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1、車(chē)間班組長(zhǎng)月工作總結(jié)篇一:生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 我叫,男,歲,年與公司簽訂 為期三年 的勞動(dòng)合同,現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長(zhǎng)一職。三年來(lái),我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了 領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年 來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì) 為核心,以強(qiáng)化 班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提 出一些與安全生產(chǎn)密切相 關(guān)的要求:1、 樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工
2、作天天講,人人抓的良好局面。2、 切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情 況,對(duì)生 產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情 況,采取措施消除 隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面 將生產(chǎn)、 安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止 因交接班不清楚而 危機(jī)生產(chǎn)安全。4、 嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,我們班三年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。二、 愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)
3、工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn) 任務(wù),完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,并進(jìn)行 不定期的檢查。 我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn) 真完成 好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn) 時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士 卒,積極參加,與員 工同甘共苦。三、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能
4、力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過(guò)去的三年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格 要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保
5、持高度一致,堅(jiān)定 不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想, 牢記“知識(shí)就是生 產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理 模式、高效率 的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓 了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司 的各 項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總 結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。四、 節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起, 提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量, 節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車(chē)間的一切物資都合理的利用。五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為達(dá)到 iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切 實(shí)有效地完善
6、各項(xiàng)工作記錄,以便公司對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管。六、不足之處1、 應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。2、 對(duì)員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。3、 工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后 要把工作做細(xì)做到位。七、的工作方向1、 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)
7、導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。2、 狠抓“ 5s ”與“ iso ”認(rèn)證管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。3、 重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。4、 抓好員工思想工作、安全工作、 安全操作規(guī)程工作。5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作??傊?,在的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。篇二:生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)工作總結(jié)生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)年度總結(jié)XX年d
8、經(jīng)悄然離我們聞公,冋甘過(guò)公的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公吋及車(chē)間的耍求。較好地完成r 口己的木職 工作,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:一、自覺(jué)加強(qiáng)管理學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工程技術(shù)人員請(qǐng)教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車(chē)間生 產(chǎn)工藝和技術(shù)革 新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)焊工基本 知識(shí),讓理論更好地為實(shí) 踐服務(wù)。二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強(qiáng)對(duì)全 拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提
9、高工作水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)個(gè)別員工特殊工件專門(mén)指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長(zhǎng)干好本拉各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。密切配合,不斷完善。三、半年以來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟 我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今后我將不斷 完善自 我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不能只局限于自己技術(shù)的 提高,還應(yīng)組織 好全拉員工干好工作,四、XX年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故 讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。意見(jiàn),建
10、議;1、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、 加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了 13年的安全生產(chǎn)。3、 管理力度不夠。有好多時(shí)候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。4、 由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程,而在工作完成后,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對(duì)一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),有損員工的工作積極性。 為此應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì), (SMT做的
11、很棒,有獎(jiǎng) 有罰。大車(chē)間我來(lái)半年就包裝拉長(zhǎng)有一次獎(jiǎng) 勵(lì),全是罰)綜上所述, 在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí), 積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!大旗科技有限公司組裝;吳邦龍篇三:XX年車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)XX年工作總結(jié)西區(qū)機(jī)電車(chē)間 一年來(lái),我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按 照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在一年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。、狠抓安全工作在工作中我始終把安全放在我工作的第一位強(qiáng)調(diào)班組 建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以
12、強(qiáng)化班組 管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過(guò)去 嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、 切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情 況,對(duì)生 產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情 況,采取措施消除 隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、 嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,我們班一年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、 使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地
13、開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生 產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度, 并進(jìn)行不定期的檢 查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。在XX年擔(dān)任濃縮班副班長(zhǎng)時(shí),為了更好的做好檢修工作,積極地進(jìn)行了精煤倉(cāng)下檢修平臺(tái)的安裝,提高了檢修效率和檢修時(shí)工作的安全性。在 XX年下半年,在擔(dān)任廠房浮選班班長(zhǎng)時(shí),面對(duì)加壓設(shè)備對(duì)生產(chǎn)影響時(shí)間過(guò)長(zhǎng),事故點(diǎn)多的現(xiàn)實(shí)情況,積極展開(kāi)技術(shù)攻關(guān),使加壓臺(tái)時(shí)得到了有效地 控制。其中,對(duì) 4323,4324
14、,4224 加壓過(guò)濾機(jī) 更換了主軸動(dòng) 靜片,軸套,分配頭,有效地控制了分配頭漏料,分配 頭竄 動(dòng)影響開(kāi)車(chē)的問(wèn)題。另外,針對(duì)加壓密封圈經(jīng)常損壞,深入現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題。在進(jìn)行滑道和托輥的更換和間隙處理后,其損壞的頻率得到了大大降低,有效地促進(jìn)洗煤生產(chǎn)。俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)組織搶修,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。三、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)
15、。在過(guò)去的一年中,由于理論知識(shí)不高,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,通過(guò)對(duì)設(shè)備不斷深入地了解,現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處 “微不足道” 的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論 水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以各項(xiàng)工作“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求務(wù)和思想與廠部保持高度一致,自己,保證工作任堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思
16、想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和車(chē)間的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹廠部和車(chē)間的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理 中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高檢修質(zhì)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車(chē)間的一切物資都合理的利用。五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為達(dá)到五型班組的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,以便廠部對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管。六、不足之處1、 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng) 修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為廠里和車(chē)間發(fā)展盡心盡責(zé)。2、 對(duì)員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。七、XX年的工作方向1、 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完
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