勞資員年終述職報告

1、勞資員年終述職報告時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的勞資員年終述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。勞資員年終述職報告1一、半年來的工作回顧（一）認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)人事勞資科于2010年12月成立，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。（二）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育

2、培訓(xùn)今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的潛力。1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的xx煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。2、認(rèn)真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展講職責(zé)、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象思想教育活動，不

3、斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。（三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會保險，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作用心性。2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵1名，我

4、部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。4、完善人力資源系統(tǒng)。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行），加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作用心性，為我局（分公司）各項(xiàng)

5、工作目標(biāo)的完成帶給了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、存在的問題和不足20xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20xx年下半年工作思路應(yīng)對下半年的工作，我們深感職責(zé)的重大，要隨時持續(xù)清醒的頭腦，理清下半年

6、的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，打造秀的團(tuán)隊(duì)。勞資員年終述職報告220xx年，我懷著對工作的熱情，對未來的完美憧憬來到了香茗酒店，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭，20xx年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒

7、店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo)，勤奮學(xué)習(xí)，用心工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20xx，更好的去完成每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：一、完成工作項(xiàng)具體如下：（一）社會保險的'管理：1、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。2、分階段、分時期依據(jù)參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。（二）薪資管理工作：按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工

8、作。（三）勞動關(guān)系管理：1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，并完成勞動合同備案等工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。（四）其他工作：完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、總結(jié)：作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和推薦，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。勞資工作相比較較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司

9、勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn)，在來年的工作里認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)酒店對我的信任和期望！勞資員年終述職報告3一、主要工作1、全面完成統(tǒng)計(jì)年報及定期報表工作。在年報方面，主要實(shí)施以下措施：一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題；二是制定年報工作制度，對年報工作資料、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求；三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運(yùn)

10、作、確保年報會議貫徹落實(shí)。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計(jì)報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。2、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和管理方面，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度，制定了調(diào)查項(xiàng)目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評估。3、在原始統(tǒng)計(jì)記錄的收集和保存方面，嚴(yán)格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)報表催領(lǐng)單，對遲報企業(yè)及時下發(fā)統(tǒng)計(jì)報表催報單，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計(jì)報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及

11、“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一齊留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)報表構(gòu)成一套完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報表收集率100%。4、在統(tǒng)計(jì)臺帳的建立方面，進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計(jì)臺帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅僅方便了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。5、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體職責(zé)人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出；每個報表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實(shí)做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有原因、有狀況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)

12、法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、可靠。6、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面，首先，今年累計(jì)為縣直單位帶給信息二十余次，為基層統(tǒng)計(jì)人員帶給咨詢服務(wù)十余次；其次，及時為辦公室綜合統(tǒng)計(jì)帶給永順統(tǒng)計(jì)公報的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計(jì)分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。7、在統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)方面，基層統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變換，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相應(yīng)變動都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要，我局對基層統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計(jì)證、統(tǒng)計(jì)員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等），使基層統(tǒng)計(jì)人員在持證（統(tǒng)計(jì)證）上崗的同時，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計(jì)人員一一核實(shí)、指正。二、突出主要問題1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié)。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒。一是接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到，個性是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致