土地整理項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 目 錄第一章 工程概況第二章 施工總體規(guī)劃第三章 施工總體平面布置第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃與趕工措施第五章 主要工程項(xiàng)目施工程序與方法第六章 質(zhì)量保證措施第七章 安全生產(chǎn)和文明施工施 工 組 織 設(shè) 計(jì)第一章 工程概況麟游縣九成宮鎮(zhèn)城關(guān)村祁家河土地整理項(xiàng)目共分為17個(gè)田塊，面積為52461.2平方米，各地塊相互緊鄰，主要工作為土地平整。整理項(xiàng)目區(qū)沿線有村道與鄉(xiāng)村公路通過，交通情況相對便捷。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)通過對現(xiàn)場的踏勘與詳細(xì)研讀招標(biāo)文件、圖紙，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程承建中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目法施工，由單位技術(shù)主管任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的施工。項(xiàng)目部對工期、質(zhì)量、

2、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成項(xiàng)目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實(shí)施對本項(xiàng)目的全面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)目的管理核心。項(xiàng)目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工的主要負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)五個(gè)部門，各部門職責(zé)如下：l 技術(shù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案；工程施工管理測量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。l 質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控

3、制。l 施工科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場施工。l 安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督與工地治安工作。l 財(cái)務(wù)、后勤科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，包括工作款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部的后勤行政管理，包括接待、炊事、營地管理等。2、組織機(jī)構(gòu)與主要管理人員項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位圍選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備見（附表）。4、組織管理措施 為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：

4、l 制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。l 制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。二、目標(biāo)計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，符合國家土地整理規(guī)和設(shè)計(jì)要求。2、工期目標(biāo) 30天計(jì)劃從2009 年9月4日到2009年10月3日完成本項(xiàng)工程的施工任務(wù)，具備初步驗(yàn)收的條件。3、工程施工安全目標(biāo) 確保工程施工無重大安全事故，無等級火警事故。4、施工文明目標(biāo) 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保與水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保與水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵與空氣、噪聲污染，保持生

5、態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)為保持施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時(shí)清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施，并對拆除的場地進(jìn)行清理。三、 施工總體布署根據(jù)我單位以往對類似工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，對本工程作以下規(guī)劃：我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證土地平整工程進(jìn)展，土方工程在本工程中占了大的比重，戰(zhàn)線長，可以同時(shí)在多個(gè)工作面作業(yè)，土方的開挖回填采取上足機(jī)械勞力，多點(diǎn)開花。表層土方和基槽土方的開挖、回填采用機(jī)械施工，對不能進(jìn)行機(jī)械施工的地段，采用密集型人力多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行，使這部分工程在雨期來臨之前完成，與時(shí)還土，因此分片區(qū)分階段的工序必須緊湊，安排要合理，

6、在施工過程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理部署，切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實(shí)際需要使用，場大多數(shù)都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計(jì)修建臨時(shí)道路，使用完畢退墾為田地。二、施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足作業(yè)所需照明度。三、施工用水從就近村組引至工地和生活區(qū)，配備儲(chǔ)水罐和施工用儲(chǔ)水池進(jìn)行儲(chǔ)備。進(jìn)點(diǎn)后結(jié)合實(shí)際情況確定。四、通訊由于工程地點(diǎn)移動(dòng)

7、通信信號良好，日常通信可以移動(dòng)解決。經(jīng)理部可申請安裝值班一臺。七、施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在現(xiàn)場搭建磚結(jié)構(gòu)臨時(shí)工棚200平方米,緊挨工棚設(shè)置機(jī)械設(shè)備停放場。第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃與趕工措施本工程合同工期為30天，時(shí)間相對來說比較緊，但可以多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工，所以工期能確保在30天完成。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時(shí)實(shí)行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。一、進(jìn)度計(jì)劃工程開工日期：2009年9月4日工程竣工日期：2009年

8、10月3日施工總天數(shù)：30天二、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作：2009年9月4日2009年9月5日，共2天。施工準(zhǔn)備工作如下：（一）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）復(fù)查和了解現(xiàn)場。復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、氣象、水源、電源、料場、交通運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)等有關(guān)情況。（2）確定工地圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)工程需要確定工地圍，并與業(yè)主有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實(shí)，繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。 （3）做好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫；安裝供水管線、架設(shè)臨時(shí)線路、通信線路，調(diào)整水電設(shè)施，整修臨時(shí)道路。（4）道路安全暢通。施工需要許多機(jī)械車輛和設(shè)備，原有道路能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的作加寬或加固處理，保證

9、道路安全暢通。（二）施工技術(shù)準(zhǔn)備業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有：（1）備齊必要的參考資料；（2）進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì)；（3）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，熟悉施工規(guī)；（4）編寫實(shí)施性施工組織計(jì)劃；（5）編寫施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施與關(guān)鍵工序作業(yè)；（6）結(jié)合工程特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；（7）對施工人員進(jìn)行施工前的交底與技術(shù)培訓(xùn)。外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有：（1）現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查了解地形、地質(zhì)狀況；（2）與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位辦理現(xiàn)場樁位交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)測與護(hù)樁；（3）施工作業(yè)中所涉與的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集。三、施工階段主體工程進(jìn)度計(jì)劃2009年9月6日2009年10月1日，共26天。四、竣工整理階段計(jì)劃2009年1

10、0月2日2009年10月3日，共2天，需完成以下工作：(1)施工現(xiàn)場清理、平整；(2)竣工資料整編；(3)臨時(shí)占地退耕；(4)人員、設(shè)備撤離；(5)竣工初驗(yàn)準(zhǔn)備。五、趕工措施由于本標(biāo)段施工時(shí)間緊、任務(wù)大，為了保證工程能夠按期、按質(zhì)完成，我們將建立完善的進(jìn)度保證體系，做好人員合理安排、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時(shí)期施工等措施。1、用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計(jì)劃表編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書：根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實(shí)際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細(xì)的月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況：在施工中，如實(shí)記錄每項(xiàng)工作的

11、開工時(shí)間、重大事項(xiàng)、工作進(jìn)程和結(jié)束時(shí)間，認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié)，與時(shí)對各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做好調(diào)度工作：與時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。在實(shí)際施工中，還要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分析和比較計(jì)劃，進(jìn)行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計(jì)劃，以確保總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度每星期召開一次工期項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，召集有關(guān)人員參加，總結(jié)本期工作情況，部署下期工作任務(wù)。協(xié)調(diào)部各種關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系等，做到團(tuán)結(jié)、高效。檢查本期計(jì)劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進(jìn)工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、確

12、定重點(diǎn)”的原則，處理好各項(xiàng)工作。落實(shí)質(zhì)量、安全控制計(jì)劃，實(shí)行從決策到貫徹實(shí)施、從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延的，根據(jù)實(shí)際情況與時(shí)加大人員與施工設(shè)備的投入，保證工期。機(jī)械設(shè)備狀況的好壞是保證工期的關(guān)鍵，主要設(shè)備保證性能良好，杜絕舊設(shè)備進(jìn)場，維修隊(duì)需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障與時(shí)排除，決不能出現(xiàn)因設(shè)備不足或不好，而造成延誤工期的現(xiàn)象。第五章 主要工程項(xiàng)目施工程序與方法一、本工程土地平整主要為舊宅基地的平整，根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，具體施工工藝流程如下：二、土地平整施工流程施工準(zhǔn)備按設(shè)

13、計(jì)圖紙分格田設(shè)計(jì)平整高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場平整格田交工驗(yàn)收三、施工方法 （1）測量放樣：根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)與水準(zhǔn)測量點(diǎn)，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測量結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方平衡計(jì)算，制定合理的土方調(diào)度方案。（2）格田土方平整施工：考慮平整區(qū)域的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對開挖區(qū)域的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后用平地機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)土方回填，盡量做到挖填同時(shí)進(jìn)行，格田平整后高程符合設(shè)計(jì)要求。平整時(shí)應(yīng)采取就近原則，挖取高于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高田塊，在施工時(shí)應(yīng)注意田面高程的控制。最

14、后用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理。（3）田埂施工。表土回復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。第六章 質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。2、建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和

15、實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。 b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普與質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)與體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段，項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)與控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組 3、質(zhì)量體系的

16、實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線職工提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。C、把好業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計(jì)不合理

17、的部分與時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和

18、交接班制度，組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。第七章 安全生產(chǎn)和文明施工一、安全生產(chǎn)1、安全目標(biāo)工程施工中，確保無大事故。2、安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)與各工長任組員。b、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。C、各職能部門與工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。3、安全措施本標(biāo)工程施工，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉

19、行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。b、施工區(qū)、道路與生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。d、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備與建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。g、加強(qiáng)防水、防盜工作。h、一般安全我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴(yán)格遵守，如：用電安全規(guī)程；汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用規(guī)程；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；其他有關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖：組長：項(xiàng)目經(jīng)理安

20、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 專 職 安 全 員施工隊(duì)安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任落實(shí)安全措施檢查并排除事故隱患匯報(bào)安全生產(chǎn)情況抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)4、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。b、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。C、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的

21、檢查，主要是危險(xiǎn)點(diǎn)要進(jìn)行必需檢查。C、季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查7、安全教育 a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點(diǎn)是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗”。b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。C、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動(dòng)化。d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時(shí)，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。e、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。二、文明施工1、文明施工a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場貼、宣掛安全標(biāo)語牌。b、制訂出有關(guān)設(shè)