bat公司的級別薪酬和晉升標準

1、BAT公司的級別、薪酬和晉升標準互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：百度的技術(shù)，阿里的運營，騰訊的產(chǎn)品?！蹦敲创砘ヂ?lián)網(wǎng)三座大山的BAT,內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別呢？下面進入正題，先談?wù)勻v訊的體系。首先是騰訊。1、職級：騰訊職級體系分6級，最低1級，最高6級。同時按照崗位又劃分為四大通道，內(nèi)部也叫“族”，比如：產(chǎn)品/項目通道，簡稱P族；技術(shù)通道，簡稱T族；市場通道，簡稱M族；職能通道，簡稱S族。以T族為例，分別為：T1:助理工程師（一般為校招新人）T2：工程師T3：高級工程師3-1相當于阿里的p6+到p7（能力強可能到p7）T4：專家工程師T5：科學家T6：首席科學家目前全騰訊貌似就一個T6。每一級之間又分為

2、3個子級，3-1是任命組長/副組長的必要條件其他線也是這樣。T4基本為總監(jiān)級，也不排除有T3-3的總監(jiān)，因為T4非常難晉級。騰訊內(nèi)部是按級別劃分的從T1到T6。每個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高，一年根據(jù)你的performance大概能發(fā)15.3個月至18個月的工資，T3.1的base2w+，T3以上級別的員工都會有股票期權(quán)，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現(xiàn)在股票up了500%+。這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說沒什么可比較性，職場最主要的是職業(yè)發(fā)展，當你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價值還擔心薪酬？暫時有不公平的話公司內(nèi)部review的時候也會balance的。T5+的base薪酬在600

3、w800w/年。2、晉升：騰訊的晉級還是很困難的。尤其是T2升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。有的小伙伴做了3、4年的2-3升不上去啊。3、薪水：騰訊薪資架構(gòu)：12+1+1=14薪。年終獎：看部門盈利情況，一般是3個月。4、人才流動的可能：在深圳的很多騰訊員工，很多都買了房，想往杭州，北京挖人，太困難了。當你的房子，妻子的工作，兒子的學校，你的朋友圈，都在一個城市的時候，換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。在北京：人數(shù)不少，不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團隊在北京倒是不少。在成都，大連：在這些二線城市，騰訊就是當?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了，提供的待遇也是非

4、常高的，不少人都對自己的薪資比較滿意，工作環(huán)境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。5、人才結(jié)構(gòu)：騰訊的研發(fā)序列碩士學歷的占多度，211大學，985大學占多數(shù)。大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人，騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板?？赡苄氯诉M去，學東西會很多，但業(yè)務(wù)線就這些，沒有那么多坑，自然也就很難晉升高級崗。在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京東合作，易迅的人哭了。在騰訊跳出來碰到最大的問題就是，外面的公司太不完善了。接下來是阿里：阿里的職稱是這么評價的，大部分都歸納在P序列,你的title+工種。比如P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專家。一般到P

5、3為助理，P4=專員P5=資深專員P6=高級專員（也可能是高級資深）P7=專家P8=資深專家（架構(gòu)師）P9=高級專家（資深架構(gòu)師）P10=研究員P11=高級研究員P12=科學家P13=首席科學家P14=馬云同時對應(yīng)P級還有一套管理層的機制在：M1=P6主管M2=P7經(jīng)理M3=P8資深經(jīng)理M4=P9總監(jiān)M5=P10資深總監(jiān)M6=P11副總裁M7=P12資深副總裁M8=P13子公司CEO或集團其他OM9=P14陸兆禧（前馬云）在阿里早些時候P級普遍偏低，專員可能是P2這樣，后來有了一次P級通貨膨脹，出現(xiàn)了更多的P級。在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級的標準不一樣。比如：

6、B2B的普遍P級較高，但是薪資水平低于天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工才有享受公司RSU的機會。（低于P6的除非項目出色有RSU獎勵，否則1股都拿不到）1、晉升體系：晉升很簡單：晉升資格：上年度KPI達3.75主管提名，一般你要是KPI不達3.75主管也不會提名你晉升委員會面試【晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等】晉升委員會投票P5升P6相對容易，再往上會越來越難，一般到P7都是團隊技術(shù)leader了，P6到P7我感覺非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易，當然有同學說P一般都是專家，M才是管理，actually，專家線/管理線有時并不是分的那么清楚的。2

7、、薪水：阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完最后談?wù)劙俣龋? .百度級別：百度的級別架構(gòu)分成四條線：技術(shù)序列T：T3-T11（一般對應(yīng)阿里高一級序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手，人人獵中相當一部分offer人選都來自這個序列）產(chǎn)品運營序列P:p3-P11（產(chǎn)品和運營崗，對應(yīng)阿里高1-1.5級序列百度p3=阿里P4-P5之間）后勤支持部門S:S3-S11（主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難）管理序列M:M1-M5（每一級又分為2 個子級M1A、M1B,最低

8、的是M1A，至少是部門二把手了，李明遠是M3.2，以前的湯和松都是這個級別，李彥宏是唯一的M5,其實從M3開始就有機會加入Estar，類似于阿里的合伙人會議，屬于最高戰(zhàn)略決策層。2.薪資結(jié)構(gòu)：月薪*14.6（12+0.6+2）,其他崗位月薪*14T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)T5T6占比最大的級別，T8、T9占比最小級別越高，每檔之間的寬幅越大3.晉升體系：基本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該就是T3，但是內(nèi)部等升非常激烈，這個可以理解，公司那么大，部門和部門之間有業(yè)務(wù)競爭，那肯定也有人才競爭。通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1年左右能升到T4，但如果你的部門業(yè)務(wù)足夠核心，或許1年就可以了。3年升T5。從目前百度的情況來看，核心工程師集中在T5/6，但是從5/6到7是非常艱難的過程。百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話語權(quán)比較高，相對晉升容易些。一般情況是分2種：自己提名，當你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質(zhì)，可以自己提名，提名后進入考察期，主管設(shè)定考察期目標，考察通過順利