項(xiàng)目立項(xiàng)階段工作流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目立項(xiàng)階段工作流程市項(xiàng)目單位確定擬建項(xiàng)目計(jì)劃（重點(diǎn)局配合）市市重點(diǎn)局組織監(jiān)理招標(biāo)市發(fā)改委下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)市政府審定市發(fā)改委組織初審主管部門(mén)審批項(xiàng)目單位提出項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目可研階段工作流程咨詢(xún)單位可研報(bào)告項(xiàng)目單位提出修改意見(jiàn)并經(jīng)咨詢(xún)單位完善報(bào)市發(fā)改委市發(fā)改委組織初審綜合計(jì)劃處牽頭提出意見(jiàn)報(bào)市發(fā)改委市發(fā)改委最終審批設(shè)計(jì)招標(biāo)工作流程綜計(jì)處發(fā)設(shè)計(jì)招標(biāo)委托函綜計(jì)處在十個(gè)工作日內(nèi)提交設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)交市招標(biāo)中心市招標(biāo)中心在三至五個(gè)工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)招標(biāo)文件編制綜計(jì)處組織相關(guān)單位討論設(shè)計(jì)招標(biāo)文件市招標(biāo)中心按程序組織設(shè)計(jì)招標(biāo)公示期滿(mǎn)一日內(nèi)，招標(biāo)中心書(shū)面通知綜計(jì)處公示期滿(mǎn)一日內(nèi)，市招標(biāo)中心移交全套

2、招投標(biāo)資料至項(xiàng)目單位初步設(shè)計(jì)階段工作流程綜計(jì)處負(fù)責(zé)消防、環(huán)保、人防等部門(mén)審批工作項(xiàng)目單位在十個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出修改建議后由設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，咨詢(xún)單位負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)審核初步設(shè)計(jì)經(jīng)咨詢(xún)單位和項(xiàng)目單位修改完善后報(bào)市發(fā)改委市發(fā)改委組織初審綜計(jì)處牽頭相關(guān)單位對(duì)初審提出意見(jiàn)報(bào)市發(fā)改委市發(fā)改委組織最終審批施工圖設(shè)計(jì)階段工作流程綜計(jì)處接初步設(shè)計(jì)批復(fù)后三日內(nèi)，安排設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目單位、項(xiàng)目管理處對(duì)施工圖功能需求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)綜計(jì)處負(fù)責(zé)辦理消防、衛(wèi)生、人防等部門(mén)施工圖審查施工圖設(shè)計(jì)完成十日內(nèi)，咨詢(xún)單位完成對(duì)施工圖綜合審查綜計(jì)處接咨詢(xún)單位、項(xiàng)目單位、項(xiàng)目管理處、審圖辦反饋意見(jiàn)二日

3、內(nèi)匯總后交設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位根據(jù)反饋意見(jiàn)對(duì)圖紙進(jìn)行修改施工圖修改完成二日內(nèi)，設(shè)計(jì)單位將施工圖交項(xiàng)目管理處施工招標(biāo)階段工作流程綜計(jì)處組織招標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)項(xiàng)目單位在招標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)七日內(nèi)完成品牌推薦，并書(shū)面交綜計(jì)處綜計(jì)處在二個(gè)工作日內(nèi)發(fā)施工招標(biāo)委托函市招標(biāo)中心在三日內(nèi)完成招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格后審文件的編制綜計(jì)處牽頭組織相關(guān)單位對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格后審文件進(jìn)行討論并確定件進(jìn)行討論并確定市招標(biāo)中心發(fā)布招標(biāo)公告綜計(jì)處在公告發(fā)出三日內(nèi)牽頭組織相關(guān)單位進(jìn)行清單編制交底市招標(biāo)中心在接綜計(jì)處轉(zhuǎn)交推薦品牌表三日內(nèi)組織品牌評(píng)審會(huì)招標(biāo)中心在十至二十日內(nèi)完成清單進(jìn)行編制綜計(jì)處牽頭組織相關(guān)單位對(duì)招標(biāo)清單進(jìn)行審查招標(biāo)中心在清單發(fā)

4、放三日內(nèi)組織清單核對(duì)招標(biāo)中心根據(jù)品牌評(píng)審會(huì)結(jié)果在三至五日內(nèi)完成控制價(jià)編制綜計(jì)處在一日內(nèi)完成控制價(jià)比對(duì)工作，如超概則重新進(jìn)行品牌評(píng)審評(píng)審招標(biāo)中心發(fā)控制價(jià)后三日內(nèi)完成開(kāi)標(biāo)綜計(jì)處在一日內(nèi)將開(kāi)標(biāo)結(jié)果書(shū)面通知項(xiàng)目管理處公示期滿(mǎn)一日內(nèi)市招標(biāo)中心將完整資料移交綜計(jì)處綜計(jì)處在同日將完整資料移交項(xiàng)目管理處施工管理階段工作流程項(xiàng)目處在接收到完整的招投標(biāo)資料后710天內(nèi)完成合同洽談和簽訂工作，并在簽訂后3日內(nèi)完成合同備案項(xiàng)目處組織施工隊(duì)伍場(chǎng)，進(jìn)行“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施搭建工作項(xiàng)目處負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全管理，合同和信息管理，對(duì)外協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目處申報(bào)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)并領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證如發(fā)生超概情況，項(xiàng)目處會(huì)同

5、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行概算調(diào)整的相關(guān)工作項(xiàng)目處組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作項(xiàng)目處負(fù)責(zé)對(duì)需要第二次招標(biāo)的內(nèi)容提出需求計(jì)劃報(bào)綜合計(jì)劃處進(jìn)行相關(guān)招標(biāo)施工過(guò)程管理項(xiàng)目處負(fù)責(zé)正式供水、供電、供氣、供熱、電信、網(wǎng)絡(luò)、雨污水排放等相關(guān)手續(xù)辦理和協(xié)調(diào)工作工程完工后項(xiàng)目處負(fù)責(zé)落實(shí)竣工初驗(yàn)工作竣工驗(yàn)收與備案移交工作流程項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)落實(shí)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、人防、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、白蟻防治、防雷、規(guī)劃、規(guī)劃（含竣工測(cè)量）、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目管理處組織相關(guān)單位進(jìn)行綜合質(zhì)量檢查驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)組織簽署維保協(xié)議書(shū)項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)落實(shí)工程竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)工程移交及檔案移交工程決算階段工作流程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)完成竣工結(jié)算的初審竣工結(jié)算初審后3日內(nèi)，項(xiàng)目管理處將竣工結(jié)算初審明細(xì)表報(bào)綜合計(jì)劃處，具體結(jié)算資料由項(xiàng)目管理處根據(jù)審計(jì)要求直接送達(dá)市財(cái)政局綜合計(jì)劃將自身的前期費(fèi)用結(jié)算資料和項(xiàng)目管理處的結(jié)算資料進(jìn)行核對(duì)匯總后報(bào)送財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處據(jù)此進(jìn)行復(fù)核后再上報(bào)行政主管（或分管）行政主管（或分管）審定綜合計(jì)劃處擬文上報(bào)市審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)審計(jì)局將審計(jì)結(jié)果初稿交綜合計(jì)劃處審計(jì)局將決算批復(fù)下