設(shè)計(jì)管理流程圖

1、8.設(shè)計(jì)管理8.1 設(shè)計(jì)管理流程8.1.1 設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程集團(tuán)成本管理部集團(tuán)技術(shù)管理部集團(tuán)技術(shù)決策委員會(huì)城市公司成本管理部城市公司工程技術(shù)部城市公司總經(jīng)理總裁項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算1沙0制發(fā)U招標(biāo)計(jì)劃,-1用午員卜招林口 戈1，并反饋意見(jiàn)-.式談判T-N -1,審批30萬(wàn)平米的大型 項(xiàng)目必須招標(biāo)T收集戰(zhàn)計(jì)畢儀 信息資料.資料飾選初定 入圍單位1入圍單位考察 和推薦*- LY .提供支持編與設(shè)計(jì) 招標(biāo)文件LN“UY組織反標(biāo) 及答題一一卜一一f 4審批、-參加評(píng)標(biāo)組織評(píng)標(biāo)推薦中標(biāo)單位寸1審批-YN20萬(wàn)平米以下 可以直接委托確定直接40XZ委托單位審批Um 3 - Um簽定設(shè)計(jì)

2、委托合同YLn !組織設(shè)計(jì)單位 實(shí)施設(shè)計(jì)具中包怙二子大 鍵評(píng)審點(diǎn)：規(guī)劃 評(píng)審、單位功能 評(píng)審、立面評(píng)審T世計(jì)單位動(dòng)態(tài)管強(qiáng)卜IJ完善設(shè)計(jì)單位信息庫(kù)編制直接 委托計(jì)劃*N審批二備案上報(bào)集團(tuán)備案一編制直接委托單位J L_.*N1之藐備案上報(bào)集團(tuán)備案Y 1+備案簽定設(shè)計(jì)委托 合同4組織設(shè)計(jì)單位 實(shí)施設(shè)計(jì)+參與施工圖 設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)單位 動(dòng)態(tài)管理1*- -4設(shè)計(jì)單位年審+完善設(shè)計(jì)單位 信息庫(kù)8.1.2概念設(shè)計(jì)管理流程8.1.3擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程8.1.4施工圖設(shè)計(jì)管理流程8.1.5分項(xiàng)設(shè)計(jì)管理流程8.1.6景觀設(shè)計(jì)管理流程室內(nèi)設(shè)計(jì)管理流程集團(tuán)技術(shù)管理部集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)管理部城市公司 成本控制部城市公司 工程技術(shù)部

3、城市公司 營(yíng)銷(xiāo)部集團(tuán) 成本管理部集團(tuán)-技術(shù)決策 委員會(huì)集團(tuán)總建筑師總裁Ni審核、一編制室內(nèi)設(shè) 計(jì)方案設(shè)計(jì) 計(jì)戈提出項(xiàng)目裝 修交底標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明收集相關(guān)資料1提供設(shè)計(jì)限額 指標(biāo)（室內(nèi)設(shè) 計(jì)成本估算）編寫(xiě)室內(nèi)設(shè) 計(jì)任務(wù)書(shū)1,組汗關(guān). 升門(mén)評(píng)審.1一一.一一一一11 -Y人人審核r _r設(shè)計(jì)承包商 選擇流程4 .組織完成室 內(nèi)方案設(shè)計(jì)1.提供設(shè)計(jì) 概算蓼 市加評(píng)審：成幣公司營(yíng)銷(xiāo)曾 市么 匣技理部，成N組織評(píng)審公司成本管理部，城 司，城市公司工、司物業(yè)公 術(shù)部11-1根據(jù)評(píng)審意 見(jiàn)修改方案4/審批.、r說(shuō)”確定室內(nèi)裝 修設(shè)計(jì)方案Y1組織完成室 內(nèi)裝修施工 圖設(shè)計(jì)1組織室內(nèi)裝 修施工圖內(nèi)參加評(píng)審：城市公司營(yíng)

4、 司成本控制部，城市公 城市公司客戶亍銷(xiāo)部、城 司物業(yè)公用亍公天祭司SL材料設(shè)備選型 定板流程11，一是否需 驗(yàn)學(xué)完成施工 圖設(shè)計(jì)方 .購(gòu)F-Y要實(shí) 暮 - N V裝幅 管我- Y組織圖紙交 底f 審批,:，L工程伊 招標(biāo)采室內(nèi) 施工? gNA組織室內(nèi) ，：、裝修硬裝y 1 由卅參與驗(yàn)收：城市公司工程技術(shù)部，城市公 司營(yíng)銷(xiāo)部，城市公司成本控制部，城市公 司物業(yè)公司，城市公司客戶關(guān)系部品7Y參與飾品、*飾品、家 購(gòu)飾家 :購(gòu)家具米購(gòu),具米飾品、家 具布置1N組名 裝、合S 修緡 驗(yàn)收NT參與驗(yàn)收：集團(tuán)技術(shù)管理部、城市公司工程技術(shù)部、城市公司營(yíng)銷(xiāo)部、城市公司成本控制部、 城市公司物業(yè)公司、城市公司

5、客戶關(guān)系部Y組織室內(nèi)裝 修整改L11成品移交物 業(yè)銷(xiāo)售8.1.8主體擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程8.1.9主體施工圖設(shè)計(jì)管理流程8.1.10設(shè)計(jì)變更管理流程設(shè)計(jì)變更管理流程（設(shè)計(jì)施工類(lèi)）設(shè)計(jì)單位下屬公司-成本控制部下屬公司-工程下屬公司-項(xiàng)目部技術(shù)部或施工單位下屬公司-營(yíng)銷(xiāo)部下屬公司-相關(guān)部門(mén)經(jīng)理下屬公司-總經(jīng)理集團(tuán)-技術(shù)管 理部總經(jīng)理提出變更要求提出設(shè)計(jì) 變更要求成本測(cè)算須經(jīng)部門(mén) 經(jīng)理審核童判 變分 計(jì)型 設(shè)類(lèi)設(shè)計(jì)施工類(lèi)變更須經(jīng)成本部/項(xiàng)目部部門(mén)經(jīng)理會(huì)簽審核N-N單價(jià)10萬(wàn)元以上 審批多萬(wàn)報(bào)部:更在10 元以下上 集團(tuán)集團(tuán) 總、經(jīng)理審 批生效簽發(fā)設(shè)計(jì)變更單實(shí)施變更設(shè)計(jì)變更 資料存檔8.1.11設(shè)計(jì)材料設(shè)備選型定板流程材料設(shè)備選型定板流程材料設(shè)備供方方案設(shè)計(jì)單位提供建筑材料樣板11K0-營(yíng)銷(xiāo)管理部K0-成本管理部K0-技術(shù)管理部城市公司工程技術(shù)部城市公司成本控制部集團(tuán)總建筑師總裁材料設(shè)備 供方選樣如果方柒單位很能提供 建筑材料樣也則由城書(shū)公 司成本控制部負(fù)責(zé)提供樣 板，集團(tuán)企術(shù)管理部和成本 管理部負(fù)責(zé)評(píng)審擴(kuò)初設(shè)計(jì)流程材料效果 確認(rèn)協(xié)助調(diào)研確定材料 設(shè)備清單材料市場(chǎng) 調(diào)研提靛種相近效果的材姆樣版材料選型參與評(píng)審組織評(píng)審參與評(píng)審材料7E板審批參與評(píng)審樣品確認(rèn) 封樣建立樣板庫(kù)材料設(shè)備樣品接收登記管理I材料設(shè)備采購(gòu)子流程通知供方