員施行,每個功課班結(jié)合上崗平安交底,天天平安上崗反省,通過平安反省運動,不時進(jìn)步跟加強平安認(rèn)識,

41、落實平安軌制戰(zhàn)爭安方法,同時通過反省運動本身可以覺察跟處置隱患。2、用平安色戰(zhàn)爭安標(biāo)記本工程在施工進(jìn)程中,為了轉(zhuǎn)達(dá)平安信息,提示現(xiàn)場所有職員留意平安規(guī)矩跟精確運用平安裝備。平安色與平安標(biāo)記絕對應(yīng),白色表現(xiàn)禁止、停頓(防火),用于禁止標(biāo)記,含意中禁絕或禁止人們的某種舉動;黃色表現(xiàn)正告、留意,用于正告標(biāo)記,含意是要人們留意可以發(fā)作危險;藍(lán)色表現(xiàn)提示、平安形態(tài)、通行,用于提示標(biāo)記,含意是表現(xiàn)目的偏向。平安色與平安標(biāo)記是平安裝備的一個構(gòu)成部分,分部分項工程的平安裝備實現(xiàn)以后,應(yīng)及時候不用平安標(biāo)牌放在奪目地位,驗收時作為一個工程可以反省承認(rèn)。3、安排平安口號本工程在施工的各個階段,將設(shè)置平安教誨,提出平

42、安目的口號與平安施工警語,此口號與警語能進(jìn)步平安消費氣氛,進(jìn)步職工的平安認(rèn)識。(二)防火方法1、施工現(xiàn)場防火方法(1)食堂灶洞前四周2M范疇內(nèi)嚴(yán)禁堆放木料、煤炭等易燃物品。(2)機修間、配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火器,每月丈量一次,當(dāng)增加原重1/10,應(yīng)充氣。(3)堆棧、東西間各設(shè)一只干粉滅火器,每年反省一次干粉,能否受潮或結(jié)塊,小鋼瓶內(nèi)氣體壓力,每半年反省一次,如重增加1/10,應(yīng)換氣。、平安用電技巧方法及電氣防火方法(1)測定接地電阻,避雷電阻,按表照實填寫,電阻不符及時校訂按規(guī)矩構(gòu)成接地。(2)現(xiàn)場布線不直截了當(dāng)與鋼管打仗,討論不拖地,包扎需三層絕緣。(3)在統(tǒng)一供電網(wǎng)中,接零接地不混用。

43、(4)宿舍嚴(yán)禁運用“三爐一燈”(電爐、煤爐、明火爐跟碘鎢燈)運用高壓點動開關(guān)。(5)照明運用220V電壓,碘鎢燈外殼接地運用三芯線。十四、文化施工方法1、我公司將對工程文化施工進(jìn)展嚴(yán)峻治理,加強構(gòu)造指點,詳細(xì)治理方法如下:施工現(xiàn)場工地內(nèi)路途遲滯平坦、整齊,場內(nèi)排水精良,場內(nèi)易積水高地及時填平,雜物及時去除,準(zhǔn)時進(jìn)展園地灑水防塵。施工中各階段做好落手清,做到工完料盡園地清,修建渣滓會合堆放處置,樹破活期調(diào)查軌制。2、在施工的各個階段發(fā)生的修建渣滓由專人活期對四周進(jìn)展清掃拾掇,并把修建渣滓運至園地指定地位。3、材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)峻按破體圖分類堆放,堆放劃一,堆料場不作它用,倉儲間有材料收發(fā)治理軌制。

44、4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有職員,嚴(yán)禁赤足、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。5、在施工現(xiàn)場設(shè)置完好的職工生涯裝備。設(shè)置食堂、宿舍、茅廁、茶水箱、淺易醫(yī)療室、并契合衛(wèi)生、透風(fēng)、采光等懇求,確保職工的炊事飲水供應(yīng)契合衛(wèi)生懇求。(1)食堂裝備完好、情況潔凈、食堂貯藏生熟離開,廚房內(nèi)禁絕住人,設(shè)置貯藏室、冰柜等。廚房內(nèi)有滅蚊蠅、甲由、鼠等方法。(2)按照都會臨時公廁懇求,修建現(xiàn)場茅廁,有專人擔(dān)負(fù)茅廁內(nèi)潔凈任務(wù),及時掃清,活期滅蚊、滅蠅。(3)現(xiàn)場辦公室及宿舍全部采納標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床,房內(nèi)留有充分的生涯空間,需要的生涯裝備。制訂宿舍治理軌制,展開文化宿舍評比運動。6、施工現(xiàn)場樹破防火治理軌制跟方法,樹

45、破防火義務(wù)制。易燃易爆物品有專人治理,裝備需要的消防東西。平易近工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁運用電爐等明火裝備。7、積極做好班組思維教誨任務(wù),請責(zé)備部職工遵紀(jì)違法。做到工地內(nèi)是文化施工者,工地外是文化市平易近。表7.1擬投入的要緊施工機器裝備表序號機器裝備稱號型號規(guī)格數(shù)目國不產(chǎn)地制造年份額外功率(KW)消費才能備注1開掘機403上海2002300精良2裝載機3T1上海2003200精良3自裝車1天津2004精良4貨車2T5北京2004精良5水車10T8濟南2005精良6水車5T5濟南2006精良7吊車10T2上海2000精良表7.2休息力打算表單元:人表7.3打算開、開工日期跟施工進(jìn)度搜集圖精

46、品范文模板 可修改刪除表7.4施工總破體安排圖及臨時用地表臨時用地表用途面積(平方米)地位需用時刻材料堆放園地400西北180天辦公室200西南180天食堂100西北180天宿舍150北180天茅廁30西南180天職務(wù)姓名職稱上崗資歷證明已承當(dāng)在建工程情況證書稱號級不證號專業(yè)原效勞單元工程數(shù)工程稱號工程司理高工工程司理資歷證書貳級園林無無技巧擔(dān)負(fù)高工職稱證書初級林業(yè)植保站無無副司理工程師工程司理資歷證書叁級園林無無副司理助工職稱證書助級園林無無本工程一旦我單元成交,將履行工程司理擔(dān)負(fù)制。并裝備上述工程。治理班子。上述填報內(nèi)容實在,假設(shè)不實在,愿按有關(guān)規(guī)矩承受處置。工程治理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工

47、等情況另附材料說明。招標(biāo)單元裝備的工程治理職員,一旦成交未經(jīng)推銷人贊同不得改換。7.6工程司理簡歷表姓名性不男年紀(jì)39職務(wù)董事長職稱高工學(xué)歷本科參加任務(wù)時刻1990從事工程司理年限11工程司理資歷證書編號及級不貳級2503280186在建跟已實現(xiàn)工程工程情況樹破單元工程稱號樹破范圍開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量7.7工程技巧擔(dān)負(fù)人簡歷表姓名性不男年紀(jì)35職務(wù)司理職稱高工學(xué)歷本科參加任務(wù)時刻1995從事技巧擔(dān)負(fù)人年限8在建跟已實現(xiàn)工程工程情況樹破單元工程稱號樹破范圍開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量表7.8工程治理班子裝備情況輔佐說明材料另附復(fù)印件第四部分綜合說明文件1、招標(biāo)懇求說明書2、企業(yè)概略表

48、(后附業(yè)務(wù)執(zhí)照、天資證書復(fù)印件)3、財政情況表(后附三年財政審計講演復(fù)印件)4、近三年已竣工程表(附條約復(fù)印件)5、在建工程一覽表(附條約復(fù)印件)6、我公司對承建本工程的有關(guān)說明1)有關(guān)質(zhì)量、工期、文化施工、效勞等方面臨業(yè)主的許諾2)落低操縱工程造價的要緊方法3)我公司對本身承建工程的有利前提的說明4)優(yōu)惠前提及公正化建議9、公司信譽材料1)獲獎證書2)省級重條約取信譽證書復(fù)印件3)質(zhì)量治理系統(tǒng)認(rèn)證證書復(fù)印件4)情況治理系統(tǒng)認(rèn)證證書復(fù)印件5)職業(yè)安康平安治理系統(tǒng)認(rèn)證證書復(fù)印件招標(biāo)懇求說明書林業(yè)局奧體核心周邊山體治理工程指點小組:按照你單元招標(biāo)告訴,經(jīng)研討我們將參加你單元奧體核心東側(cè)山體治理工程

49、的招標(biāo),現(xiàn)將我公司情況函告如下:招標(biāo)企業(yè)稱號園林無限義務(wù)公司企業(yè)主管部分樹破委員會企業(yè)技巧品級壹級停業(yè)時刻1998年7月7日開戶行稱號中國銀行開戶行賬號天資證書號碼業(yè)務(wù)執(zhí)照號碼技巧力氣情況職工人數(shù)135人,此中技巧工人60人,技巧工人平均品級中級,初級工程師8名,工程師20名,助理工程師53名,技巧員35名,施工員20名,管帳師5名年夜型機器裝備開掘機、裝載機、吊車、灑水車、水車質(zhì)量情況企業(yè)上年度承當(dāng)工程其優(yōu)秀品率98%,及格率100%,曾獲國度、省、部級質(zhì)量獎。備注招標(biāo)單元(蓋?。悍ǘù砣嘶蚴跈?quán)代表(蓋?。?007年9月10日企業(yè)概略表注:附業(yè)務(wù)執(zhí)照正本、天資證書復(fù)印件財政情況表-1埋伏招標(biāo)人:園林無限義務(wù)公司后左近三年財政講演近三年開工工程一覽表在建工程情況一覽表我公司對承建本工程的有關(guān)說明1)有關(guān)質(zhì)量

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