某工程項(xiàng)目實(shí)施方案(34頁(yè))

1、1.1 施工組織計(jì)劃1.1.1 供貨進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)前，需要進(jìn)行的施工供貨準(zhǔn)備工作包括技術(shù) 準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備五個(gè)部分的工 作。整個(gè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作將在簽訂項(xiàng)目在 15日內(nèi)完成，預(yù)計(jì)簽訂合同后20 天內(nèi)完成設(shè)備供貨。具體各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作所需時(shí)間計(jì)劃如下：技術(shù)準(zhǔn)言7大供貨準(zhǔn)備15天勞動(dòng)組織準(zhǔn)備5天施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備7天施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備8天其中，技術(shù)準(zhǔn)備工作的時(shí)間和物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的時(shí)間重疊，準(zhǔn)備工 作并行進(jìn)行。1.1.2 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)招標(biāo)書中設(shè)備參數(shù)的情況、 設(shè)備數(shù)量情況，參照我公司在以往工程項(xiàng)目 中的經(jīng)驗(yàn)，在本次項(xiàng)目中，項(xiàng)目的

2、實(shí)施進(jìn)度參考安排如下：No實(shí)施項(xiàng)目周期負(fù)貝萬(wàn)1設(shè)備訂貨15天我公司2前期準(zhǔn)備15天雙方3設(shè)備安裝與 測(cè)試5天我公司4系統(tǒng)測(cè)試3天雙方5系統(tǒng)驗(yàn)收2天 雙方總周期25天按照本進(jìn)度表，系統(tǒng)將在合同簽定的25個(gè)日歷日內(nèi)安裝調(diào)試完成，并進(jìn)入 試運(yùn)行階段。本次項(xiàng)目中的所有設(shè)備，我公司在合同簽定規(guī)定日期內(nèi)，將保證貨物運(yùn)抵用 戶指定目的地并按時(shí)交貨、安裝。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目培訓(xùn)工作同時(shí)展開。1.1.3 施工組織計(jì)劃1 .施工進(jìn)度目標(biāo)及計(jì)劃我公司在25天的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的 過程中，經(jīng)常檢查施工情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析產(chǎn) 生的原因和對(duì)工期的影響程度，制

3、定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)直至工程竣工驗(yàn)收。根據(jù)本工程的最終竣工日期，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況我們編制了本工程施工進(jìn)度 圖，并以此圖管理整個(gè)施工進(jìn)度。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表2 .施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃通過編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過月、 旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中擬進(jìn)行下列工作：1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度 措施。2）在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、 完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3）執(zhí)行施工招標(biāo)

4、文件中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4）跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5） 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、 任務(wù)、 檢查方法和考核辦法。6）處理進(jìn)度索賠。各專業(yè)系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部將各專業(yè)系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃納人項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助各專業(yè)解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，采取措施處理：1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。2）由于工程變更引起資源需

5、求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。3 . 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，主要檢查下列內(nèi)容：檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。進(jìn)度偏差情況。進(jìn)度管理情況。影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后，應(yīng)向總包或甲方提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。實(shí)際施工進(jìn)度圖。工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。解決問題的措施。計(jì)劃調(diào)整意見。施工進(jìn)

6、度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容。工程量。起止時(shí)間。持續(xù)時(shí)間。工作關(guān)系。資源供應(yīng)。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用科學(xué)的調(diào)整方法，并編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。總結(jié)時(shí)依據(jù)下列資料：施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。施工進(jìn)度控制總結(jié)包括下列內(nèi)容：合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析?？茖W(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。4 . 保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施1）施工進(jìn)度控制部門進(jìn)度控制

7、部門由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、子系統(tǒng)工程師、進(jìn)度管理人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)組成，該部門會(huì)與總包的進(jìn)度工程師密切聯(lián)系。2）施工進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。施工進(jìn)度控制總目標(biāo)按各專業(yè)子系統(tǒng)工程分解為交工分目標(biāo)，按各專業(yè)的施工階段分解為完工分目標(biāo)，按月計(jì)劃分解為時(shí)間目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度控制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào) 度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：工程目標(biāo)、施工計(jì)劃發(fā)現(xiàn)偏差達(dá)標(biāo)按計(jì)劃執(zhí)行調(diào)整資源跟上 進(jìn)度報(bào)甲方、總包、監(jiān)理審核工程實(shí)施周、月工程例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)比照1）根據(jù)施工合同確定的開工日期、總

8、工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)， 明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開工、 竣工日期。2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、 起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。3）向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定 的日期開工。4）實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，應(yīng)及時(shí) 進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。5）全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。進(jìn)度控制將分為兩個(gè)部分，一是目標(biāo)控制，一是精確控制。這兩部分有機(jī)的結(jié)合起來(lái)以確保完成節(jié)點(diǎn)。目標(biāo)控制我

9、公司的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度部門會(huì)在總體施工計(jì)劃的框架內(nèi)制定詳細(xì)的計(jì)劃，它包括不同級(jí)別的目標(biāo)以便完成工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。精確控制根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，甲方提出分包工作的具體范圍和要求，并對(duì)收到的施工圖紙進(jìn)行增改，我公司的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度部門會(huì)和估價(jià)工程師一起計(jì)算出每個(gè)分項(xiàng)工程發(fā)生的工作量。通過這些方法，實(shí)際完成進(jìn)度和預(yù)期完成進(jìn)度將精確到以百分?jǐn)?shù)計(jì)算。進(jìn)度控制具體措施如下：1）組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制

10、定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。2）加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不

11、利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。3）組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。4）以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理

12、落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。5）加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我公司一貫重視與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問題，提早做出施工樣板，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。6）加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。7

13、）組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，充分利用工作面，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。8）加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（ 安全、 質(zhì)量、 技術(shù)、 進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下 一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。9）加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分項(xiàng)開工前完善施工方案（ 技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（ 安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。3）保證施工進(jìn)度后備措施1）我公司會(huì)及早和充分考慮不同工種

14、的交叉作業(yè)以有交界處的施工情況以避免不必要的矛盾。高級(jí)技工和經(jīng)驗(yàn)豐富的工人將被安排到現(xiàn)場(chǎng), 使用保養(yǎng)良好的施工機(jī)具和保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。2）一些節(jié)點(diǎn)在工作開始前制定，這樣有助于及時(shí)完成不能延誤的目標(biāo)。詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃包括兩周的計(jì)劃和實(shí)際的詳細(xì)完成情況，它根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定以確保工程進(jìn)度不受到不可預(yù)計(jì)的因素影響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施將用于鼓勵(lì)各施工隊(duì)保質(zhì)保量按期完成工作。3）我公司的高層領(lǐng)導(dǎo)將密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)展情況，如有需要，將及時(shí)提供必須的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和設(shè)備。4）確保工期的勞動(dòng)力計(jì)劃安排我公司非常重視本弱電系統(tǒng)工程的安裝，所以我公司選用最好的施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。并將施工人員分別組成若干個(gè)混

15、合作業(yè)組，根據(jù)總包方要求的施工總進(jìn)度隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行調(diào)整。擬派駐項(xiàng)目部具有“善管理、重質(zhì)量、保安全、創(chuàng)高速”的施工特長(zhǎng)，能確保本工程優(yōu)良達(dá)標(biāo)的目標(biāo)前提下按期完工。其特長(zhǎng)具體表現(xiàn)為：該項(xiàng)目部技術(shù)素質(zhì)高，管理嚴(yán)格，專業(yè)配套，履約信譽(yù)好，近年來(lái)承建了多項(xiàng)重點(diǎn)工程，積累了豐富的重大建設(shè)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目部配備專職施工管理人員，技術(shù)力量雄厚，施工實(shí)踐豐富，配合默契，具有強(qiáng)大的凝聚力，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)名牌工程的意識(shí)。該項(xiàng)目部質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，充分體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨。曾在全國(guó)各 地創(chuàng)出了很多優(yōu)質(zhì)工程，特別是在近幾年的施工管理中屢創(chuàng)優(yōu)良優(yōu)質(zhì)弱電、機(jī)房工程。該項(xiàng)目部注重安全、文明施工。安裝人員的素

16、質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量、確保工期的一個(gè)不可忽視的 重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工人， 公司承接的大量工 程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備、先進(jìn)的安裝工藝裝備。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各子系統(tǒng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要 求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度， 開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障 工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各子系統(tǒng)在施工期間配備2-3個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工 序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力， 以工 作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。

17、單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況前期準(zhǔn) 備階段隱蔽工 程施工 階段線纜敷 設(shè)階段設(shè)備安 裝階段設(shè)備調(diào)試 階段整改階 段驗(yàn)收階 段技術(shù)安 裝工人42530181055技術(shù)安 裝電工2310125105調(diào)試工 人225101555焊工11專業(yè)工 程師33310調(diào)試工 程師1010101.1.4施工管理體系及措施1 .施工管理原則1）集中力量保質(zhì)量、保工期在人力、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。各項(xiàng)管理工作應(yīng)著眼于促進(jìn) 該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。2）分階段施工由于施工工序多我們把整體項(xiàng)目分階段實(shí)施， 力爭(zhēng)做到忙而不亂，疏而不漏。 一是線纜施工階段；二

18、是設(shè)備安裝階段；三是系統(tǒng)調(diào)試階段。3）配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有 關(guān)部門的作息時(shí)間而進(jìn)行施工，確保工程按期投入使用。4）推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機(jī)械先進(jìn)加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此 配備了足夠的機(jī)械設(shè)備以提高施工質(zhì)量和縮短施工時(shí)間，以確保施工進(jìn)度和給其它工種留下更多的施工時(shí)間。采用先進(jìn)、完善的測(cè)試、調(diào)試儀器機(jī)具，按照ISO9001的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過 程的質(zhì)量監(jiān)督，不留任何質(zhì)量隱患。2 .施工配合嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理單位的管理要求進(jìn)行施工，按照工程監(jiān)理制度進(jìn)行相關(guān) 的各種作業(yè)

19、（工程變更、進(jìn)度報(bào)批等）。對(duì)能節(jié)約業(yè)主投資、改進(jìn)、提高使用效 能的方案及時(shí)提出建議。3 .具體保證措施對(duì)本項(xiàng)目的系統(tǒng)集成方案深化設(shè)計(jì)、供貨、制作、運(yùn)輸安裝、系統(tǒng)調(diào)試及試 運(yùn)行、驗(yàn)收等的全過程作了合理、可靠的計(jì)劃。4 ）總體實(shí)施流程如圖1所示。圖 1. 總體實(shí)施流程2）施工圖設(shè)計(jì)審核流程所有圖紙由設(shè)計(jì)組提供給項(xiàng)目副經(jīng)理，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審過后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。完成的圖紙應(yīng)包括：圖紙目錄、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明、設(shè)備清單及目錄、系統(tǒng)圖、平面圖。施工圖紙的審核流程如圖2 所示。開始圖2.施工圖紙的審核流程3）施工圖變更流程在施工中，已審核通過的施工圖紙可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及需求的變化發(fā)生

20、變更。所有的變更必須交項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)審， 圖紙會(huì)審參照施工圖的審核流程，更新后的 圖紙由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員會(huì)簽，提交公司主管批準(zhǔn)，并交業(yè)主確認(rèn)。變更應(yīng)在十天內(nèi)完成確認(rèn)和批準(zhǔn)程序。施工圖紙的變更流程如圖3所示。圖3.施工圖紙的更新流程4）設(shè)備采購(gòu)流程設(shè)備采購(gòu)是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行和確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)， 為了保證不 出差錯(cuò)地采購(gòu)到高質(zhì)量設(shè)備，我們制訂了嚴(yán)格的設(shè)備采購(gòu)流程，凡未經(jīng)審核通過 的采購(gòu)申請(qǐng)一律不能采購(gòu)。設(shè)備采購(gòu)流程如圖 4所示。項(xiàng)目經(jīng)理部通知業(yè)主和監(jiān)理圖4.設(shè)備采購(gòu)流程5）設(shè)備驗(yàn)貨流程主要設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部按照程序通知向業(yè)主和監(jiān)理參加驗(yàn)收，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主

21、驗(yàn)收后才可以進(jìn)場(chǎng)施工。 對(duì)于未取得批準(zhǔn)擅自安裝施工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)責(zé)任。各系統(tǒng)的設(shè)備驗(yàn)貨流程如圖5所示。5. 設(shè)備驗(yàn)貨流程6）工程驗(yàn)收流程隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中前道工序的工作結(jié)果被后道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如，弱電安裝中的暗埋線管、直埋電纜、接地極等。 因此， 這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知監(jiān)理單位代表和建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護(hù)、 改造、 擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出隱蔽工程驗(yàn)收，未通過驗(yàn)收的一律作為未完成處理。

22、填寫隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。分項(xiàng)工程驗(yàn)收弱電工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。弱電安裝工程項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)工程驗(yàn)收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗(yàn)收，方為完成?？⒐を?yàn)收工程竣工驗(yàn)收是對(duì)弱電工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果進(jìn)行一次綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理?？⒐を?yàn)收工作應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，

23、根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小， 分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用。工程竣工驗(yàn)收流程如圖6 所示。開始填工作/工程驗(yàn)收申請(qǐng)表發(fā)出整改通知表發(fā)出整改通知表填驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表6. 工程竣工驗(yàn)收流程竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù)新建工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可組織竣工驗(yàn)收。弱電安裝工程僅是竣工驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的工程停建，

24、均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間竣工驗(yàn)收，并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制造商的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)建筑智能化系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；招標(biāo)文件提供的圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及要求, 以及其中列明的各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；國(guó)家及省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)定；工程合同、供貨合同與技術(shù)文件，工程的施工合同、招標(biāo)、投標(biāo)文件及其他相關(guān)合同；設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠測(cè)試報(bào)告、合格證（質(zhì)量鑒定書）及說明書、試驗(yàn)調(diào)整記錄等；法定商檢的進(jìn)出口設(shè)備的商檢證明（報(bào)關(guān)單），提供中文的質(zhì)保資料；設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、抽樣檢測(cè)記錄及見證取樣檢測(cè)記錄，設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)按批次進(jìn)行驗(yàn)收的記錄須有監(jiān)理、業(yè)主的簽

25、證。對(duì)重要的材料、設(shè)備必須進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并見證取樣，進(jìn)行第三方檢測(cè)；提供產(chǎn)品說明書和操作、維護(hù)手冊(cè)；竣工圖及設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙會(huì)審記錄。在弱電施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝竣工圖，然后由施工單位附上施工說明，作為竣工圖；系統(tǒng)檢測(cè)大綱, 檢測(cè)大綱和驗(yàn)收辦法應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定， 其內(nèi)容包括檢測(cè)驗(yàn)收的目的、檢測(cè)的內(nèi)容與辦法、測(cè)試所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)試工具與測(cè)試結(jié)果的處理分析、測(cè)試結(jié)論及處理辦法、驗(yàn)收結(jié)論等；隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。隱蔽工程驗(yàn)收記錄須有監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字蓋章；系

26、統(tǒng)試運(yùn)行試驗(yàn)記錄。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄；系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告。包括檢測(cè)驗(yàn)收的目的、檢測(cè)的內(nèi)容與辦法、測(cè)試所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)試工具與測(cè)試結(jié)果的分析、測(cè)試結(jié)論及處理辦法、驗(yàn)收結(jié)論等；系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄。對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的管理人員和操作人員培訓(xùn)情況；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表；觀感質(zhì)量檢查記錄。施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目觀感質(zhì)量檢查評(píng)定表。7）運(yùn)輸組織措施（ 1）運(yùn)輸方式對(duì)于本項(xiàng)目，系統(tǒng)設(shè)備將采用“全程運(yùn)輸”的方式，即：全部貨物以“門到門”的方式運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)。（2）應(yīng)急運(yùn)輸方式空運(yùn)作為應(yīng)急運(yùn)輸方式，在發(fā)生以下情況發(fā)生采用：工期因故

27、拖延（如：進(jìn)口部件延遲到貨、外協(xié)加工件延遲到貨等）工程因故需提前完工（如：甲方需在某一特定日期使用現(xiàn)場(chǎng)等）發(fā)貨時(shí)遺漏某些部件工程現(xiàn)場(chǎng)貨物意外損壞（先行補(bǔ)發(fā)，期后結(jié)算）8）保密管理體系與措施為保守部隊(duì)秘密，維護(hù)部隊(duì)的安全和利益，投標(biāo)人就工程項(xiàng)目保密工作作出以下承諾：一 、 作為工程的參與單位和有關(guān)人員，承擔(dān)或參與本工程承建過程中及以后的保密責(zé)任。二、本協(xié)議涉及保密的技術(shù)信息和技術(shù)資料包括：1、工程實(shí)施過程中的技術(shù)信息和技術(shù)資料，如：技術(shù)方案、技術(shù)指標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、圖紙、檢測(cè)報(bào)告、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔等，以及有關(guān)會(huì)議文件、紀(jì)要和決定，建設(shè)過程中的往來(lái)傳真、信函、郵件等。2、經(jīng)招投標(biāo)雙方在工程實(shí)施過程中

28、確認(rèn)的需要保密的其它信息。三、投標(biāo)方責(zé)任1 、投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)方提供的技術(shù)信息的資料負(fù)有保密責(zé)任，不得向無(wú)關(guān)人員泄露，未經(jīng)招標(biāo)方同意不得提供給任何第三方；2、投標(biāo)方在工程實(shí)施過程中產(chǎn)生的技術(shù)信息和技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任，不得向無(wú)關(guān)人員泄露，未經(jīng)招標(biāo)方同意不得提供給任何第三方；3、在建設(shè)過程中投標(biāo)方必須指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的保密工作，必須配有專用電腦及載體保存資料；4、 投標(biāo)方除對(duì)招標(biāo)方提供的和在工程實(shí)施過程中產(chǎn)生的信息及技術(shù)資料外，對(duì)涉及國(guó)家秘密的文件、資料、信息和涉密系統(tǒng)資料，工程完結(jié)后應(yīng)全部移交給建設(shè)單位，不得私自留存或擅自處理。發(fā)生泄密事件，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告發(fā)包方、保密部門及有關(guān)

29、單位。四、 招標(biāo)方在工程實(shí)施過程中，可以將投標(biāo)方提供的有關(guān)技術(shù)信息向本工程實(shí)施的有關(guān)方面（包括工程實(shí)施的其他人員、聘請(qǐng)的專家等）提供。五、違反保密約定造成泄密的，按中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法、 中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施細(xì)則、 中國(guó)人民解放軍保密條例等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。1. 1.5 現(xiàn) 場(chǎng)組織計(jì)劃2. 現(xiàn)場(chǎng)安全施工及環(huán)保措施1）現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施安全就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只要有施工活動(dòng)，就一定會(huì)伴隨著安全問題。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一 、預(yù)防為主”的方針，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安全與文明施工管理水平，樹立我公司新形象

30、。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須把安全作為頭等大事來(lái)抓，有高度責(zé)任感，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的觀點(diǎn)，做到常抓不懈。安全管理目標(biāo):1）現(xiàn)場(chǎng)杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；2）場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕現(xiàn)場(chǎng)重大隱患的出現(xiàn)；3）場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)火警事故，隱患整改率保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%；4）保證我公司施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到城市文明安全樣板工地。2）安全管理機(jī)構(gòu)我公司具有安全生產(chǎn)許可證書，由我公司總經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé) , 按國(guó)家規(guī)定為本單位施工人員辦理合法用工手續(xù)和工傷保險(xiǎn)，隊(duì)伍入場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)安全教育后上崗，特種作業(yè)人員持有有效證件上崗。系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的安全第一責(zé)

31、任人是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全管理體系，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例成立有效的安全管理組織結(jié)構(gòu)，明確體系的各級(jí)安全責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全保衛(wèi)組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工及治安保衛(wèi)工作，設(shè)專職安全員，專職防火員，做到安全文明生產(chǎn)有人執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)有專人查看監(jiān)督。設(shè)置專職安全員1 人以上， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全教育，檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況、 安全措施的落實(shí)程度以及整改情況，對(duì)嚴(yán)重違反安全制度的行為有停止施工的否決權(quán)，隨時(shí)糾正違章和隱患, 確保施工安全。施工上崗有安全交底記錄和工作記錄。積極推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別

32、在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該工完料盡場(chǎng)地清，材料應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)總體安排，分類別妥善堆放。設(shè)備、材料吊入樓層后，應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)載量是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理安全管理組織機(jī)構(gòu)3）安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”加強(qiáng)安全管理工作，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程 中的安全和健康是黨和國(guó)家的一貫方針、政策。施工中必須思想上高度重視，堅(jiān)持執(zhí)行 國(guó)家有關(guān)安全施工的法規(guī)和規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和法制觀念。施工中安全管理上應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)施工人員必須經(jīng)過安全知識(shí)培訓(xùn)和必要的體格檢查方能進(jìn)行工作。任何工程在實(shí)施過程中，

33、安全都是一個(gè)很重要的問題。本項(xiàng)工程施工中將盡量克服各種困難，確保施工安全。項(xiàng)目經(jīng)理部將安全施工作為首要工作來(lái)抓。建立安全施工崗位責(zé)任制，設(shè)立專職的安檢人員，將安全施工意識(shí)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)施工人員。安全教育- 各施工作業(yè)隊(duì)伍在施工前，必須對(duì)所有上崗施工人員進(jìn)行工地安全教育。安全宣講- 每日施工作業(yè)前，由施工安全員宣講安全注意事項(xiàng)和當(dāng)日施工細(xì)節(jié)。各施工隊(duì)伍, 在每個(gè)施工點(diǎn)，安排一名責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況。嚴(yán)禁施工物料堆放在路面上。堅(jiān)持每月一次宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全

34、生產(chǎn)文明施工的一級(jí)教育，工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。三級(jí)教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。一級(jí)安全教育，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級(jí)安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策。重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。三級(jí)安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為: 介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動(dòng)及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止

35、。介紹常用工具的安全操作常識(shí)，并教會(huì)使用勞保用品。安全巡邏- 項(xiàng)目經(jīng)理部每天將派人安全巡邏，并把每次巡邏記錄妥善保管，在未出現(xiàn)異常的情況下，每10 天向甲方項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告一次，出現(xiàn)異常情況迅速報(bào)告施工員及項(xiàng)目經(jīng)理。各施工隊(duì)伍在每日收工時(shí)，必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證工作面清潔，不留任何機(jī)具材料及廢棄雜物。安全培訓(xùn)- 對(duì)從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對(duì)上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工

36、種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班 （ 組） 必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動(dòng)日記錄，以備考查。4）安全防護(hù)措施本工程專業(yè)繁多，其安全防護(hù)范圍廣：現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器安全防護(hù)、施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火措施等。a）現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房，并且具備一級(jí)耐火等級(jí)；現(xiàn)場(chǎng)施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、 一漏電保護(hù)的 三級(jí) 保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)、注明負(fù)責(zé)人；照明使用單相220V 工作電壓，室內(nèi)照明主線使用單芯2.5mm 銅芯線，分線使用1.5mm 銅芯線；機(jī)器設(shè)備必須執(zhí)行工作

37、接地和重復(fù)接地保護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全，施工人員應(yīng)做到如下要求:作業(yè)電工必須持有有效證件。每周對(duì)臨時(shí)用電工程至少進(jìn)行一次安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電裝置必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。移動(dòng)電氣設(shè)備或手持電動(dòng)工具施工時(shí)應(yīng)通過流動(dòng)配電箱接電, 并裝設(shè)漏電保護(hù)器插頭 , 插座應(yīng)完好無(wú)損. 所有用電設(shè)備的拆、修或挪動(dòng)必須斷電后方可進(jìn)行。電動(dòng)機(jī)械或手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須選用無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜。手持電動(dòng)工具使用前必須作空載運(yùn)行，正常后方可使用。照明燈具的距地高度不低于2.4

38、 米，燈具的接線必須牢固, 整齊 . 相線和零線應(yīng)按要求分開固定敷設(shè)。焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置供電開關(guān), 火線和回路零線必須雙線到位，不得借用金屬管道及腳手架作回路地線。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，持證上崗。非專業(yè)電工、機(jī)械操作人員嚴(yán)禁改線、拉線及動(dòng)用機(jī)械。b）機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器設(shè)備按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用；所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。c）施工人員安全防護(hù)進(jìn)場(chǎng)施工人員，經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作牌；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切

39、安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可；施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧；施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動(dòng)用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。5）安全施工措施嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的建立建筑安裝施工現(xiàn)

40、場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定及部制定的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。針對(duì)高層建筑工程的特點(diǎn)，對(duì)預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時(shí)檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理。同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。垂直運(yùn)輸，起吊機(jī)械有專人持證指揮，操作。對(duì)物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技 術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線

41、。使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩，竹梯傾斜不得大于30 度，下面有人扶持。使用移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具（ 砂輪切割機(jī)，臺(tái)鉆，角向砂輪機(jī)，沖擊電鉆等）的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜接線時(shí)，纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng):外殼、手柄無(wú)裂縫，無(wú)破損。保護(hù)接地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好, 開關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無(wú)缺損。電氣保護(hù)裝置完好, 機(jī)械保護(hù)裝置完好,轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活。施工人員上崗有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括：每天上班后，以小組為單位由組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)

42、成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。根據(jù)每天施工特點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行具體詳細(xì)的安全交底，并檢查勞護(hù)用品的準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時(shí)分析原因，提出對(duì)策，并做好安全記錄。不論班前，班后會(huì)兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長(zhǎng)提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記。班組長(zhǎng)在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)立即向安全組提請(qǐng)解決。克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場(chǎng)地清，材料應(yīng)該

43、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí)，必須攜帶工具袋，將暫時(shí)不用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭(zhēng)取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工， 當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r(shí)，應(yīng)按照關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源的各條線路應(yīng)連接緊固，絕緣良好，負(fù)荷不超過允許值，嚴(yán)禁二個(gè)電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行，一個(gè)施工區(qū)域內(nèi)一般不引入

44、二路電源。各臨時(shí)電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護(hù)器，一般電流型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于30mA， 動(dòng)作時(shí)間不得大于0.1秒；電壓型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電壓不得大于36V。隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效，應(yīng)立即更換。施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全處應(yīng)及時(shí)加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打磨時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時(shí)要有一套停送

45、電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。6）安全防火措施在辦公室、倉(cāng)庫(kù)等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每120m2設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個(gè)。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃、易爆區(qū)周圍動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作申請(qǐng)表。每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定“動(dòng)火”制度，設(shè)立專門監(jiān)護(hù)人員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除。施工用

46、電源電纜線有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。上、下班離開休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處， 周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴(yán)格遵守 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則。 電焊、 氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守 “十不焊”規(guī)定：焊工無(wú)操作證，又沒有正式焊工在場(chǎng)指導(dǎo)，不能焊割。凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的情況，不能盲目焊割。不了解焊、割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。盛裝過易燃易爆，有毒物質(zhì)的各種容器，未

47、經(jīng)徹底清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有壓力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作業(yè)部與外單位相接觸，在未弄清對(duì)外單位有否影響 , 或明知危險(xiǎn)而未采取有效的安全措施，不能焊割。作業(yè)場(chǎng)所附近有與明火相抵觸的工種， 不能焊割。焊割施工人員應(yīng)時(shí)刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。3. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施。根據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場(chǎng)管理

48、的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識(shí)，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。為獲得兩個(gè)文明雙豐收，為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理, 創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，結(jié)合本系統(tǒng)工程的專業(yè)特點(diǎn)，特制定措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理。采取的各項(xiàng)措施可細(xì)化成組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。1）文明施工組織措施建立健全安全、文明施工管理體系，落實(shí)安全、文明標(biāo)化制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、施工作業(yè)人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任，服從總包單位的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置和指揮。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本系統(tǒng)工程是各種配套設(shè)施齊全，功能先進(jìn)

49、的智能化系統(tǒng)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長(zhǎng)主持。2）文明施工技術(shù)措施a）場(chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，臨時(shí)建筑材料和施工設(shè)備擺放整齊室內(nèi)施工場(chǎng)地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃；室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的 配合。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)用料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，在指定位置整齊堆放，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)清理的原則，使整個(gè)工區(qū)達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料多，

50、垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時(shí)卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運(yùn)送中如有散落，派專人打掃。凡有夜間運(yùn)輸?shù)牟牧?，?yīng)盡量在夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放機(jī)具、材料及設(shè)備布置，應(yīng)當(dāng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求，不得隨意設(shè)置或亂堆亂放。禁止隨意占用現(xiàn)場(chǎng)周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時(shí)占用，應(yīng)首先征得市政、交通部門許可。施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀，并將機(jī)具設(shè)備擺放整齊b）現(xiàn)場(chǎng)管理建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受三無(wú)人員。施工

51、現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；遵守國(guó)家和市的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置職工宿舍。現(xiàn)場(chǎng)備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話 ,120急救電話號(hào)碼。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工用電技術(shù)規(guī)范，不得任意拉線接電。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)考評(píng)，考評(píng)辦法依照市文明公約結(jié)合我單位文明施工條例執(zhí)行。對(duì)土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜電線要注意保護(hù)，在刷油漆時(shí)，應(yīng)避免污染其

52、它專業(yè)安裝好的設(shè)備。動(dòng)用氣、電焊使，應(yīng)用鐵皮等做隔離，以免火焰、焊渣損壞墻面和設(shè)備。服從甲方和總包的指揮和施工進(jìn)度安排，對(duì)甲方及總包提出的要求堅(jiān)決執(zhí)行。搞好駐地的衛(wèi)生工作，保持周圍環(huán)境的清潔。在施工中施工人員應(yīng)遵守成都市治安管理?xiàng)l例，做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明專項(xiàng)措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（ 包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1 日和 15 日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符

53、合的及時(shí)處理。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目要求的及時(shí)整改。材料、設(shè)備庫(kù)房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動(dòng)或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。在每天開工前，施工員或班長(zhǎng)應(yīng)向班組人員布置工作并講解工作要領(lǐng)。使每個(gè)工人都知道工作的任務(wù)和目的，減少等工和重復(fù)勞動(dòng)。在安裝中要注意節(jié)約使用材料，對(duì)余留下來(lái)的邊角料應(yīng)盡量利用。在布線時(shí)，應(yīng)先計(jì)算好長(zhǎng)度，對(duì)每卷線材進(jìn)行套用，使損耗最小。c）環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)施工，必須工完料清，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)衛(wèi)生。d）治安防火設(shè)立治安防火花名冊(cè)等資料或檔案；按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；貴重工具、材料要有防盜措施；重視職工遵