科研專項經(jīng)費財務內(nèi)控管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、科研專項經(jīng)費財務內(nèi)控管理制度第一章總則第一條 為了規(guī)范和加強對我公司科研經(jīng)費的管理,合理有效 地使用科研經(jīng)費,保證研究工作的開展,促進我公司科研水平的提高, 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我公司的實際情況,特制定本制度。第二條財務部是公司科研經(jīng)費的管理部門,負責對公司科研 經(jīng)費的使用進行管理。第三條 科研經(jīng)費的使用應遵循科學安排,合理配置的原則, 各類項目經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定比例實行??顚S茫?任何部門或個人不得截 留挪用。第四條 各級各類科研項目經(jīng)費應統(tǒng)一進入公司財務部的科研 專戶,按項目核算,并接受審計部門的監(jiān)督??蒲许椖拷?jīng)費具體包括:1、國家、?。ú浚┖褪屑売嘘P(guān)部門下達的科研項目資助經(jīng)費;2、我公司作為合

2、作(協(xié)作)單位承擔國家、省(部)和市級有 關(guān)部門下達的科研項目,由項目主持單位轉(zhuǎn)撥到我公司的經(jīng)費;3、列入國家、部、省、市計劃,由相關(guān)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)撥的科研 經(jīng)費;4、橫向科研項目經(jīng)費;5、項目轉(zhuǎn)讓或成果推廣獲得的項目經(jīng)費;6、其它經(jīng)費。第五條本制度適用于科研經(jīng)費及有關(guān)科研項目的管理。第六條 科研經(jīng)費實行預算,決算管理。第二章科研經(jīng)費的使用第七條 科研經(jīng)費由財務部統(tǒng)一管理,監(jiān)督使用。各項目負責 人必須在科研項目給定的計劃限額內(nèi),合理使用,實行專項管理,單 獨核算的制度。第八條科研經(jīng)費記入公司財務部科研經(jīng)費專項賬戶后,負責 項目執(zhí)行的研發(fā)部按項目經(jīng)費計劃使用,并承擔相應責任。第九條 科研經(jīng)費使用范

3、圍包括設計費、專用費、材料費、外 協(xié)費、燃料動力費、固定資產(chǎn)使用費、工資及勞務費、差旅費、會議 費、專家咨詢費、管理費、不可預見費。第十條 設計費是指在項目研究開發(fā)過程中直接從事科研活動 需要而發(fā)生的計算費、論證費等。第十一條 專用費是指在項目研究開發(fā)過程中購買、自制或租 賃專用儀器設備、專用工藝裝備、樣品樣機和專用軟件等發(fā)生的費用。第十二條 材料費是指在項目研究開發(fā)過程中必須消耗的各種 原材料,輔助材料、外購成品和其他低值易耗品的采購、 運輸、裝卸、 整理、篩選等費用。第十三條 外協(xié)費是指在項目研究開發(fā)過程中由于研制單位自 身的技術(shù)、工藝和設備等條件的限制,必須支付給項目以外單位的檢 測、加

4、工、設計、試驗費用。第十四條 燃料動力費是指在項目研究開發(fā)過程中直接消耗的 水、電、氣、燃料等費用。第十五條 固定資產(chǎn)使用費是指在項目研究開發(fā)過程中直接使用固定資產(chǎn)而發(fā)生的費用第十六條 工資及勞務費是指項目承擔部門從項目經(jīng)費中支付的工資性支出,包括項目參與人員的工資、獎金、津貼和職工福利費 資性費用,以及支付給項目參與成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員(臨時聘用人員)等的勞務費用。第十七條 差旅費是指在項目研究開發(fā)過程中需要開展科學實 驗、科學考察、業(yè)務調(diào)研、學術(shù)交流等而發(fā)生的國內(nèi)外差旅費。差旅 費的開支按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條 會議費是指在項目研究開發(fā)過程中為組織開展學術(shù) 研討、咨詢、評審

5、以及項目協(xié)調(diào)等活動而發(fā)生的會議費用。第十九條 事務費是指在項目研究開發(fā)過程中需要支付的資料購置費、計量費、標準費、文獻檢索費、專業(yè)通信費、專利申請費、 取證申請費和其他知識產(chǎn)權(quán)事務費。第二十條 專家咨詢費是指在項目研究開發(fā)過程中支付臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費不得支付給參與本項目及與項目管 理相關(guān)的工作人員。第二十一條 管理費是指負責科研項目的有關(guān)部門的管理費用, 包括日常水、電、氣、暖消耗費、科研及辦公用房建筑物修繕費、專 用設備儀器維修費、科技培訓費、保險費、審計費、業(yè)務招待費等。第二十二條 不可預見費是指對技術(shù)復雜、研制周期長、難度大 的科研項目,在核定經(jīng)費時針對項目研究開發(fā)過程

6、中可能出現(xiàn)的不可 預見因素而預先考慮的預備費用。第二十三條 在國家和中心有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi),項目負責人對經(jīng)費的使用擁有自主權(quán)。即項目負責人簽字,領導審批、財務處復 核即可使用。第三章預算第二十四條科研經(jīng)費實行預算管理制度。管理部門按照科研經(jīng) 費性質(zhì)和科研經(jīng)費管理渠道編報科研經(jīng)費年度預算。第二十五條 科研項目預算編制包括項目研制時間、承擔部門、 總經(jīng)費預算及其資金來源,年度預算安排及其資金來源。項目建議書、項目實施方案或項目資金申請報告經(jīng)批復后, 方可 列編年度預算。第二十六條 財務部和負責項目執(zhí)行的研發(fā)部位應當嚴格按照下達的項目經(jīng)費預算和年度投資計劃執(zhí)行, 原則上不得調(diào)整。確有必 要調(diào)整時,

7、需由項目組負責人申請、領導審批、財務部復核后方可調(diào) 整。第四章決算第二十七條 科研經(jīng)費實行決算報告制度??蒲薪?jīng)費決算分為年 度決算和項目決算。第二十八條 科研經(jīng)費的年度決算按財務部部門決算管理的有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行,項目組上報年度部門決算時,投入超過500萬元的科研 項目,應說明科研經(jīng)費的使用,結(jié)余等情況。第二十九條 財務部對項目組上報的年度決算進行審核,并在總 決算后一周內(nèi),將項目組決算批復有關(guān)部門。第三十條 科研項目完成后,項目研制單位應當及時編制項目 決算、報告研制計劃和項目經(jīng)費預算執(zhí)行情況。第五章監(jiān)督檢查第三十一條財務部委托中介機構(gòu)對科研經(jīng)費的使用和管理進 行定期或不定期評估或檢查。評估或檢查結(jié)果將作為調(diào)整項目預算安 排的重要依據(jù)。第三十二條負責項目執(zhí)行研發(fā)部應當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng) 法律制度,嚴禁任何形式的截留、挪用、抵撥和收受回扣,照本辦法 的規(guī)定,制定內(nèi)部管理辦法,建立健全內(nèi)部控制制度,加強對科研經(jīng) 費的使用管理。第三十三條對使用科研經(jīng)費形成的固定資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 科研項目完成后,相關(guān)中介機構(gòu)應當依據(jù)項目委

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