項(xiàng)目立項(xiàng)階段工作流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目立項(xiàng)階段工作流程市項(xiàng)目單位確定擬建項(xiàng)目計劃（重點(diǎn)局配合）市市重點(diǎn)局組織監(jiān)理招標(biāo)市發(fā)改委下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)市政府審定市發(fā)改委組織初審主管部門審批項(xiàng)目單位提出項(xiàng)目建議書項(xiàng)目可研階段工作流程咨詢單位可研報告項(xiàng)目單位提出修改意見并經(jīng)咨詢單位完善報市發(fā)改委市發(fā)改委組織初審綜合計劃處牽頭提出意見報市發(fā)改委市發(fā)改委最終審批設(shè)計招標(biāo)工作流程綜計處發(fā)設(shè)計招標(biāo)委托函綜計處在十個工作日內(nèi)提交設(shè)計任務(wù)書交市招標(biāo)中心市招標(biāo)中心在三至五個工作日內(nèi)完成設(shè)計招標(biāo)文件編制綜計處組織相關(guān)單位討論設(shè)計招標(biāo)文件市招標(biāo)中心按程序組織設(shè)計招標(biāo)公示期滿一日內(nèi)，招標(biāo)中心書面通知綜計處公示期滿一日內(nèi)，市招標(biāo)中心移交全套

2、招投標(biāo)資料至項(xiàng)目單位初步設(shè)計階段工作流程綜計處負(fù)責(zé)消防、環(huán)保、人防等部門審批工作項(xiàng)目單位在十個工作日內(nèi)，對設(shè)計方案提出修改建議后由設(shè)計單位完善設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計，咨詢單位負(fù)責(zé)初步設(shè)計審核初步設(shè)計經(jīng)咨詢單位和項(xiàng)目單位修改完善后報市發(fā)改委市發(fā)改委組織初審綜計處牽頭相關(guān)單位對初審提出意見報市發(fā)改委市發(fā)改委組織最終審批施工圖設(shè)計階段工作流程綜計處接初步設(shè)計批復(fù)后三日內(nèi)，安排設(shè)計單位進(jìn)行施工圖設(shè)計項(xiàng)目單位、項(xiàng)目管理處對施工圖功能需求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對綜計處負(fù)責(zé)辦理消防、衛(wèi)生、人防等部門施工圖審查施工圖設(shè)計完成十日內(nèi)，咨詢單位完成對施工圖綜合審查綜計處接咨詢單位、項(xiàng)目單位、項(xiàng)目管理處、審圖辦反饋意見二日

3、內(nèi)匯總后交設(shè)計院設(shè)計單位根據(jù)反饋意見對圖紙進(jìn)行修改施工圖修改完成二日內(nèi)，設(shè)計單位將施工圖交項(xiàng)目管理處施工招標(biāo)階段工作流程綜計處組織招標(biāo)準(zhǔn)備會項(xiàng)目單位在招標(biāo)準(zhǔn)備會七日內(nèi)完成品牌推薦，并書面交綜計處綜計處在二個工作日內(nèi)發(fā)施工招標(biāo)委托函市招標(biāo)中心在三日內(nèi)完成招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格后審文件的編制綜計處牽頭組織相關(guān)單位對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格后審文件進(jìn)行討論并確定件進(jìn)行討論并確定市招標(biāo)中心發(fā)布招標(biāo)公告綜計處在公告發(fā)出三日內(nèi)牽頭組織相關(guān)單位進(jìn)行清單編制交底市招標(biāo)中心在接綜計處轉(zhuǎn)交推薦品牌表三日內(nèi)組織品牌評審會招標(biāo)中心在十至二十日內(nèi)完成清單進(jìn)行編制綜計處牽頭組織相關(guān)單位對招標(biāo)清單進(jìn)行審查招標(biāo)中心在清單發(fā)

4、放三日內(nèi)組織清單核對招標(biāo)中心根據(jù)品牌評審會結(jié)果在三至五日內(nèi)完成控制價編制綜計處在一日內(nèi)完成控制價比對工作，如超概則重新進(jìn)行品牌評審評審招標(biāo)中心發(fā)控制價后三日內(nèi)完成開標(biāo)綜計處在一日內(nèi)將開標(biāo)結(jié)果書面通知項(xiàng)目管理處公示期滿一日內(nèi)市招標(biāo)中心將完整資料移交綜計處綜計處在同日將完整資料移交項(xiàng)目管理處施工管理階段工作流程項(xiàng)目處在接收到完整的招投標(biāo)資料后710天內(nèi)完成合同洽談和簽訂工作，并在簽訂后3日內(nèi)完成合同備案項(xiàng)目處組織施工隊(duì)伍場，進(jìn)行“三通一平”及臨時設(shè)施搭建工作項(xiàng)目處負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全管理，合同和信息管理，對外協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目處申報質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)并領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證如發(fā)生超概情況，項(xiàng)目處會同

5、相關(guān)部門進(jìn)行概算調(diào)整的相關(guān)工作項(xiàng)目處組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審工作項(xiàng)目處負(fù)責(zé)對需要第二次招標(biāo)的內(nèi)容提出需求計劃報綜合計劃處進(jìn)行相關(guān)招標(biāo)施工過程管理項(xiàng)目處負(fù)責(zé)正式供水、供電、供氣、供熱、電信、網(wǎng)絡(luò)、雨污水排放等相關(guān)手續(xù)辦理和協(xié)調(diào)工作工程完工后項(xiàng)目處負(fù)責(zé)落實(shí)竣工初驗(yàn)工作竣工驗(yàn)收與備案移交工作流程項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)落實(shí)室內(nèi)環(huán)境檢測、人防、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、白蟻防治、防雷、規(guī)劃、規(guī)劃（含竣工測量）、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目管理處組織相關(guān)單位進(jìn)行綜合質(zhì)量檢查驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)組織簽署維保協(xié)議書項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)落實(shí)工程竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)工程移交及檔案移交工程決算階段工作流程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后3個月內(nèi)完成竣工結(jié)算的初審竣工結(jié)算初審后3日內(nèi)，項(xiàng)目管理處將竣工結(jié)算初審明細(xì)表報綜合計劃處，具體結(jié)算資料由項(xiàng)目管理處根據(jù)審計要求直接送達(dá)市財政局綜合計劃將自身的前期費(fèi)用結(jié)算資料和項(xiàng)目管理處的結(jié)算資料進(jìn)行核對匯總后報送財務(wù)處，財務(wù)處據(jù)此進(jìn)行復(fù)核后再上報行政主管（或分管）行政主管（或分管）審定綜合計劃處擬文上報市審計局進(jìn)行審計審計局將審計結(jié)果初稿交綜合計劃處審計局將決算批復(fù)下